20xx年度工作总结

20xx年度已经接近尾声，在这一年的时间中通过努力的工作，有收获、有失败、有教训、有提高。跨过年末，我把自己一年所负责的工作做一下总结。目的在于吸取经验教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把20xx年的工作做的更好。下面我对20xx年度工作进行简要的总结：

20xx年度工作完成情况分为以下几点；

一，设计管理岗。

1.完成A区文体中心公共部分装修施工图。

2.完成A区酒店公寓公共部分装修施工图。

3.完成D区住宅1-10栋公共部分装修施工图。

4.完成D区总平(园建）景观施工图。

5.完成D区绿化工程施工图。

6.完成工法样板房设计方案。

7.完成清水样板房设计方案。

8.配合C区购物中心建筑总图调整。

9.配合A区文体酒店建筑总图调整。

10.配合E区住宅建筑总图调整。

二，工程采购岗。

11.完成A区文体中心公共部分装修工程招投标。

12.完成D区绿化工程招投标。

13.完成D区住宅1-10栋公共部分装修工程招投标。

14.完成D区总平（园建）工程招投标。

15.完成1号楼三层电梯间工程采购。

16.完成工法样板房工程采购。

17.完成清水样板房工程采购。

18.完成情景样板房包装制作采购。

19.完成D区住宅1-10栋住宅入户门采购。

20.完成D区裙楼商铺外墙砖采购。

21.完成D区公共部分装修瓷砖采购。

22.完成文体中心甲供材（灯具，瓷砖，开关面板，洁具，涂料）采购。

三，项目管理岗。

23.完成1号楼三层电梯间样板间装修工程管理。

24.完成工法样板房的工程管理。

25.完成清水样板房的工程管理。

26.完成情景样板房的工程管理。

27.完成D区4号楼入户大堂标准层电梯间的工程管理。

28.完成D区4号楼126户型，143户型精装样板房工程管理。

29.完成D区总平（园建）工程管理。

30.完成D区绿化工程管理。

31.完成A区文体中心公共部分装修工程管理。

20xx年工作的经验教训总结；

1.以学习的工作态度，适应本职工作特点 （一条龙服务）。20xx年任务多，繁，杂，同时开展设计管理，工程管理，项目配合，很多工作在实施中，跌跌撞撞，设计工作完成了，设计费未谈妥，工程开始施工了，交接面未移交，项目配合中缺少沟通，导致工作漏项，影响部门及部门各专业间衔接不上，导致设计工程重复，工程采购工作重复，施工完成时间滞后。

2.以狼性的生存方式，开展团队协同作战。一个人的能力是有限的，人总有缺陷，做事拖，粗糙，乱，是我20xx年工作最大的通病，应向部门其他优秀同事学习好的工作方法，好的做事态度，有条有理，有依有据，合理计划性的开展工作，以绝对的职业精神完成领导安排任务，应分清工作重点，做到快，准，狠，增强工作执行力狼性。学会向上管理，应尽快转变工作方法，做到事事向领导汇报，以积极主观能动去推动工程

一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得，应归功于领导和同事们对我的鼓励和帮助。一年来，也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力。

比如，在一些事务处理上，自己是“思想上有触动，工作上没改进”。着重是在工作的认真态度上、效率提高上。比如有时讲话结结巴巴，语言不够严谨。我自己反思得出的结论是：因为自己对待工作的态度还不够认真，没有充分地做好准备，平时的积累还太少，考虑的问题还不够充分。尤其是在领导安排的工作上，不能积极的推动，不能做到及时汇报，向上管理，这点急需改善。

另外，在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改进”。工作上魄力和艺术性还不够，与部门领导和部门其他同事相比工作显得粗糙，不能将工作中容易错的地方消灭掉，在很多事情上不能把细心很好地利用到实践工作中来，有时在对待工作时、与同事们

沟通时，有谦虚，无谨慎，这点也需要改善。20xx年新的季度已经过去，新的任务摆在眼前，艰巨而神圣，充满挑战与机会。作为公司精景工程师我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身投入20xx年的工作中去，为实现公司的发展生存不懈努力。

最后，预祝20xx年度的销售任务圆满完成。

设计管理部

田洪林

第二篇：20xx年度车遂管理工作总结报告

一、这一年来在公司和领导的统一安排和领导下，认真学习各项规章制度，明确了我们车队在一年内各阶段的中心工作和现全面发展的奋斗目标，始终保持认真学习和工作积极上进的精神状态，不断加强业务学习提高综合素质，时刻要求自己凡事从自身做起、从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作氛围，以求高效率高质量的工作。

二、工作方面

在有关领导带领下，在车遂全体同志的共同努力下一起顺利的完成了20xx年度的车队的调度工作，我在本岗位上，能按公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，作为一名公司的车队管理者，时刻要求每名驾驶员时刻牢记安全第一，保证各车随时保证良好的车况，随时都能正常出行，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降本成本和日常的行车保养方面节能降耗积极工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬，从无怨言，平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保证在最佳状态，努力钻研技术熟练掌握日常保养和驾驶车辆性能积极参加安全学习，听从交通警察指挥，不酒后驾驶礼让三先确保了全年安全行驶无事故，

三、存在的问题与未来展望

虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一定的成绩，但仍有不足，对公司的规章理念理解还不够深刻，对车队与个人的问题处理的不够妥当，业务水平还有待进一步提高，在以后的工作中我将加强理论业务学习不断提高，在以后的工作中我将加强学习理论业务学习，不断提高车队管理水平，新一年又要开始了，我将一如既往地热爱本职工作，努力是自己的工作达到一个更好的层次。

20xx即将结束，在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，同时也暴露出不少的问题，但我坚信在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都会逐步解决，

在过几天我们就将迎来崭新的20xx，新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄，新年度、新开始、新起点，在这新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度求真务实的精神，扬长避短快马加鞭为公司又好又快发展贡献自己应尽的力量，用智慧和汗水谱写人生新篇章！

谢谢！

总结人：杜守强 20xx年x月2

日