医院设备科年终总结

时间:2024.4.2

医院设备科年终总结 第一:作好全院设备的管理和维护。

(一) 有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:磁共振成像系统,放射科 X线机,B超及脑电地型图仪,全自动洗胃机,各病区及手术室的MP-900多参数监护仪、吸引器,供应室高压锅,各科室空调和病员供水设备,洗衣房洗衣设施,院内通讯设备及线路,制药设备等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如磁共振成像系统,尿液分析仪,多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗 (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训,正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用安全通道。该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许可》培训,并取得了电工进网作业许证,树立起持证上岗,安全第一的思维意识。

(五)加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。近几年,为了改善医院设备落后,医教科研滞后,医院发展迟缓的窘境,医院多方努力加大设备投入,先后引进了全自动生化分析仪,东芝彩超,英国等离子内窥镜系统,奥

林巴斯电子胃肠镜,磁共振成像系统等,改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史,提高了诊疗水准。

第二:完善医院HIS系统,加强信息化建设。

(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。

(二)加大硬件投入,改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议》,申请、建议购入HP370服务器一台,并进一步改善网络配置,保证网络安全高效运行。

(三)完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统,新上了住院收费系统和标准费别系统,组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习,确立行之有效的操作规程,如《药房计算机操作规程》、《门诊收费计算机操作规程》和《住院收费计算机操作规程》。加强团队精神和个人责任培养。完善了报表系统。新设计统计报表,如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报表。

(四)加强知识培训,强化操作技能。利用参加“思科网络专家神州行”的机会向与会代表学习,增长网络安全运行及高速运行方面的知识,提升网络管理及维护方面的能力,推动医院计算机应用的健康发展。


第二篇:设备科年终总结


设备科年终总结:

各位领导、同事们,大家早上好!

现在我就20xx年设备科的工作做一下总结,为了20xx年的设备工作有一个良好的开始和全面的保障,请各级领导和全体职工对我们的工作多提批评意见和改进的建议。

20xx年,设备科在设备厂长的直接领导下,在公司领导的关心支持下,顺利完成了全年的工作任务和目标,为公司各生产车间生产任务的完成提供了可靠的保障,做出了我们应尽的义务和职责。本年度,设备科紧紧抓住“保证设备正常运转,不因设备问题而影响生产进度”这一中心任务,主要完成了以下工作:1.对车间压缩机、冷冻机、离心机等共44台主要运转动设备根据检修计划和运行状况进行了检修和维护,其中粗制3000T冷冻机因设备故障拆机大修,更换曲轴及相关配件。2.完成粗制十、十一新建车间设备的调试运行、维修人员配置及其它准备工作,使新车间按计划于6月11号顺利投料生产。为提高工艺水平和满足生产需要,车间新安装设备有:东碳化新加静电除尘器一台,6000T熔盐炉及30T锅炉加装陶瓷旋风除尘器各一台,粗制一、二、三车间安装三台蒸发式冷凝器以替代原车间列管式换热冷凝器。新建循环水冷却塔一套用于粗制二、三两个车间。3.静设备方面,根据使用状况,粗制1500T流化床整套更换,粗制八熔盐炉更换备用炉筒,更换粗制3000T、二、三、

五、六、熔盐预热器,更换粗制二、六水冷,粗制五至九车间空气预热器以及其它静设备的维修工作。4.设备的制作与改进更新方面,设备科自制外过滤网架、螺旋出渣机绞龙、熔盐炉空气预热器、氨气蒸发器等简易设备在数量和质量上都能达到公司的使用标准和要求。为了减少配件损坏率,提高设备使用性能,对东精制离心机液压系统进行了改进。现在,公司所有的设备维修,对于动设备的大、中修工作,都能做到不依靠厂家而独自完成。对于使用条件要求不高的静设备能够做到自己制作,另外大型静设备的维修更换尽量做到厂内保全工自己完成。在设备的管理方面,首先跟班保全工要按照公司的要求进行严格的交接班,严格落实设备科制定的车间跟班保全工巡检路线及职责。设备科本年度制定保全班长值班制度,对车间保全工的工作进行监督、检查,并负责协调夜班人员群策群力做好设备工作,保证夜间设备的正常运转。另外设备部加强了对车间设备防腐润滑的力度和要求,操作人员要定时、定点检查自己使用的设备,并做好设备卫生和固定螺栓的防腐工作。所有这些管理工作的改进,加大了故障隐患的排查力度,提高了设备的维护保养水平,使设备的管理工作提高到一个新的水平。设备管理工作的改进和加强首先是人员管理的改进和加强,增强责任意识、提高工作积极性是做好设备工作的关键。20xx年x月份,设备部将保全人员全部分配到生产车间,有生产车间直接管理,按车间产量拿工资,考核奖金根据工作表现由车间直接评定。这一做法将保全工的个人利益和车间的整体利益相结合,第一有利于提高保全工的工作积极性和主动性,再就是有利于车间主任对车间生产、设备工作的统一协调管理,从长远看这样做不管是对保全工的个人发展还是车间设备的管理工作都是利大于弊。另外20xx年设备科具体落实设备部制定的保全工技能工资评定方案,对报名参加技能晋级的人员进行了理论和实际操作考试,并有10名保全工顺利通过,等维修设备通过使用检验周期和相关工作后就能拿到技能工资。这样做一是能够体现公司技能评等级、工资见高低的宗旨,吸引更多的高技能人才加入到公司维修队伍中,二是有利于让保全人员形成钻研维修技术,提高维修技能的学习氛围,有助于整个维修队伍的提升和发展。当然xx年的工作有进步也有不足,具体表现在劳动纪律有待进一步加强,现场管理水平还需要进一步的提高,特别是车辆有一段时间出现的问题特别多,备品备件在使用过程中还有铺张浪费现象,有些保全工的工作还得不到车间的肯定。所有以上不足,有的已经采取措施正在逐步改善,有的还需要我们在新的一年,提高工作作风、改进管理水平来克服和改正管理工作上的盲点和误区。总之,要做好新的一年的设备工作1.需要车间与设备科紧密配合,协调好车间生产与设备维修的关系,俗语说:‘磨刀不误砍柴工’,维修好设备是为了更好地服务于生产,车间不要为了一时的眼前利

益而影响长远利益。2.维修人员归属车间直接管理,车间在高标准、严要求的同时也要明确分工,能够体现出对维修人员的关心和帮助,让他们心理上有归属感,行动上全心全意为车间生产服务。

20xx年,设备科将加大对车间设备的监督、检查力度,根据检修计划和设备的运行情况下达检修任务,并由车间负责落实完成。主要工作任务如下:

1.按照设备检修计划、车间检修方案的要求定期对主要设备进行检修、检查,确保设备正常运行。

2.按照严格质量、数量合理的原则,做好动、静设备的备用工作。要从材料采购、制作工艺上提高主要静设备的产品质量,保证设备使用性能。

3.按照晋级制度的规定创造条件,对要求晋级的保全工进行测试考评。

4.督促车间完成设备、设施的防腐保温及其它设备的维修、保养工作。

5.按照公司要求和车间需要,做好职工的定期培训和现场指导工作。

6.努力完成上级领导交给的其它工作任务。

谢谢大家!

20xx-2

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