劳动竞赛总结-0703

时间:2024.4.5

昆明南连接线高速公路项目劳动竞赛工作总结

自20xx年x月x日举行云南省重点工程项目劳动竞赛活动启动仪式以来,上海隧道工程股份有限公司昆明分公司积极响应云南省总工会、发改委的号召,根据劳动竞赛活动的精神,以全面贯彻落实科学发展观为指导,以公路建设“规范化、科学化、标准化”为目标,以工程建设为中心,以科技创新为动力,以广大建设者为主体,以“当好主力军,建功南连线”为主题,开展优质、安全、高效、文明、创新、廉政为主要内容的劳动竞赛活动。通过比质量、比安全、比进度、比投资控制、比科技创新、比环保、比廉洁的“七比”活动,引导广大建设者以主人翁姿态,积极投身于昆明南连接线建设主战场,为云南、昆明市经济和社会发展建功立业,把南连接线建设项目真正建设成为精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

现将本次劳动竞赛总结如下:

一、加强领导,落实各项责任

为了在南连接线项目建设时期更积极有效地开展劳动竞赛活动,隧道股份昆明分公司结合本年度及下一年度施工生产任务,进一步建立健全劳动竞赛组织机构。分别成立劳动竞赛领导小组,以及全面覆盖各工作条线和工作面的劳动竞赛工作小组,形成由昆明分公司党支部书记、工会主席李永胜挂帅,各标段项目经理亲自抓劳动竞赛实施过程,形成一级抓一级,层层抓落实的组织领导体系,在确保劳动竞赛工作有序有效开展的同时,切实加强了劳动竞赛对工程建设的促进

作用。

二、广泛宣传,营造竞赛氛围

自劳动竞赛启动以来,各项目经理部及时召开各类宣传、动员会议,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。并通过横幅、展板等形式的宣传动员,做到了从上到下,从领导干部到劳动工人,无人不知,无人不参与,营造全方位劳动竞赛氛围。同时,我们在分公司基层刊物《元鼎通讯》设立专栏,大力宣传竞赛活动中所涌现的先进单位和个人,及时通报工程建设情况,及时总结工作中的成功做法和经验,为广大员工提供了一个交流的平台。

三、完善制度,确保竞赛实效

为确保竞赛不流于形式,能够真正取得效果,我们结合项目实际,制定了劳动竞赛检查评比及考核方法发至各项经部讨论定稿,内容融入了质量管理、安全目标、材料管理、工程进度、文明施工、综合治理、环境保护等十大项,考核纵向到底,横向到边,涵盖了各工序和环节,切实做到有章可循,切实做到全员参与,并定期对各标段进行竞赛活动过程检查,召开沟通会,对检查出的问题及隐患,及时提出整个措施,对过程中遇到的问题讨论研究解决措施和方法,各个季度综合检查评比,以文件形式下发通报情况,并实施奖罚到位。

四、上下联动,促进活动开展

在劳动竞赛活动期间,各项经部主动配合,加强领导职能、细化工作,责任目标层层分解,将责任任务分解到具体施工作业班组,明确工程进度难点,提前谋划,科学管理,形成上下协调联动的良好局

面,在保证质量安全的情况下有序推进项目。活动期间,各项经部认真分析,详细制定了安全、质量及进度等保证措施和方法,把劳动竞赛与日常施工统一安排,做到目标明确,落实到位。

五、安全质量,坚持双管齐下

立功竞赛的首要目的是保质量保安全的推进工程建设,因此分公司要求各项目经理部首先在项目建设上要始终坚持安全第一、质量至上的原则。

对于重大危险源,项经部实行细化控制,从进场交底到管理、作业人员交底再到安全作业控制,每一个环节都有安全员严格把关,竭尽全力减少安全隐患。每个工作日项经部安全员与专职监理人员进行安全、质量、文明施工等巡查。发现隐患及时警告并限期整改,问题严重及时处罚并责令整改。

项经部始终坚持每日进行安全讲评的优良传统,项目经理、项目安全主管等把每天的重大危险源、危险点告知每个班组长,并由班组长传达到每一个班组施工人员,并做好安全交底,在思想上先做好了安全保障。在全体建设者们的共同努力下,南连接线项目保持了安全生产零伤亡的良好记录,创下了安全文明施工良好的口碑。

质量管理做到:过程受控、精细管理,追求卓越。昆明分公司一直坚持日常对各项经部的质量检查与控制,督促做好现场的质量交底工作,对质量不合格的工程采取“零”容忍,坚决拆除重做,从而引起从项目经理、技术负责人、质量员、分包负责人对工程质量的重视,切实落实各项质量保证措施,实现公司质量目标。

六、科研搭台,提高竞赛水平

隧道股份昆明分公司在努力完成生产计划的同时,结合所承担的工程积极开展相关科学研究工作,通过产学研相结合,一方面解决了工程中的技术难题,另一方面也积累了相关科研成果。

20xx年结合昆明南连接线草海隧道工程和跨南昆铁路桥工程开展了相关技术研究和科研攻关,在各界的大力支持下,按计划完成了相关科研计划工作。目前,已经完成了两个科研项目的研究报告,完成了3个发明专利和2个实用新型专利的申报(国家专利局已经正式受理,并分别发布了申请号或专利号),完成了3个施工工法的初稿,其中结合南昆铁路跨线桥的项目《跨越铁路大跨度钢混结合箱梁桥步履式顶推施工关键技术研究》全面总结了钢混结合梁桥步履式顶推施工中的关键技术,并开展专项研究。项目成果对于钢混结合梁桥步履式顶推施工具有重要的指导作用,推动了步履式顶推施工方法在跨越铁路的钢混结合梁桥上的应用,具有广阔的应用前景。且项目成果已应用于昆明南连接线高速公路工程五标段K22+578(K22+551)南昆铁路跨线桥的步履式顶推施工中。在顺利完成桥梁建设,节省施工工期,保证桥梁施工安全等方面发挥了重要的作用。目前,该项研究正在准备申报云南省科技进步奖。

七、廉政建设,力创双优工作

为了推进党风廉政建设,更好地实现工程优质干部优秀,分公司在日常工作之余大力开展专线工作。开展廉政宣传活动,通过各宣传平台、组织党员干部学习廉政教育内容、张贴廉政文化漫画,让廉政

意识深入人心。从分公司到各项目经理部,我们还开展企业内控以及落实实施OA平台、财务一体化平台等数字化平台工作,积极配合各方审计单位进行审计工作,确保管理的有效性、公开性和透明性。

八、共建维稳,凝聚多方力量

项经部早在开工之前就注重加强与周边村委、居委、警署等开展结对共建,通过培育“资源共享,文明共建,难题共解,发展共求”的意识,构建和谐社区。如南连接线各标段与所辖区各派出所签订共建协议,聘请相关单位安保人员入驻施工现场,并定期邀请相关警员到现场进行安全指导和检查,为现场的安全管理再加一道保护屏障;定期与工程周边街道、居委会等社区组织召开多方共建交流会,探讨解决相关事宜,为工程顺利推进保驾护航。

九、聚焦一线,创建和谐团体

隧道股份昆明分公司扎实开展党的群众路线教育实践活动,完善领导干部巡察基层工作制度,深入基层一线,倾听职工心声。

人数多达上千人的农民工队伍是竞赛活动的主力军,只有在待遇和生活上关心他们,把他们当作“自家人”,才能更好地贯彻“以人为本”的科学发展观。分公司大力推进落实职工关爱机制,设立书记热线,接收各方困难问题,并及时组织人员解决,将关爱覆盖到各类人群,比如每年年底的民工工资发放、民工维权问题等,分公司积极研究出台各项措施方案,保障工人权益,杜绝各类违规违法事件发生。各项目经理部积极设立农民工业余学校、民工夜校等场所,把教育培训贯彻到每一个民工,让他们能够感觉到企业对于工人的关心,使得

更好的投入到建设工作中。

十、团结协作,劳动竞赛显成效

劳动竞赛启动至今,已整整过了一年时间,在这一年中,我们坚持做到施工战线延伸到哪里,立功竞赛就开展到哪里,作用就发挥到哪里。经统计,活动期间,我分公司实现施工产值约11.2亿元,1年中重大事故为零,同时,上海隧道工程股份有限公司昆明分公司荣获:上海市重点工程实事立功竞赛《上海市优秀集体》称号;昆明南连接线高速公路工程2标荣获:《20xx年昆明市质量兴市示范单位》;昆明南连接线高速公路工程5标荣获:《20xx年云南省建筑施工安全标准化工地》。

本次劳动竞赛活动即将结束,我们要为奋战在工程建设第一线的建设者们表示衷心感谢,我们要为舍了小家为大家的劳动者们表示钦佩。劳动竞赛促使我们不断提升,不断创新,激励我们进一步超越自己,为云南省的重大工程建设提供优质产品,为实现跨越式发展多做贡献。


第二篇:劳动竞赛总结发言稿


十月,天高云淡,秋风送爽;十月,彩旗猎猎,战鼓擂响!

第五届劳动竞赛即将拉开帷幕,我们炊事班全体员工将以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中。

"科学技术是生产力,而且是第一生产力",邓小平的精辟论述如今已深入人心,劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。在平时的工作中,你努力认真,勤思好学,知识积累,厚积薄发。在竞赛中,你就能做到胸有成竹,并发挥出你最大的潜能,在众多好手云集的赛场上赛出好成绩,赛出真正的水平。

食堂是服务部门,不直接参与生产,但我们要努力做好后勤工作,保障员工吃得满意,吃得放心,有充沛的精力投入到生产中。

在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术,赛出团结,赛出风格。

我们将通过此次劳动竞赛,把我们的服务工作提高到一个新的水平,强化服务意识,提高烹调技术,增加花色品种,做员工的好后勤。 欲穷千里目,更上一层楼,我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功! 加快学习步伐 提高测井解释符合率

全员解释动员 誓夺全年工作满堂红

------测井解释中心副主任张静在劳动竞赛动员大会上的表态发言稿 各位领导、职工同事们:

大家好!今天我代表解释中心站在这里,将我们半年来的工作总结如下。

又到了一年中最有活力的盛夏,在过去的半年中,我们解释中心的全体员工在油田公司、工程处、测井站各级领导的正确领导和大力支持下,不断加强自身建设、引进新技术、配备新软件、强化管理、提高服务意识,以提高测井解释符合率为主要目标,继续发扬老一辈石油人艰苦奋斗、埋头苦干的精神,已解释完井857口,固井587口。

半年来,解释中心在吴主任的带领下,在思想教育、工作任务及质量、标兵形象、团结协作方面都进行了很大的努力,取得较好的成绩。

一、认真学习深刻领会xx大的精神,用它指导自己的工作。

今年测井站领导班子)学习xx大当作一项重要的工作来抓,xx大是在我国改革发展的重要阶段召开的一次重要会议,是一次具有历史性里程碑的大会,只有学以致用,才能真正把xx大精神落到实处。

在李书记的指导下,吴主任和我经常阅读有关xx大的学习文章,记录笔记和写学习心得,使自己深刻领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐步提高自己的政治理论水平。在我们自己学习的同

时,按照站里的统一步署,指导各员工的理论学习,多次组织全体党员积极学习党章和报告,会上大家都纷纷发言表示要把xx大的精神落实到自己日常的工作中。测井解释工作要想干好,里面的学问很深,作为新时代的员工更应该发扬“与时俱进”的工作作风,我们测井站刚从国外大公司引进了一批新的测井车,虽然我们解释人员不用操作仪器,但对这些仪器也要有大致地了解,这样才能为我们更好地解释曲线起到推波助澜地作用。

下半年乃至今后一个时期,我们仍要积极响应油田公司的积极号召把思想工作作为一项重要的工作来抓,让员工进一步认清油田公司改革发展面临的形势、目标和任务,更加坚定改革发展的信心和决心。

二、及时准确、高效地完成解释任务,为油田勘探开发提供资料。

今年的解释任务较去年有了很大程度的增加,完井要解释1600口,并且,好多采油厂的解释对我们来说是陌生的,而且各个采油厂的出图模式要求又不仅相同,他们地层复杂,图纸又要的非常急,对解释中心来说,今年的工作是个很艰难的挑战。面对今年如此的状况,一方面,我们全体人员团结一致,只要井资料一回来,争先恐后的拿通知单,确保资料解释的及时性。资料处理完后,又很快出图,使得各采油厂能在最短的时间内拿到解释成果图,进而有效指导生产。常常为了能以最快的速度出图,满足各采油厂的需要,加班加点对我们来

说是常事。另一方面,在站领导的领导和支持下,对较远的资料,在我解释中心设备条件不满足的情况下,找当地的解释公司代理处理。

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