农村信用社人力资源部20xx年上半年工作总结(2400字)

发表于:2020.10.8来自:www.fanwen118.com字数:2400 手机看范文

20xx年上半年,我部在联社的直接领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入实

践科学发展观,紧紧围绕加强员工思想政治教育,提高业务素质,增强事业心、责任心,以端

正服务方向、服务态度为宗旨;坚持“以人为本,用人所长”的原则,充分发挥员工工作中的

主动性和创造性,较好地实现人力资源工作管理目标。

一、工作总结

(一)强化学习教育,提高员工整体素质

为进一步提高员工的整体素质,培养一支积极向上、具有较强凝聚力和向心力的职工队伍,

半年来,我部始终把开展思想学习教育和业务培训有机地结合起来,具体化到实际工作中去。

1、精心组织,深入开展“XX”学习季教育活动。为进一步提高提高员工的合规意识,增强

员工的责任感、使命感、危机感和执行力,提升经营管理的风险防范、化解能力,预防各种风

险问题和犯罪现象的发生,从20xx年x月x日起,联社在全辖组织展开了为期3个月的“XX”学

习季教育活动,并结合学习季活动,同时展开了“XX”经验巡回交流活动。有针对性地进行了

全面、深入的学习,进一步增强了全体员工学法、用法、懂法的意识,树立依法合规经营的观

念,增强了职工队伍的整体素质,营造了学习、进步的良好氛围。

2、继续重视对员工的培训教育,创新培训手段,提升培训教育水平。今年上半年的培训工

作,我们以面为主,更注重加强员工的基础素质教育,努力培养农信人才,以面促点,着实提

高全员的综合素质。今年上半年,我部与有关部门共同举办各种学习XX期,参加培训员工共

XX人次。使我社员工业务知识和操作技能有了较大提高,保证了我社改革和各项业务的顺利进

行。

(二)抓好企业形象,提升农信社社会地位

1、为了调动员工的积极性,活跃职工生活,创造和谐团结的信合环境,增进员工感情,焕

发员工工作热情,推动我社各项工作和谐向上发展。我社在今年春节前开展了一次大型的游园活动。增加了我社节日喜庆气氛,增进职工团结,活跃职工生活,培育积极向上精神及欢乐和谐风貌。

2、为进一步提高我社亚运期间的服务水平,以优质、高效、文明、一流的窗口服务迎接亚运会,我社根据茂名银行同业公会要求,积极参与银行同业公会组织的广东银行业迎亚运文明优质服务系列活动,按照同业公会有关评选、申报迎亚运“文明规范示范单位”的要求,在全市营业网点开展了文明优质服务创建活动。通过参与“文明规范服务示范单位”评选活动,提升了我社的整体服务素质和水平,规范了员工的服务行为,促使我社服务向规范化、标准化方向发展,增强了我社从业人员的服务意识和敬业精神,培养了从业人员的道德操守,展示了良好的企业形象。

(三)关心职工生活,深入开展“献爱心送温暖”活动。

1、认真开展20xx年元旦、春节送温暖活动。20xx年元旦、春节期间,我社工会办、人力资源部前往基层乡镇展开送温暖活动,共慰问员工XX人,送去慰问金XX元及贺年应节物品一批。

2、抗震救灾献爱心。4月x日,我国青海玉树地区发生里氏7〃1级地震,给当地人民生命财产造成巨大的破坏和损失。4月x日,我社全体员工积极响应联社的号召,大力支持青海玉树地震灾区的抗震救灾和恢复重建工作,充分发扬了我社全体干部职工“一方有难,八方支援”的团结友爱精神,积极捐款,奉献爱心,向青海玉树地区捐款XXXX元。

3、积极开展“广东扶贫济困日”活动。为深入落实省委十六次全会精神,广泛动员全社会参与扶贫济困工作,经国务院批准,自20xx年起,每年的6月x日定为“广东扶贫济困日”。为此,我社积极响应市委、市政府号召,6月x日,我社组织开展了“扶贫济困日”活动,向全社员工提出捐款倡议:明确开展“广东扶贫济困日”既是弘扬中华民族“扶贫济困、乐善好施”的传统美德,也是我市农信用社企业文化建设、对外展示良好形象的一项重要举措。通过捐款倡议,大家纷纷响应,踊跃捐款,全社共捐款扶贫济困资金XXXX元,为改善我省城乡贫困人口的生产生活条件和发展环境,推动科学发展,促进社会和谐作出了自身应有的贡献。

(四)认真做好我社20xx年度新员工招聘工作。

为适应我市农村信用社改革和业务发展需要,优化全市农信社人力资源结构,提高员工整体素质,根据《XX市农村信用社20xx年员工招聘方案》要求,我社从信息发布、应聘报名、资格审查、组织笔试、组织面试、组织体检等工作已顺利完成。

(五)加强劳动工资管理,严格劳资纪律

劳动工资管理工作直接影响到我社全体干部职工的切身利益,做好劳动工资管理是我们人事教育部应负的责任,为此,我部严格按照工资管理工作程序和有关规定,认真做好我社的劳动工资管理发放工作:一是经常反复检查各项管理制度落实情况;二是做好各社的工资审核发放工作;三是做好各类人员的工资调整工作;四是做好加班工资的审核发放工作;五是做好内退、退休人员工资折算和核发工作,六是严格按照员工的完成任务情况做好考核工资返还工作,为我社员工切身利益提供保障。

(六)加强内部建设,提高管理力度

1、为了强化内部管理,及时发现问题,暴露隐患,防范案件风险,根据《关于开展落实“四项制度”专项活动及内部账户检查工作的通知》(粤农信联发?20xx?252号)要求,我社于XXX日,组织人力资源等部室对全社“四项制度”落实情况进行了全面检查。

2、为进一步强化内部管理,更好地提高经营管理水平,促进各项工作顺利开展,半年来,我社调整部室经理XXX人。

3、加强员工管理,做好年度考核工作。为了正确、客观地评价我市基层社的领导班子及员工在20xx年度的德才表现及工作成绩,我社成立考核领导小组对全社在职的XX位干部职工进行了年度考核,并将考核结果作为今后工资晋升、岗位调动、职务提拔等依据存入人事档案。

4、积极做好员工的社会保障工作。我部严格按照省联社、XX市联社关于农信社员工社会保险工作的要求,积极做好员工保费的收缴、保险台帐的建设等各项工作,有效地保障了广大员工的合法权益。

5、认真做好人事档案的管理工作。为进一步加强我社人事档案的管理力度,我部积极对已陈旧的档案柜、档案袋进行了更换,并及时做好人事档案的更新、添加工作。

6、为总结成绩、推广经验。我社对20xx年度各项工作表现突出的集体和个人进行评比。对XX名先进工作者进行表彰。

半年来,我部在上级的正确领导及全体干部职工的积极配合下,各项工作取得了一些成绩,但距离上级的要求还有较大的差距。展望未来,我部将努力克服不足,更加一把劲,把我社人事工作推上新台阶。




第二篇:农村信用社20xx年上半年工作总结 2100字

20xx年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了,在半年的工作中,农村信用社全体员工在上级指示下,在农村信用社领导和员工的集体努力下,农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多,这是我们一直不断努力的结果!

今年以来,我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下,面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势,坚持以改革为动力,以业务经营为主线,依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路,紧密结合星河信合工作实际,认真贯彻落实全市信合工作会议精神,努力改进支农服务,大力清收不良贷款,加快县级联社改革步伐,做到了业务改革两手抓,两不误,两促进,今年上半年县级联社改革工作进展顺利,业务经营工作再创新高,上半年全县信用社实现社社赢余274万元,为全年工作奠定了良好的基础。

一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点:

1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报,保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务,1200万元增资扩股任务提前完成,县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

2、存款持续增加,全辖各项存款较年初净增3388万元,完成全年存款任务的52.1%,存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。

3、 贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元(不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算,实际净增2565万元)新增贷款占新增存款的比例为75.7%,

接近新增贷款运用比例要求。上半年,全辖累计发放小额农户信用贷款2098万元,为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和 35685户,占全县总农户的71.4%和52.2%。

4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元,剔除票据置换的1526万元,实际下降692万元,全辖非贷占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了

6.9个百分点。

5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元,其中利息收入1113万元,全县实现盈余274万元。

二、主要工作措施:

1、站在壮实力、扩规模保支农的高度,狠抓资金组织工作。

针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际,今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的组资工作整体思路,一是全面推广储蓄承包制,向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验,集合各网点人力优势;采取主管会计牵头,内勤人员集体承包的办法进行,合理确定承包任务,全面落实储蓄承包;二是加强县城网点人员,全力打造精品网点。年初,在全辖营业人员偏紧的情况下,从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点,3月份,经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所,由于位置优越,迁址后的西关分社2个月,储蓄存款增加200万元,同时,本着经济效能的原则,申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,编制的 3人调配到人员缺员社,由于县城5个网点(营业部、城区社、城关社及东西关分社)人员的加强,网点的优化,今年存款稳定增加,至5月x日共净增1463 万元,占全

辖存款增额的51.9%,成为全辖组资的高产田;三是调整代办员揽存计酬办法,向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准,调动了代办员组资积极性,至5月x日全县代办站存款增加415万元;四是广泛宣传,扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演,电视宣传,提高了信用社知名度,赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传,开户面增加。5月中旬,争取到县上农业税直补的代理业务,既能留存一定数额的资金,更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动;五是奖优罚差,向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法,超奖欠罚,起到了一定的促进作用。

2、注重思想引导,确立奋斗目标。

联社年初针对连续几年工作上台阶,全辖可能会出现不同程度的骄傲自满情绪和 “办法想定、潜力挖尽”固步自封思潮以及县级统一法人一级核算带来的一些新情况,认为只有高起点定位,高标准要求,高效率工作,才能走上全面、协调的发展道路,为此,我们引导全辖进行五个观念转变,确立五项工作目标。即,金融服务要从 “喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变,把履行宗旨,优化支农服务工作为信合事业的出发点,提高支农水平,充分发挥支农主力军作用,筹资方式要从存款难搞,资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能,揽存为主的方向转变,把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点,夯实信用社的发展后劲;经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变,集合整体资源,实施集体化经营,把主攻双呆,增收利息作为优化信贷结构,如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点,保持良好的发展态势;人才观念要从重学历、重职称向讲实用,看业绩的方向转变,形成学有所成、学有所用的人才使用机制,把人才使用管理作为信合事业长久不衰的结合点,走人才兴业之路;内部管理要从划分职责层层管理向全

县一体,授权负责的方向转变,把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点,向一级法人要效益。以上思想引导,使全辖统一了思想,提高了认识,增强了完成今年各项工作任务的信心。

在下半年的工作中,我们农村信用社全体职工还是会在上半年工作的基础上,在年初制定的工作计划指示下,农村信用社的工作必将迎来一个大爆发,这才是我们一直以来所要努力的成果,相信下半年的工作一定会更好

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