信息化工作亮点及总结

时间:2024.3.20

大峃镇周壤小学信息化工作亮点

根据市、县教育局对普通中学教育信息化建设的总体要求,结合我校实际,我校教育信息化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以教育信息化基础设施和人才队伍的培养为基础,以促进学校教育事业发展和教育教学改革为关键,以校园信息网络建设和教育信息资源开发应用为重点,统筹规划,协调发展,加速实现学校教育信息化、智能化、现代化,为全面推进我校素质教育,实现我校教育、教学、科研、管理的跨越式发展,提升人才培养和信息服务水平服务,为文成经济建设和社会发展服务。下面谈谈我校信息化的工作亮点:

1、教育信息化基础设施建设

我校在20xx年完成了对学校内部网络重新布线,校园网由单一行政办公楼扩大到教学楼、宿舍楼、生活区。网络覆盖到整个校园。对外接入1G的教育网光纤网络,使校园进入信息高速通道。

到20xx年,建成10个多媒体教室,各个功能室多配上了多媒体,实现每个教室、每一位教师、每一节课都能使用多媒体上课的梦想。

学校建成了智能广播系统、监控系统、电视电话系统,并且具有独立的中心

机房,机房包括服务器、核心交换机、路由器、UPS等,出口带宽达到1G。

2、教育信息化软资源建设

(1)学校网站建设:具有独立的学校网站,以全新的面貌向社会展示学校的风采。网站建设与管理采取以现代教育技术中心为主、各相关部门为辅的两级管理模式。技术中心主要负责网站架构和程序的编制,负责网站的日常维护和运行管理,各相关部门负责所属栏目和部门网站的信息发布、更新。

(2)校园智能办公系统建设:综合应用现有网络和信息设备资源,建成学校智能办公系统,改进完善校内网上办公系统,使之更适应学校发展和管理要求。在全校全面推行网络办公,实现办公自动化、网络化、无纸化。

(3)学校管理信息化建设:按照学校管理要求,结合学实际实际,把学校现用财务管理、人事管理、招生管理、学籍管理、图书管理、网络管理、学生管理、上机管理、等全部纳入网络管理。

(4)网络资源与数据库建设:充分利用建成的信息化基础设施,将学校教学、科研、人事、管理等相关数据分类整理,构建统一的资源库。主要建设专业信息资料库、科技成果与文献数据库、多媒体教学信息库、图书情报信息库及管理数

据信息库等。同时,将各类资料与校园网联接,建设学院的网络资源库,为师生教学科研提供更多的信息资源。

3、教育信息化队伍建设

(1)加强信息化兼职队伍建设: 从现在开始 ,每年有计划地对现有各科室管理人员进行学校信息化管理、应用技术的培训,学校所有部门均有1-2名技术能力强的兼职信息化建设人才。在各科室新增管理人员时,充分考虑其现代教育技术应用能力,使他们能在自己的部门工作的同时,配合技术中心全面实施校园信息化建设与管理,确保各部门能够准确、熟练地运用相关信息化设施,管理相关软件。

(1)加强师资队伍建设:学校在制定师资培训计划时,加强广大教师的现代教育技术在职培训,每年不低于二次开办不同形式的培训班,让教师了解信息科学的新技术、新知识、新动态,把信息技术纳入教师继续教育的必修课程中,20xx年我校45周岁以下的老师都参加了教育技术网络培训初级班的学习并合格通过,通过率为100%。

大峃镇周壤小学信息化总结

20xx年—20xx年

20xx年-20xx年间,我校教育信息化建设工作在县教育局、学校行政领导的正确领导下,认真贯彻落实教育信息化工作会议精神,抓项目促应用,抓应用促发展,积极争取并认真实施教育信息化建设项目,狠抓教育信息化各项责任目标的落实,使全校教育信息化工作取得了新的发展。现就近三年我校教育信息化发展情况作一个简要的总结。

教育信息化建设成果

20xx年至20xx年期间,我校要认真贯彻落实教育部的精神,结合本校实际,努力建设校园信息化。以信息化带动现代化,构建宽带教育校园网,并完成全面实现班级多媒体小平台,全体师生能熟练应用信息技术进行学习或教学、办公,全面提高师生的信息素养,推进教育的重大变革,构建高水平高效益的教育信息化体系,实现教育的跨越式发展。

1、学校于20xx年设立学校门户网站,20xx年完成校园网站系统升级任务,

校园的信息发布全面实现信息化。对内要力争做到“班班通”,对外能与局直属机关及各类教育机构、国际互联网连接。

2.我校在20xx年对在职教师进行教育信息化培训,使全部的教师都能接受教育信息技术和计算机基础知识的培训,全部的在职教师会熟练使用网上信息资源;全部的教师能够应用教育信息技术开展学科教学。

3.学校实现息技术课全面化开设,信息技术课的起始年级为小学三年级,信息技术课每周1课时,上机时间不少于总课时的70%。

4.实现班级小媒体进教室,每班配置教室小媒体,教室硬件的投入基本实现每班配齐。

5、xx年学校部署校园视频监控系统,本系统1个中心,16个监控点,全方位24小时监控校园安全。

6、xx年配置校园多功能会议室,本会议室配备高档音响、灯光设备,可以教工娱乐室,也可做学生课堂教学展示。

到目前为止,我校教育信息化建设已日趋完善,应用日趋普及,对提高教育教学质量、提高教育科研水平、提高学生综合素质都发挥了极大的支持和促进作用。


第二篇:信息化工作总结


20xx年滕州市煤炭工业局按照市委、市政府建设“数字滕州、推广无纸化办公”的要求,运用现代化信息技术,把先进的管理理念和管理方式引入管理流程中,加强系统内无纸化办公、煤矿安全监测监控系统和经营管理网络建设,提高了安全监管水平和经济运行质量,集团公司呈现出了持续稳定增长的良好发展势头。

在即将过去的一年中我们完成了ERP信息化管理系统部署、实施。ERP信息化管理系统,是整合了企业业务流程、基础数据、人力物力、网络规划、系统软硬件于一体的企业资源管理系统。通过对企业资源的综合运营,实现财务管理、采购管理、仓储管理、销售管理、人事及办公流程管理等功能,从而实现集团各业务群同步协作发展,为管理层提供决策信息支持的管理平台。

ERP信息网络与安全监控网络共用,利用三层交换机隔离,实现ERP系统与安全监控系统信息传递的相对独立。目前,信息化网络已构建起以子(分)公司为主体的局域网以及覆盖全局的广域网,信息化建设涉及模块已基本上线完毕。

实现了财务信息共享,领导根据权限可及时查阅财务数据,各单位可根据管理需要对帐务进行完善。可快速准确地

实现多种报表的合并。实现资金内部控制,建立对帐钩稽关系。实现财务、物流一体化管理,物流各业务操作与财务系统建立起严格的对应关系。地磅系统与财务系统建立信息传递接口,实现对磅房销售业务的监控,并提取相关记录。

人力资源是一种特殊的资源,它有自己的特性,是客观存在的;而人力资源管理,则强调人为核心,尽可能合理高效的利用人力资源,供企业服务。我们采用先进的人力资源系统通过人力资源管理系统规划每个员工的培训、晋升等职业规划。并可查询分检各类人员相关信息,设计输出查询报表。工资系统通过表间表内定义的设置可计算工资、核对数额、打印相关报表。

煤炭工业局下属煤矿分散滕州各地,煤炭工业局与下属各矿公文、文件频繁交换。为了方便文件的传递我局采购极限科技OA软件。本OA软件基于B/S结构。客户机无需安装专用软件,使用浏览器即可实现全球办公、无线OA新概念,结合手机短信、手机浏览器实现无线办公应用,支持任意多级部门/成员单位模式,灵活定义角色权限,全面面向集团应用,内置工作流系统,通过可视化“智能表单设计”、灵活的图形化自定义流程,实现各项业务流程的管理,文件流转及审批,完善灵活的菜单自定义机制,方便挂接外部的B/S、C/S或单机版系统,具有良好的扩展性,内置Office文档在线编辑控件,支持文档自动上传,手写签名、电子印

章、全文批注,可设置文件阅读或下载打印权限,集成IM Automation 即时通讯工具,实现类似企业QQ的即时消息、文件发送与共享、消息广播等,集成Internet邮件管理组件,提供 web方式的远程邮件服务,集成网络硬盘组件,提供便捷的局域网、广域网文件共享方案,集成商业管理组件,轻松的管理客户、供应商资料和产品销售记录,集成公告、新闻、邮件、短信、文件柜、聊天室、论坛等模块,提供企业内部信息交流的多种途径,集成人事档案、考核、考勤、工资管理、办公用品、通讯簿、日程安排、工作日志、会议管理、车辆管理、工作计划等模块,提供企业管理者全新的管理工具,支持外部人员管理,OA可作为企业对外的窗口和与业务伙伴联络的纽带,通过系统访问控制、系统安全设置、系统资源管理,确保系统稳定安全运行,开放的系统平台架构,完善的二次开发支持,无限扩展。OA系统的上线即给企业减少了大量的费用,又减少了车辆出行、节约纸张给社会带来巨大的无形效益。

煤矿的安全问题日益突出。为有效防止安全事故的发生,我们以建立安全管理长效机制为目标,不断加强安全管理体系建设,在建立层层安全管理责任体系和考核机制,夯实安全管理的“双基”建设的基础上,积极推广应用现代化信息技术,建设集团公司信息网络平台,运用因特网、电子数据交换现代化技术,努力实现煤炭安全监管信息化和现代

化。

集团公司和所属煤矿按照“布局统一、监控设备统一、软件系统开发统一、网络监控系统统一”的原则,整体规划矿井瓦斯监测系统和局域安全调度系统,累计投入资金1000多万元,为全系统七对生产矿井建立了高速互联、实情反馈、动态协调的安全监测监控网络。在过去的一年里及时发现隐患事故4起。利用OA平台制作了安全监控信息反馈工作流程,使安全隐患的发现、排查、反馈形成一个封闭的工作流平台。并且可以公开供人监督、催办。为企业保驾护航打下了坚定的基础。

20xx年我们将在现有工作的基础上,全面加快信息化系统建设,不断完善喜欢现有系统的应用。在过去几年里,经济发展的速度和复杂程度都已大大超乎了人们的想象,这就使得人们越来越需要对瞬息万变的外部条件迅速做出反应以适应残酷的竞争。新的责任标准也将要求一种更高级别的可视性和有准备的回应。在这样一个以需求为导向的商业气候里,决策者们需要对他们的业务拥有一种精确的可共享的深入了解。为了实现这一点,组织必须提供最新的信息以及分析业务事件的工具,这样人们才能在达成共识的基础上采取行动。即将过去的一年里我们的信息化工作只是粗略的完成了基础信息的采集工作。完善的商业智能和企业报表我们还没有建立起来。局领导计划在未来的一年里投资60万采购

世界上最先进brio公司的商业智能分析软件。加深对业务绩效的了解帮助企业及早发现业务趋势,企业可以深入挖掘详细信息,并找出原因变数据为可操作的,有用的个性化报表使各部门的发展同公司的目标一致实现信息共享,使各团队能协同工作以达到共同目标让企业的组织对外界的威胁和机遇做出快速的反应。

随着滕州凤凰化肥基建工作的开始,我们已规划了凤凰化肥的网络部署。凤凰化肥基建工作有大大小小的项目组成,如何对项目进行高效率的计划、组织、指 导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合直协调与优化对我们来说是一个新的挑战,我们计划采用新型的网络技术并购买了专业的项目管理软件来对项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项基本任务来开展指导和控制,促进集团管理水平和经济效益不断提升,为滕州信息化建设和经济社会的和谐发展做出积极的贡献。

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