××国税局大走访总结

时间:2024.3.19

××国税局

关于开展大走访活动工作汇报

自今年x月份至今,全市国税系统统一部署开展大走访活动。××国税局坚决落实全市工作要求部署,精心组织、科学谋划,全面发动,扎实推进,采取一系列卓有成效措施,较好地完成入户走访阶段性工作任务。现将活动情况汇报如下:

一、明确任务,多措并举,组织发动扎实有力

(一)领导重视,认识到位。市局工作部署下发后,我局立即召开扩大的局长办公会,将上级工作精神传给区局中层干部,帮助认清形势、明确任务。随后将工作任务进行科学分解,以科室为单位采取集中学习、科务会等形式引领全员充分认识开展大走访活动的重要性、必要性和紧迫性,把全局的思想认识统一到提升服务执法水平上来,统一到树立良好国税形象上来,统一到应对当前严峻形势和担负党和人民交付重大政治责任上来。

(二)加强组织,科学部署。我局成立由局主要领导挂帅的大走访活动领导小组,成立由班子成员牵头的专门办事机构。根据辖区税源状况和局领导职责分工,成立两个走访小组,各小组选派2-3名业务骨干全程参与,负责事前准备、活动记录及整理档案等配套工作。

(三)思路明确,重点突出。结合××工委、管委开展“项目建设攻坚年”系列活动,我局对大走访活动进行深入的调研和座谈,在广泛征求驻地党政领导、企业负责人和一线干部职工意见和建议的基础上,确立了“一切围绕项目发展、全力服务组织收入、力求访真经走实效”的总体思路,将工作的重心放在税源摸底调查、破解企业难

题和服务企业发展上。

(四)强化督导,深入推进。我局不断强化大走访活动领导小组办公室督导力度,要求牵头部门将走访进展、意见征集情况每周向局长办公会汇报,为局领导科学调度此项工作提供“第一手”信息和依据。我局将此项工作作为阶段性重点工作列入区局绩效考核内容,进一步厘清职责、细化标准、量化工作,逐步建立健全税企联系沟通机制和税源动态管理长效机制,在全局大兴深入基层、广泛调研之风。

二、上下一心,用心工作,大走访活动取得阶段性成绩

(一)扎实工作,高标准完成上级要求的“规定动作”。截至目前,我局共走访企业100户,发放《纳税人权利与义务简明手册》360余册,就农产品流通领域减税政策、高新技术企业优惠政策对税源结构的影响、出口退税优惠政策对地方财源建设的影响等问题进行广泛调研,有效征集意见建议30条,其中纳税服务类13条,税收执法5条,税收政策2条,行风建设7条,队伍建设1条,国税文化2条。我局对收集的意见建议高度重视,全部予以准确答复。我局集中对走访过程中的调查问卷、评议表、工作底稿、座谈记录等资料进行归集整理,并为每户企业建立大走访工作档案,对收集到的调查问卷、意见和建议由专人汇总。

(二)创新举措,结合中心工作丰富“自选动作”。

一是配合“税收宣传月”,开展“摄影一日”活动。我局在走访期间紧锣密鼓谋划税收宣传举措,邀请××摄影家协会会员与走访组深入厂矿企业及农村社区、福利院、学校,参与拍摄生产场面、风土人情,以摄影家的独特观察视角全方位诠释“税收 发展 民生”的活动主题。在拍摄采风同时发放税收宣传图册、税收优惠政策手册等,深入解读

结构性减税政策、消费税改革、小微企业优惠政策等税收新政,抓住“转方式、调结构、惠民生”、“践行科学发展、共建和谐社会”、“税收促进发展、发展改善民生”等关键词,广泛宣传税收“取之于民、用之于民”本质内涵,弘扬协税护税、和谐发展主旋律,在辖区范围取得了良好的社会反响。

二是开展“三八节”主题教育,启动“女税官在身边”活动。“三八节”期间,我局组织征管一线女干部广泛参与大走访,开展“女税官在身边”活动,充分调动全局女干部为辖区企业送上温暖的“贴近式”服务,以女性特有的视角细致诠释服务主题,成为××一道靓丽的税苑风景线。“税收宣传月”期间,局妇女工作委员会动员全局女职工,主动放弃休息时间,来到周边敬老院和中小学,给孤寡老人送上毛巾被、洗化用品等日常用品,以实际行动送去温暖关怀;面向广大中、小学生讲解税收知识,用一句句热情的讲解、一幅幅生动的图画展现税收在国民经济发展中的重大作用,从小培养他们爱国护税的道德情操。

三是开展蔬菜流通领域专项检查,用足用好税收优惠政策。大走访期间,全局大兴深入企业摸实情之风。我局组织调研组走进辖区大型超市和农贸市场,实地调研税收优惠政策落实情况,了解掌握政策衔接过程中存在的问题,及时改进工作方式方法。充分利用办税服务厅LED显示屏和科室宣传栏,结合群发短信、门户网站和电话咨询等多种形式广泛开展政策宣传,向全社会告知免税蔬菜品目范围、销售额分别核算、享受减免不得抵扣进项税额等政策细节,解答纳税人政策咨询30余次。按照企业税务登记上注明经营范围,对辖区涉及蔬菜批发、零售的纳税人进行全面排查,及时通知符合条件的纳税人办理

登记备案手续,确保蔬菜流通领域优惠政策惠企惠民,用足用好。

四是深入周边绿色园区,开辟涉农企业“税收绿色通道”。组织税务干部开展“面对面”服务,将税收优惠政策送到绿色产业园区、涉农企业、农村专业合作社、村办企业,把税务登记、政策宣传及财务辅导等送到田间地头,现场办理涉税审批工作。走访期间,共提供农业涉税咨询200余次,发放各类税收宣传单和宣传手册近千份,对符合免税条件的十余户涉农企业及时办理了免税备案手续。

三、问题与建议

大走访活动启动伊始,各走访组摸着石头过河,逐步摸索经验,突出反映在走访形式上、内容上相对的单调。从图片收集情况看,走访图片基本全是横幅下的座谈场面,相对单一。察觉到这一情况后,局党组立即召开局长办公会,对大走访活动进行再动员、再部署,明确要求各走访组“像模像样”的座谈会少开,对活动内容、时间、地点也不做统一规范,提倡采取座谈会、现场调研、实地走访等多种形式,将工作重心沉到生产车间、建筑工地、研发中心、田间地头,通过实地调研,发掘潜在的收入增长点。重点调研重点税源企业和重点行业中的骨干企业,把握辖区经济发展脉搏,充分掌握企业经营走势,掌握组织收入工作主动权,从而有针对性地加大征收管理力度。同时,要求走访人员充分利用自带摄影装备走进企业生产经营场所,与企业职工广泛交流,掌握第一手的信息材料。


第二篇:大走访总结


关于开展“五级书记带头大走访”

活动情况的汇报

各位领导:

根据省、市开展的“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“五级书记带头大走访活动”和市直工委“百名干部下基层,深入群众大走访”活动要求,在市城乡规划局党组的正确领导下,局机关党总支积极组织开展活动,现将活动开展情况汇报如下:

一、召开会议,成立领导小组

为进一步加强“五级书记带头大走访活动”和市直工委“百名干部下基层,深入群众大走访”活动的领导。局党组及时成立了以党组副书记、副局长成为组长,分管局长、党组成员为副组长,局属各单位主要负责人为成员的“五级书记带头大走访活动”工作领导小组,下设办公室与局办公室合署办公,具体负责联络协调、指挥调度和督查指导工作;确定由局办公室负责人为局大走访活动联络员,及时与联系村、社区联系。同时把“五级书记带头大走访活动”纳入局系统党政领导日常工作和年度工作考评范畴。

二、结合实际,制定实施方案

按照大走访活动要求,局党组认真讨论研究,立足城乡规划工作实际,制定了《市城乡规划局以“进园区、进企业、进乡村、进社区、进家庭”为主题的“大走访”活动实施方案》。要求县处领导带头以“五进”为抓手,围绕“走访群众、集中民智、宣讲政策、化解矛盾、为民办事”五项内容,深入开展大走访活动。为了更有效推动大走访活动的开展,市城乡规划局还对活动的组织实施提出了诸多具体要求:利用媒体进行宣传声势;县级领导干部每人帮扶困难群众2户,科级干部每人帮扶困难群众1户,每年上门看望帮扶困难对象不少于2次;要联系实际,创新活动载体,拓宽联系渠道,注重工作整合,要与“四百工程”、“四联四促”、“双创”工作相结合,把“大走访”活动作为群众工作的基础性工作抓实抓好。

三、广泛宣传,营造浓厚氛围

充分运用市城乡规划局网站和《铜都规划》等新闻媒体及活动简报,加强对局系统开展大走访活动的动态、安排部署以及有影响的活动事项宣传报道,形成强大的宣传声势,努力营造广大党员干部尤其是领导干部深入基层、服务群众、创先争优、推动发展、促进和谐的浓厚氛围,局总支落实专人要负责好大走访活动信息的收集、报送工作,做到月有汇总,季有小结。要注意发掘和总结“大走访”工作中的先进典型,及时推广运用好的经验和做法,积极营造良好的氛围,不断完善服务群众的有效形式,提高工作的实际效果。

四、实地走访,取得明显成效

深入到园区、企业、狮子山区西湖镇朝山村、凤凰山社区和铜官山区井湖社区、朝阳社区及滨江大道开展调查研究,及时掌握新情况、新问题,提出解决措施。一是走访群众,了解民情民意。带着感情、带着责任走进农村、主动进社区入户和园区、企业,全面掌握基层情况。深入了解联系社区和企业发展中的实际困难和问题,进一步促进机关作风转变,促进联系村(社区)和企业工作开展提供依据。二是集中民智,促进经济社会发展。要进一步推进重大事项社会稳定风险评估,完善决策机制,通过畅通民意表达渠道、广泛征询意见建议等形式,开发民智、集中民智、运用民智,使决策真正建立在科学、民主的基础之上。三是宣讲政策,帮群众提高认识。认真宣传党的十七届六中全会和省、市第九次党代会精神。四是开展“送政策下乡”、“送法下乡”、“送规划上门”等活动,加强法制宣传教育,集中宣讲好城乡规划法律法规,加大惠民政策宣传力度,提高群众对政策实施情况的认知度和满意度,五是开展建设项目审批回访工作。通过电话回访、网络回访、上门回访以及座谈会回访等多种途径,对每个规划审批项目逐一进行回访,重点了解服务对象对规划服务质量、服务态度、服务效率等方面的意见和建议,着力找准“可能不满意”的症结,形成了审批内部“监督回路”,努力做到以制度管人、管事,形成环环相扣的制度体系。六是要把解决群众反映的和企业发展中遇到的突出

问题作为大走访活动的着力点,积极解决问题,局领导班子成员要亲自带队,定期开展上门服务,保证建设项目落地,确保各类问题得到有效解决。专门制定出台了《建设项目规划审理意见即时反馈制度》。并按照“一日受理,三日办结”的原则,对“861”等重点工程项目开通“绿色通道”, 把握关键环节,加快项目进度,做到及时审查、快速审批,重大项目和民生工程的选址审批实现3个工作日初步办结。

通过开展走访调研并采取有效措施,帮助建设单位和群众解决实际问题。真正做到了工作在一线、发现问题在一线、解决困难在一线、形象树立在一线,增进了人民群众对党和政府的信任,也有利地推动了局各项工作的开展。

下一步,市城乡规划局将按照“五级书记带头大走访活动”和市直工委“百名干部下基层,深入群众大走访”活动要求,统筹安排好大走访活动下一阶段工作,克服困难,采取有效方式帮助建设单位和群众改善生活生产条件,围绕群众增收致富,帮助群众理清发展思路,解破难题,科学制定发展规划。做好20xx年春节慰问工作。继续认真做好走访记录,收集、整理群众的诉求,反映的热点难点问题、存在的矛盾隐患,把解决问题贯穿整个活动始终,确保大走访活动取得实效。

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