根据中国卫生经济经济学会卫学字（20xx）06号文件的要求，现将我社期刊年检自查情况和发展规划问题汇报如下：

一、期刊年检自查情况

《中国卫生经济》杂志在20xx年年审及换证工作中，按照黑新出字[20xx]13号文件的规定要求进行了自查，结果表明各项检查内容均符合国家的办刊规定：

1、《中国卫生经济》杂志能够严格按照确定的办刊宗旨、业务分工范围编辑出版杂志。没有发生过擅自增加主管、主办单位，一号多版，多邮发代号，擅自出版增刊，改变办刊宗旨或增加文种出版，刊登违反国家规定的广告，未经批准合作办刊等违规问题。

2、严格依照《社会科学期刊质量标准（试行）》、《科学技术期刊质量要求》等有关规定，编辑、出版《中国卫生经济》杂志。在编校过程中，严格执行三审制、四校四清、印前审读等制度，使杂志的差错率控制在国家规定的标准2/万左右，杂志连续多年被黑龙江省新闻出版局评为全省优秀期刊。

3、《中国卫生经济》杂志没有发生过出卖、出售、出租及以任何形式转让期刊出版权等问题；也没有发生过与期刊以外的单位或个人以委托承包等方式参与期刊出版活动等违规行为。

4、严格执行《新闻出版行业领导岗位持证上岗实施办法》的规定，

《中国卫生经济》杂志社的社长、主编及采编人员均能够做到持证上岗；没有党政部门的现职领导干部在《中国卫生经济》杂志社兼任社长、主编职务。

目前，我社期刊登记的有关材料，已上报黑龙江省新闻出版局。

二、期刊发展规划

（一）目前面临的改革环境

期刊社既是事业单位、也是文化单位，根据党的十六届三中全会关于“继续推进事业单位改革”的精神，目前在全国范围内进行的事业单位改革中，对我们杂志影响最大的有以下三个问题：

1. 关于黑龙江省省直事业单位改革问题

根据黑办发[20xx]2号文件规定，在我省事业单位改革中与期刊社关系最密切的是“定单位类别”（划入准公益类）和“定经费形式”（为财政部分补助单位或非财政补助单位）两项内容。省编委文件中对报社、杂志社、出版社等新闻出版单位规定：“研究制定有相应经费收入来源的财政补助事业单位脱补的办法，逐年减少财政补助事业单位的补助额度，向非财政补助类型过渡”；“经费原则上财政不予补助”。从以上文件规定中，可以分析出我刊改革的发展趋势，将由目前的全额补助单位向差额补助单位或自收自支单位逐步过渡，这项改革到今年年底完成。财政投入机制的改变，将对单位今后的生存和发展产生深远的影响。

2. 关于文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的问题 党的十六大提出了文化事业和文化产业的概念，要求进行文化

体制的改革。党的十六届三中全会明确指出：“经营性文化产业单位要创新体制，转换机制，面向市场，壮大实力”。十六届三中全会的辅导材料中提出“科技等类别的出版社、报刊社，逐步转制为企业，有条件的要建立现代企业制度”。国办发[20xx]105号文件对这些问题做出了具体规定，对试点单位给予了很多的优惠政策，文件中还指出，“转制为企业的科技类报刊和出版单位，在原国家投资主体控股的前提下，允许吸收国内其他社会资本投资”。

我省的文件中也规定，“准公益类事业单位举办主体要逐步实现多元化”。投资主体多元化后，我刊现行的管理体制，将从目前的事业单位向企业化运作方向进行根本性的转变。可以预测未来五年，必将是期刊体制改革取得实质性进展的五年。

（二）关于发展规划问题

鉴于上述政策背景，目前我刊还无法提出十分具体的发展规划，因为期刊的体制改革决定期刊的根本发展。但在过渡阶段，可以提出一些发展原则，以指导期刊今后几年的生存和发展：

1. 密切与中国卫生经济学会的关系，在主管、主办单位的领导下，尽快将我刊办成精品期刊，知名品牌期刊。

2. 尽快转变观念，努力适应事业单位改革的要求，努力适应市场机制对经营性文化单位的要求。在目前实行多年的综合目标管理责任制基础上，做好自收自支事业单位或改制为企业的经营性文化单位的运行模式探索。

3. 探索实现投资主体多元化形势下，期刊的经营管理机制问题。

4. 坚持以社会效益为主，兼顾经济效益的办刊方针。

5. 坚持和巩固我刊自创办以来形成的、以刊登“学术性强”的精品文章见长的办刊风格。

6. 密切与广大作者和读者之间的联系，广泛吸取各方面的意见和建议，不断提高办刊质量。

7. 进一步提高全体编辑人员的政治、业务素质，尤其是增强他们的服务意识和市场意识，为杂志的生存和发展注入了强大的生命力。

8. 密切与兄弟杂志社之间的联系，大家要在市场竞争中互相取长补短，共同进步、共同发展、共同经营国内的期刊市场。

（中国卫生经济杂志社供稿）

第二篇：杂志社工作总结

20xx年度工作总结

（一）我的工作汇报

1、我收集约稿对象联系方式的方法：

工作第一周每天还只是看各个网站的新闻以挖掘信息，后来摸索着改为在各个网站开始找资源。现实找到了园艺学会、绿色食品网专家资源库名单，想通过名单上的姓名和单位来寻找专家们的联系方式。但是在搜索专家资源库的过程中我发现有些挂名的专家都年事已高并且很少能直接找到或者根本找不到有效的邮箱联系方式。在搜索专家资源库的前几天中我找到名单中的联系方式也不过十几个，但是随着搜索名单的过程我找到了很多其他相关的单位和有效的联系方式。于是后来我发现了一个很好的找资源的方法：直接在百度中搜索“相关单位 联系方式”，如“农业局 联系方式”。后来又发现这样找到的联系方式中很多都只有电话没有邮箱，于是在工作中还是浪费了大量的时间和精力。后来我又改进了搜索内容，换为“相关单位 邮箱”，如：“农业局 邮箱”。这个办法得到的有效搜索结果又多而且花的时间并不多。同时，在搜索的过程中总能得到以外的“惊喜”——获得一些地方整个农业系统相关工作人员名单。

2、共找到以蔬菜为主的有邮箱的相关农业单位如下：

（二）我的不足：

（1）我的工作经验不足，眼界不够开阔，思路比较窄

因为还没有工作经验所以从对信息的敏感度，到搜索约稿对象的联系方式都经历了一段摸索时间，致使工作效率不高。

我约稿的方式我自己定义为“傻瓜式”，也可以称作为“杀鸡取卵式”。因为我每次的搜索深度几乎到了不能再挖掘的地步，相同的方式近一两年内不能再使用，不然得到联系方式将会重复。

（2）我的工作心态不是很好，工作效率有待进一步的提高。

我的工作效率比较低，工作将近一个月了才找到比较有效的约稿方式。而且至今还没有成功约到稿件致使我本人压力比较大，不知是不是我的工作方式除了什么问题，还有继续海量的查找联系方式群发约稿函的方法是否能够继续下去。

（三）杂志社发展建议 1、网站有待建设

目前杂志社虽然已经实现稿件的网上送审、录用，但网站建设非常落后，无法让预约稿者通过便捷的网上了解方式来认识我们的杂志。现金我们的网站已经不能适应现代信息化社会的需要。同时还可以网站改版为契机，通过网站密切与作者、广告客户和读者之间的联系，形成刊、网齐头并进的良好互动形式，杂志社的经营赢利创造条件。

2、加大选题策划力度

虽然我们名为《蔬菜》杂志，但是如果出版内容完全限于蔬菜则征稿范围过于狭窄。可以设一个“放眼看农界”“农业天地”类似专题，专门编辑除蔬菜相关主题以外的大农类相关文章，这样既提高了杂志的综合性能和广度，又扩大了征稿对象范围。

3、赢取“第一眼效应”

杂志开篇的广告过多，一打开要翻好几页才能看到正文，难免给人“头重”的印象。

建议在杂志中间穿插些广告以减少“头重”的效果，二是通过这种方法可以提高首版广告的价格，同时制造出广告价格梯度供企业选择。

4、理事会业务开展意见

在搜索资源的过程中，我搜索到了大量的只有联系电话和单位地址的农业相关单位，还遇到一些农业企业名录等资源。因为多数约稿方式都是通过邮件进行，所以以上资源都没有整理，觉得很浪费。

虽然我们杂志有专人负责理事会业务的开展，但是个人的资源毕竟有限，如果专门负责理事会之外的其他同事也能够参与其中，通过积聚群众的力量，想必理事会的成果毁更上一层楼。

望领导也能提出我工作中的错误和不足。