总结大会发言稿

时间:2024.4.21

20xx年数学建模工作总结大会——社团发展介绍发言稿

发言人:XXX

1、开场白:

人生有涯而恩情无边。首先,感谢院领导从始至终对数学建模各方面的鼎力支持,这是你们对我们建模的厚爱,是你们的支持和厚爱才让我们有了更加丰富的学习资源,让我们在全国数学建模大赛前做足了准备!我们要感谢培育我们的老师们,正因为有了他们的辛勤付出,才有了我们今天的收获!此外,大三主席团对我们关于建模的一路引导也充盈在我们心中!我谨代表全院数学建模所有成员在此表达我们对学校领导及老师们、大三主席团们的感激之情!

2、俱乐部简述介绍:

我社的成立源于全国大学生数学建模竞赛。

全国大学生数学建模竞赛的竞赛时长为72小时,由三人为一组参赛。竞赛由国家教育部、高等教育协会、中国工业与应用数学协会联合举办,由高等教育出版社协办。这项竞赛活动得到了我国各大高校的老师和同学广泛认可,是全国各大高校中规模最大的课外科技活动之一。竞赛是三个人将数学、计算机、论文等各方面能力合理的结合运用,组织成理性的数学模型和科研论文。

因全国大学生数学建模竞赛而孕育我们这些建模人,但我们并不满足昙花一现的辉煌,我们要的是数学建模俱乐部能长久的发展下去,为了这个目标我们不断的努力进取。我们西安航空职业技术学院数学建模俱乐部在我院各级领导的关怀和勉励下,每年定期面向全院举行两次大型竞赛活动,并在我校参赛学生中评出优秀者给予奖励。每年x月,本社都会在社员中选出一批精英参加全国大学生数学建模竞赛。

3、俱乐部发展历程简述:

全国大学生数学建模大赛是同学们思维的一次绽放,是我们理想的一种张扬。

我社在院级各领导的关怀和支持下于20xx年x月份正式成立。本着发展的需要和辅导老师的鞭策,我社主要以培养同学运用数学知识和团结合作的能力。经过近几年辅导老师和院领导的帮助,我社的发展已经有了一定的规模,已经有了自己数学建模实验室,并陪有电脑21台、一部投影仪和数学建模类籍100余本。 我社自20xx年代表学院参加全国大学生数学建模竞赛以来,从无到有,在热爱建模事业的全体同人和指导老师的努力下,我社每年都向更高的奖项发起挑战。当然,我社的发展也不是一帆风顺的,我们经历了许多的艰辛和挑战,但我们在指导老师的鼓励和陪伴下,在经过几年的风雨和蛰伏后,我们终于荣获了全国数学建模大赛的国家组一等奖,这个奖项不仅属于得奖的那一队人,而应当属于这几年里为我院的数学建模事业默默付出的全体同人,在这里让我们用掌声为这些已经离开的学长们喝彩。

从xx年开始参赛时的陕西省三等奖到之后xx年的国家一等奖,为了实现大家共同的愿景,一直以来关怀数学建模的领导、老师和各届的学长奋斗了整整九年。走过这九年的心路历程,不禁的感慨院领导和数学建模指导老师的勉励,没有老师们的辛苦栽培,就没有今天的数学建模,在这里让我们用掌声为一直为数

学建模的发展付出了无数心血的老师们祝福。

4、俱乐部管理组成和日常工作简述:

数学建模俱乐部的日常管理、学习是由刘宝利老师、李陆军老师进行指导,学生自主管理,从而构成俱乐部每一届的主席团。主席团是由主席、副主席、学术部部长、组织部部长、秘书部部长、宣传部部长、编辑部部长组成,他们的选拔都是由指导老师亲自把关,只有为数学建模的发展做出了杰出贡献的学生才有资格留在主席团。

我社是在老师和有关的领导的关注下应运而生,发展一直围绕着数学建模相关的学术活动进行,学术部也由此而产生,它的工作主要由指导老师亲自管理,学术部部长协同参与。而学术活动的展开是离不开日常管理的,为了满足日常管理的需要组织部、秘书部、宣传部、编辑部也应运而生。在社团的历年发展中,各个部门间的有效配合对建模事业在我院的发展和推广起到了积极的作用。

在日常的工作中,组织部主要负责社团的大型活动策划,现场组织,后勤准备工作等,为社团的学术活动的展开提供了前提条件,为社团在学院的影响力的提高和社团的发展起到了积极作用。秘书部主要负责俱乐部成员的档案登记 和整理工作,协同主席、副主席处理日常事务并协调各部门,负责联系社员及社员的疑难解答,收集分类各种对俱乐部发展有利的建议。宣传部主要负责俱乐部的活动宣传,以及对外宣传推广工作。编辑部主要负责数学建模考试试题及平时作业的编辑工作,配合社团日常宣传的排版、印刷等工作,及博客网站的管理工作。指导老师在这里给了主席团同学很大的空间,形成了俱乐部学生自主管理,老师监督指导的良好体系。这样将社团已有资源有机的整合在一起,使每一个部门的工作井而有序,使数学建模拥有自己完善的管理体系,使数学建模在我院迅速的推广普及,吸引更多数学爱好者参加全国数学建模大赛,为学院的数学建模发展打下了良好的基石。

5、俱乐部暑期培训及参赛情况简述:

我们手挽着手在风霜雨雪的道路中并肩向前,我们相拥在一起,落着欣喜的泪花看着缤纷的彩虹。我们来自不同地域、不同的专业,但相遇即是一种缘分——我们不约而同的来到了数学建模俱乐部,我们放弃了暑期与家人的团聚,抱着共同的目标和理想,毅然决定开始航程,经过层层的选拔,我们代表学院参加全国数学建模大赛。

我们在8月6号来到了学校,进行为期一个月的数模集训。还记得冒着炽热的太阳,在老师的陪同下进行为期一个月的暑期集训,在高达38度的高温下由李老师、刘老师、张老师、陈老师为我们认真地讲授图论、线性代数、C语言、 概率等建模课程。

8月8号集训正式开始,开始??一天、两天、三天、我们笑着、乐着、学着,遨游于数学的天地里,每天长达12小时的数学问题,我们思考着,讨论着?晚上睡觉做梦都在一起讨论题。就这样集训还未过半,“枯燥”这个不知名的东西完全侵蚀了我们,崩溃的液体从心底涌了上来,我们开始有些后悔了,心里有些空洞。我们面面相觑,为之迷茫。是指导老师细心地为我们安排饮食起居,在枯燥的学习过程中老师给我们以精神的鼓励。不知不觉老师每天的鼓励也多了,多了许多、许多?我们听着,想着,各自看着对方,不约而同的举起了手,相信自己,相信我们组是最棒的!!!我们各自勉励者,再加上老师的鼓励关怀,我们在“崩溃”的边缘走到了最后,我们眼里泛着泪花各自看着对方,我们才坚持到了站在全国赛场的那一天。

坚持了许久,比赛的那天终于到了。9月x日在李陆军老师和刘宝丽老师的带领下我们参加了令人兴奋又有些紧张的全国数学建模大赛,指导老师们带领我们组装调试电脑、带领我们彻夜奋战、照顾我们每个人的食宿。还记得那令人感动的一幕幕,李老师趴在桌子上小睡,刘老师一边看着题一边啃着冷馒头??时间一分一秒的过去,晚上熬夜做题,是指导老师们一直陪在我们身边,他们只是在办公室简单地休息。当时除了感动,更多的是感激。从他们的脸上我们看出了疲惫,但是他们在我们遇到难题是还是对我们微笑以对。72个小时的比赛即将结束,大家都全力以赴。困了,就在桌上趴一会,然后继续干,累了出去活动活动。比赛8点结束,若果在给我们一次这样的经历话,我想大家肯定会一致认同我们的付出是值得的。只是1个月的魔鬼训练、只是72小时的全国赛,但是每一个环节都给我们的心灵以极大的震动,教会了我们坚持,教会了我要相信自己、挑战自己,教会了我做事情要永不放弃、坚持到底,教会了我团队协作、共同前进——它让我看到了自己的成长!

终于,我院的九支参赛队伍中的五支参赛队伍在陕西赛区二百多支参赛队伍中脱颖而出,分别摘获一个国家一等奖,一个陕西一等奖、三个陕西二等奖得殊荣!最大的突破在于,我院建模史上首次斩获全国一等奖!这在我院建模史上是一个很大的飞跃。我院是本届比赛中唯一荣获全国一等奖的专科院校,这个荣誉应该属于对我们付出了无数汗水的指导老师们。

6、结束语:

迄今为止,已连续三年取得全国奖,在辉煌的背后,我们坚信,团队打造梦想,创新成就辉煌,展望20xx,我们共同期待。

起草人:王海涛、虞磊

20xx年x月x日星期六


第二篇:总结大会发言稿


总结会发言稿

20xx年上半年我们取得了较好的成绩,刚才李总在上半年的总结报告中讲得比较客观,这是全体员工齐心协力努力的结果,在此,对大家的辛勤付出道声谢谢。

成绩属于过去,今天,当我们翻过这一页时,我们仍然要面对目前我们目前存在的问题,20xx年在我们寻求XXXX物业作为我们的标杆时,经历了变革带来的新的可喜变化,也历经了管理过程中存在的种种困惑和疑难,可喜的是通过我们一年的合作和不断地学习沟通,无论是专业水平还是管理经验,从我们自身的服务观念、意识上都有了转变,关注细节、创新服务已逐步深入人心。

20xx年当我们的XXXX老师远离我们,我们对合作时所学的管理、服务经验是否仍然坚持并持续改进和超越了呢?我想这个问题大家心里都有答案。

记得在去年召开的务虚会上,张总提出,20xx年XXXX要跟上地产发展的脚步,不仅要在观念上、经营上跟上,更要在服务上下功夫,物业如何做品质生活家,物业服务品质如何匹配产品品质,服务品质如何体现,用什么样的方式,在生活服务方面能否走出新的路子?业主满意度如何得到大幅度提升,是我们现在面临和思考的问题。

xxx高端综合商业、写字楼、公寓式酒店项目、xxx高端别墅项目的开工建设,高端物业的管理与服务问题已经摆在我们面前。地产

产品的不断升级创新、新技术、新工艺的不断应用,对物业的服务的品质要求和专业化要求也势必越来越高,物业传统的服务也势必将向创新服务性转变并提速。

去年的上海世博会、今年西安的世园会所展示的低碳生活、环保和绿色生态、科技、城市文明建设等理念对物业服务方式都带来新的思考和启发,使物业服务对人才的需求更加现实与迫切,当然也为物业创造了更多的机遇和平台,如何使我们的物业管理向高端物业发展,在这,我想和大家讲四点理念的创新:

一要树立“财产”观念,引导人们从消费层面转向财产层面理解物业管理,逐步培养业主自觉参与管理的主动性和积极性。

二要树立“市场”观念,引导企业从“以企业为中心”转向“以业主和市场为中心”,努力挖掘并充分满足业主对物业管理不断增长的各类需求。

三要树立“和谐”观念,引导物业管理各方主体构建从“冲突”转向“合作”的物业管理关系,实现社区的和谐统一和互动共赢。

四要树立“创富”观念,引导物业服务企业从“量的积累”转向“质的提升”从基础服务向多种经营和特约服务延伸,打造社会效益与经济效益同步增长的综合竞争能力。

那么下半年我们工作的方向和措施,李总在报告中也一一阐述的非常明确,我在这不赘述了,对于我们在上半年工作中存在的客户服务方面:⑴工作责任心不足,细节关注不够,主动性不强,工作不用

心;⑵专业能力有待提高,人员综合能力不强;⑶和业主沟通交流欠缺,宣传不足,尤其是技工,全能技工工较少,工作效率和客户满意率不高;

品质管理方面:⑴日常巡检还没有在各个小区形成自觉的行为,检查的力度不够,也不能举一反三⑵品质保持方面未能持久,计划性不够,执行力不够

经营管理方面:物业营销的观念淡薄, 经营意识不强,物业服务仅满足一般常规性服务,拓展服务项目较少,也缺乏专业人才,如何利用有效的业主资源挖掘和满足业主需求,开展生活服务和整合资源是我们努力的方向。

下面,我想对下半年的工作提几点要求: 从公司开发的水晶城、九溪等高端项目可以看出,未来物业服务价值将要求以大量技术、知识及经验的资源共享为基础,将管理过程诸如运行操作、维护保养、服务改进、风险应急等管理和服务环节等以事先制定预见性方案的形式,通过有效衔接组合并付诸于实施的管理系统,最大程度地满足物业管理和服务的全过程,各环节的运行工作和突发处置,均实现管理控制的功能。

高端物业服务势必将基础物业管理提升到对资产保值增值,摒弃原有的那种以低廉劳动力成本提供低技术含量获取低价值回报的习惯思维,要更多引进具有更高层次和更广泛技术领域的多种复合型人才,不断充实服务队伍,提升行业素质,不断提升服务品质,逐步以

知识密集型逐步取代劳动密集型。 (1)多元化服务满足业主需求:基础物业服务维持的是微利,多元服务才能提升经营水平。

(2)生活服务适应发展需求:主要开展创新服务、增值服务、专业标准化服务、拓展延伸服务积极寻找新的经济增长点。可通过热线接听、项目走访座谈对话等形式广泛对业主的需求进行调研,扩大有偿服务经营类别。也可通过建立我们自己的网络平台,提供代买蔬菜、食品、日用品、花卉养殖、空巢老人服务及二手房业务咨询等业务。

这主要借助枫华会平台,在提升服务品牌方面,开展快乐生活“零”担忧系列提升服务品质活动,主要通过开展文化活动、服务品质提升活动,还有就是十一月红枫林全面交房过程,及九溪会所销售服务展示等服务体验活动,让业主、消费者真正体会到我们物业高品质的全程服务,有效提升XXXX品牌对高新地产的销售促进作用。

XXXX要发展,离不开所有员工的共同努力,物业行业从过去只为业主提供基础的保洁、安防、维修、绿化等服务,到现在新的服务项目和服务内容不断增加,业主对物业管理的认识也从最初的不了解到更深刻的认识,同时随着生活水平的不断提高,对服务水平及服务内容的要求也日益提高,我们的服务对象都在不断变化,我们只有加强学习、提高自身修养,才能适应形势发展的需要,才能让XXXX

再创新业绩。

上半年我们取得的成绩有目共睹,存在的问题也显而易见,我们发现极个别的员工对工作不负责任,推脱敷衍,造成了工作延迟和服务不到位。下半年,各级管理人员要尽心尽责,带好队伍、工作中要提倡全员管理、互相补位,坚决杜绝不负责任的行为发生。

树立大局意识就是要求所有的员工思想认识要统一,要识大局,树立全局观念和一盘棋的思想,正确处理好业主、企业和个人的利益关系,减少不必要的消耗,营造齐心协力、团结奋进、干事创业的良好氛围和宽松环境,保证政令畅通、决策执行和各项任务的实现。

下半年又是一个新的开始、新的机遇、新的挑战。为实现XXXX成提升服务品质、开拓经营的目标,我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创XXXX辉煌的未来!最后,我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,也祝福我们XXXX的事业蒸蒸日上。

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