学校年终总结(2000字)

发表于:2020.10.21来自:www.fanwen118.com字数:2000 手机看范文

全力推进学校改革 用心开创崭新学年

20xx---20xx学年度上期工作总结

(成都华艺外国语学校)

钟有泽

我校建立一年来,认真贯彻执行《中华人民共和国民办教育促进法》,坚持“生源是基础,师资队伍是关键,质量是保证”的办学思路,回望我们刚刚一起走过的20xx,满怀喜悦,迈进20xx年,充满期待。20xx年,是我们全体师生同心同德、同舟共济的一年,是历经风雨、艰苦奋斗的一年,是团结拼搏、勇闯难关的一年,是我们全面发展取得丰硕成果的一年!20xx年,我们坚持走发展的道路,以建设好、发展好华艺学校为共同的追求,学校工作全面进步,取得了一定的成绩。

一、管理创新迈出新步伐

过去的一年里,我们倡导精细化管理,狠抓常规管理,进一步规范学校管理工作。根据学校发展需要补充和完善多项管理制度,并不断改革和创新内部管理,学校管理更加规范。

创新管理机构设置,职责进一步明确。修订了各部门、各教研组的工作职责,民主、科学、规范、有效的决策和实践机制运转正常。进一步深化学校的精细管理要求,基本上能在基层得到较好的落实。

二、深化校本培训,在内涵建设上求发展

(一)加强校本培训,打造教师成长平台。我组织了教师《 》专题讲

座,引领老师们不断提升自己的业务能力。虽然为期近5 次的专题培训告一段落,但并不意味着培训的结束。但愿每位教师能把培训、学习、成长内化成自己的自觉行为。

(二)以教研组(语文、数学、综合)为单位,充分发挥教研组的职能。教研组长开学初要制定好实实在在的教研活动计划,安排好活动内容、方式、时间、地点,并切实有效地开展活动。教研组本学期的任务主要为两方面:以教研组为单位进行业务学习、进行校本研究,配合学校新课程展示活动全力组织好教师上好研究课,积极进行集体备课、说课、听试教课、行政年级听随堂课,师徒结伴共同成长,评课、撰写教学反思与经验论文等工作;组织开展好本学科的学科活动。

三、打开德育管理的新局面.

本学期在德育管理中,创新了育人载体,进一步深化对学生的德育教育.

(一)加强德育队伍建设

德育队伍建设首先要求班主任老师有强烈的责任心,有博大的爱心,有精湛的管理艺术.学校在这方面的主要做法是,加强对班主任工作的业务培训和实践指导.学校编印了班主任工作手册,对班主任进行理论指导,召开了班主任工作经验交流会,使班主任老师能取长补短.

其次鼓励班主任发挥自己的特长,组织落实主题班会课.

(二)加强日常管理

首先做实做细日常管理工作,比如值周工作,班级常规工作的检查,升旗仪式,学生行为规范教育,班级板报,宣传橱窗等工作上,能持续有效的开展.

其次密切联系家长,开好家长会.通过家校沟通,及时了解学生的情况以及动向,让家长和社会了解学校的办学理念,及时获悉学校管理上的长处与不足,以便调整管理方法和手段.

(三)贴近学生生活,开展丰富多彩的系列活动

学校贴近学生生活,开展了系列"阳光性的"各种活动:

九月底,开展了"国庆诗歌朗诵比赛",十月中旬还开展了"冬季运动会",十二月开展了"纪念一二九运动主题班会",还开展了大型的"庆元旦,迎新春"文艺汇演活动 , 各种德育活动的开展,让学校充满了阳光, 都从不同角度,不同侧面,开发了学生的潜能,培养了学生的兴趣爱好,对学生的全面发展起到极大的促进作用,师生的素质得到全面的提高。

四、全面加强安全、卫生工作。

(一)开展平安校园建设。认真落实学校安全稳定工作责任制,防甲流期间,班主任每天进行晨检,教务处上报每日学生患病案例,加强师生安全教育,并制定安全制度,强化安全意识,检查各班安全措施是否落实,加强课间楼道巡视,防止课间操拥挤,对校园存在的不安全隐患与后勤联系,及时排除。

(二)加强学校卫生工作。本学期后半期,学校认真落实卫生工作责任制,并且派有专人进行督促检查,在近期,这项工作初见成

效。

五、抓招生宣传,促学校发展

生源的数量和质量是民办学校生存和发展的关键。严格的学校管理,老师们的努力工作,学生们的可喜进步,无疑是对招生的最好宣传。与此同时,面对今年空前惨烈的办学竞争,我们动脑筋,想办法,创造性地开展工作,有效利用各种渠道和手段加强了宣传工作,取得了一定的成效。不管外面的天气有多严寒,我们的老师没有任何怨言,都把这些事当成自己的事在做。本学期组织利用老师平时和周末外出散发招生宣传资料数十次。通过宣传,扩大了学校知名度。

六、存在的问题。

过去的一年,我们虽然取得了一些成绩,但在总结成绩的同时,也清醒地看到我们工作中仍存在一些不足和困难,主要表现在: 一是管理水平和教育质量有待提高

二是办学条件有待改善

三是教师队伍建设有待加强

四是布局调整步伐有待加快

葛优在电影《甲方乙方》的最后说:“1997过去了,我很怀念它”。如今,20xx已离我们渐行渐远,怀念它很难。但作为过去时,它已经永远写进我们的生命里,我们何尝不能正面面对,把它转化成鼓励自己前行的力量,走向未知、走向变革、走向希望,走向20xx!




第二篇:学校年终总结 1200字

20xx年学校年终工作总结

本人于20xx年x月担任学校教学副主任,主要负责学校教学管理工作。在学校领导的关心帮助下,在教学工作会议精神的指引下,教学工作以稳定教师队伍,发展多校长期发展为目标,以规范管理为基础,以实践教学为创新人才培养的突破口,切实提升课堂教学水平,全面推进各项教学工作的顺利进行。为了提高今后的工作水平,促使教学工作再上新台阶,现将本学期工作总结如下:

一,完成的具体工作及效果

1, 加强常规管理,促进教学规范化。学期初,组织11所合作学校18名教师共同学习新修

订的《中教管理暂行办法》〈助教管理暂行办法》及《教研活动管理办法》以及学校下发的各种文件,指示教师随时明确自己的职责和各个工作环节的规范要求,便于在教学过程中遵照执行。

2, 每周定期开展教研活动,内容丰富,形式多样。每周2名新教师和1名老教师进行课堂

教学演练,1名教师特长课展示及所有教师共同参与制作教具和教学研讨。在学校的1帮1互帮互学的大力推动下,新老师在业务素质和教学水平上取得了很大的进步,老教师居安思危,不断创新,努力发挥个人优势,使得教学稳步提升。

3, 检查教学常规方式多样,反馈及时。在日常管理中,除了管理人员及时与老师反馈之外

采取随即检查与专项检查相结合,管理人员听课与邀请家长听课相结合的方式,多方了解教学动态,对于问题和潜在的问题及时干预并合理解决。

4, 本学期教学秩序井然有序,教学各个环节运行良好,所有教师每两周布置一次书面作业,

并做到了全批全改,平均批改作业期中检查时即达8次,期末检查即达10次。每位教师确保每周与学习较为落后的学生家长及时电话沟通,不定期电话抽查学生的学习效果,对于教师的教学起到了很大的推动作用。

二,挖掘教师潜能,实现管理人性化。

1, 关心尊重教师,促进教师教学发展。在教学常规管理中严格要求教师的同时真诚的关心

教师,尊重并设法满足教师的合理需要。及时申请教具及教学中奖励机制的奖品兑现,电话费用补贴及交通费用的补助等。

2, 多措并举,提高新教师的课堂教学质量,对部分教学效果不佳的新老师继续实施“师徒

结合”一对一帮扶,以各年级为单位组织的互相听课,交叉授课,观摩试讲等多种形式使新教师的课堂教学渐起声色。其中代表浸入式教研组在参加本学期的全校赛教活动中,

三,主要问题及对策:

主要问题是:

1, 工作经验不足,预见性够,处理问题不够全面。虽然制定了计划,每周也有工作要点,

但遇到突发情况,处理的还不够完美。相信随着时间的推移,这一现象会有所改观。 2, 在外教管理方面,力度不够。由于外教都是兼职教师,在时间上不能很好控制,尤其是

在展示课期间,人员调配比较困难,在接下来的工作中也会不断完善外教管理办法,确保各个学校教学的顺利进行。

对策:

1, 加强学习,提高自身专业水平和管理水平,不仅向书本学习,更多的是主动向领导和同

事多多请教。

2, 理清工作思路,多动脑筋,创造性的开展工作。

3, 多于教师沟通,听取各方意见,全面了解教师课堂教学和教学过程中存在的问题,探究

原因,解决问题,力求实效。

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