盘点分析报告

院领导:

根据医院药品盘点制度规定,各药房每半年须盘点一次，在科室统一部署下住院药房、门诊西药房、门诊中药房于20xx年x月x日晚同一时间进行盘存。并以现有实数实地盘点。盘点后经核对，由药品会计即时上电脑；再由药房负责人二次核对，直至药房盘点无误为止。全程盘点由财务科***科长、***科长、网络中心人员***同志参与，并由分管院长***、纪委书记***监督指导。

1、盘点结果：

（1）门诊中药房合计盘盈767.69元。

（2）门诊西药房合计盘盈930.08元。

（3）住院部药房可能有部分药品欠护办室，护办室有部分药品未拿。

中心摆药室调拨到住院药房药品金额为198.00元, 合计盘盈17173.64元。三个药房总计盘盈18871.41元。

2、分析原因：

（1）本次盘点门诊中西药房较为准确，误差在正常范围之内。

（2）住院部药房盘盈较多主要原因是：a、商品名转为通用名过度时

期录入计帐错误引起。b、病区大输液、手术室用药欠药未领用所致。

总之，药房基本做到以数字管理为主、金额管理为辅的管理模式。特此报告，敬请院领导批示。

药剂科 20xx-07-05

药房现已从金额管理过渡到数字管理。特此报告、敬请院领导批示。

药剂科

20xx.7.5．

第二篇：盘点分析报告1

德宏州第二人民医院

20xx年上半年药品盘点分析报告

尊敬的院领导:

根据医院药品盘点制度规定,各药房每半年须盘点一次，

在科室统一部署下中心药房、门诊西药房、门诊中药房于20xx年x月x日晚同一时间进行盘存。并以现有实数实地盘点。盘点后经核对，由药品会计即时上电脑；再由药房负责人二次核对，直至药房盘点无误为止。全程盘点由药剂科全体成员、网络中心人员肖灿同志参与，并由财务科材料会计杨东监督指导。

1、盘点结果：

（1）门诊中药房合计盘点中成药药品品种101个。有99

个品种相符，盘点符合率98.0%。

（2）门诊西药房、中心药房合计盘点药品品种702个。

相符品种620，盘点符合率88.3%。

（3）住院部药房可能有部分药品欠住院科室，住院部仍

有部分药品未拿。另外本月上报的近效期药品5个，已经退回药库未冲单，扣除这些因素盘点符合率为95.2%，此次盘点达到规定标准。

2、分析原因：

（1）本次盘点门诊中西药房较为准确，误差在正常范围

之内。

（2）住院部药房盘点不符合主要原因是：1、商品名转为通用名过度时期录入计帐错误引起。2、病区大输液、手术室用药欠药未领用所致。3.病区口服拆零药品较多造成损耗过大，护士在录入口服药品时有漏记现象。4.中心药房注射剂多，偶有损坏和变色变质未及时报损盘亏情况

总之，药房基本做到以数字管理为主、金额管理为辅的管理模式。特此报告，敬请院领导批示。

药剂科 苗华

20xx.6.30

第三篇：盘点分析报告 (2)

库存盘点分析报告

盘点时间：XX年X月X日—X月X日盘点地点：XX公司库房

盘点人员：财务人员和仓库管理员 盘点范围：仓库内所有库存商品

盘点方法：采用实地盘存制，根据库房管理员上交的6月末盘点表明细进行编辑、打印，对库存物料逐个核对。

为加强公司资产的管理，核实库存材料的实际情况和使用效率，为下一步的工作获得真实的数据，并发现问题，拟在后续的工作中加以改善、预防，根据领导的要求，于XX年X月X日对本公司的库存材料进行盘点。

此次盘点得到了会计主管的大力支持，和其他会计及仓库管理员的密切配合，尽管天气酷热，大家每天利用下午出库不多的空隙，历时16个工作日完成了对3个库房、8大类、1187个品类的盘点工作，其中：钢材、铝材、不锈钢，外购配件、车内饰、木材库合计6天；电料库3天；外协加工库1天；化工原料、五金、工具、其他及香山库3天。（另最先盘点的是化工原料、五金、工具、其他库3天，但因该库在管理上存在问题过多，给盘点增添了难度，暂时停止盘点，重新在8月份用3天时间进行再次盘点）。

盘点结果如下：

1

2

尽管此次盘点时间紧，任务重，但盘点人员克服一切不利因素，相互配合，利用16个工作日结束了此次盘点工作，而本人也在这次的盘点工作中，对自己将要面对的工作有了更深一步的认识，对库存物料的品类、摆放及用途有了大致了解。以上的盘点结果分析仅是在盘点过程中发现的较为突出明显的问题，还有些相对隐蔽的问题有待在今后的工作中作进一步的了解和发现，也希望通过此次的盘点工作为今后的财务工作打好基础。

对于占用资金数额如此大的库存，为保证数据的真实、可靠和及时，建议使用先进的财务软件相配套，同时提高库房管理人员素质，并加强对库房管理制度的执行力度，这对于资金的控制也将起到良好的作用。

报告人： XXX XXXX年X月X日

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