木叶溪学区20xx年度教育督导

工 作 总 结

20xx年是全面实施学校发展规划的一年，是学校站在更高的起点上力求攀升的关键一年，也是学校健康和谐、可持续发展的重要一年。 木叶溪中、小学是一所处城郊的二类寄宿制学校。我们始终围绕“以德立校、科研兴校、面向未来、育人为本”的办学宗旨，以“关心人的成长是教育的一种情怀”为永恒追求，以“为学生一生的发展奠基”为崇高责任。

一、行政管理

中小学校机构设置合理，岗位职责明确。党组织发挥了强有力的政治核心、组织发展、保证监督作用。提高了班子自身建设的能力，注重加强党风廉政建设，全面实行民主管理，充分发挥了团队组织的育人功能。我们积极宣传学校文化，提炼学校办学成果。中小学校都特别注重学校管理制度的建设，教代会、少先队、校务公开、安全和保卫等管理制度健全,责任落实到人，基本形成了有效的现代学校管理体系。

二、队伍管理

学校严格落实岗位责任制、聘任制、考核与奖惩制度，起到了激励导向作用。小学教师专科学历达标率为90%，中学教师本科学历达标率为85%。我们注重加强校本培训，完成学校师资建设校本培训三年发展规划。学校落实《师德师风建设目标责任书》和《学校师德教风建设评估办法》，制定了一系列符合学校实际的评价考核方案和建设规划。

三、德育管理

学校狠抓德育工作教师队伍建设，形成了党政齐抓共管的良好局面。中小学校德育工作目标责任落实到位，形成了学校、家庭、社会三结合的并有效运行的德育工作网络。加强常规管理，分层次设计德育目标，落实德育工作常规，充分发挥了课堂主渠道德育渗透作用，取得良

好的教育教学效果。我们加强德育工作实践，积极建设、利用好德育阵地和实践基地，开展了丰富的德育实践活动，受到社会各界、社区居民及家长的广泛好评。

四、教学管理

中小学校都严格落实课程计划，严格执行国家、地方、校本课程方案，开全课程，开足课时。保证了学生每天一小时以上的体育活动时间。我们注重教学过程管理，狠抓两个常规的落实，规范教师的教学习惯和教学行为。中小学校都大力实施教学监控措施，校长、教导主任带头每期听课至少20节。各学科间教师相互听课学习交流已成习惯。我们加强教师的教与学生的学的流程管理，并确立了教学流程各环节的质量标准，监控措施落实、管理到位，为提高教育教学质量提供了有力的保证。学校建立符合实际的现代信息技术辅助教学评价机制，教师在信息化教学中取得了自身的专业成长和学生信息素养提升的共同进步。我校规范办学行为，认真按学籍管理《条例》规范管理，严格按规定控制了各年级的班额。为了提高学生的全面素养，我们加强科技、艺术、体育、卫生、综合实践活动管理，特别是在学生的兴趣特长培养方面，管理规范，成效显著，发展了学生的个性，培养了学生的能力。

五、科研管理

学校加强教育科研管理，建立、健全、完善了科研组织、机构、队伍，制度落实措施得力。在校本教科研活动中，所有教师积极参加学校确立的教科研课题研究工作，均取得了阶段性成果。

六、后勤管理

中小学校都十分重视财务管理工作，严格执行财务管理和民主理财制度，落实《学校收费管理目标责任书》，无乱收费现象，得到家长和社会的信任。我们本着勤俭办学的理念，发挥后勤工作在学校工作中的保障作用，将各项经费使用到位，严格按要求做好贫困生的救助工作。我校在校产校具管理方面制度严密，措施有力，奖惩分明，仪器、微机

等教学设施配备达标，提高了功能教室资源的使用效率。校产校具管理有序，财物相符，更新、维护及时，校舍安全得到保障，充分挖掘了学校的教育资源为学校发展服务。我们注重加强校园环境管理，积极引进外资扩建的综合教学楼及改造的学校校门道路。环境卫生整洁、安全，绿化、美化有成效。我校注重加强学校周边环境治理，校内无销售点，外无乱摆摊点现象，在木叶溪乡派出所及政府各部门的通力合作下，学校周边无危害学生身心健康的场所。

七、教学质量

中小学校都严格执行统一作息时间，落实减负规定。各学科文化素质检测成绩及学科竞赛成绩保持良好水平。小学生体育锻炼达标及格率在95%以上，学生的身体素质有很大提升。学生体质符合水平《学生体质健康标准》，近视新发病率低于5%，常见病防治措施到位。学生参加艺术、科技、综合实践活动率高于50％。我们特别注重小学生《守则》、《规范》的落实，学生养成了良好的行为习惯和学习习惯，学生心理健康率达98％。学校多次组织全校学生参加的安全教育报告会、手抄报、征文等有意义的活动，提升了学校安全教育的品质。学校以教育教学质量取胜，学生在升学及民校录取考试中，成绩优良，赢得社会、家长和教育行政部门的良好评价。

八、警示指标

一年来，学校无一例体罚或变相体罚现象，无重大安全责任事故及其他造成严重社会影响的违规、违纪行为。加强控辍保学力度，使中小学校学生的的年辍学率都在省定标准内。为我县教育强县工作做出了应有的贡献。

芷江侗族自治县木叶溪学区

20xx年x月

第二篇：20xx年评估工作总结

随着我市城市化进程的加快和市场经济的迅猛发展，城市周边农村集体土地被大量征收征用，被征土地地面附着物的评估赔偿工作也随之多了起来。为了加强对评估工作的管理，维护当事群众的利益，保障城市建设项目的顺利进展，市政府由分管领导负责，指派有关单位牵头，组织财政局、物价局、农业局、林业局、拆迁办、发改局、相应镇（街办）等有关部门，组织专业人员现场联合办公，圆满完成了今年一系列项目的评估工作，更加完善了我市的城市化布局和规划设计，提高了城镇化质量和水平。

一、20xx年的主要评估项目内容

1、绿博园绿化苗木交易大厅；

2、新206国道绿化带；

3、潍河东岸董隅村政府土地储备；

4、辛置村政府土地储备和市直幼儿园；

5、庄头村政府土地储备、市电业公司征地；

6、围子街办董隅村整体搬迁；

7、下小路（绿博园至潍莱高速路段）绿化带；

8、石埠水厂征地；

9、大莱龙铁路海天火车站建设；

10、淄博至莱州（潍河东岸至胶莱河西岸）输油管线；

11、五里、石臼、单家政府土地储备；

12、城东热电厂管线；

13、电业公司220kv线路更换线杆、线路（李家埠至双台段）；

14、院校街东段路口施工；

15、围子街办菅斜村调地；

16、围子街办中学和小学建设；

17、围子街办派出所；

18、奎聚社区北苑派出所；

19、西苑小区建设；

20、市人武部选址；

21、利民街（北海路至石化路段）排水管道扩建；

22、都昌街办汽车工业园项目；

23、围子街办南宫片区道路绿化带；

24、电业公司在奎聚街办石湾店村施工等。

二、组织协调工作

地面附着物的评估是一个多方互动的过程，牵扯到政府、开发商、集体和农民之间的多方利益，面临的矛盾较多，涉及到的法律法规异常复杂，突发矛盾易发生，风险性和难度较大，必须审慎对待。

1、人员指定：为了保证工作的顺利开展，总是亲自带队，挑选业务能力棒、责任心强、平息冲突有丰富经验的同志参加评估工作。

2、指导工作：教育参加人员克服两道关，其一：克服畏难心理关，顶署冒寒甚至牺牲节假日工作，力保在指定日期完成任务；其二：克服人情关，排除各种压力，客观公正地做好评估工作，维护好各方

利益。

3、组织协调：就现场碰见的热点难点问题，及时召集农业局的工作人员开碰头会，集思广益，妥善解决问题，平息应急矛盾。另外，与协作单位密切合作，及时准确地交流信息，做好人与人之间、单位与单位之间的协调沟通，圆满地完成了市政府安排的评估任务，既得到了群众的好评，又赢得了相关单位的肯定。