（20xx年x月x日）

20xx年以来，人才市场在人才中心领导班子战略指导下，在各职能部门的积极配合下取得了一点成绩，较好地完成了人才市场所承担的各项工作任务，现简要汇报如下：

一、三年来的主要工作完成情况

（一）紧紧围绕服务开发建设，准确进行现场招聘定位

根据开发区支柱产业、行业和重大项目，每周三、周日定期举办的招聘会基本定位为汽车及相关行业专场、专业技术人才和管理人才专场、制造行业专场等。xx年以来（截至今年x月x日），人才市场共举办各类专场招聘会188场，参会企业累计6,174户次；提供岗位累计74,648个，集市日现场求职累计99,520人次,为开发建设提供了较充足的人力资源供给服务。

（二）积极进行网站建设和推广，提升信息化服务水平

三年来，人才市场积极完善网站功能，不断提升服务质量，不断扩大品牌影响力。通过“名企展台”、“猎头推荐”栏目，提升了网站的服务层次；通过对“最新招聘信息”和“名企招聘”栏目格式的调整，使网站更具可读性和便捷性；通过举办网络招聘大会，以及与《新文化报》、《城市晚报》的持续合作和知名网站做链接，大大提高了网站会员的入驻率。20xx年以来，人才市场共举办网络招聘会23场，新增网站会员968户次，在线招聘信息26,917条，网站人才库新增简历（含更新简历）24,765份，截至今年x月x日，经开人才网站库存简历51,262份，已经成为企业和求职者不可或缺的交流平台。

（三）积极开展多元化业务，提供全方位人才服务

几年来，人才市场在为企业提供人才配臵服务的同时，积极提供全方位、多角度服务，在组织档案托管、人才劳务派遣等业务方面颇有收获。仅仅20xx年，人才市场接收档案240本，组织收入5万以上；为富奥江

森和日用-友捷两户企业提供人才劳务派遣服务，组织收入14万以上。

（四）积极配合高校就业工作，畅通毕业生就业渠道

为配合高校应届毕业生的就业安臵工作，xx年以来，人才市场在长春国际会展中心共组织三届（第五届、第六届和第七届）“共创未来”大型人才招聘会，累计组织企业950户次，累计提供岗位8700个，累计求职人数2万余人次，有效推动了高校毕业生就业工作的进程。

（五）积极收集简单劳动力岗位，落实就业再就业工作

为驻区征地动迁农民安臵就业是人才中心（就业服务局）的重要的工作职责。人才市场积极收集适合失地农民的就业岗位，配合劳动力一科举办“春风行动”专场招聘会，为落实就业再就业工作提供了信息保障。

（六）积极完善工作流程，促进人才服务规范化

在人才中心ISO9001质量体系认证的规范下，人才市场加大了工作流程管理，包括热情接待来访人员咨询、认真审核用人单位招聘资格、详尽登记企业招聘信息、全面反馈客户招聘效果等，使市场服务更规范化、合理化和专业化。

（七）积极配合体制变革，实现人才服务企业化

20xx年底，配合人才中心的体制变革，人才市场由原有部门承包责任制改为公司化市场经营体制，原有聘用员工身份转变为公司股东。改革后的人才市场自主经营、自负盈亏，继续承担为开发区建设提供人才配臵服务的重要职责。这一变革，既解决了人才中心（就业服务局）原有的体制矛盾和问题，又理顺了公益化服务与市场化服务相互独立亦相互依存的关系。

二、上半年主要工作完成情况

（一）积极挖掘企业需求，定期举办现场招聘会

受国际金融危机影响，企业对人才需求的总量明显减少。上半年利用周三、周日集市日共举办各类专场招聘会44场，同比增长22%;参会企业1,385户次，同比减少2.7%；提供岗位15394，同比减少26.7%;累计集市日现场求职21,600人次，同比减少2.6%。

（二）发挥人才网站的优势，定期举办网络招聘会

上半年人才市场共举办网络招聘会6场，在线招聘企业 159 户次，与去年同比减少16%；发布在线招聘信息4，031条，同比减少22.6%；网站人才库新增简历（含更新简历）4510份，同比减少36%；截至6月x日，经开人才网站库存简历51,262份。（同比减少归为两个原因：一是受危机影响，企业对人才需求的减缩；二是受网站自身存在问题的影响）

（三）积极挖掘简单工种，配合落实就业再就业任务

积极贯彻落实我区“服务民生、统筹城乡、促进就业”的指导精神，配合劳动力管理一科开展“09牵手就业、援助行动”，为下岗失业人员、农民工专场招聘会5场，累计组织企业315户次，收集简单劳动力岗位2660个，如包装工、普工、力工、服务员、保安等；举办“高校毕业生专场”招聘会3场，提供不需要工作经验的岗位720个，如打字员、前台接待、宣传员、业务代表等。

（四）积极探索培训业务，满足多层次人才开发需求

与吉林省职业技能鉴定中心合作开展人力资源管理师培训，培训驻区企业人力资源从业人员14人；接收人才中心委托，完成市劳动局下达的创业培训任务，培训了包括下岗失业人员、征地农民及高校毕业生在内的学员50人。

三、现存问题及建议

（一） 经开人才网站亟待改版升级

长春经开人才网（www.cctalent.com），自20xx年运营以来，服务企业1400余户次，日点击量近万人次，人才简历信息库储备超过5万份，已经成为推动我区经济发展不可或缺的人力资源配臵平台。在新的历史阶段，经开人才网站迫切需要重建改版。

1、存在问题（彻底改版的必要性）

（1）网站功能升级问题：随着人才就业工作的不断开展，网站功能不断升级，现有网站采用微软的早期ASP技术开发，每次功能升级都打一次补丁，导致代码不断膨胀，程序结构混乱，使现有网站无法在原有基础

之上进行补丁式升级，因此而导致的服务延迟问题逐渐增多。

（2）网站安全性问题：在新的网络技术发展形势下，微软ASP技术开发，很容易被黑客利用微软IIS服务器的漏洞进行攻击，导致在网页中感染病毒并造成系统瘫痪或造成用户电脑中毒。近4个月来，网站平均每周被黑客攻击1-2次，造成网站无法正常登录，严重影响服务形象和服务效率。

2、建议

（1）选择有实力的专业网站开发公司：软件行业人才流动率较高，对网站的动态升级、维护具有关键性影响，因此必须选择能留住人才、有实力的公司作为软件开发商。

（2）运用最新的开发技术：JSP+ SQL SERVEL20xx（数据库）+Resin/5.0平台。JSP技术是一种开放的技术，基于平台和服务器的相互独立，一次写入后可以运行在任何具有符合JAVATM语法结构的环境，能够运行在任何WEB服务器上并且支持来自多家开发商提供的各种工具包，取而代之现有网站技术ASP依附于单一平台或开发商。从开发角度来看，JSP具有标签可扩充性、跨平台可重用性、易于维护性等特点，为网站日后的升级奠定较好的平台基础。

（3）资金筹措：作为支撑开发区建设的人才交流平台，申请纳入开发区管委会信息化平台建设的预算之中。

（二）理顺与人才中心的关系

1、结合职能进行人才市场效益分析

人才市场现有主要职能：

（1）负责组织企业参加现场招聘、网站招聘；

（2）负责收集整理人才信息，建立并完善人才数据库；

（3）负责为驻区企业推荐经营管理人才、专业技术人才、技能人才和其他紧缺人才；

（4）负责与各类媒体合作进行市场品牌宣传；

（5）负责对人才市场进行才市供求状况统计与分析并报上级主管部

门；

（6）负责配合就业局组织人才就业服务领域的公益性活动。

以上职能中只有职能（1）可以实现市场经济收入。而在金融危机影响下，20xx年毛收入预计约30万，各类支出预计约30.78万（其中，工资支出16.8万，保险支出4.6万，宣传支出3万，办公电话0.5万，低值易耗品1万，午餐1.68万，企业矿泉水0.2万，纳税约3万）。

以上职能中（2）-（6），虽不产生实际经济效益，却是支撑我区人才就业服务的重要职能，具有十分突出的社会效益。

因此，人才市场作为我区人才配臵的主要载体，其微不足道的经济效益仅仅可以支撑其显而易见的社会效益。

2、人才市场现有从业人员现状和点滴感悟

人才市场现有7名从业人员中，具有专科学历3名，本科学历4名，在人才中心从事工作最少的3年，最多的7年。多年来不断总结、不断实践的一线工作，使团队成员积累了丰富的人才服务工作经验，可以说，我们的成长离不开人才市场，人才市场的成长也留下了我们深深的足迹。回首人才市场的风雨历程，忘不了20xx年春季非典时期的连续8场网络招聘大会和媒体聚焦的夏季文化广场人才夜市；忘不了20xx年的冬天筹备至午夜的首届“共创未来”大型人才招聘会；忘不了创业初期的点点滴滴，每一次挑战，每一次突破，每一次的汗水和泪水，练就了我们刚强忍耐的性格品质和百折不挠的职场心态。在我们开创人才市场事业平台的同时，是人才市场给了我们成长的舞台，给了我们飞翔的天空，我们除了感恩，除了回报，别无所求。

3、建议

在理顺人才中心与人才市场的关系上，我们首先必须服从大局。如果一定要有建议，那么，建议人才中心根据现有市场职能和市场收支状况，同意人才市场在保证自负盈亏的情况下，在人才中心领导班子统一领导下，深入广泛的开展公益性人才服务工作，以回报开发区对我们的培养。

谢谢！

第二篇：人才工作汇报材料

人才工作情况汇报

（20xx年x月x日）

近年来，我县大力实施“人才强县”战略，围绕全县经济和社会发展大局，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，不断解放思想、创新机制、完善服务，着力培养造就高素质人才队伍，为推动全县经济社会又好又快发展提供了强有力的人才支持。

一、着眼全局，健全人才工作体系。一是加强政策支持。为健全人才工作体系，服务人才队伍的长远发展，先后出台了《企业经管人才队伍建设意见》、《突出贡献专业技术人员选拔管理办法》、《高技能人才队伍建设意见》等一系列配套政策文件，进一步明确了各类人才队伍建设的目标和任务，对相关人才的引进、培养、使用、管理、考核、选拔等提出了具体可行的实施措施，并将有关工作任务细化分解到责任部门。二是加强统筹规划。修订出台了《**县中长期人才发展规划纲要（20xx-20xx年）》，对未来xx年内我县人才发展的指导方针、战略目标和保证措施进行了规划和部署。同时建立人才工作情况通报、督查调度制度，成立人才工作协调督导小组，定期召开人才工作调度会议，以《**县人才工作简报》为载体，建立信息反馈和联络沟通制度，增强人才工作合力。三是强化经费保障。从20xx年开始，县里每年

拿出100万元，建立了“经济建设人才基金”，专项用于企业柔性人才队伍建设。同时，采取政府、企业、社会多元投入的方法，筹建人才创业基金，从今年起，县财政每年拿出1000万元，建立“**县人才创业基金”，用于支持全县各类人才创业，按照《人才创业基金筹集与管理办法》的要求，专款专用。

二、围绕中心，科学打造人才梯次队伍。坚持把加强人才队伍建设作为强县之基、竞争之本、转型之要，科学打造人才梯次队伍，着力集聚培养急需紧缺的专业人才，努力把人才优势转化为产业优势、经济优势和社会优势。一是围绕发展定思路。始终着眼全局、服务中心、贴紧需求，研究确定人才工作思路，确保了人才工作与经济社会的良性联动、一体发展。启动了“353企业人才培训工程”，即用3到5年的时间，加强人才培训，着力培育企业家、企业管理人才、企业营销人才3支人才队伍；实施“多形式聚才、多渠道揽才”计划，开展了“进企业、引人才、促发展”活动，今年全县已引进各类人才1200余名。出台了《鼓励“二线人才”“二次创业”的实施意见》吸引了64名“二线”干部到镇、村、企业帮助工作，收到群众的欢迎和支持。二是紧扣产业抓培训。在农村，以组建协会、加大培育为载体，开展新型农民培训项目10项，组建西红柿大棚种植协会、钢铁商会、厨具协会等各类协会60余个。在企业，开展“解放思想、加速

崛起”系列培训，从全国聘请高层次专家，来**县分别举办了“上市融资、企业管理、城市经营、财税政策”等不同专题的讲座，培训1700人次；投资100余万元连续4年与清华大学联合举办“企业经营管理高级研修班”，培训人才6000余人次。三是搭建平台广引智。坚持以项目聚才、凭载体用才，通过柔性引进、项目合作等方式，发挥各类人才效能。在京博建立了“博士后流动工作站”，与4位博士合作“农药开发”等项目。以园区发展和项目引进为依托，近三年先后引进硕士以上人才50人次，与北京大学、南开大学、复旦大学等高校和研究机构的专家教授柔性合作13人次。在全县技能人才中开展了“我行我秀”技能大赛活动中，涌现出一大批技术过硬、素质优良的高技能人才。

三、创新载体，引领各类人才干事创业。紧紧抓住管理服务这个环节，以组织开展适宜干事创业的活动为重点，不断增强人才工作活力。一是开展“创新创业人才”培育活动。投资15万元，以招投标的方式，确定上海交通大学承担了“成长型企业家梯度培养项目”，对17家成长型企业的负责人、副总经理、部门经理进行强化培训，涉及“战略管理、纳税筹划、绩效管理、品牌营销”等内容。近两年，先后组织开展了山东**?海内外博士科技行，参加了“中国山东第六届海洽会”等活动，11名博士与5家企业签约合作项目14项，涉及化工、板材、机械制造、

厨具等支柱产业。二是开展人才初始创业活动。制定并出台了《**县支持人才初始创业实施办法》，鼓励支持各类人才创业兴业。成立**县人才创业服务中心，设立“**县人才创业专项扶持资金”，专项用于扶持人才创业。努力优化人才初始创业环境，设立人才创业服务窗口，为大中专毕业生、复退军人、下岗待业人员等各类有创业愿望的人才提供创业优惠政策解读，创业扶持申请等服务。5月，成功举办了“**县首届创业大赛暨创业新锐评选”活动，通过实地考察，项目分析，专家评估，评选出了10名优秀创业人才，与创业者签订创业扶持协议，配备专家进行创业指导，营造出了“尊重人才创业，支持人才创业”的良好社会氛围。三是开展社会人才队伍建设工作。去年，我县被确定为全市社会工作人才队伍建设试点县。为推动工作进展，我县成立了专门办公室，制定了《加强社会工作人才队伍建设的意见》等7个配套文件，将目标任务和完成时限分解到相关镇办和县直部门，重点设立了“居家养老服务岗”、“矛盾调处岗”、“青少年心理咨询岗”等10大类、64个工作岗位。同时，将岗位开发纳入人事劳动用工制度；建立了社会工作大学生实习基地；投资10万元，以“政府购买”的方式，从济南山泉社工服务社引进3名社工专业人才，指导全县社工活动开展、帮带培训社工从业人员。四是开展高校毕业生就业见习和创业引领工作。目前，我县

已建立**集团等市级就业见习基地10家，国丰农场等县级就业见习基地11家。这些见习基地共提供了涉及机电、化工等54个专业的1344个见习岗位，现已初步确定100毕业生参加就业见习。根据“企业主导、政府扶持、鼓励发展”的创建模式，我县初步选定了**、**等几家大的企业，通过建立大学生就业创业孵化基地，把我县现有的大学生资源加以有机整合，形成团队，更好地激励大学生在企业创业创新中发挥作用。

四、强化服务，全面优化人才发展环境。坚持组织、政策、资金多措并举，健全保障机制，全面优化人才工作环境。一是组织领导。坚持“一把手”抓第一资源，成立了领导小组，设立人才办公室，形成县委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其责的工作新格局。严格实行人才工作目标责任制，定期调度，年底考核，并把考核结果作为目标考核的重要内容。二是政策保障。出台了人才队伍建设机制文件和配套制度，进一步明确了各类人才队伍建设的中长期目标和任务，提出人才培养、引进、管理、奖惩等具体措施，建立了县级领导联系高层人才制度，定期组织高层人才进行健康查体活动，落实人才优惠政策。三是宣传表彰。每两年对各类人才进行评选表彰，除正常工资待遇外，每人每月享受100－200元的县政府津贴。同时，在各媒体广泛宣

传他们的先进事迹，在全县营造出了尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。

五、存在的问题。一是人才总量偏少，整体素质还不够高。虽然近年来返乡和引进的本科以上人才有所增加，但与邻近的邹平、桓台等分县区相比，还有很大差距，人才总量过少的问题较为突出，人才队伍的整体素质有待进一步提高。二是人才结构不合理，分布不均衡。比如，专业技术人才70%多分布在教育、卫生系统，而农林、畜牧、工程类以及现代管理、新技术与现代化知识应用方面的专业技术人才比较匮乏，而且大部分专业技术人员集中在城区和县直机关，在基层乡镇的专业技术人员相对较少。三是存在人才断档现象，高层次人才比较紧缺。随着经济的快速发展，对高层次人才提出了更高的要求。尤其是各大企业，面对发展过程中存在的问题，对高层次人才，如高水平研发人才、企业管理人才等方面，现有人员与需求现状存在较大差异。另外，在专业技术领域中，领军型高层次人才明显不足，尤其是在教育、卫生、科技等领域，具有高级职称的专业技术人员年龄普遍偏高，科技项目带头人和学术界知名人士比较稀缺。

下一步，我们将深入推进“人才强县”战略，全面落实人才发展规划，以更加扎实的作风、更加有力的措施抓好人才工作，推动全县经济社会又好又快发展！