20xx年度林场工作总结

20xx年即将过去，新的一年即将到来。回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落《国有林场改革》的各项方针政策，坚持改革创新，以全面深化改革为契机，以科学发展观为指导，以绿色崛起为目标，以党的群众路线教育实践活动为抓手，团结带领全体职工，严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展，争取做大做强黄洋界林场。全年工作，我分场总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲发展

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、20xx年计划造林720亩，实际完成720亩，现正在整地造林。在总场的主导下，营林打破二十来没有造出一片好林的记录，通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法，从而提高造林的成活率、造林质量。

2、计划完成中幼林抚育600亩，实际完成480亩。

3、幼林抚育1900亩，实际完成1900亩。

4、公开拍卖销售木材760立方，实现销售收入53万元。

5、完成公益林跟踪监督7300亩，且层层签订了管护合同，月月检查巡山记录。

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（二）狠抓经营管理促林场发展活力

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要途经。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管好职工思想教育

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致认可。

2、管劳动纪律和法制贯彻执行

我场采取工作任务与工资福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了绩效不分的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是全场干部的身体力行，率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。

3、管理生产质量与数量

我们对木材生产管理实行“三对口”即：山内收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于生产管理制度的健全，多年来未出现过木材生产收付超误差范围。

4、管民主监督

在营林工程、森工生产、实行民主定价，公开招标；施工、监理、验收三分离，预防府败；职工绩效考核每月民主评议，张榜公布，实行公正、公平、公开、透明。

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（三）狠抓林政管理确林木蓄积量增长

今年林政管理查处案件三起，追回盗伐木材2.5立方米，林区护林防火工作秩序全面稳定。实践证明，林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运，加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。林政管理今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

1、加强护林政的组织管理

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了林政日常巡查小组和应急扑火队，每个山头落实到护林员身上，每个护林员落实到护林队长身上，每个护林队长掌管在林政场长手上，实行“拉网式”管理。大小会议上宣讲护林防火制度，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语700多条，出动宣传车3台次，做好护林防火牌20多块，每月专门召开一次护林员会议，场部成员经常下工区讲安全、督生产。

3、健全督查制度

场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大林政查处消灭护林防火隐患

林政检查工作是一项预防性工作。今年我场实行每日派员突击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况，发现疏漏，立即 3

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大职工的监督，并以实际行动履约践诺，为分场的又好又快地发展做岀每位党员应有的贡献。

（六）积极稳妥推进国有林场改革

今年是《国有林场改革》的推进实施年，我分场按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”的总体思路，配合总场推进改革。在改革当中我分场做了以下工作：

1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿，集中广大职工的智慧，为改革献计献策。

2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革，采取了多种形式，向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求，使广大职工打消思想疑虑，增强改革信心，在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

3、努力落实总场改革的每一事项。在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定，又维护了班子队伍和职工思想稳定，使改革平稳过渡。

二、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）当地社会秩序较乱，加上林地分散，林政管理难度较大，林木偷盗现象时有发生。

（二）劳动力资源稀缺，森工生产成本、营林成本居高不下。

（三）工资太低，小部份职工情绪低落工作积极性不高。 三、20xx年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽经营的路子，增加职工收入。

（三）加大改革步伐，进一步完善各项管理方法改进。

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（四）加强基础建设，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好林政工作，做到无一起山林火警火灾。 一年来,我场虽说取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定差距，我们将严格完成总场布置的各项任务，狠抓营林、林政、生产、党建等各项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

年x月x日6 20xx

第二篇：20xx年林场工作总结

20xx年度平湖市林场工作总结

20xx年，平湖市林场在上级林业主管部门的正确领导和关心指导下，通过全场干部职工的共同努力，林场工作以科学发展观为指导，以森林资源保护和经济实力增长为二个重点，加快森林公园建设步伐，加强森林资源保护管理，提高陵园管理服务水平，完善林场基础配套设施。全年实现林业生产安全无事故，无森林火灾发生；实现经济实力稳步增长，全年总收入创810万元，利润创172万元；实现林场发展逐步转型升级，森林公园建设加快推进。圆满完成了年初制定的工作目标。

一、加强森林资源保护管理工作。

1、抓森林消防工作，实现森林消防安全无事故。

森林防火工作是林场重点工作。林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。20xx年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。

林场森林消防安全无事故成绩的取得，主要得益于工作上的七个到位：一是认识到位，经常性开展学习教育，提高广大干部职工森林防火重要性的认识，做到警钟常鸣，避免侥幸心理。二是措施到位，加强森林防火值班、巡查、联防和督查制度建设，重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，做好消防物资储备，落实森林防火措施。今年省厅总投资50万元的森林防火预警视频系统的建成，实现了森林防火人防与技防的有效结合。三是责任到位，建立健全森林防

火组织网络，完善责任考核奖惩机制，局与林场、林场与林区，层层签订森林防火责任书，林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基础上，加强清明和冬至等重点时期、乱葬墓集中和施工工地等重点区域、祭祖人员和游客等重点人员的管理。五是宣传到位，按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过宣传牌、宣传车、宣传标语、宣传横幅、宣传纸和大众媒体，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识。六是人员到位，加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度，清明期间更是严格实行24小时值班制度。林区日常共安排护林防火人员20名，实行白天包片护林、夜间轮流值班的方式。清明期间，又临时性增加护林防火人员10名。七是经费到位，今年投入近40多万元资金，用于工资待遇、物资储备和宣传教育等防火日常工作。

2、抓有害生物治理和植树造林，实现青山常绿。

加强森林有害生物防除工作，保护九龙山森林资源和森林公园生态景观。我场一是继续抓好松材线虫病综合除治工作，疫木病树进行集中清理烧毁，疫区林木进行药物防治。今年x月，经对现场51个松林小班，2472亩松林面积的调查，松材线虫病合计发生面积732亩，病枯死松树692株，立木蓄积94.59立方米，表明综合除治工作达到预期效果，也符合承包防治合同约定。二是逐步完善林区白蚁、葛藤、加拿大一支黄花等其他有害生物的除治，对林区香樟树进行药物除治白蚁试验；对葛藤和加拿大一支黄花加大人工投入力度，采用先人工清除后用草甘磷喷洒的方法，及时清除，避免林木受灾，保持良好的森林生态环境，为旅游开发奠定坚实的基础。三是植绿护绿，20xx年我场投入资金156000元，确定大山、陈山、灯光山几块成片迹地为

重点，迹地更新造林78亩，同时抓后期抚育管理，确保造林成活率和保存率在95℅和90℅以上，香樟木荷等多树种的种植，丰富了林相结构，美化了森林景观。

3、抓林地资源保护管理，确保林场利益。

九龙山旅游度假区的开发建设，全面提升了整个九龙山国家级森林公园的旅游档次和品位。作为市重点工程，林场将按照“支持服务，互利共享，开发保护”的原则，支持和配合好九龙山旅游度假区开发建设。对依法征占用林地项目，做好材料提供和实地落实工作；对在建工程，做好现场管理和配套服务工作；对林地征占用补偿资金，做好催收工作。在上级主管部门和林场的共同努力下，九龙山征占用林场368亩林地中218亩林地补偿费1387万元已入林场帐户。

4、抓野生动植物保护，保持生物多样性。

九龙山野生动、植物资源丰富，特别是鸟类资源有150多种，其中不乏猫头鹰、红隼等国家二级保护动物。近几年，附近农户受经济利益驱使，用捕鸟网等工具猎捕鸟类现象时有发生。为保护野生动物安全，我场在主要上山要道安装宣传牌30块，护林人员对上山人员进行关照，同时主动配合市农业执法大队清理九龙山上捕鸟网。

二、加快推进森林公园南湾景区建设步伐。

森林旅游业是林业可持续发展的必由之路，加快南湾景区开发建设，也是林场经济实现转型升级的一条可行之路。森林公园管理处按照争创3A级风景区的要求，加快森林公园建设步伐。20xx年公园接待游客16万多人次，门票收入超40万元。

1、完善基础设施建设，创建优良景区环境。

我场一是对牌楼到南湾炮台道路周边，按照既可供游客观赏休憩，又要绿化美化环境的要求，开展了绿化景观工程建设，对主入口

牌楼等进行检修改造。二是在南湾景区灯光山，按照美观和实用相结合的原则，修建高标准林间游步道。三是组织500余人次对景点周边环境进行整治，开辟观光平台，开展森林经营项目实施，突出森林旅游特色。四是为确保旅游安全，我场在景区危险地段安装防护网200米，海边增设警示牌6块。五是依托乍浦镇政府实事工程，在灯光山西山脚修建了排水沟。六是对景区停车场进行改造等基础设施的进一步完善，提高了景区的接待功能和游乐功能。

2、健全管理制度，提高管理队伍素质。

一是完善管理制度。针对公园开发建设和经营过程中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《卫生管理制度》、《保安巡查制度》等，使管理有章可循。开展“微笑服务”、“爱岗敬业”活动，主动向游客发放景点介绍宣传折页1000余份，做到务必使游客满意，加强相互沟通，提高了服务质量，提升了公园形象。二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，学习先进的管理方式、经营理念。

三、提高陵园管理服务水平。

1、认真做好清明祭祖接待工作。

九龙山公墓经过20多年的运营，已销公墓近13000只。要在短短的10来天清明期接待好近10万人次的扫墓群众，更要在1—2个双休日里每天接待好2—3万人次的扫墓群众，是近些年来林场不断探索和改进的一项艰巨工作。今年，清明接待又面临许多新任务，一是原隶属平湖的乍浦派出所和交警划入港区公安，所带来的治安交通管理权属调整；二是承担接待任务的好多部门人事调整，所带来的接待团队缺乏实战经验；三是私家车保有量的迅速增长，所带来的交通停

车压力；四是公墓基础设施陈旧落后，所带来的接待服务能力不能满足要求等。但是，在市、局领导的支持下，我场一是主动、及早与兄弟部门联系、沟通、协商，制定了切实可行的祭扫接待工作方案。二是实施过程中，局领导亲临一线，公安部门密切协作，兄弟科站鼎力配合，林场干部坐阵现场，认真做好群众祭扫服务接待保障工作。整个清明节期间，九龙山公墓共接待祭扫群众多达10万多人次，机动车流量高达近万辆，但墓园无交通事故、无治安纠纷发生，持续保持着一个文明、安全、和谐、有序的扫墓环境。

2、开展规范化管理和优质服务工作。

一是在陵园内开展基础设施改造更新。主要有对墓区原有道路进行了加宽和修筑，改善车辆通行能力；对停车场进行了扩建和平整，增加车辆停泊数量；对原有厕所进行了改造，提高使用效力；对墓园内花草树木进行修剪，美化周边环境；对台阶亭子等基础加固，消除安全隐患；对公墓标识进行更新，方便群众查询；修建围墙拦网，对墓区实行封闭式管理。二是开展优质服务。改善公墓办事接待场所环境，增添沙发、饮水机等服务设施；公开购墓交费办事流程，方便群众办理；提高服务质量，提高办理效率，有问必答，不推诿怠慢，实行全年无休息日制度。

四、加强内部管理，狠抓安全生产。

“没有规矩，不成方圆”，制度建设是一个单位规范管理，健康发展的基础性工作。我场制度制定以实践科学发展为指导，遵循民主与集中相统一和“以人为本”的原则。在日常经营管理中，主要体现在基建项目、财务审批和公务接待上，我场不断完善相应制度，使管理有章可循，有理可论。

按照“安全第一，预防为主”的方针，我场狠抓安全生产落实，

确保森林防火安全、森林旅游监管安全、公墓扫墓安全、工作场所和出租经营用房安全。今年取得了无安全事故发生的好成绩

五、关注民生，改善职工工作生活环境。

一是开展了场部周边基础环境改造，提升林场形象。对出租门面房和内公墓办公楼等年久失修房屋进行检修；对场部办公区域周边环境改造，进行绿化美化；对职工老区进行停车位和绿化改造。二是抓职工队伍建设，通过学习培训和考察交流，丰富学识，提升见识；通过绩效挂钩，提升工作积极性；通过职工队伍更新充实，提升战斗力。

平湖市林场

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