20xx年存货盘点分析报告

时间:2024.4.20

20##年存货盘点分析报告

各位领导:

此次盘点于20##年12月31日进行,对生产部所有物料进行的全面盘点

通过整理完数据以后。结论如下:

盘点方式:初盘与复盘相结合的全面盘点

盘点范围:全部存货

盘点方法:

1、采用各仓库负责人初盘,生产部经理指派人复核盘点的全面实地盘点;

2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综

合仓库采用同时同步盘点的方式,五个班组及仓库共计7个地点;

3、因材料种类多且杂,主要由生产部内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日29日(30日起开始培训,车间没有生产)财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况:

一、原材料:在经过生产部二次整改以后,存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉。

二、盘点结果:账面数量与12月盘点的实际数量存在差异,金额约为-14,937.39元,占盘点存货总额的:-10.24%。其中油漆原料账面数量与12月盘点的实际数量差异比率为-3%,五金原料差异比率为-33%,玻璃钢原料差异比率8%,泥塑原料差异比率为-83%(主要在模型骨架材料上的差异),综合加工原料差异比率为-9%,独立仓库原料差异比率为-9%,综合仓库原料差异比率:-40%。

三、机具:机具的盘点不论大小、型号,全部清点。因大多工具价格无法查实,故以数量反映,账面数量与12月盘点的实际数量相差为零。差异在备注中已详细叙述。

四、从上月盘点数与本月盘点数对比,在仓库基本库存范围内,一楼仓库原料积压,生产中中因存放地点等原因,搬运不便,极力建议但利用效果不明显。

五、原因分析:

1.此次盘点结果是盘盈(玻璃钢原料为盘亏)。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料表编制,部分材料表记录的数量存在夸大。

2.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。

3.工人在电焊或切割的时候,有小部分损耗。

4.盘点中物料名称、规格有误,造成漏盘、误盘等。

5.盘点时计量、记录出现错误。

盘点结果:

此次盘点的差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。盘点表比较真实的反映库存实际。

关于仓库管理我们建议:材料的使用记录,应接近实际;材料有完整的出入库流程并严格执行;余料尽量循环利用;加强仓库管理力度。


第二篇:20xx年3月盘点分析报告


20##3月盘点分析报告  

各位领导:

三月盘点于20##年3月31日完成,对生产部大部分物料进行的盘点

经过分析,得出此次盘点结果如下:

盘点方式: 一次终结盘点

盘点范围: 生产部六楼及一楼所有仓库

盘点方法:

1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式;

2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综合仓库采用同时同步盘点的方式,五个班组及仓库共计7个地点;

3、由于是月度盘点,主要采用由生产部内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日3月31日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况:

一、原材料:存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。

二、盘点结果: 3月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。金额约为5470.98元,其中油漆、玻璃钢及一楼仓库3月实际盘点金额与账面数量盘亏,盘亏总金额为2807.40元,五金、综合加工为盘盈,总盘盈金额为8261.29,占总盘盈金额的150%。其余盘点仓库基本无差异。

三、机具:机具的盘点不论大小、型号,全部清点。3月盘点的实际数量与账面数量相差为零。差异在备注中已详细叙述。

四、从上月盘点数与本月盘点数对比,在仓库基本库存范围内,一楼仓库原料搬到六楼使用,没有领料过程,导致一楼综合仓库实际库存量无故短少。

五、原因分析:

1. 此次盘点结果是盘盈(玻璃钢、油漆及一楼仓库原料为盘亏)。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料表编制,部分班组材料表记录准确性差。

2. 一楼仓库原料搬到六楼使用,没有领料过程

3. 部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。

4. 缺少部门内部退料过程。

5. 工人在电焊或切割的时候,有小部分损耗。

6. 盘点中物料名称、规格有误,造成漏盘、误盘等;盘点时计量、记录出现错误等。

盘点结果:

此次盘点的差异较大,盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全,建议在相对完善物料控制制度基础上,加强实际执行力度。

关于仓库管理我们建议:材料的使用,应根据实际记录;材料有完整的出入库流程并严格执行;退料过程不可减少;同时工人用料的责任心强弱、工人技术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度等都影响产品的直接材料成本,余料尽量循环利用;加强生产过程中物料监管实际执行力度!

                                                  

                                                             报告人:吴文娟

                                                                20##-4-9

附件:盘点差异表

 

3月盘点差异表     
仓库名称 账面金额 盘点金额 实际与账面差异 差异率 备注
 泥塑仓库   717.50   753.10   35.60   0.05   盘盈
 六楼独立仓库   16,726.79   16,708.28   -18.51   -0.00   盘亏
 一楼综合仓库   15,390.33   14,479.15   -911.18   -0.06   盘亏
 玻璃钢仓库   23,892.87   22,971.49   -921.38   -0.04   盘亏
 油漆仓库   17,783.85   16,809.01   -974.84   -0.05   盘亏
 五金仓库   25,390.39   31,187.34   5,796.95   0.23   盘盈
 综合加工仓库   55,445.71   57,910.05   2,464.34   0.04   盘盈
 合计   154,629.94   160,065.32   5,435.38   0.04   盘盈

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