20xx年房管科工作总结_

时间:2024.3.15

房管科20xx年工作总结

在院领导和处领导的关心和支持下,兄弟部门的配合下,在全体科室人员的共同努力下,房管科的工作进展的比较顺利,较好地完成了20xx年科室所承担的和领导布置的各项工作。我们科室现有工作人员3人,主要工作有:

〔1〕、承担全院行政设备的招标采购、入库以及行政设备的报废处理工作。

〔2〕、承担学院引进人才过渡房和学院单身教师公寓的管理工作。

〔3〕、承担学院江枫、天平、石湖校区部分经营性房屋的招租和管理。

〔4〕、承担新校区行政楼办公家具的方案招标、实物招标,办公家具和会议室桌椅的安装

调试,确保能够按时保质保量的完成。

〔5〕、承担体育馆办公家具、外事办留学生公寓家具和电气设备的招标、入库等工作。 ﹝6﹞、承担石湖新校区电信上网卡的销售和售后服务管理工作。

〔7〕、承担20xx年学院在职教职工和离退休教职工购房补贴子材料的审核、报市房改办

审批、发放名单公示等。

〔8〕、配合新校区建设指挥部做好相关设备采购。

﹝9﹞、配合学院设备处、财务处做好部门所承担的有关学院房产、土地、行政设备的等

数据统计和建档工作。

﹝10﹞、积极配合做好所承担的大羽会后勤服务保障工作。

﹝9﹞、完成领导布置的其他工作。

科室全体人员以高度的责任心积极投入到工作中去,尽心尽职的做好工作。科室人员虽然有分工,但分工不分家,有事大家一起做。科室是一个和谐、团结、有团体协作精神积极向上的团队。

20xx年科室的工作主要以服务于教学和广大师生为中心,开展以下工作:

1、本着以服务于广大教师为宗旨,积极做好引进人员过渡房和新分配单身教职工单身教师公寓的安排工作,使广大新引进人员能够安居乐业。随着我院办学规模和办学能力的提升,学院每年都会引进一批人才, 20xx年安排新引进2名副教授的过渡房和8名单身教职工宿舍。单身教职工宿舍的安排和引进人才过渡房的安排是否到位,直接影响教职工思想的稳定性和工作的积极性。科室人员积极配合为他们提供优质的服务,将床、办公桌、办公椅全部到位,为单身教职工的生活排忧解难。

2、做好学院江枫校区、天平校区、石湖校区部分经营性房屋的招租、租金的收取和日常管理工作。门面房管理工作的对象是承租户,他们的出发点和学校出发点不同。在租金的收取

过程中,科室人员每次上门与承租户沟通,按时将租金收回。但在日常的管理中,我们也注重和承租户交流,帮助他们协调各方面的工作,为租金的顺利收取打下基础。

3、积极配合修缮中心做好江枫校区出租门面房和单身宿舍、高层住户的水电费的收缴和催交工作,为学院的水电节能工作尽一份力。

4、完成20xx年在职教职工和离退休职工的领取购房补贴材料的审核、送市房改办审批、预发放名单公示等工作。本次共发放在职教职工48人、离退休职工11人。20xx年共计47人离退休,本着实事求是的原则,对离退休人员的住房情况进行逐一审核,调取相关材料,经审核符合领取购房补贴条件的有12人,有1人多次联系未联系上。在材料的审核中,我们本着实事求是的原则,做好材料的审核工作,遇到问题能够注意工作方式方法,做到有理有节。

5、做好学院行政设备的招标采购和入库、报账、报废等工作。根据学院制定的行政设备采购、管理制度,做到大宗设备的采购由纪检、处领导、使用部门和房管科组成学院招投标小组,实行公开、公平、公正的原则,为学院用好每一分钱。完成新行政楼办公家具的方案招标和实物招标、办公家具、会议室桌椅的安装、新校区留学生公寓家电设备、新校区体育馆办公家具的采购安装、验收、入库报账等。我们的宗旨是学院利益为重、用户至上、质量第一、少花钱、多办事、办好事。所有的帐目和院财务处核对,做到准确无误。

6、积极配合新校区建设指挥部完成对一些已完成项目的验收和固定资产的入库工及相关设备的采购工作。

7、做好新校区中国电信学生上网卡的销售及售后服务工作。

8、完成领导交待的其他任务。

本学期以来来,科室的工作虽然取得一些成绩,但是也存在一些不足,主要表现在工作思路缺乏创新,对一些工作的前瞻性考虑不周,使有些工作开展的不够顺利,没有达到理想的效果。

房 管 科

20xx.12.15


第二篇:20xx年车管科工作总结


xx年车管科工作总结

xx年,车管科在局领导的带领下,在各部门同事的支持下,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好的完成了全年工作任务。

一、 牢牢把握“安全第一”的思想观念,提高安全意识。 车管科的工作性质是长年累月在外行车,交通安全是驾驶员的重中之重,我们要求所有司机始终绷紧安全这根弦,贯彻“安全第一、预防为主”的方针。定期组织司机认真学习国家《道路交通安全法》等各种交通法规,提高大家遵章守纪安全行车的意识,保证行车安全。

二、 认真工作,为领导和同事做好服务。

车管科现有司机9名,其中B证3名,C证6名,人不算多,事务却杂,尤其是在下半年,实行车辆统一管理、统一分派之后,面对全局的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去,不分昼夜,没有节假日。车管科的同事们都毫无怨言,坚持良好的驾驶作风,服从领导、服从调度,从不挑肥拣瘦、拈轻怕重,尽职尽责的做好工作,全年没有发生过一例由于出车不及时而耽误领导工作的事情。

同时车管科积极配合各部门的具体工作,及时与各部门沟通协调解决,尽最大能力服务好同事们的出行。每次出车中,不仅把同事安全送抵目的地,还经常协助同事搬运货物、器材等,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

三、加强业务学习,不断提高技术水平。

车管科要求司机对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。闲暇时,司机们还经常阅查交通图册、技术书籍等内容,及时了解新出台的交通规定和路况信息,交流车辆驾驶实践经验,坚持进行业务学习,不断提高技术水平,全年来,除了因为受到道路上其他车辆的影响,而发生寥寥几起违章之外,没有发生任何交通事故。

四、 做好日常行政事务。

车管科不仅负责出车任务,还负责我局全部车辆管理工作,包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作,以及落户、维护、事故处理、维修监督等。一年来,我们不断完善健全车辆管理制度,建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。全年累计支出车辆维修费用32342元,行驶里程190501公里,为领导和同事们提供了优质的服务。

五、 下一年工作计划

(一) 服务好班子成员各自分工和日常工作用车;

(二) 调配好司机和科室日常及相关工作用车;

(三) 服务并保障好重大活动、重要接待及相关工作用车;

(四) 对司机加强培训学习,强化行车安全,杜绝违章行车

现象,使安全和油耗节约再上一个新台阶。

今后,车管科要始终把服务领导、服务同事、促进各项工作

作为工作重点,保证安全行车,提高运行质量。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,最大限度地提高车辆利用率,促进工作的健康有序开展。

Xxx年xxx月xxxx日

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