20xx年总监代表年终总结(个人版)

时间:2024.4.20

〇一三年度个人工作小结

二〇##年度即将过去,我们又迎来了崭新的二〇##年。一年来,在公司的正确领导下,分公司的有力指导下,本人负责的“XXX”项目监理部各项工作规范、有序,一、二、三期工程(十二万多平方米)全面开工建设,与业主关系互动良好,归纳起来主要有以下几点:

一、按角色定位

项目监理部是监理单位派驻现场的工作机构,总监代表承担着代表公司和总监全面履行监理合同的重要责任。本人自到岗以来,深感责任重大,如坐针毡,如履薄水,不敢有丝毫的松弛和懈怠,时刻不忘公司领导和总监的嘱托,结合本项目特点,制定了缜密可行的工作思路。针对民营房地产开发公司的特点,以“控投资、抢进度、稳质量、保安全”为工作主线,一步一个脚印,循序渐进,把监理工作逐步推向深入。一年来,本人在总代的岗位上经常与建设单位项目负责人交流,交换项目管理意见,重大事项争取业主方支持与认同。对建设单位提出咨询的事宜总是尽己所能,给出科学合理的解决之道(如业主方工程平行发包招标、造价控制方面等),同时积极协助业主单位制定了“XXXXX”项目管理规定,例会制度,工程部管理考核办法等多项规章制度。角色的准确定位,换来的是业主方对监理工作的理解与支持,赢得的是对建工监理的认同与赞许。

二、按特色工作

XXXXXX项目监理部共有六名监理人员(总监除外,其中包含两名水电安装专业监理师),特点是年龄悬殊大(最大五十多,最小二十多),学历差距大(最高是本科,最低初中毕业)工作经验少(从业最长五年,最短刚入职)要想把监理部工作开展起来难度着实不小,监理部组建后,作为项目领头人的我不等不靠,努力在内部“控潜”上下功夫,根据每个人的特长、能力分配工作,做到扬其长、避其短,让每颗螺丝钉都能发挥作用。采取的主要方法是“传”:把自己多年监理工作的得与失、成与败、方法与技巧毫无保留地传授给他们,使之能尽快找到工作切入点,不走或少走弯路;“帮”:帮助年龄大、文化低的同事学习监理专业知识、学习协调沟通知识;帮助年轻人树立上进心、积极参加国家注册考试;“带”:自己带头工作、带头学习。难解决的问题,棘手的工作不推给他人,自己想方设法去完成,以身作则带动项目一班人,如今监理部成员人人身上有责任,个个有学习计划和奋斗目标,形成了具有XXXXX特色的工作氛围。

三、按本色做人

一个成功的项目监理工作,需要有不同的专业监理人员来共同完成,XXXXX项目也不例外。因此,监理人员的能力、素质、敬业精神是决定项目成败的关键,作为项目负责人的我,其管理水平、沟通协调能力显得尤为重要。在日常工作中,我努力做到自己不懂的专业技术不要求他人先懂,自己不会的事情不交代他人完成,工作率先垂范,专业通中求精,制度先严己后律人,说给人听,不如做给人看。通过示范,引导凝聚人心,集中才智,踏踏实实做事,本本分分做人。一年来的实践证明,只有按本色做人做事,才能更好地为建设单位服好务,才能取得施工单位的尊重和信任。

二〇##年是XXXXX项目的决战一年,剩余的全部工程将在明年全部展开。作为公司的老员工,项目负责人责无旁贷。在回顾二〇##年工作业绩的同时,将认真总结经验教训,理清工作思路,带领监理部一班人振奋精神负重前行,不辜负公司领导的希望,不辜负总监的重托,圆满完成委托监理合同赋予的各项监理任务,为公司争光,为单位添彩。

                                       小结人:XXXXX                                        20##年12月24日


第二篇:20xx年测绘系统个人年终总结(标准版)


个人年终总结

在紧张、充实的工作氛围下,时间总是过得很快,转眼20##年已经拉下帷幕。回首这一年,在领导和同事们的耐心帮助与鼓励下,通过自身的不断努力,个人素质有较明显提高,工作上也取得了一定的进步,但也存在诸多不足。现将一年来的情况作如下简要总结:  

一、全年工作总结

初来单位,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为单位的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是在融洽的工作氛围下,我很快适应了单位的工作环境,逐渐熟悉了测绘的工作流程,最重要的是接触和学习了如何操作仪器测绘,如何运用软件绘图等相关业务知识。在这期间,我先后参与了XXX、XXX、XXXXX等共计X多项任务。每完成一项任务,不仅让我收获了很多实践操作测绘经验,也熟悉了很多建筑系统知识。同时,我也看到了自身的不足和业务上的差距。

二、工作中存在的问题

1.野外测绘经验不足,处理突发问题不能得心应手。对PDA和全站仪操作了解的还不够详细和充实,工程测量方面掌握的技术手段和技巧还不够多;

2.工作主动性发挥不够,依赖性强,独立作业失误多,离领导的要求还有一定的距离;

3.业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实;

4.做事不够细心,丢三落四、懒散等不良现象时有发生;

5.工作的条理性不够清晰。在工作时间很仓促的情况下,事情多,分不到主次,特别是绘图流程混乱,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方。

三、下年工作计划

20##年,要更加吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

 其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、加强分析和解决实际问题的能力,寻找自身差距,不断培养和提高自己独立操作能力;

  2、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  3、虚心向周围的同事学习,特别是测绘过程中不懂的问题虚心请教,以是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,加强学习且做好知识总结工作;

5、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成。

  其实作为单位一员,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每位同事学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

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