区中小企业服务局

20xx年度重点工作完成情况汇报

（20xx年元月x日）

20xx年，区中小企业服务局在区委、区政府的正确领导下，紧抓深化“上大项目、大上项目”年活动这一主线不放松，创新突破，强力进取，圆满完成了各项目标任务。现汇报如下：

一、全力以赴招商引资和项目建设，成绩显著。

全年共引进项目5个，总投资1.46亿元。其中生产性项目4个，总投资9600万元；金融类项目1个，总投资5000万元。超额完成了区定招商引资项目建设目标任务。

一是漯河市三创奶业有限公司的乳制品生产项目，该项目位于姬石乡，占地17亩，总投资1600万元，主要生产饮料和奶制品，今年上半年已投入生产。预计年产值3000万元，可实现利税300万元；二是漯河市吧啦啦食品有限公司的休闲食品生产项目。该项目占地15亩，总投资1500万元，其中一期投资600万元，主要生产锅巴、桃酥等休闲食品，也于下半年投入生产，预计年产值20xx万元，可实现利税150万元；三是“纳米防护液生产项目”。该项目由中科院下属的北京首创纳米科技有限公司开发，市场前景广阔，其产品曾在20xx年北京奥运会上主题建筑鸟巢上首先推广使用，目前在河南省尚属首家。该项目位于翟庄街道办事处龙塘

村，占地15亩，主要生产纳米复合涂料，计划总投资5000万元，一期投资1200万，目前机器已经安装，正在调试，年底可投入生产，预计年产值5000万元，可实现利税500万元；四是漯河市盛华食品生产项目。该项目由开封客商投资，总投资1500万元，位于翟庄街道办事处大河村，占地20亩，主要生产休闲食品，目前设备已安装，近期可投入生产。预计年产值20xx万元，可实现利税150万元；五是召陵区银通小额贷款公司项目。该公司注册资金5000万元，已于9月24号得到河南省工业和信息化厅批复，各项准备工作已基本就绪，12月29号将正式挂牌营业。

二、融资担保工作高度重视，推进顺利

全年共组织银企对接、银企担对接等各类对接5次，指导和协调企业贷款7000万元，其中在漯河市第一次银企担对接会上，当场协调康达实业从市农发行达成意向贷款4000万元；筛选推荐省诚信企业3家，市诚信企业14家；组织16家企业参加金融业务培训2次；向新成立的区万金信用担保公司推荐5家区内重点和高成长性企业；帮助汇清泉食品饮料公司从市邮政储蓄银行担保贷款10万元。

三、经贸节会精心组织，圆满完成

全年组织和参与大型会展3次，积极承担了食博会、豫商大会、东西部合作等经贸盛会的布展和项目洽谈等工作，做到了布展突出、组织到位、客商满意。组织41家企业及客商参加第七届中国（漯河）食品博览会，组织4家企业参

加20xx年驻马店全国东西部合作经贸洽谈会；积极参加豫商大会筹备工作。全年经贸合作交流频繁丰盛，仅第七届食博会活动现场现金交易额就达850万元，达成意向合同652份，合同金额1.8亿元。

五、企业教育培训工作积极组织，扎实推进

将提高企业劳动者素质、生产效率，提高企业管理水平作为全年教育培训的主要内容。全年组织各类教育和培训7次，参加人数达310人次。一是和区人劳局合作，利用培训基地对工人技能进行了培训；二是向区内美馨食品、汇清泉食品饮料等食品企业免费发放并讲解了食品安全管理办法等相关知识；三是积极引导企业为职工#b@2和投保，保障职工相关合法权益；四是指导企业做好贷款准备工作，协调市城信社有关同志为美馨食品、万朝隆食品等企业讲解金融和贷款知识。

六、企业调研和统计分析工作有效安排，稳步进行

把企业调研和统计分析工作作为基础性工作，有效合理的组织和安排。下乡服务企业做到“多跑少做、多指导少干扰、预约服务、对症下药”，受到了企业的赞誉。一是与发改委等部门共同筛选了32家区内重点企业，成立了调研小组，开展了深入细致的调研活动，主要调研企业在金融危机影响下出现了困难和问题，并适时给予帮助和指导，不能及时帮助和指导的，及时向区领导汇报；二是与审计局等部门一起对金融危机下企业运行情况进行了细致的调研活动；三

是对区内食品、电力金具等传统优势产业进行了再调研；四是对部分企业的战略重组和合作进行了调研和分析，研究可行性，指导和引导企业转变观念并选择适合自己的重组和合作方式。全年共写出《中小企业应对危机的具体措施》、《战略重组在我区的发展现状与未来》等调研文章5篇，为领导决策提供了有效依据。五是统计工作再上新台阶。我局统计工作人员荣获“河南省中小企业统计系统先进个人”荣誉称号。

七、其余各项工作统筹兼顾，协调推进。

综治、计生、宣传、安全生产、依法治区、信访稳定、“三夏”驻村及“秋季防火”等服务工作扎实布署，全面推进，都取得了较好的成效，促进了中小企业服务局各项工作的全面开展。尤其是信访稳定工作，我们面对原源汇区拟移交企业下岗职工的频繁上访问题，制定了切实的工作方案，实行了具体的负责办法，采取了一系列有效的稳控措施，并积极对上沟通，与劳动、审计等部门充分协调讨论，解决了部分职工的养老保险问题，受到了区领导和上访群众的肯定和赞扬。

总之，20xx年各项工作，在区委区政府的正确领导下，在局班子成员和局机关全体人员的共同努力下，取得了良好的工作成效，圆满完成了全年目标任务。20xx年，我们将进一步强化为新区开发建设和全区中小企业、民营经济又快又好发展的服务意识和宗旨意识，在区委区政府的正确领导

下，坚持以服务企业为主题，以招商引资和项目建设为总纲，以中小企业服务体系建设为平台，创新工作思路与措施，完善工作机制，并充分利用各种社会资源积极为全区中小企业与民营经济提供支持和帮助，为新区建设和发展做出更多更大的贡献。

二00九年x月二十九日

第二篇：年度年重点工作完成情况汇报

XXXX年度重点工作总结

----XX市国土资源局XX分局

XXXX年度,XX分局紧紧围绕“保护资源、保障发展”的中心工作，坚持在服务中实施管理，在管理中体现服务,既保证了土地宏观调控政策和法律法规的贯彻落实，又保障了全镇经济社会的发展，较好地完成了年初市局确定的各项目标任务。

一、重教育，树品牌，队伍建设取得明显成效。

1.强化全员素质教育。以开展“完善体制、提高素质”和争创“人民满意国土资源所”活动为契机，通过每周1次业务交流，每月1-2次业务、法规培训和每季1次专题理论的学习培训，人员的思想素质、服务能力和一专多能的业务技能有了明显提高。9月x日，在全省基层国土资源所建设工作会议上，分局被命名为“优秀国土资源所”，成为省厅首次表彰的30个优秀国土资源所之一。

2.加强国土资源文化建设。文化体现人的本质和价值观，每一个人就是形象，每一句话就是形象。树服务品牌就是文化建设的灵魂，为此，分局提出了“国土系万家，宾至如回家”的服务理念，并要求分局上下坚持“常办的事主动办，不忘服务；能办的事即使办，不亮红灯；难办的事想法办，不踢皮球”，做到“你投资我服务、你发展我引路、你创业我保障、你困难我帮忙”，绝不因严把土地供应闸门而让服务对象感觉“门难进、脸难看、

事难办”。8月中旬，在**镇纪委组织的20xx年度纳税人评议政风行风测评中，**分局的满意率达到100%。

二、重创新，严管理，国土资源保障能力明显提升。

一是创新管理制度。分局建立了：科室月工作总结评议制，看各科室对上月工作的落实是否到位、存在什么问题、有什么建议，对下月的工作安排是否合理等；工作人员周工作记录检查制，看各项重点工作和基础性工作的执行和完成情况。以制度来确保工作的顺利开展，截止10月底：（1）办结建设用地项目*宗，面积*亩，其中：外资*宗，面积*亩；内资*宗，面积*亩；其他项目*宗，面积*亩。外资企业用地单位面积投资强度为*万美元/亩，民资企业用地单位面积投资强度为*万元/亩。（2）建设项目开工率*%，其中：外资项目开工率*%，内资项目开工率*%。（3）年内出让金总额*万元，到位*万元，到帐率*%。其中：经营性用地*万元，到位*万元，到帐率*%；工业总出让金*万元，到位*万元，到帐率*%。（4）盘活存量土地面积*亩；完成项目库复垦*亩、窑厂复垦整治*亩。

二是创新管理方式。随着土地调控进一步加强，国土资源管理工作面临着更多的挑战。为了全面落实国家的各项调控政策，同时保障和支持**经济的快速健康发展，分局通过调研，找问题、寻对策，来提升服务和保障能力。9月初，国发（06）31号文件出台后，分局在充分调研的基础上，撰写了《关于当前用地形势的分析和建议》。《建议》分析了**镇1-8月建设项目用地情况，

剖析了目前面临的形势和困难，并围绕提高工业用地出让（流转）价格、闲臵土地处臵、催交出让金、招商选资、严格执法等方面提出了6条具有建设性的建议，成为镇领导科学决策的重要依据。

三、重宣传，强督查，土地执法环境明显好转。

分局以《**土地简讯》为载体，每月定期向镇党委、镇政府、各行政村（社区）和招商部门传送最新土地政策和法律法规，为镇领导把握全局、科学决策提供服务，为招商部门及时提供土地政策导向；定期开展信访监察情况分析，按时通报巡回执法检查、项目跟踪管理、基本农田保护和土地信访情况。对发现的问题，提出解决的办法。至10月底，编印简讯11期（其中包括“6.25”土地日和国发31号文件精神解读2期特刊）,收到了较好的宣传效果，受到镇党委、政府和市局领导的好评。

同时，土地监察工作关口前移，强化事前防范。严格落实分片巡查责任制，坚持每周2次巡回检查。对重点区域，落实专人，进行重点巡查，努力把初信初访和违法用地现象解决在基层、解决在萌芽状态。

四、重落实，求实效，村级预留用地政策显现成效。

富民优先是“三农”工作的重心，也是国土资源部门的重点工作之一。为了帮助和促进村级经济的发展、增加农民收入，分局围绕落实村级预留地情况、富民合作社用地情况、以及行政村（社区）在新农村建设中的设想等情况进行了多次调研。年初，分局针对富民合作社的比例偏低、村级经济薄弱、村民收入存在

较大差异等问题，向镇政府提出了扶持经济薄弱村、增加村级预留用地的建议，并规划新增村级预留地*亩，用于建造标准厂房、打工楼、社区服务中心等，为壮大村级经济和农民致富搭建了持续增收的新平台。截止10月底，经市国土局批准村级预留用地*宗，面积*亩（其中：建造标准厂房*亩、打工楼*亩、综合楼等*亩）；目前在筹备中的村级预留用地*宗，面积*亩。今年新增富民合作社9个，增幅47.4%；参与农户986户，增加53.5%；入社资金1965.95万元，增加43.8%，预计xx年可分配红利550万元。

存在的问题：

1．土地执法环境不容乐观。部分村以新农村建设为名，乱占乱建；以鱼整治为名，取土卖土等现象时有发生。以村领导为主体的村级监察网络，很难发挥应有的作用。

2．创新意识有待提高。只防出错、不求出新，只求保险、不担风险的意识在部分人员中仍然存在。

明年的工作设想：

1．在创新上下功夫，把创新作为国土资源管理的第一动力。结合开展“完善体制、提高素质”和争创“人民满意国土资源所”活动，既要提高人员的思想素质、业务技能、执行政策的能力，还要提高人员的创新能力。重点抓好制度创新、管理方式创新和服务方式的创新，以创新的举措破解发展难题，以创新的思路抢抓发展先机。

2．在保障发展上下功夫，把保障发展作为国土资源管理的第一要务。随着土地调控的进一步加强，发展与保护的矛盾日益突出。要结合土地利用总体规划的修编，进一步优化土地资源的配臵。把保障发展的重心放在内涵挖潜，盘活存量闲臵土地和不合理用地上。同时，加大对空臵的标准厂房的盘活，最大限度发挥土地资源效益。

3．在土地执法上下功夫，把依法依规用地作为国土资源管理的第一目标。结合“五五普法”，加大土地法律法规和政策的宣传力度，既要扩大宣传面，又要提高宣传效果。加大土地执法巡查力度，强化公安、建设、综治、信访等部门的沟通和协作。进一步完善预防、应急、督查等制度，努力营造良好的土地执法环境。

4．在基础业务上下功夫，把夯实基础性工作作为国土资源管理的第一追求。认真做好新一轮土地利用总体规划的修编，加大大比例尺的成果应用。准确的数据是国土资源管理各项工作的基础和前提，要按照“准、全、新、快”的要求，及时更新各类基础业务数据。

二00X年x月x日