热电车间

自厂开展5S及TPM活动以来，我车间积极响应厂里号召，部署车间各项工作，不断加深、做大，经过一年来全体职工的不懈努力，TPM活动喜出硕果，使得车间各项管理工作、生产指标稳步提升。5月份是新增2#炉、机工程的最后安装调试阶段，因现场环境较乱，新老系统的拆改项目较多，因此中止了5S及TPM活动，直至7月底。

20xx年x月初，随着工程的收尾，我车间开始着手从基础做起，继续深入快速开展5S清扫和TPM管理活动，将其作为各项工作进行的基础工作来抓，车间领导亲自组织活动，开展动员宣传。重新对车间的责任区域进行了划分，规定甲、乙、丙、丁各值的责任区域，各班组从基础卫生做起，首先清除区域内杂物及废墟，然后清扫卫生区域及设备浮土，再逐步深入清扫设备，使设备恢复机能见本色，此工作正在有条不紊的进行。中国有句俗语：图穷匕首见，的确不假，随着TPM活动的不断深入、细化，使很多职工愈来愈多的发现设备潜在的、看不见的缺陷，动手解决，及时的、尽早的根除设备隐患，真正达到TPM活动的目的。

开展岗位技术练兵比武，组织职工“竞赛中学习”，造就高素质职工队伍。

一枝独秀春不是，万紫千红春满园。面临纷繁复杂的机械设备，要求每位职工必须有过硬的技术本领，才能带领职工去制服缺陷、隐患，确保设备高效、长期的良性运转。我车间要求全体职工积极参加

每周各值的班前班后会，充分发挥职工的聪明才智，干部带职工，党员带技术骨干，技术骨干带群众，攻克设备一个个疑难杂症。帮助了他人，自己也得到了提升，更获得了全体人员的尊重。

3#汽轮机的安装调试、3#锅炉的安装……，更是陈云新等十几名党员苦在其中、累在其中、学在其中。我热电二本着坚持优秀人员优先培养。关键人才重点培养，紧缺人才抓紧培养的原则，按照专业补短、技术补缺、知识更新技能提高的思路，大力提倡以“边巡检边学习”为主要特色的职工教育培训，创建了点、巡检特色，施工工地、检修现场设课堂，离岗不离厂，边工边读的创新模式，让全体职工互动学习，以便今后大、中、抢修，南水北调解决人员不足的问题。时代在变，设备在更新，要求我们职工必须成为维护设备的多面手，才能顺应我们企业的多元化发展。

严格管理、加重考核，成效显著。车间通过严格各项班组管理制度，强化了各项考核落实：1、设备运行条件：2#汽轮机发电负荷、汽机排汽温度、锅炉过热蒸汽出口压力值、锅炉过热蒸汽出口温度、功率因数等以上运行指标每月发现一次超标，扣除奖励得分1分；超过3次超标或超标时间累计达30分钟以上者，取消该值得奖资格。

2、生产条件：(1)每月以车间在完成厂下达的发电计划前提下获得加分奖励为基础。 (2)发电量计算方法：A、各值考核月发电量=各值月发电量÷各值月实际工作天数×22.5 天 。B、厂安排的计划检修时间除外，即 按检修锅炉实际产汽量÷运行时间计算锅炉小时产汽量，按机组月平均汽耗率折算发电量。 即：若当月发生计划检

修，发电量计算公式如下：各值月发电量=月实际发电量﹢（ 检修锅炉月实际产汽量÷运行时间× 检修时间×机组月平均汽耗 ）

考核办法：各值综合考察发电量、吨汽燃耗、外供电量、汽耗四项指标，各项指标按从高到底排序，每项指标第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分。各值的四项指标所得分数进行累加，总分排序。分配办法：各值奖金分配方法为：车间基本奖×工种系数×（100+所得分数）/100，值长不参与此奖励分配。

另外，对电气、锅炉抄表时间进行了严格规定：夜班：7：45 白班：15：45 中班：23：45，抄表时，交接班人员共同抄表。先进的设备，严格的考核力度，使甲、乙、丙、丁各值生产发电经济技术指标均创新高，为公司发电攻关，增发电量做出贡献。

为提高全员的5S、TPM知识水平，车间邀请厂部王师傅来我车间亲自授课，车间要求小班长以上成员全部参加培训，车间领导讲解5S、YPM知识，讲解工艺系统；设备专家讲解设备结构；安全员讲解安全注意事项；分配任务；活动展开，做好各项记录；活动结束进行整理。每一次培训，大家对5S、TPM的知识都有了进一步的提高。培训后，车间组织了问题点自查，对各值能亲自做的，由各值完成，各值无能力做的，由车间进行了安排。在近一周时间内，完成了所有控制箱的标签粘贴，操作区、显示区的划分，有电危险的部位也进行了防触电标志；高低压配电室的所有柜子开关进行了标识说明、柜子的操作全部粘贴了启停操作可视化说明；设备的基础底座全部刷了斑马线做好警示标志；楼梯防踏空装置也进行了标记。自事物保全活动开展

以来，车间按照流程先进行了不要物的清理，对保留的物件进行了分类，统计，对工具进行了定位及行迹化管理，取得初步成效。

9月，我车间进入TPM第一阶段，即初级清扫阶段。这一阶段车间积极组织员工对设备进行系统性清扫，并开始组织相关方面的培训。从9月初至今，我车间共进行TPM清扫活动70次，累计发现不合理相784项，已自主解决763项，自主改善率达到97.3%。制作OPL385份，改善提案498份，制作清扫工具50余件，而且做到人人都有OPL作品，人人都有改善提案，人人都有讲授机会，全员参与。焦点课题题目：“改善8#机冷油器冷却效果”、“2#机电控油压低问题处理”；9月中旬，我车间开始进行焦点课题活动，其项目为《冷油器冷却效果差改善》。在此期间，3A老师曾来我车间指导工作，为我车间焦点课题活动的顺利进行提供了重要的指导和帮助。通过学习鱼骨图分析法，使我们对问题有了新的认识，从而使问题变的更容易解决，提高了工作效率。至11月，我车间焦点课题项目已完成。

11月开始，在厂领导及相关部门的号召和指引下，我车间正式引入了两源改善活动。在这一阶段中，车间领导积极组织骨干职工深入现场，寻找实际中的困难源和发生源，并利用K-Y分析法对问题进行分析。在分析的过程中，我们不仅找到了设备的缺陷和困难的原因，同时还进一步了解了设备的结构和工艺的流程。到目前为止我车间共用K-Y分析法解决困难源4项，发生源2项。

安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们车间十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工

作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发并保护各检修班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成有效的安全管理监督机制。职工所处点巡检环境大多是高温、高压、煤气区域，利用K-Y分析法对安全隐患进行分析解决，组织丰富多彩的有奖安全竞赛，将安全从头武装到脚，把安全意识贯彻到职工脑海里，经过一年来的努力，全车间无任何轻伤以上事故发生。

在这一年里，我车间在5S/TPM工作中取得了一定的成绩，但仍然有许多的不足之处需要改进。

20xx年，随着TPM活动的持续深入，我们准备在车间原有基础上继续深入推进TPM活动，完成至少2个焦点课题，5S改善提案和OPL力争每月达到人均1.5份，同时进一步提高优秀作品的数量。积极推进两源改善活动，将困难源和发生源的处理数量提高到每月4项。进一步加强对职工的相关培训，使其熟练掌握鱼骨图分析法、K-Y分析法等先进的思维方法，使人的主观能动性得到进一步的发挥，充分挖掘每一名职工的潜力，为全面实现物的明朗化、人的规范化和事的流程化而努力。

第二篇：团支部20xx年年终工作总结及20xx年活动方案

团支部20xx年年终工作总结及20xx年活动方案

团支部XX年终工作总结及XX年活动方案

一年的时间很快过去了，在20xx年里，团支部既定活动在单位领导及同事们的关心、支持与配合下顺利完成，现将工作开展情况汇报如下: 主要活动及简要:

1、 XX年x月x日全员铲雪 冬寒情暖

XX年x月x日，单位全体员工在展龙宾馆的周边路段进行了一场扫雪活动。

大家的共同付出，为出行路人提供了方便。

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2、 XX年x月x日春节·印象 摄影大赛

XX年x月由团支部组织开展了“XX春节·印象 摄影大赛”活动，共有13 计65份作品入选。

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3、 XX年x月x日全国企业共青团工作电视电话会议

3月x日上午，全国企业共青团工作电视电话会议召开。石景山区40余名企业团组织部书记以及未建团的非公企业代表参加了电视电话会议。

团中央书记处第一书记陆昊同志就新形势下如何增强企业共青团活力，阐述了当前企业共青团工以促进企业发展为前提，找准共青团工作的切入点，辅助企业进行人力资源开发，辅助企业增强内在凝聚力等方面，要求各级团组织

要切实把握好当前企业共青团工作的主要任务，努力探索企业团建之路。[莲~山课件 ]

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4、 XX年x月x日西南旱区捐款

“捐一元钱，献一瓶水，滴水献真情” 在对西南地区人民滴水献真情抗旱捐水活动中，我单位全员踊跃捐款，奉献爱心。截止XX年x月x日共捐款三百九十五元。

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5、 XX年x月x日党团代表参加社区“五四”活动

5月x日上午，由鲁谷社区举办的“五四”乒乓球比赛活动在社区活动中心举行，

到场代表是各楼宇企事业单位党团负责人，共计20余人次。

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6、 XX年x月x日国际长走大会 践行绿色生活

为积极响应本次活动倡导的绿色、低碳的生活方式，单位团支部积极组织，最终

有13名成员报名参与并完成了全程长走活动。据悉，此次活动报名费将全部捐给玉树地震灾区。

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7、 XX年x月x日激情六月爬山大赛

6月x日上午（昨日），单位团支部组织八位义工代表参加了由鲁谷社区主办的“爬山大赛”。此次活动有尽百位楼宇企事业单位代表参加，我单位王荣荣、王小均、陈广军和田颖四位同志均获得大赛三等奖的好成绩。 ??

8、 XX年x月x日“团结杯”三人制篮球赛

7月x日上午十点半，以特邀嘉宾赵总宣读“团结杯”三人制篮球赛活动的

最佳团队和最佳球员结果圆满结束。此次活动，参赛队员与拉拉队成员共计21人到场。

9、 XX年x月x日中秋“鹊桥”联谊会

“我的热情就像一把火，燃烧了整个沙漠。”这正是鲁谷社区活动中心四层传来的歌声。

为促进区域内各企事业单位单身员工之间的沟通和交流，扩大交友面，在鲁谷社区党委的大力支持下，9月x日晚，组织区域内朝阳医院、武警连队、《教育》杂志社等单位共计50余人参加了以“浪漫中秋，情结鲁谷”为主题的大型联谊活动。我单位13人积极参与了此次活动。

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10、XX年x月x日一对一帮扶 中秋送温暖

最近两天北京的天气骤然间从夏天跨进了秋天，气温下降了好几摄氏度。让人感觉到丝丝寒意，但是9月x日上午，党、团支部代表在微微细雨中开展了主题为“真诚付出，爱心感动”的慰问活动，为孤寡老人邢奶奶送去了最及时的温暖。

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11、XX年x月x日社区团工委组织团干参观“抗日战争纪念馆”

XX年x月x日，阴雨连绵，今天是“九一八事变”79周年。在鲁谷社区团工委的号

召下，社区优秀企事业单位团组织和老师及学生代表一行11人去抗日战争纪念馆对革命先

烈进行了缅怀吊念。

团工委张书记在纪念馆前发表讲话，他号召青年同志们要热爱祖国，发愤图强认真学习，珍惜和平，莫忘历史，为祖国的繁荣富强做出自己的贡献！ ??

12、XX年x月x日组织参加cctv3《欢乐英雄》节目录制

12月x日晚七点，党团支部组织单位党员、团员及其亲朋好友共计51人，参与

由央视著名主持人李咏主持的《欢乐英雄》节目的拍摄与录制。 ??

主要取得了以下成绩:

1、团组织各项活动使成员团队意识增强。

今年来团组织的各项活动，单位成员积极参加，团的活动整体有声势、有效果，

使大家组织观念、团队意识强化，更使得成员某些方面优势得以展现及精神层面得到充实，也是大家为单位创造价值同时提供一个舒缓压力的平台！

2、单位员工更具归属感，感觉到集体就是一个家，提高单位留存率。

3、在社区和社会的联合活动中，提高了单位的知名度，树立公众形象。

4、通过活动加强了思想的管理，将单位文化、思想渗透到生活和工作当中，加以运用！

总结一年的团内工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如：应从实践中摸索出了一系列行之有效的活动做载体，促进单位发展和帮助年青员工迅速成长；举办联合活动必须多样、生动、务实等。在新的一年里，我们将积极迎合单位发展的需要和青年员工新思想的要求，开拓进取，转变观念，使团的工作不断迈向职能化、社会化。让团的工作在新的一年里更上一层楼！ [莲~山课件 ]

团支部

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