年终个人总结
转眼间一年又将过去,回首过去的一年,在通化天实项目部兢兢
业业、踏踏实实的工作。在这一年建设的施工管理工作中,我能够负
责协调好各参加单位提出的合理化需求及我们业主方责任内应该解
决的事情。能够按照公司总工办的业务流程很好地配合同事及公司其
他部门工作,共同解决问题,促进项目各项工作的顺利进行,能够认
真地贯彻执行总工办领导的决策,完成领导交代的任务。这个岗位虽
然辛苦,但是我能够在工作中扎扎实实的做好每一步工作,现将我在
通化天实项目部一年来的工作具体总结如下。
首先在即将过去的一年里,我项目部在集团公司总工办有关领导
的指导下完成了对通化天实制药有限公司GMP工程的土建主体施工
工作基本完成。在主体施工过程中,许多施工前准备、施工手续不足
不充分,对于工程的质量要求高、进度紧。所以我们项目部管理工作
以总工办领导的指导思想为依据着重做好抓重点、抓安全、抓质量、
抓进度、抓程序的基本理念顺利完成了本年度通化天实制药GMP工程
6个单体建设的基本任务。
前期准备工作中,在总经理王西芳及总工办领导的指示下,我们
项目部顺利地完成了,相关的前期施工准备和施工手续。在工程不断
推进中,又完成了土建招标工作及项目部扩组工作,现项目部各个专
业人员已经配齐,并精诚团结,为创天实制药GMP精品工程共同协作
努力。在日常的工作和生活中,我们之间认真配合,相互帮助,热心
探讨,现在我们项目部上下已经是一个团结奋进的团体,有这样一个
年轻、热情、向上的团体,我坚信我们有能力把天实制药这个项目做
大、做好,打好我们步长在东北组建的医药生产基地这个硬仗。
施工过程中,因本工程属边设计、边施工的工程。因此施工中问
题多,困难多,阻力多。但我项目部本着脚踏实地,步步为营的管理
理念,逐步完成施工过程中的各个任务,如:土建施工单位招标、监
理单位招标、签订相关的合同、组织图纸会审、基槽验槽、场区内排
水等重要工作,不断完善了施工手续,规范了施工程序工作,为下步
顺利施工打下坚实的基础。
对于天实制药这个项目而言,安全生产与文明施工是极其重要
的。为此我方要求现场加强安全管理意识,做好三级教育,做好安全
施工档案,做好安全防护工作,做到施工、办公、生活区相互分离,
现场材料堆放有序;一方面与监理共同举行安全文明施工检查,对脚
手架、模板、高空临边作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、
食堂、厕所等进行全面检查,不留死角,发现问题及时整改,以确保
工程顺利进行。并在项目部内实施安全责任轮流制与个人挂钩,每人
一月负责场区内安全生产,并由每月负责人执行组织本月相关安全生
产检查及安全生产监督工作。
在各种材料选择上,对材料的材质、价格进行了充分的考察、认
证,如窗考察了4家生产厂家、门考察了3家生产厂家、砖考察了4
家生产厂家等对于工程中所用材料的考察结果及时上报公司总工办,
并依据各厂家在行业中口碑、信用等社会调查结果,向总工办提出价
位合理、质量过硬的单位作为供应厂家的合理化建议。
在工程技术管理上,严格技术管理程序,规范文件的收发,设置
专职的资料员。本工程大量的技术联系单,主要有设计院的变更、总
工办发的工程联系单、现场实际发生的工程调整,做好文字性记录和
影像资料留存。这给施工带来很多不便及增加工程量签证等问题。我
能够及时并且准确在技术(以及有关)部门、设计和施工方做好沟通
协调工作,消化图纸问题,明确变更,督促施工单位按照甲方及设计
确认的标准进行施工,确保工程实时符合设计及甲方具体要求。
在工程质量管理中,为打造通化天实制药GMP精品工程,保证
GMP认证顺利通过是集团对通化天实制药项目的根本要求,这必须有
良好的工程质量为依托,包括材料质量及施工质量。我严格按照施工
合同、国家现行规范及行业标准和设计文件来管理工程质量:落实图
纸会审及技术交底工作;落实好相关质量责任;督促监理和施工单位
做好实体质量管理,包括材料、构件报验工作;施工中做好质量巡检,
发现问题及时纠正;做好隐蔽验收及施工质量评定工作等;督促施工
单位及监理及时做好工程档案的编制工作。
在工程进度管理中,由于通化天实制药项目需20xx年底达到认
证标准,要求必须在尽可能短的时间里保质保量的完成工程建设工作
的需要,这对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定
计划并在施工中落实是工程进度管理基本程序,在施工过程中还要不
断进行动态调整。我根据公司总工办的指导思想多次制定我项目施工
进度横道计划,并且细化到各个分项施工中,满足实时监控工程进度
的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响,会使工程进度与计划
有较大的出入。如果产生迟滞,我会及时地分析原因,明确责任,要
求责任单位采取纠偏措施,尽量减小工期滞后幅度。
总体上说,在公司总工办领导的指导和监督下,较为圆满地完成
了阶段性的工作任务。但在过程中,还有不足的地方,需要及时总结,
以利来年取得更加满意的结果。
1.工作中的不足之处
① 进度控制方面:由于天气、合同等各种原因使得本年度施工
进度与预期完成产值存在一定差异。除上述原因外总包单位
的责任在于没有尽全力履行其总包的职责,还显示了我们现
场工作细部控制的不足,对某些问题的处理方式不够成熟、
问题考虑不够透彻。
② 安全文明施工方面:在安全施工中还是存在较多的隐患,虽
然对于大的安全隐患我们能够及时发现并监督其整改(如塔
吊倾斜、临时用电等),但对于小的按全隐患还是存在,俗
话说安全无小事,在此方面上对于施工单位的某些防护如:
现场安全器具的佩戴(个别现象),安全防火器具不足等抓
的还不够严。文明施工方面主要在于现场的路面硬化未作,
施工车辆进出现场未冲洗轮胎,个别应有标识的场地未挂标
识等。
2.未来工作的监控重点
① 本着公司项目的总目标,加强管理工作与事先控制工作,做好
进度、质量、安全等方面管理工作保证达到天实制药GMP
认证目标。
② 加强组织、协调工作,不光是内部、与监理、总包单位的协调,
还要加强与外联单位的沟通,为工程顺利进行提供保证。
③ 加强工程细部控制力度,凡事勤思考,多观察,举一反三,确
保工程的严密性。
④ 加大对安全、文明施工的管理力度,只要发现绝不姑息,以提
高整个项目的外部形象。
通化天实项目部
史福生 20xx年x月x日
第二篇:工程项目个人年度总结
20xx年即将过去,我来公司已有六个多月,在项目开发建设的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,非常感谢领导提供给我这个工作的空间、勇气和信心。让我在工作中不断的学习,不断的进步,提升了自身的素质和才能,回首过去六个月,在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将工作总结如下:
一、 工作总结
在从来到公司到现在的时间里,参与了公司开发的滨泰岭南峻景、滨泰祥和园、刘家院西家园小区等项目的给排水、暖通、消防、电气等工程建设质量的监督与调整。
二、 在工作中主要存在的问题有:
1、 由于对电气工程不是很熟悉,所以在工作中因这方面的原因,而出现监督不到位的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、 在开发建设中,用到很多新的技术,由于时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发建设的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、 新的工作环境,新的同事,在以后的工作中,要不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在这半年的工作中,和同事的相处紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在半年的工作中,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损失,这就需要我们在具体开发建设之前,一定要对业务流程很了解,在开工之前,仔细看图纸,减少因为自己对业务的不熟悉,而重新返工的现象。
在半年的工作中,我学到了很多专业技术上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常荣幸和他们一起工作。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
工作中我发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维等方面,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
2. 对流程不够熟悉;
在半年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。
3. 工作不够精细化;
平时的工作,距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容,就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
五、工作计划
明年,公司要继续开发建设新的小区楼盘,工作压力会比较大,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力。
其中,以下几点是我明年重点要提高的地方:
1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
工作中有时候会深刻体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情。
工程部:
20xx / 12/ 24