20xx年终工作总结
20xx年,我的主要工作为努力推进公司人力行政管理制度建设,现已基本确立了公司人力行政的制度准则,形成较为规范的人力行政管理体系。在此对本人20xx年主要工作情况进行总结如下:
一、劳动关系
1、建立档案与相关资料
由于公司刚于7月底成立,在各个方面,特别是人事行政方面几乎犹如一张白纸,毫无规则、秩序来规范,人事信息等也几乎完全空白。对于此,我于9月份入职后,迅速建起人事档案并输入电脑,建立员工花名册,以便随时掌握在职员工情况。在资产管理方面,建立了固定资产台账,使资产管理责任到人。
为了方便开展人事行政工作,规范管理,我们根据工作需要,建立了相关表格,如《职位申请表》、《录用通知书》、《办公用品领用单》、《资产领用单》等,使管理规范化、程序化。
2、建立相关制度
俗话说:“有规矩才成方圆”,为了进一步加强管理,我根据公司实际情况,协助总监就员工入职、离职、调动、转正等方面形成一套规章制度,包括考勤、奖惩、资产管理、办公用品管理等都做了相关规定。一系列制度形成后,方便了我们的工作操作,同时也使执行有依据。
二、人员招聘
主要招聘方式为通过**人才网或劳动力市场进行人员招聘,安排合适人员进行面试;也尝试过在**晚报上刊登招聘广告,但到目前为止,几个空缺岗位的招聘效果不理想。进行分析如下:
1、公司招聘方面,会计、法务专员、客户经理等是20xx年的重点招聘岗位,这几个岗位的招聘周期整体上都较长。其中会计、法务两个岗位不乏投简历者,面试者也较多,但由于面试完部门未能及时反馈面试情况,使我们及时通知应聘者,导致应聘者在接到我公司录用通知时已在其他公司工作;客户经理一岗,因职位本身对应聘者要求较高,故投递简历者已在少数,符合我公司要求的则少之又少。
另有一急需解决的问题为,我公司办公场所较小,可容纳办公人数基本已达到顶点,如有新员工入职,将面无处办公的窘境,故办公场所问题亟待解决。
2、会所招聘方面,主要空缺岗位为服务员、保洁、洗碗工及会所经理。餐饮行业工资相对较低、工作时间过长,造成求职者不愿选择这些岗位;另外由于靠近春节,多数求职者已经或者准备回家过年,导致求职者人数大量减少;另一方面,能够应聘做餐饮服务人员的大都是“80后”、“90后”的独生子女,不少家长不舍得让孩子从事该行业。关于会所经理,主动投递简历者较少,主要靠网络搜索合适简历并预约面试。但通常这种情况会使求职者有优越心理,部分人对面试不够重视。也有部分符合条件的求职者所要求薪资与我公司目前该岗位的薪资水平差异较大,该岗位虽定为按个人能力定薪酬水平,但仍应有标准可依据。个人觉得该岗位目前的标准在同行业中较低,没有竞争力。
目前虽然招工困难,但这是行业中普遍现象。春节过后外地务工人员将陆续返厦求职,相信到时能招到合适人员,缓解用工之急。另外,建议除了厦门人才网外可再开通其他招聘网站,如**人才网,这类网站对于招聘低层次工种人才效果较好。
回顾这四个多月的工作,我自觉对于本职工作都能尽心尽力按要求完成,并且工作熟练度较强。但执行力不够,对于需要自己完成的任务,都能及时保质保量的完成,但是当工作任务涉及到同事或部门之间的配合时,有时会有所拖沓。究其原因,在于过分追求与同事的和睦相处,无法严格执行工作计划。但合作部门人员不够重视部门配合也是原因之一。
在接下来的20xx年,我将会从过去的工作中吸取经验,扬长避短,并以更加积极的心态投入工作,和公司一同努力成长。
第二篇:20xx年最新医院总务科工作总结(原创)
20xx年最新医院总务科工作总结(原创) 在20xx年度里,在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。
在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。
依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如:电工房正常情况下需三人,现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。 再如:锅炉房需有6人运行工作。现仅有两人, 两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖.总务科工作人员
都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等。
木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。
总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。
同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成,完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。
总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,
如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高总务服务水平,促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力 。
总务科 XXX年月日