工作总结及计划

时间:2024.4.7

20xx年度工作总结和20xx年工作计划

我于20xx年x月x日应聘到集团公司西南办法务部工作,职务为法务主管,现进行半年工作总结及下年度工作开展计划。

一、对工作的认识

1、专职法务与专职律师职业选择和人生职业规划关系的认识。 我自19xx年x月西南政法大学毕业后,除了短时间在政府部门工作经历外,一直在律师事务所从事专职律师工作,主要从事房地产及延伸建筑专项法律服务。虽经长期专项专业律师法律服务经验的积累,收益良多,但也深感到律师法律服务的局限性,尤其是侧重于对合规性和法律风险控制上考虑的比较多,而实践中,尤其是房地产开发实务中,开发商出于商业秘密的角度考虑,往往让律师有限度参与房地产开发业务中,这实际限制了律师业务的进一步深入。所以,即使是专业房地产律师也一直游离在房地产开发核心领域边缘外,律师不能也不可能接触不到核心领域,不能深度介入房地产开发中。有感于此,虽做房地产专业律师近八年,我还是决定以公司法务角度深入到房地产开发行业核心领域中,真正提高业务水平。因此,是当专业律师还是专业法务人员?我经过了长时间的思考和权衡后,决定选择到公司从事专业法务工作。因为机缘,我有幸到华亚集团公司面试,也有幸同各位领导进行了有效沟通和交流,我坦率讲了我的职业规划和选择:专业房产律师应该拥有企业实践操作经验,而不是漂浮在空中。后有幸被集团公司录用,从事法务主管工作。通过半年来的工作实践,我认为选择是正确的,在实际工作中遇到了以前没有遇到的很多实际问题,通过对实际问题的处理,

提高自我工作能力,加深了对法律的认识和知识的灵活应用。

2、对法务工作的认识

以前我认为有房地产法律专业知识和实践经验的积累,应对公司法务工作应没有大的问题,但自真正到公司工作,我才发现,以前积累的知识和经验还是不够的,尤其是变通处理方面不够。公司法务工作是事无巨细、涉及面很广,几乎涉及了国民经济的所有基础行业,涵盖了日常能接触到的几乎全部行业,而且很多事情的发生很突然,没有准备时间。法务工作这一特点决定了,没有全面的综合知识和良好的法律素养,法务工作是干不好的;不懂得行业规则和公司具体业务,是不可能做好法务工作的!

因这里有太多的不熟悉的领域、太多的东西需要去学习,正是这

些需求让我焕发了青春般的工作激情,努力地熟悉公司的各项业务、各个部门,全身心地投入工作中!从目前看,我对法务工作还需加倍努力和认真!

3、对学习的认识

在应聘公司法务主管之前,我已参加了西南交大土门工程本科专业的学习,经过公司法务工作的洗礼,已经感到学习专业知识带来的种种好处和便利:因为学习需要,加深了对建筑专业实践的兴趣;因为有建筑专业的实践,又反过来促进了学习的兴趣和爱好。

二、对公司的认识

集团公司是一个致力于综合发展的大型民营集团公司,从钢铁生产和贸易行业逐步向多产业综合发展,包括重点发展成都房地产开发和物

流业产业。集团公司经营方向的转变体现了逐步转型的特点,法务工作也需在转型中不断进行调整,西南办法务工作必须、也必定在今后要求更专业、专项,以便为西南办各公司提供专业法律保障和支持!当然,这对法务要求很高,需要法务同仁们更多努力和更多付出,包括专业知识的不断学习、积累和培训等。

三、20xx年度工作成绩及不足

(一)合同起草、评审工作

合同评审与起草是法务部最基础的业务,经过几个月的适应和努

力,我对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解,对各部门各类别的合同评审质量有了较大的提高,但评审质量与效率还需要加强,尤其需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

法务工作的重点在于进行合同评审中尽量发现合同问题,重点是合同主体是否适格(特别是建筑方面合同)、是否具备履约能力、双方的权利义务是否对等(侧重于我方权利的保护和利用我方优势地位作有利于我方修订),付款方式,违约责任,履约保证、管辖权选择等条款。法务必须先发现问题,指出问题并解决解决方案,这样可以大大提高合同履约率,尽量减少不必要的诉讼。

(二)诉讼

我和同事密切合作,协同处理姚某某诉四川某某实业有限公司、

占某某交通侵权纠纷案,目前该案在二审程序中。

(三)非诉、其他事务性工作

1、根据公司的安排,我负责西南办周志校对工作。我克服了周志内

容较多、时间较紧张的困难,尽量利用下班后的时间修订周志,及时完成周志的校对和修改工作。

2、协助和配合集团公司领导、西南办领导、其他业务部门开展工作,包括参与商务谈判、协调、调解和相关调查取证工作。

3、按照安排,我先后参加了相关政府主管部门组织的会议,同相关主管部门进行工作衔接和对接;同时按时完成相关领导交办的事务性工作和其他临时指派工作等。

(四)工作不足

1、来年随着我西南办各项目销售和建设,法务工作量将大大增加,这将面临更多的困难和挑战,而我对西南办的各项业务及流程还不很熟悉,需继续加深对西南办经营业务流程的认识,在合同评审的时候才会更专业更加有效率。

2、需要加强自己的谈判合作能力,努力学习国家不断出台新的法律法规,同时加强法律专业知识和具体业务的衔接和贴近,不断提高实践能力。

五、20xx年度工作计划

(一)公司规章制度的梳理、修订、完善工作

20xx年我拟准备对西南办各项规章制度进行梳理,尽量发现规章制度中与集团规章制度不一致和矛盾的地方,向领导指出问题并提出解决问题的方案供领导参考,并在集团法务部和西南办领导的指导下修订和完善各项规章制度。

(二)合同及法律文件的审查工作

合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查争取自收到文本4小时内审核完毕(大型、复杂的法律合同和招投标文件除外),并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改。同时,需对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

(三)法律咨询与培训

这项工作西南办法务还没开展,争取下一年度做好随时接受各部门的法律咨询,建立法律咨询登记制度并及时给予答复,对于咨询情况予以登记和质量检查。在OA上公布和开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

根据西南办实际情况,拟和行政人力资源部合作,开展法律培训工作,重点就合同、劳动合同、建筑、物业管理及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

(四)法律纠纷的处理

继续做好姚某某诉四川某某实业有限公司、占某某交通侵权纠纷案处理处理工作;法务部协助西南办业务部门对公司债权债务进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题的,立即向领导及集团领导报告。法务部要做好准备介入劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

(五)法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在登记和留存。20xx年始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且

将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

(六)继续加强自身素质的提高

继续加强学习新知识,吸收新知识,除了学习专业知识外,还应争取机会参与业务培训和同行交流。

(七)提出合理化建议

法务部应当结合实际工作和专业知识,对西南办经营中的问题提出合理化建议,包括法律风险提示和规避方案等。

总结人:

20xx年x月二十一日


第二篇:工作总结及计划


质检部工作总结及计划

时光荏苒,日月如梭,转眼间龙腾虎跃的20xx年悄然远去,万象更新的蛇年已在向我们招手。现将过去一年的工作做以总结,好的方面继续坚持,不足之处努力改进,以便于20xx年工作计划的制定,更好的开展新一年的工作。

11月中下旬,公司人员调整,成立了由三人组成的新的职能部门——质量检测部门。从库房抽出了经验丰富的老员工史宏卫,从机械加工组抽出了专业知识过硬的工艺员靖朝成,由于岗位的需要和领导的器重,一直在工程部车间负责制作组工作的我荣幸的成为质检部的负责人。最初,凭着在生产部的工作经验,我心想对质量能有所控制,但当真正的融入到工作时我才知道,根本不是想象中那样简单,好多新事物都没接触过,也不懂。因为工作时间短,对各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上力不从心,所以在上海bp来对公司进行考察时,工作做的不到位、不够好,使客户不太满意,此事让我感到很自责。我深深地感到:我们的工作不是做得少而不够好,而是做得不够细致,没有从细节入手。就是说不管什么事儿,有成文的书面资料,有可追溯性,不能光用嘴一说就完事儿,而这些恰恰是我们工作的盲区。找到差距后,我们改变了工作方法,从细节入手,不管是生产质量问题还是外购产品质量问题,都有返工返修或整改通知的书面材料记录,改变了以往说过完事儿、空口无凭的做法。 我们对工作进行了有效的调整,根据每个人的长处和对工序的熟悉程度来进行分工:史宏卫是电焊出身,同时在以前的工作中对油漆

也比较了解,决定由他来负责焊接组和油漆组的检验工作,同时负责原材料和外购成品的检验;靖朝成对图纸和机械加工比较熟悉,由他负责机加工作的检验;我熟悉车间亚克力生产的每道工序,所以由我负责亚克力制作这一块的检验。这样改过之后,工作起来方便多了,工作效率也有了明显提高。

原材料是保证产品质量的第一环节,在原材料的检验上史工凭借自己的经验和图纸对原材料的要求,认真检查每一次来料,对于不合格原料及时通知物控部进行退货或更换。在这个环节,他像包公一样铁面无私,任何人的求情都无济于事,从而保证产品合格的基础。

外购产品凭借图纸和对产品性能的了解,对每一批进厂产品都逐一检验,从外观,性能,材质,做工的合理性等,只要任何一道工序有问题,都会以书面形式告知采购人员,该退货的退货,该修改的修改,绝不能让问题流入施工现场。对于新开发的供应商,我们以挑剔的目光,严格把关,然后对每一位供应商做出评价,对他们的优点和不足都以书面形式提供给采购,便于他们以后工作的顺利进行。

油漆是我们公司的薄弱环节,在这一方面,史工时常和油漆工在一起探讨,对以前存在的问题进行分析,总结出一些工序的不合理性,然后协商改进方案,对常出现问题的工序,要求操作人员每干完一道工序必须经过检验后再进行下道工序的施工,从而保证了每一道工序的合格。对于现在存在的铝制品附着力差的情况,我们提出了喷粉,对此工艺我们先进行了好多次的试验和破坏性检验,认为此工艺可以解决铝制品附着力差的问题,经过和公司相关领导的沟通,公司也同

意了此工艺的实施。

和油漆密切相关的工序为机加工,在每批产品流转过来时,史工协同小靖以及机加工相关人员,对出现的问题进行探讨和工艺方面改进的协商。由于机加工以前一直是依赖于外协,我们在改为自己加工时,没有图纸造成了很大的障碍。以前没有质检,在工艺方面的改进是薄弱环节,自从质检的介入,我们对不合理的部分进行了图纸修改和工艺的改进:其中包含机加组对油样箱上盖的工艺改进,及其尺寸位置的调整;对沙箱关键部分材料厚度的增加;油井盖加开百叶窗;出入口材料厚度的调整和焊接方式的改变,从而大大的减少了不合格品的产生。注重细节,我们给每个生产小组发了加工工序表,让其如实填写,做到单随料走,有料就有单子,从而杜绝了不合格品的流转。

焊接组在做好电焊的同时也承担着一部分产品的包装,对于包装和防腐这一块是我们检验的重点,有些工序由于前期制作的不合理使产品的完美性打了折扣,我们在发现后对工艺进行了改进建议:比如以前出入口底座包装由四块铝塑板直接包装,我们建议工艺改进,由原来的四块改为两块,同时对缝处要求45度角拼接,从而保证了产品的完美。

亚克力制作方面的问题也不容忽视。由于我原是生产部的一线员工,熟悉亚克力制作工艺及重点和难点,为了防患于未然,加大了对生产过程的巡检力度,严格把关,把产品质量放在第一位。对出现的诸如打胶、留胶、贴膜翘角、三秒外流等问题现场进行处理;对亚克力成品出现的鼓包、有褶皱、冷却时间不够导致变形等可修复的问题

及时进行返工返修;对出现的亚克力成品表面划伤、破损、边角炸开等不可修复的产品进行报废处理,不姑息纵容,杜绝不合格产品流入下一道工序。遇到不好解决的问题,他们会及时来找经验比较多的我,而我也会在第一时间去处理,并指导他们再遇到类似问题该怎样解决。这样一来,生产中的质量问题有了明显的下降。在中石油新工艺徽标和檐口黄条制作过程中,我全力配合生产部,利用丰富的经验和反复的试验,终于改进了由“以往白色亚克力吸塑贴中油黄膜”换为VI标准所要求“全亚克力吸塑花盘”的徽标,改写了“檐口黄条极易掉落”的历史,使徽标和黄条新工艺改革取得了很大的成功。

当然,“人非圣贤,孰能无过”,在工作中我们也曾因为疏忽犯过一些错误,受到领导的批评,但我认为这些错误和批评可以让我们在以后的工作中避免类似错误的发生,而且可以让我们在工作中更快的成长起来,同时也说明领导很关心重视我们的工作。在今后的工作中,我们将继续学习专业知识,深入实践,不断提升自我,以严谨的工作态度积极完成本职工作,不辜负公司给我们的机会和对我们的大力栽培。

在市场经济日益发展的今天,产品质量对于企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业核心竞争力的体现之一,提高产品质量是企业占有市场、从而能够持续经营的重要手段,只有把产品质量作为重中之重,放在整个工作的第一位,才能使企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。

在新的一年,我们将在上级部门的领导下,认真学习ISO9000

质量管理体系标准,结合实际制定适用于本公司的质量标准,并严格执行质量标准,狠抓质量管理,及时有效的纠正生产中出现的质量问题,保证产品(含外购产品)的质量,做到对客户负责、对公司负责。现制定计划如下:

一、认真学习ISO9000质量管理体系标准,加强专业知识学习,积累工作实践经验,多了解相关方面的知识,在实际工作中充实自我。继续完善质量检测标准和质量手册,使管理方法更科学化、合理化、人性化。

二、协助生产部门提高质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。针对20xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并提出合理有效的解决方案。同时加强巡检力度,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及时进行处理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大品量性问题的发生;积极运用文字记录,认真做好每个月质量检验结果的统计,并及时进行分析,报告上级,使领导及时掌握质量动态,为决策提供有力依据。

三、加强监管力度,严把质量关。

加强对质检人员的工作监督,防止错检、漏检现象的出现,使检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检人员能及时准确地掌握产成品、原材料的质量情况,防止不合格品或半成品流入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高客户满意度。

四、按照20xx年培训计划进行质量意识培训,提高质量意识和

业务水平。“提高质量意识,把好质量关”,这是每个质检人员义不容辞的责任。但是,提高质量意识,不是单一性的认为就是质检人员的责任,而是提高每个员工的自检意识,特别是生产一线实际操作的人员,因为质量安全需要全员参与,我们现在缺失的就是全员参与的意识。质量安全管理不是一场运动,一阵过去就风平浪静了,它需要全体员工和各级领导的大力支持与配合,才能做得持久、做得更好。

这些只是质检部初步的计划,还有许多需要改进的地方,还请各位领导和同事大力支持我们质检部的工作,能够不吝赐教,多提宝贵意见和建议,我们一定会虚心听取并接受。相信有了大家的坦诚相助,质检部的工作一定能做得越来越好,公司的声誉也会越来越好,业务更会像那首《金蛇狂舞》的曲子一样连绵不断、蒸蒸日上。最后让我们共同来祝愿:紫云的明天更美好!

质检部

20xx年x月

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