20xx年终总结以及暨20xx年工作计划

进公司已经近一个月，对公司的业务流程已经有初步的了解和认识，20xx年即将过去，现总结一下几点：

一，业务能力

1. 对公司的产品一定要熟悉，只有对产品熟悉，才能根据产品的情况定位市场，当客户提

到专业的问题的时候，才能多给客人提建议并且推荐相匹配的产品。

2. 对市场的了解，包括客人目标市场的了解以及同行业其他公司的相关信息的咨询，并能

推陈出新，给客人提供最新款的产品。

3. 业务技巧，客人都喜欢和专业的业务员沟通，因为在和客人沟通的过程中也是一个互相

学习的过程，在电话电邮的过程中，我们通过和客人的交谈来了解客人的需求。

二，个人素质能力

1． 诚实守信

客人比较注重业务的诚信以及事情处理的时效性。

2． 热情

业务员需要对本职工作需要有热情，才能开展好工作，特别是做外贸是一个很漫长的一个过程，需要对客人热情。

3．耐心

在外贸开发客人的过程中，周期比较长，客人需要持续的跟下去，一定需要耐心，定好工作计划，有条不紊的开展。

4.自信心

询盘的客人当中是海量的信息，真正有意向性的客人需要逐步的筛选，真正下订单的也就那么几个，但是需要有信息一直跟下去，因为从客人从不熟悉到熟悉到信任你需要一定时间的接触。

三．公司平台

公司在环球的后台持续运行，要持续更新产品并且尽快维护和更新。

四．公司网站

公司的网站目前尚还需要更新速度以及健全产品信息。

五．业务还需要加强相关专业知识，比如对市场讯息的把握。

六．公司各部门之间需紧密协调。

针对目前的情况对20xx年的建议

一． 公司目前的规模正在上升期，客户群的建立和维护都需要一个过程，在现

有条件上还需要多开发新的资源，可多寻找多方途径以及渠道增加客户群体。

二． 充分利用好目前现有的网络平台，和客人保持跟进，针对客人不同的群体

给客人建议向匹配的产品。可多在网络平台上寻找客人信息。

三．

四．

五． 展会，可多参加一些展会提升产品的影响力。 利用有效资源，尽量低成本开发以及接触合作客户。 针对客人的特征花不同的心思，重点客人重点开发，其他尚无具体意向性

的客人可不必花费太多的比例时间。

六．

七．

八．

九．

十． 多向客人推荐我们公司有竞争优势的产品 和客户关系维持融洽。 多和客人沟通，对我们的服务提出意见以便后续的改进。 报价单尽量做到新颖并吸引客人要求。产品图片尽量做到精美及完善。 多学习一些商贸邮件以及和客人沟通的技巧。

十一． 了解本行业的发展状况，如有些产品会有一定的淡旺季，要根据不同时期

制定不同的推行计划。

第二篇：外贸业务员个人年终总结

外贸工作两个月后，针对外贸公司老板提出的“报价就是见光死，

不能报价”;“我们有进出口权，什么都可以卖“等问题，我们作出如下

月工作总结

以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题： 本文来自

因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户

互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面：

1. 公司经营产品及价格定位：

A. 公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、

物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽

快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工

厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操

控。

买家总会货比三家，买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的

优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入

口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平

和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面

(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正

确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心

竞争力。

B. 报价表

公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(PRICELIST)。

此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公

司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的

价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品

/服务策略， 发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，

实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，

普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实

性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品

你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性

不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。

外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异

军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。

2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?

这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况

争力怎样，公司服务怎样?信心和信誉是双向的。

解决方法：第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业

务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)

客户最想了解的是什么： 本文来自

1)你是不是做这个产品多时了。

2)你对产品了解多少。

3)你这个人的人品如何。

)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索，收集，比较工作，

在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放

心。只有你能把该类产品讲的很清楚，技术关键在那里，质量如何控

制，价格的定位为什么是这样，原材料又是如何如何....。客户才会对

你放心和信任。取得客户的信任--很重要啊!

客户关注的几个问题如沟通不好，决无下文。如产品的规格、技

术参数、所达标准，价位，打算订购的数量，做什么品牌，该品牌在

当地是否有影响力，和哪些企业有过生意往来，及做外贸时间长久等。

本文来自www.372贰贰.cn 中国最大的资料库下载

3. 你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或含糊不清，业务

人员的素质如何)?

对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的

一问一答，要尽可能全面、周到，但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专

业性与针对性，否则失去继续交谈的机会。

4、想客人落单，需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大

多数客户都有自己较稳定的供应商，要想做出订单，不能超之过急，

超稳步跟进，功到自然成。

一般来讲，从以下几个方面入手来赢得客户：

1、做好质量营销。

2、树立“客户至上”服务意识。

3、强化与客户的沟通。

4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、

服务、人员和形象，提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促

销网络系统，减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗，以降低

货币和非货币成本。从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能

性。

5、建立良好的客情关系。

6、做好创新。

找客户的渠道，生意的产生是多样化的。