信用社主任述职报告

时间:2024.3.23

上半年工作总结

自年初以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,认真执行国家法律法规和联社的各项规章制度,紧紧围绕“服务三农”这一宗旨,凭着强烈的事业心和责任感,带领全社5名职工,拼搏进取,较好地完成了各项任务。

一、工作上取得的成绩

(一)经营成果再佳绩

截止六月年末,各项存款余额 1600万元,各项贷款余额3740万元,不良贷款余额82 万元,各项收入 168万元。

(二)思想建设

领导全社党员认真学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观。认真学习联社党办的指导意见,认真执行联社的党建计划,在上半年,我社主要贯彻思想建设和实践结合,结合“遵章守纪、廉洁从业、防范风险”主题教育活动,我社员工思想有一定的提高。

(三)强化贷款管理,实现最大效益。

一是我深知贷款是农村信用社的生命线这个道理,因此,在贷款发放过程中,严格按照“阳光信贷”流程操作,做到贷款发放“四公开”,使贷款发放置于广大群众监督之下,从而确保了贷款的质量。二是高度关注新增不良贷款,坚持依法清收。我社信贷质量较高,陈欠不良贷款仅为 万元,且多为难以收回贷款。为此,我们把主要精力放在严防

新增不良贷款方面,并加大对信贷人员的追究力度。正是由于措施得力,才使得我社新增不良贷款控制到最低限度。 由于狠抓信贷资产质量,不断加强收息工作,使我社能够在贷款规模较小的情况下创造了最大效益。

(四)突出资金组织,找准业务开拓的关键。“

存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,并主动出击、积极攻关。一是合理确定员工任务,严格落实任务奖惩。二是强化人员素质教育,提高服务质量。是广泛宣传,提高信用社知名度,扩大存款面,赢得了社会各界的信任和支持。四是培植稳定的客户群体,除搞好日常柜面吸储外,还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作,建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措,存款实现了较快的增长。

(五)狠抓安全保卫工作,实现平安无事故

我始终坚持“安全就是效益”的思想观念,经常对员工进行安全教育,要求他们树立忧患意识,提高警惕。同时,经常组织员工开展防暴演练,不断提高技防、人防能力。

作为一名信用社主任,要想带出一支素质高,作风过硬的职工队伍,达到“不令而行”,我认为必须从自身做起,俗话讲“打铁还需自身硬。”我时刻奉行:凡要求职工做到

或不该做的,自己应率先坚持做到或不做。 为员工起到了垂范的作用。

二、存在的问题

一是自身学习不够,不能适应农村信用社日益发展的需要。二是对员工批评的多, 沟通交流的少,没有真正了解员工疾苦。这此问题都需要在今后工作中加以改正。

三、今后工作打算

一是加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。二是深入群众,解决实际困难,加强团结协作,培养团队精神,打造更加优秀的农村信用社。


第二篇:信用社主任述职报告


我叫李珂,今年岁,中共预备党员,大专学历。20xx年参加信用社工作,于20xx年担任黄楼信用社主任。

自主持黄楼信用社工作以来,在联社的关怀和指导下,在不到一

年的时间里,全社各项业务平稳发展,经济效益稳步提升。截至20xx年底,存款余额 万元,比年初增加 万元。年增长率 %,完成县联社下达 万元计划的 %。20xx年共发行金农卡 张,开通企业网银 户,个人网银 户。各项贷款余额达到 万元,较年初净增 万元,完成县联社下达 万元计划的 %。全年累计投放各项贷款 万元,保质保量的完成了联社下发的各项计划任务。现就将这近一年的思想工作情况做如下汇报:

一、 坚持学习,确保自身能力提高

作为一名信用社主任,要想带出一支素质高的员工队伍,必须从自身做起。我在工作的同时积极准备参加各项考试,全面学习各项金融法规,不断加强自身业务知识的更新和综合素质的提高,在全社起到模范带头作用。

二、严于律己,率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在社里讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

三、紧抓合规不放松

2 0xx年是合规文化建设年,我社积极响应活动号召。每次上级下发文件,都积极组织员工集中学习,使每名员工都做到知法,懂法,守法,力争办理每一笔业务都做到标准化,程序化,合法化,让合规贯穿于我们工作的各个方面。

在工作方面也采取了一些积极有效措施:

一、有效促进存款吸收

黄楼信用社地处砀山县最南端,毗邻河南夏邑,经济不发达,存款一直徘徊不前。几年的工作经验,使我认识到夯实资金实力,是信用社发展的第一要务。我社积极走出社门,组织员工登门吸储,利用信贷员经常下乡熟悉情况的有利条件,大力宣传信用社各项业务,扩大储源,使存款进一步增加。

二、加大支持三农力度,提高服务水平

树立支持“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

根据黄楼信用社靠近薛楼板材加工园的优势,积极支持信誉好,效益高的企业发展。对信誉好、效益好的企业的资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。

三、强化资金盘活,提高信贷质量

在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。

1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

2、明确任务,责任到人,从严考核。

3、在资金盘活中,我因时而宜,多策并举。抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,逐村逐户催收贷款。根据实际情况,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直至把贷款收回 。

四、狠抓增盈,提高经营效益

一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入 万元,较去年同期多收利息 万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从俭。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!

20xx年里,我带领黄楼信用社全体员工,心往一处想,劲往一

处使,苦干加巧干,尽职尽责。截止20xx年低利息收入任务200万元实际完成246万元,完成任务的123%,与20xx年同比增收110万元。存款余额4737万元,比年初增加1500万元。20xx年共发行金农卡754张,开通企业网银10户,个人网银50户。各项贷款余额达到4733万元,较年初净增1400万元。20xx年累计收回不良贷款354万元,不良贷款占比为17.58%比20xx年低下降6.45个百分点。

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