近年来，在市民政局和局有关科室的高度重视和大力支持下，严格按照我市信息化建设发展要求，扎实做好信息化建设工作，我馆信息化建设初显成效。现将有关工作汇报如下：

一、实现局域网的全面升级。20xx年x月，我馆正式启用xx业务管理软件，该软件采用网络化设计，有业务受理、业务洽谈、内勤管理、仓库管理、统计查询等业务模块，具有各种统计、分析、查询、打印数据和报表的管理功能。20xx年，为全面实现骨灰楼信息化智能管理，我馆针对该软件在使用过程中的存在的各类问题，进行了全面改造升级，进一步提高了工作效率和质量。

二、充分利用好公文无纸化传输平台。以政府系统公文无纸化传输平台为载体，加强上下公文传送，利用电子邮件、电子文档、QQ等科技手段处理日常信息，有效推动我馆电子政务的发展，进一步提高网上公文收发效率。为增强机房设备抵御、防范病毒、黑客的能力，我馆还购置了互联网路由器模块和2台服务器机柜用来放置专网设备，优化了基础硬件平台，保证政务专网设备的安全。

三、信息化设备保障有力。在馆领导的重视下，我馆信息化建设资金投入明显加大，信息化装备也有所增强。近三年，我馆投入近50万，陆续对老化的信息设备进行了更换，淘汰更新了30台计算机，增设了扫描仪、复印机、电子显示屏、扫描枪等高档次的信息化设备，保障了各股室的工作需要。

四、加强信息化能力培训。我馆通过不断加强工作人员的信息技术和技能培训，提高了信息化管理和应用人员的整体素质。一是让员工接受信息化管理理念教育，为信息化建设奠定了理念基础；二是分期组织员工参加计算机应用培训课程，提高员工计算机应用水平和运用信息化的能力。

第二篇：信息化建设情况汇报

*****人民医院

信息化建设项目情况汇报

一、项目前期准备

20xx年x月起，我院信息化建设工作就列入了医院年度重点工作，**院长亲自担任医院信息化建设工作领导小组组长，**副院长任副组长，医务科、护理部、院办等职能科室人员为成员。并成立了医院信息科，按排了专人负责项目建设，制订了《医院信息化建设实施方案》和各项信息化管理制度。全院各科室积极配合，使医院信息化建设的各项工作稳步推进，并取得良好效果。

二、项目招投标

20xx年x月x日医院信息化建设项目正式招标，分为硬件包与软件包。整个招投标工作由区招标办实施，区纪委、区卫生局有关人员全程参与，实现了阳光招标。参加软件包投标有公司有三家，最终软件包中标价是798000元，中标方为**科技发展有限公司，其代理的软件为**信息科技有限公司生产的医院信息管理系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、临床检验系统（LIS）和**公司生产的医学影像归档和通信系统（PACS）。参加硬件投标的公司也有三家，最后硬件中标商为**信息科技有限公司，中标价为138000元。

三、项目硬件实施

20xx年x月x日—11月x日，硬件中标方按照合同约定进场施工，采购网络设备，对机房基础设施进行改造。先后安装

调试了HIS/LIS/PACS系统服务器3台、存储1台及网络其他设备21件；完成了网络布线安装工程，建成了光纤骨干网络；机房建设基本按照国家计算机机房标准建设，能满足医院当前的需要。各科室配备UPS3台、工作站电脑50台、打印机10台，大型复印机1台等硬件设备；网络安全上部署了省卫生厅指定的**防火墙；**网络版杀毒软件，服务器实行双机热备，确保了数据的安全与稳定。整个网络安装了网络行为管理软件，确保全院内网与外网应用安全。

20xx年x月x日—11月x日，网络各类设备进行了运行测试，各类设备处于应用状态，并正式交付医院使用。20xx年x月x日，由**区招投标办牵头，组织项目单位、硬件中标单位，并邀请有关专家进行了项目现场验收，验收为合格。

四、项目软件实施

20xx年x月x日，软件中标方按照合同约定进场开始软件施工。20xx年x月x日至11月x日，软件方工程师对全院所有人员开展了软件培训，现在各类医务人员均能熟练操件软件。

11月x日晚医院新旧系统正式切换，新的医院信息管理系统、门诊就诊一卡通系统成功上线测试调试。

20xx年x月x日—20xx年x月x日， LIS及PACS系统分别上线并进行测试。

20xx年x月x日，EMR电子病历系统正式上线测试。

20xx年x月x日，正式运行HIS999医院管理系统，LIS及PACS系统。

20xx年x月x日，正式运行EMR电子病历系统。

目前，我院新组建的信息化管理系统已稳步运行，其中HIS、LIS、PACS系统的本地化修改已基本完成，各类数据图像达到了准确与完整的要求，并在3月x日完成初步验收工作。经过近四个月的试运行，现在入院病人已能接收医院就诊“一卡通”系统，病人持就诊卡完成看病、检查、缴费。医务人员通过信息管理系统开具处方、申请单、书写病历，发送检查报告与图像。EMR系统预计下周可以初步验收。

20xx年x月x日