20xx年注射室年终工作总结(1700字)

发表于:2021.2.24来自:www.fanwen118.com字数:1700 手机看范文

注射室在院领导和护理部领导关心和支持下,内强管理,外树形象,“一切以病人为中心,一切为了病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布臵的各项护理工作。众所周知,注射室担负着大量的门诊病人的注射工作,是医院门诊重要服务窗口,也是医院管理护理质量及服务水平的具体体现,为使病人在注射过程中得到身心康复,保障注射安全,开展优质服务,经统计全年工作总量 57745人次,输液人数 36814 人次,肌注人次 1110 ,皮试 17214 人次,刷卡337130.80元,总收入 646104.60,现将工作情况总结如下。

一、优化输液环境,增强服务意识,提高服务质量。 优化输液布局,改善输液环境,利用穿刺台2米多长的位臵,为了缩短患者等候治疗的时间,增加了穿刺护士四名,小儿三个穿刺位,成人治疗有护士到床边;输液室安装自动饮水机一台,输液区域安了紫外线灯管3根和排气扇,儿童输液时易致地面脏乱,加强了清洁工作,从7:00—19:00由保洁员经常打扫。定时消毒,随时通风。解决室内空气异味问题,下班前彻底开窗通风,为患者创造了良好的输液环境。使用了一台无线呼叫器,方便呼叫患者姓名,维护了输液次序,缩短病人等候时间。方便患者身边处理观察突发情况,体现了“以人为本”的服务理念。

二、改善护理人员服务态度,提供优质服务。

加强学习,每月组织一次业务学习及护理安全会议讨论,教育科室护士要有安全意识,工作有责任心,做到接待有称呼声,操作前有解释声,穿刺完后有告知(告知特殊药物的滴速),处处体现出热情服务。提供了细节服务,规范了外院带药输液流程(外院带药的输液患儿需有本院医生开具的处臵单方可注射,方便病人的同时又可以保证病人的输液安全。)

三、严格管理,进一步完善了输液安全防范措施,改进护理工作流程。

规范了护士礼仪行为,加强了护士的沟通能力和思维工作能力的培训,提高护理质量及护理服务满意度。完善并制定各班职责,做好三查七对制度,严把护理质量管理关。落实接药护士与患者签名制,杜绝同名同姓及错输,杜绝了护理缺陷的发生。 做好弹性排班, 门诊输液患者的随时性和不稳性,很难计划安排上班人员,夏天增加5—7及冬天3 ---6点夜班班次。方便学生放学过来输液。

按照护理流程标准,每周一次小查,每月一次大检查,并反馈,对存在的问题,及时提出改进措施并落实。年发生护理小缺陷1例,抓核心制度落实做到有计划,日有重点,周有安排,月有小结,重视日常水电管理维护,科室急救器械,财产使用安全,棉絮夏天进行一次暴晒,保证临床应用合格。

四、严格执行无菌操作规程,加强在职新上岗护士院感知识及三基业务学习抢救技能的培训及考核。提高综合应急能力。

为了避免发生院内感染,配药室自动空气消毒机,每天消毒3次;操作前后洗手,操作台面勤擦洗,减少注射器的使用率,做到一人一针一管一巾。每月进行环境生物学检测。

门诊注射室是一个高风险地方,每个季度进行应急预案的演练,让每个护士具备有熟练的操作技术,能积极配合医生完成抢救,1至12月输液过敏反应 40人次,其大、中抢救3人次,6月份科室观察病情仔细,发现及时,报告及时,处理及时,杜绝了输液过敏反应医疗纠纷的发生。今年新来的护士熊娇、沈阳,在科室严格带教培训下,熊娇已参加了倒班,沈阳并且被护理部选送到妇产科工作。

五、增强护理团队凝聚力,提高护理工作效率。

根据每人从事护理工作的特点,保证事事有人做,项项有人管,使科室工作正常运转畅通,对个别护士生活中遇到困难,科室能满足尽量解决,工作中团结协作,协助门诊主任的工作,激励老同志做好传帮带,营造和谐的工作氛围,积极参加院方形式多样的活动,丰富了护理人员业余生活,不断提高自身创新思维能力,结合工作实际撰写护理论文一篇

六、合理使用及利用物资资源。

原来开展使用自动双管输液器通过总务科李科长协调解决更新了输液管的插头后,减轻了护士工作量,节省了人力资源,节节约了成本,一次性铺盘蓝色治疗巾再利用铺在穿刺台的小枕头

上,即美观又整洁。输液卡的设计使用提高了工作效率,杜绝了错打漏输等护理缺陷的发生。得到了患者及医院的认同,也提高了经济效益。

八.20xx年工作思想

提高护理技术水平,优化服务流程及服务质量,保障输液安全,给病人提供安全、优质、高效率满意的服务。

【工作目标】患者满意,护理部满意,医院满意

【工作措施】改革护理工作模式,实行层级管理,使各层级护士找到自己的位臵,调动护士主动能动性,加强操作训练,应急能力培训。加强业务知识学习,提高综合素质




第二篇:20xx注塑年终工作总结 1200字

注塑20xx年完成了211594套的年产量,比去年同期增长18%、完成了年度总目标的105%,对注塑20xx的生产和能耗控制情况比去年同期下降了27.8%,现在我对注塑车间的工作分析总结和20xx年的工作计划争取20xx年取得更好的成绩。

1、20xx年注塑车间生产总量211594套桶,白桶135806套,灰桶75788套桶过合理的安排生产减少待机时间减少重复启动的频率有效的控制了能耗成本比去同期下降了10.6%; 2、定制了一台单螺杆干造粒机对工厂的废弃的薄膜(编织袋)回收造粒减少资源流失,并利用于生产灰桶原料降低了灰桶的原料成本。20xx年编织袋原料生产造粒5吨。 3、20xx年通过寻找合适的灰桶原料供应商定制一次成型的灰桶的原料,减少了灰桶原料配方和添加原料的配比,并且提高了生产效益和编织袋原料颗粒能更好的充分利用添加灰桶原料的使用率达到降低原料成本的效果;带胶原料清洗处理白桶原料2468公斤;灰桶原料4771公斤并全部回收利用。

3、废桶处理情况20L带胶桶处理3754套;5L桶860套;2L桶2293套进行分捡分类直接带胶破碎会通过水洗浸泡晾干在回收利用;减少了人工逐个清洗后破碎提高废的滞留。 4、设备维护情况因于对油泵设备的不过了解和油品质量需求未能过及时的更换液压油 品使油泵磨损导致设备维修 增加了运营成本。 5、注塑车间20xx、20xx年的数据对照分析表。

20xx年来的工作我们虽然取得了一点点成绩,但距公司领导的工作要求还存在一的定的距离未能做的更好,部门自身还存在着许多不足;一、比较明显的表在设备维护没有更深入化做的更细(液压油未及时更换导致设备运行故障)。二、模具未能及时的更新降低桶身的重量。注塑车间通过20xx年的工作的故障案例进行分析解剖在20xx年做好预防措施和自定维护保养方案;确保20xx年能够顺利完成工作任务。 20xx年注塑车间以排能减耗为工作导向做出工作计划。 1、 生产任务计划23万套桶;从设备上我们进行更新模具和增加机械手和新开一套20L桶模具;产品的重量和壁厚调整在980-1000克之间从而降低原材料的损耗;利用机械手减少重复开机时间做到一人同时开两台设备缩短生产周期提高效益和降低运营成本。 2、 开发新的原料供应商调整配配方达到白桶原料降低成本提高回收料的利用率。 3、 编织袋、薄膜袋进行集中分类处理达到薄膜袋子生产透明颗粒用于白桶原料使用。 4、对员工进行定期安全操作技能了解原料的特性故障培训达到正确的使用设备和设备保养维护减少设备的故障和安全事故。定期对液压油进行跟踪检测(6个月)抽样检测做出油品达到使用安全期确保设备正常使用。通过全体员工共同努力希望在20xx年取得更好的成绩,为公司做出更多的贡献。

注塑车间:

李永安 20xx-01-10


第三篇:门诊注射室护理人员岗位职责 300字

门诊注射室护理人员岗位职责

1、在门诊护士长领导下,按医嘱完成门诊各种注射任务。

2、负责药品、器械和其他物品的领取保管,做好治疗前的准备。

3、认真执行各项规章制度,严格执行无菌操作和三查七对制度。即:查药物透明度,药物有效期,配伍禁忌、对姓名、对剂量、对时间、对病床、对易过敏药物是否已做过敏试验、对用法。严格执行一人一针一管制,严防差错事故的发生。

4、严密观察注射后病员的反应,发生不良反应及时处理并报告医师。

5、按时更换无菌器械和敷料,保持室内整洁,按要求定期进行房间消毒和空气细菌培养。

6、进行健康宣教,根据病人用药特点交代注射后注意事项。

7、保持室内整洁和通风。

8、备齐各种抢救物品、定点放置,定期检查,发生过敏反应立即抢救。

更多类似范文
┣ 门诊注射室岗位职责 300字
┣ 门诊注射室护士职责 500字
┣ 注射室护士子系统需求报告 800字
┣ 更多注射室工作总结
┗ 搜索类似范文

更多相关推荐:
卫生院医院感染管理工作总结5900字

卫生院医院感染管理工作总结卫生院医院感染管理工作总结我院的医院感染管理工作为了适应综合发展需要站在提高医疗护理质量的高度把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓使医院感染管理工作与医院的快速业务发展...

20xx年护理不良事件总结分析2800字

20xx年度护理不良事件总结分析为了使全院护理人员从护理不良事件中汲取深刻的教训避免类似事件的再次发生现将本年度不良事件原因进行分析总结并提出持续改进措施使广大护理人员认识到落实护理规范制度的重要性增强防范意识...

卫生院20xx年工作总结及20xx年工作计划1300字

**镇卫生院20xx年工作总结和20xx年工作计划20xx年,在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,我院围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”,积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进…

专栏推荐
大家在关注

地图地图CC