段长工作总结

时间:2024.2.27

20xx-20xx学年上学期八年级工作总结

八年级段长 卢耀辉

20xx—20xx学年度上学期教育教学工作即将结束,为了不断提高教学质量,胜任今后的教育教学工作,提高自身素质,促进学生全面健康发展,现将本学期工作总结如下。

一、思想政治工作:

1、坚持政治学习,以十七大精神和“三个代表”、的重要思想为指导,认真贯彻落实学校“团结敬业,乐于奉献,自我加压,追求卓越”的办学思想。

2、认真贯彻市教育局、工作例会精神,进行自查,开展批评与自我批评,揭摆自身不足,并积极整改,提高管理水平,树立服务意识。

3、加强教师师德师风建设,认真落实学校“抓教风,带学风,促校风”的德育工作思路。

4、建立健全年级管理体制。实行学校、年级双向考核的考核机制,进一步加大年级管理力度。

二、教育教学工作:

1、加强年段内教师的交流合作,形成全员育人,健康向上的工作环境。加大业务、专业理论的学习,

2、通过班会、主题团队活动,加强对学生的日常行为养成教育、安全教育、心理健康教育等,使学生从小事做起,从我做起,使学生逐步养成健康向上的个性品质。各班充分利用黑板报进行爱国主义、

集体主义、教育法规政策、拒绝零食进班级等宣传。

3、以培养学生的学习习惯、激发学生的学习兴趣、指导学生的学习方法为主,促成学生良好学习习惯的养成教育,进行学习方法专题讲座,加强教师业务能力,努力提高课堂效率,切实做好防差、转差工作,(建立转差档案,把转差工作落实到课堂教学当中)。实施转差“三级”管理,做到“四有”(有计划、有目的、有安排、有措施)。

4、关心学生生活,加大对学生就餐的指导和教育,培养学生良好的生活、卫生习惯。树立学生财产保护意识、安全防范意识,各班根据学校相关规定制定本班财产保护法,用身边的人,身边的事对学生进行安全教育宣传,坚决杜绝一例不安全事故发生。

5、加强学校与家庭的联系,结合期中考试召开家长会,进行家访工作,加强思想不稳定学生的思想教育,及时向家长了解、汇报学生思想、学习、生活等情况,切实落实家校联系渠道,努力形成了学校、家庭协调配合、共同育人的良好局面。

6、配合学校组织好“双语文化节活动”

三、年级组管理工作:

1、严格执行学校各项决策,顾全大局,统筹兼顾,认真做好学校与教师之间的桥梁作用,保证学校政令畅通。积极参加各种管理学习。牢固树立“寓管理于服务,通过服务体现管理”的服务意识,力争使管理工作做到公正、公平。

2、进一步加强年级与各处室的配合工作,认真完成学校、各处室安排的各项任务。

3、加强班主任的工作责任心、工作方法及思路的指导与学习,树立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服务意识。加大教师工作纪律性、服务意识、团结协作精神的树立。

四、今后的打算:

1、认真贯彻学校各项政策、措施,加大年级组管理力度,认真配合学校、各处室完成各项任务。牢固树立服务师生的意识。

2、加强常规管理,提高教学质量,加大教师职业道德规范的力度,树立“教学是学校的中心工作,质量是学校的生命线”的意识,重视教育、教学研究,努力提高课堂教学效果,力争超额完成学校下达的教学目标。

3、提高管理素质,树立“寓管理于服务,通过服务体现管理”的服务观念,认真督促、落实年级组教师做好各项工作。

4、充分调动年级组教师工作的积极性和创造性,提高合作意识,发挥“传、帮、带”;“比、学、超”的集体观念,积极培养年轻教师,使其尽快胜任教学工作。

5、加强学生思想建设,努力营造健康向上的育人环境,学生教育应从心理、生理两方面着手,制定长期目标与短期目标相结合的原则,做到长计划,短安排,使学生养成良好的学习、生活习惯。


第二篇:段长工作总结


20xx——20xx下学期五年段工作总结

黄爱珍

这学期来,在学校各级领导的关心、帮助下,我们五年段全体老师围绕学校工作和各部门工作计划同心协力,努力做好各项工作,取得了一定的成绩,各方面工作都能在原有基础上,进一步提高,现总结如下:

一、凝聚五年段教师的力量,努力塑造有良好素质,爱岗敬业、奋发向上的年段教师队伍。提升全年段教师的教育理念,提高德育、教学水平,提高教育教学质量。

二、抓好班主任队伍建设,使之成为学校提高教学质量的有利保障。

三、结合学校“做文明学校的文明人”活动,邀请校领导来我年段做“文明伴我健康快乐成长”的报告,指导学生的行为。并对本年段学生加强规范教育,培养良好行为习惯及学习习惯,逐渐形成一个“规范、勤奋、进取、团结”的年段集体。

四、配合学校各处室开展各项活动

1、开学初召开一次学生会,调动学生学习积极性,明确学习目的性,改进学习中的不良习惯,形成良好的学习习惯。以便提高学生的学习成绩。同时,半期考前后各召开一次学生干部会。让学生干部互相交流经验,共同提高管理班级的办法。使每个班级在各方面都能上一个台阶。

2、做好本年段办公室的财产管理及卫生保洁工作。安排好办公室的值日工作,并定期做好大扫除工作,让大家能在整洁的环境中办公。

3、负责开展年段综合实践活动,在开学初订好综合实践活动计划,并分工合作,上好每一堂综合实践活动课,让学生在综合实践活动中发展学生的各项能力。

4、加强本年段学生的思想政治工作,行为规范教育,法制教育和安全教育,组织班主任指导学生开展有益于身心的健康的科技、文娱、体育等到活动,树立良好的班风,段风。

5、利用“三八妇女节”、“清明祭扫烈士墓”、“五一劳动节”“六一儿童节”等节日,以主题班会为主阵地开展庆祝活动,增强学生爱校爱国热情。

6、负责安排、组织好年段值周工作,认真协助做好班主任的月考核工作。

7、加强家校联系,做好家访工作。并协助学校组建家长委员会。在半期考后,召开一次家长会。

8、根据学校安排,每月组织班级出两期年段展示板。展示栏内容丰富多彩,有感恩手抄报、贺卡,有软笔书法,有画、形式各异,得到大家的好评。

9、组织本年段学生进行篮球赛!篮球赛不仅增进了学生的身心健康,也使他们增强了集体荣誉感和勇于拼搏、竟争的精神,培养创造性和抗挫折能力。使学生们的课余生活健康、活泼、多彩和有序。

10、组织年段班主任配合学校做好校园综合素质竞赛准备工作。在竞赛前对学生进行训练,让这次综合素质竞赛获得好成绩。

11、组织全年段学生积极参与第八届校园科技文化艺术节。在这次活动上,各个班的同学都能积极参加,在书法、画画、科技小制作,小作家等比赛中获奖。

12、认真组织本年段师生排练好“六。一”文艺演节目。本次“六一”我们年段节目丰富,有器乐合奏、相声、小品、舞蹈、表演唱,形式丰富,全被选中参加对外汇演。节目分别获一等奖一个,二等奖两个,三等奖三个。

13、成功地举办了我校首届“爱心交易会”,在没有样子可仿照的情况下,年段老师积极组织学生,为爱心交易会做准备,从物品的收集,到海报、广告语的设计,爱心交易会的举行,结束后的总结。在这些过程中,不仅锻炼了学生动手动脑的能力,也培养学生社会实践的能力。

当然这学期我段工作还存在不足之处,主要有以下几点:

一、由于这年段特殊生较多,且行为较怪异,虽然班主任老师做过很多思想工作,但一时还是无法扭转过来,这方面工作还有待加强。

二、个别班主任的管理方法有待加强。

三、小部份学生的学习目的性不明确,时间观念不强。

总之,这学期来我们五年段全体师生心往一处想,力往一处使,在各方面工作都取得的一定的成绩。但也存在许多的不足,今后我们还将继续努力,向新的台阶迈进新的步伐。


第三篇:烧成工段长工作总结


回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式,积极做好各项工作,较好的完成了全年生产的各项任务。

总结过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、狠抓安全生产,坚持常年不懈

安全是生产的生命线,没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针,时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况,布置安全任务,并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时,计划工作的同时也要考虑安全措施。

另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下,通过自查、自检整改了很多的安全隐患。

二、狠抓现场管理、设备管理,确保生产正常

今年公司现场管理达标验收,烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题,设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。 烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精

细化、诚信化三个管理方面入手,突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率,提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。

三、加强生产管理,严格控制成本。

我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节约工作,完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动,达到了严格控制成本的效果。

四、合理分配劳动报酬,增强员工凝聚力

在公平、公正、公开的分配原则下,每次的工资及其他指标的奖励,都通过预分配,并张榜明示。在员工无异议的前提下报生产部核准发放,进一步加强了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里,我们希望公司继续给予大力支持,使我们保持高昂的生产热情和积极性,让我们不断发扬成绩,纠正错误,振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为****水泥有限公司的美好未来,做出自己应有的贡献。

烧成工段 **** 201*年**月**日

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