工作总结
时光荏苒、转眼20xx年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在各位公司领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:
一、一年的工作和成绩
1、加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。
2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。
3、健全各类台账管理。
4、坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。
5、质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。
6、队伍建设:
我队分3个生产班,一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4个锚杆机手、3个普工、配一名跟班队长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名,配3名杂工。因前期综掘三队成立,我队人员
机电班长调入综掘三队,还有锚杆机手分别调入综掘三队,我队人员流动较大,对前期生产影响较大。
7、生产任务:
20xx年我综掘队完成掘进进尺2798米,两条联络巷,一个倒车硐室,一个临时避难硐室,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:
1、井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。
2、机械设备的损坏影响了生产。
3、施工至1335米处遇地质冲刷带,施工困难,掘进速度缓慢。 4、10月份安装105工作面,我队停产50天,配合采一队安装。
7、安全生产管理。
在20xx年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:
1、通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。
2、加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。
3、加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。
二、存在的问题和不足
在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但与其他几个队的成绩相比,我队仍有不足,主要表现在:
1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别
员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。
2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。
3、工程质量,个别地段的成型不好,影响整体的效果。
4、质量标准化工作较差,因巷道煤层含水量较大,综掘机司机技术差。
三、今后的打算
针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:
1、继续加大学习的力度,提高全队职工,特别是个别的后进员工的素质,确保安全生产。
2、加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。
3、在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。
4、狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。
5、严格落实上级的各项安全生产方针。
20xx年x月x日
第二篇:掘二队队长20xx年工作总结
掘二队队长20xx年度工作总结
当新年的脚步悄然而至,我在掘进二队的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司各级领导、特别是矿上各位领导及同事们的关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。
(一)区队人力资源配置
人在生产经营活动中起着决定性的因素,所以发挥人力资源的作用也是去对管理工作中的重中之重。实践证明,合理的人力资源配置是发挥人力资源效能的关键和基础。根据我们队实际情况,不仅要经常在井下掘进,还要经常安装管子、喷浆等等井下工作;地面工作紧张的时候还要进行地面施工。我对队里面的懂土建的、懂开绞车的、善于喷浆的进行合理分工,达到资源的优化配置,但同时也存在一些问题:
(1)由于生产的变动因素较大,人员调动频繁,没有规范的调动程序和规范;
(2)由于特殊工种人数有限,在班组配置上没有严格按照规划来实施,造成特殊时期缺少人员的现象。
(二)区队管理制度
制度化是现代化矿井发展必须深化的一条管理道路,也是企业管
理的重点。从年初开始我区队根据实际情况,在制度建设上迈开了实质性的步伐,先后在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职教培训体系3个体系建立了规范的管理制度。
1、本质安全和质量标准化体系,重点完善了《跟值班制度》、《隐患查找与更改制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备运行维护保养制度》、《油脂管理制度》和《工程质量考核管理制度》等几项制度。加大了双基建设,
2、班组建设体系,20xx年重点完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《员工绩效(奖金)考核制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《准军事化管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《安全生产责任制》等几项制度。
3、职教培训体系,20xx年重点完善了《周安全培训制度》、《安全活动日制度》、《班前会培训制度》、《现场培训制度》等几项制度。
从本年度实施的情况来看,制度的完善为区队管理提供了可靠的依据,为规范化管理提供了保证。尤其是安全方面、工程质量管理、职教培训管理和绩效考核管理几个方面成绩突出。
二、努力搞好职工业务技能培训,为提高劳动生产率奠定良好的基础。
培训是员工最大的福利,培训工作为安全生产工作提供有力保证,没有有效的职工教育培训,员工个人的发展无从谈起,企业的发展也难以延续。在职工教育培训工作中,20xx年我队坚持“再苦不能忘学习,再忙不能忘培训”的培训管理理念。坚持开展班前会培训,
坚持开展队干跟班培训,坚持开展班组现场技能培训,坚持开展每周的“周安全培训”、和“安全活动日”学习例会,坚持召开每月的班组长会议,坚持组织开展和参与“岗位练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”和“争做知识型员工”等活动。通过一系列的教育培训、现场实操和竞赛活动,全方位、多途径地提高职工的综合素质,为安全生产提供了坚实的基础。但也存在一些问题:
(1)员工学习兴趣的激发缺乏强有力的措施和方法;
(2)区队文盲人数较多,给培训工作带来很大阻碍;
(3)培训资源的获取渠道较少,造成培训创新很少;
三、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产,做到模范带头作用。
8月份以后我队就转入以地面施工为主,面对工人们对土建施工工艺不熟练,对砌墙、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情况下,他亲自带领工人们学习如何砌筑,如何抹灰,如何进行地面硬化等,带头带领掘二队弟兄们投入到施工过程中,有时一干就是十多个小时,吃住都在矿上,在他的带领下,掘二队全体员工干劲十足,不管是接施工单位的炸药库改造工作还在35KV变电站的施工工作,都提前竣工,交给了矿领导一份又一份满意的答卷,同时也得到了矿领导的多次表扬。
四、回顾过去,展望未来,在新的一年里将带领掘二队全体员工做好以下工作:
1、努力完成矿下达的安全生产目标,确保安全生产无事故。
2、加强对各工种人员的安全技术培训工作;
3、做好“三通一防”的各项工作;
4、深化落实质量标准化建设,确保质量标准化建设达标。
5、落实各项设备检修、排查任务,规范操作规程及检修记录的填写。
6、根据矿快速发展的要求,紧密结合队内各项工作,进一步完善队内各种管理制度。
掘进二队 20xx年x月x日