自来水公司20xx年总结

时间:2024.3.2

供水公司二〇20xx年工作总结

20xx年,供水公司在市局党组的正确领导下,认真落实科学发展观,继续坚持以经济效益为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,按照市局目标管理体系要求把每一项工作抓紧抓好,各项工作有序开展。

(一)20xx年工作开展情况

一、加大供水管网建设力度,供水量稳步提升

今年以来,供水公司紧跟xx市高新区大力投资公共基础设施步伐,把准提升供水量发展方向,以增加供水效益为主要着力点,按照市局和董事会的要求,制定了切实可行的具体工作措施确保供水量提升。一是继续加大供水管网建设力度。在成立供水管网建设项目部的基础上,组织公司精干力量和人员向建设一线倾斜,强化施工规范,通过开展形式多样的劳动竞赛活动,激发工地建设者的工作潜能和劳动积极性,确保工程质量和建设进度共进,安装管道11600米。二是做好原有供水管网及配套设施的改造升级工作,改造供水管道860米,安装水表51只,使管网设置更合理。三是扩大供水范围,实现主营收入突破。在市场开发过程中,提高服务水平,简化工作程序,着重关注用水大户建

设进度,盯上靠上做工作。今年总用水户已达到265家,其中企事业用户158家,村居107家。日均供水量已达8000方左右,今年供水量将突破280万方,与去年相比增长39%,实现收入500万元,其中供水收入360万元,施工收入140万元。

二、切实加强安全生产管理,确保安全优质供水。

今年,公司按照对安全生产工作的总体部署,强化安全生产措施,严格落实安全生产责任制,进一步规范了生产制度。加大了对易发生安全事故的交通车辆、水库运行、制水生产、工程施工环节的监管力度,保持水库低水位运行,加强水库巡护力度,确保了水库不出现溃坝、投毒等各类安全责任事故的发生。施工部门强化施工安全措施,加强了施工机械的使用管理,严格按操作规程施工。

制水生产严格按照《山东黄河水污染事件应急预案》、《山东黄河水量调度应急处置预案》和行业其它要求,不断完善制水生产管理措施,将水质检验项目增加至37项,并增加了对原水、出厂水、末梢水的水质检测频率,获得了xx市市20xx年度生活饮用水卫生A级单位资格。通过对普通快滤池水处理工艺改进这一技术革新,浊度由去年的平均0.8减低到今年平均0.6,用药成本保持在每方水0.0268元,比去年节约了0.002元。严格对涉水产品的管理,按照《xx市市涉水产品索证准入管理规定》的有关要求,对涉水产品采取每批必检,与产品出厂化验单进行比对,确保产品合格,保障优质供水。

三、 努力打造“龙潭”纯净水、矿物质水黄河特色水产品亮点。

今年,公司进一步强化矿物质水、纯净水生产管理措施,积极探索营销方式,启用标准化生产模式。一是成立了质量监督管理小组,聘请人员编制了质量管理手册和生产运行管理手册,制订了详细的加工生产管理制度,定期按照制度进行考核评分。二是提高产能和产品质量,将过去的臭氧消毒方式改为国内技术领先的紫外线消毒方式,更换了反渗透膜,革新了生产工艺,确保了产品质量达标;三是规范硬件配置,按照国家标准,投资2万余元,对厂房功能间进行了重新设置,改建厂房120平方米,新启用标准仓库1个,对生产车间及辅助生产设备进行了完善,改善了生产环境,提高了卫生标准。今年将生产销售矿物质水和纯净水2.4万桶,销量收入18.7万元。

(二)20xx年工作思路

随着国家对“两区”建设重点的投入和公司的发展,供水公司将围绕“努力提升供水量,确保优质安全供水”这一工作主线,不断完善基础设施建设,努力提升供水量,不断增加企业收益。一是继续加大工程建设管理力度,强化施工规范,确保施工安全。二是牢牢把握发展机遇,提升服务水平,在市场开发中积极主动做工作,努力扩大供水范围,实现供水量稳步提升。三是通过增加和更新水质检测设备的配备,提高水质信息化管理水平,确保供水安全。四是在生产中大力实施科技创新,通过出台激励政策

和建立长效的学习机制,总结和应用一批在行业内领先、能够切实提高生产力的实用技术,真正在增收节支工作中起到实效。

下一步,供水公司将在市局党组的坚强领导下,以科学发展观统领全局,开拓创新,迎难而上,继续保持经营效益稳步提升的强劲势头,力争在供水量提升方面实现新的突破,确保各项工作顺利进行。


第二篇:自来水公司20xx年工作总结


经营部20xx年工作总结

一、水费收缴工作:

1、含调价指标完成情况:

20xx年水费总收入————万元,其中:

① ——及————供水水费收入:———万元。 ② 7月份起调价增加水费收入141.32万元。

③ 自然增收77.33万元。

④ 各镇水厂当年水费收入(含提价)——万元。

完成年度计划——万元的109.12%,同去年水费总收入——万元比增长9.62%,自然增长率为3.40%。

2、全年售水量——万吨,同去年售水量——万吨)比增加3.50%。

3、水费综合回收率99.91%。

在乡镇水厂水费收缴工作中,回收率之高是来之不易,离不开收费员的辛勤劳动和厂长对收费工作的重视。水费综合回收率100%的水厂有:————。

二、表户管理主要工作:

全年新增立册收费用户3599户。各厂办理异动修改表户5333户,对以上表户派出专人负责管理监督,每月逐一进行审核存档。并充分利用不下乡的时间将利成各水厂共93600多户用水户的每月用水异常核的查工作分摊到每个稽

查员,共查出可疑用户649户,对这些用户通过进一步稽查,查出有问题用水户共48户,及时督促水厂进整改,对规范表户管理发挥出有效监督力度.

三、稽查与监察工作:

1、水表稽查: 20xx年完成公司乡镇属下共14间水厂的常规稽查工作。其中非居民8818户,全部稽查完毕,居民用户共39865户,已占总表户的43.0%。完成年度计划任务103%。查出违章用水117宗,协助各厂追缴水费共31740.00元,故障表61个,漏水43处。通过水表稽查,有力地维护供水市场的正常秩序和公司合法利益,规范供水市场。

2、安装工程监察:全年对整村、厂或商住楼及公司投资的管道工程的工程材料、有关费用开支进行跟踪验收审核共112单,发现问题13单(——3单、——2单、——2单、田头3单、——3单)。并已报相关领导,并对相关人员作出相应的处罚。

3、水厂检修工程及杂工开支监察:全年对水厂检修工程进行现场抽查或电话回访共325单、杂工开支抽查7单,核查后发现问题18单(上川8单、沙堤7单、都伏1单、斗山2单)并已报相关领导,并对相关人员作出相应的处罚。

4、水厂财务监察:全年共对14个水厂进行财务审计,未发现重大财务问题。但发现有的厂业务员“坐支”、公私

款混合使用、未能做到日清日结、当日所收现金未能及时入行等问题。

5、水厂仓库材料监察:全年共对14个水厂的仓库进行不定期的盘点抽查,发现工具或材料借调未能及时归还、有关材料帐实不符问题;在B类固定资产的审查方面,发现有的水厂在B类固定资产的报废或调拔方面未做到及时报备。

6、每月协助财务科凭欠费报表对各水厂欠费进行监督追收。

四、公司布置几项主要工作完成情况如下:

1、一月份完成对历史欠费追缴工作。

2、积极配合公司完成对大江水厂水费收缴情况、表户资料调查情况评估工作和资产调、评估、摸底工作。

3、协助公司做好水费调升的各项工作。

4、完成各水厂电脑系统联网升级工作,并进行跟踪其运行情况紧密地同总公司信息科联系不断完善,目前运行使用情况比较良好。

5、完成各厂圩镇与农村居民分类统计工作,并从新对所有表户用水性质进行审核.

6、抓好本部门新招员工业务知识培训和岗位技能传授,并通过考试顺利通过试用期。

7、——水厂反映在办理表户资料时,水厂无复印机造成不便,用户意见大的问题已协调好。

8、积极踊跃参与公司运动会,并取得环湖跑团体第一名、男女排球第一名优异成绩。

五、不足之处:

表户管理方面:

1、有个别水厂对水表资料记录不全,如:生产编码。

2、对拆表未能按公司拆表制度去做好记录挂牌和保存。 收费方面:

1、对己装表通水的用户迟迟未将用户资料入册收费,这容易造成漏户和不利于水费回收。

2、对混合用户未能严格把关,水表自查制度未能有效实施,如有些水厂自查临街新开户或分户未到现场去作认真细致核实就已办理手续,这给规范表户管理带来不利。

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