执法规范化建设情况汇报

时间:2024.3.15

执法规范化建设工作情况汇报

今年以来,为进一步加强我院司法警察队伍执法规范化建

设,健全监督体系,完善执法制度,确实提高司法警察的整体素质、司法警务保障能力及执法水平,着力提升执法公信力和群众满意度,根据区高院和市中院的文件要求,结合我院司法警察队伍的实际,在条件有限和没有条件创造条件的情况下,收集材料,投入经费,在规定的时间内较好的完成了此项工作。

一.具体工作情况:

活动开展以来,我大队始终坚持以邓小平理论和“三个代

表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,坚持“三个至上”工作指导思想和“为大局服务、为人民司法”为工作主题,紧紧围绕保障审判执行这一中心工作,坚持“抓党建带队建促警务”总体工作思路,深入开展政法干警核心价值观教育实践活动和“人民法官为人民”主题实践活动,以全面提高法院司法警察的执法能力和执法公信力。

在院领导小组的领导下,我大队围绕“执法程序、执法行为和执法监督开展理论研究,并撰写了调研报告。同时对全体司法警察进行押解、值庭、看管、安全检查等业务技能在羁押室、审判庭和安检通道展开实地培训,由教练员讲授押解、值庭、看管、突发事件处置以及安全设备的操作方法、操作要点、人身安全检查流程等,通过实践演示方式,给参训法警有一个直观印象并能

很快熟练掌握,确实提高了业务水平,规范化执法也取得了实实在在的效果,为下一步的庭审保障和执行工作打下了坚实的基础。

二.主要工作重点:

(一)大力加强执法思想建设

1、深入开展社会主义法治理念教育。法警大队将组织全体司法警察进行理论学习,包括业务理论学习、法律知识的学习和社会学等方面的学习,提高理论思想的高度。

2、深入开展典型引路和警示教育。要收集、整理、剖析本地区、本部门近期发生的社会影响较大的正反两方面的典型案例,组织广大干警学习、讨论。通过开展教育活动,使干警提高规范执法的自觉性。

(二)大力加强执法主体建设

1、深入开展执法培训活动。要按照最高院的领导干部法律学习培训有关规定,建立健全法院司法警察队伍领导干部学习制度并使之常态化,要将领导干部法律学习培训情况纳入年终公务员考评,并形成长效机制,对无正当理由不参训和培训的,公务员考核当年不得评定为优秀,培训考核不合格的,不得评定为称职;对不具备相关业务基础知识,不能胜任执法领域领导职务的,应当及时调整。

2、举办执法规范化建设讲座。法警大队要针对当前执法办案中存在的突出问题,不定期进行总结,通过总结剖析、查找执法问题,分析原因,讲解规范的做法。

(三)大力规范执法行为

1、整改执法突出问题。我院司法警察队伍要紧密结合执法实际,组织开展专题调研,认真反思在执法工作中存在的不严格执行法律、不按照制度规范操作等突出问题,特别是随意执法、滥用执法权、执法不作为和蛮横粗暴等群众反映强烈的问题,加强调查研究,广泛听取社会各界对有关规范执法的意见和建议。在调查研究基础上,认真分析原因,查找根源,提出对策,制定期限整改方案并按期落实,坚持不懈地整治执法突出问题。

2、深入开展“执法示范单位”、“执法先进个人”的培训、创建工作。司法警察大队每年评出两名“执法先进个人”,在队内形成互相学习、互相促进、赶超跨越的良好风气,充分发挥典型带动和示范作用,力争获得“市执法示范单位”荣誉称号。

(四)大力加强执法制度建设

1、司法警察大队要在最高院执法大纲的框架下,根据自身特点,围绕执法的履职内容、流程规范、执法语言、权利义务和责任追究等具体制度,规范执法行为和执法标准。

2、结合自身执法工作中的漏洞和薄弱环节,重点围绕管理、服务等执法业务,以及执行、监督、台帐、统计、档案、信息采集等执法管理环节,制定应急执法制度,增强执法工作的可操作性。

(五)大力加强执法监督体系建设

1、完善政务公开制度。要对照《政府信息公开条例》,清理

应当公开而未公开的司法警察执法信息,做到该公开的一律公开,建立健全司法警察政务公开工作考核制度、执法信息公开审查制度、社会评议制度和责任追究制度。

3、完善个案监督和执法责任追究制度。要充分发挥内部执法监督单位的作用,确保执法过错责任追究制度严格落实。要在坚决纠正执法过错的同时,坚决追究相关人员的责任,促使领导和干警自觉依法办事。

(六)大力加强执法工作信息化建设

逐步实现网上执法与监督,积极开展网上执法服务。我院司法警察大队要将执法工作信息化建设列入重要议事议程,真正实现“办公办案网上通”。积极开展网上执法服务。


第二篇:敬老院规范化建设情况汇报


孙耿镇敬老院规范化建设情况汇报

(20xx年x月x日)

今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在县民政局的帮助指导下,孙耿镇把五保供养工作作为“民心工程”的大事常抓不懈,从落实政策、加大投入、创新模式、规范管理等方面入手,不断强化工作措施,把敬老院的建设及管理工作抓紧抓实,不断提高五保对象的供养水平。现将有关情况汇报如下:

一、敬老院现状

孙耿镇敬老院于20xx年建成使用,占地面积约90亩,房间149间,建筑面积4470平方米。共入住老人142人,目前我院现有员工13人,老人入院率达80%以上。现有老人宿舍100间,每间床位2张,宿舍设施齐全,配有电视机、电风扇、洗面盆、镜箱。另配有开水房、洗衣房、储藏室。

二、上半年规范化建设开展情况

(一)加大敬老院设施建设。

一是为老人重新更换了纱窗、门窗、电扇,给老人舒心度夏提供一个良好的生活场所。其中新安装 92个,沙门120个,纱窗120个。二是对全院房屋屋顶铺盖防水层,确保房屋不漏雨。防水面积982平方米。上述两项共计投资近4万元。三是更加注重老年人的精神生活,为老人购置了锣鼓、

演出服装等,使他们休闲娱乐生活更加丰富。

(二)多方位提供优质服务。

为让老人们度过一个欢乐的晚年,我们在加大基础设施建设的同时,始终把服务工作放在第一位。实行亲情化服务,千方百计满足老人的愿望,热心、尽心、全心地做好服务工作,并发挥好社会组织的作用,使老年人感受到全社会的温暖。镇妇联每年老组织全镇妇女干部到敬老院五保户家中为老人们洗衣、拆洗棉被、棉衣等,每年组织中小学生定期上门为老人打扫卫生、表演节目。

(三)不断完善制度,提高管理水平。

为了加强敬老院的管理,使之有序运行,更好服务院民。在征求院民的意见的基础上,制定完善了食堂管理制度工、卫生制度、文体活动制度、院规民约等一系列规章制度。在老人之间,建立了室长制、互帮到助小组,相互之间开展帮护活动。

(四)大力发展院办经济。

在落实好国家供养政策的基础上,把培养五保对象健康向上的生活情趣与发展院办经济相结合,组织他们积极参加力所能及的经济开发、利用院内空地、种植各类蔬菜,全面提高蔬菜的自给率,既增加了收入,又活跃了院民生活,同时也提高了老人们的生活水平。

三、下半年规范化建设计划

计划投资120万元对敬老院进行改造,主要改造内容如下:一是整修,计划对敬老院大门和部分房屋重新修缮,进行改造提升。二是绿化,计划在院前广场新建花园一处,并在院内房前屋后种植冬青等绿化苗木。三是提高供养率,把分散供养的老人接进院中生活,力争使入住率达到90%以上。

四、对上级的意见和建议

希望上级有关部门多关心帮助,在资金和政策上给予一定的扶持,使我镇的敬老院建设更加规范化。


第三篇:项目建设情况汇报


宣化盛发蔬菜水产有限责任公司

关于盛发蔬菜副食市场两大系统建设工作情况汇报 加强信息化建设,全面提高市场现代化管理水平

宣化蔬菜水产有限责任公司,是一家农副产品集散地,是河北省骨干农业企业是张家口市政府“菜篮子”工程。公司拥有总资产9877万元亿、实现交易额11.5亿元其中:宣化蔬菜市场始建于19xx年经过xx年的发展,特别是20xx年企业改制市场规模不断扩大,功能不断完善,档次不断提升。目前市场占地720xx平方米,建筑面积4.6万平方米。市场以批发交易蔬菜为主,设有蔬菜,粮油,肉禽,副食,酒饮,水产,熟食,日杂等八大经营区。20xx年x月我们向区、市、省发改委提出宣化盛发蔬菜副食市场改扩建项目需申请国债资金的请示,20xx年x月接到张家口市发改委关于下达20xx年农产品市场专项中央预算内专项资金(国债)投资计划的通知,支持国债资金240万,为此,公司领导多次召开信息化建设专题会议,认真分析研究,组织骨干人员由总经理带队到北京新发地、山东寿光、河南商丘、河北馆陶、石家庄等外地市场参观学习,并且聘北京航空航天大学毕业现任宣化开发区办公室主任李浩先生任工程监理,新招大专毕业具有一定电子网络工作经验的赵学峰先生任工程技术人员。组成由经理挂帅,副经理、财务科长、市场主任、

监理、技术员参加的市场两大系统建设领导小组,大家统一思想,从市场实际出发,对市场进行信息化建设,把宣化市场建设成为信息化,标准化,规范化的现代化专业批发交易市场。

20xx年-20xx年,在各级政府的大力支持和关心下,我们市场在做好改扩建同时公司重点抓了市场的信息化建设,高标准,高质量地建成了电子结算,综合管理,信息发布,电子监控、数据交换,广播通讯和检验检测等一系列现代化信息服务系统,使市场的规模,设施,功能,档次,和管理水平都得到大幅度提升,有效地推动了市场的快速稳定发展。

一、统一思想,高度重视,扎实推进市场信息化建设

信息化建设,是目前市场实现现代化管理,提升市场管理水平的重要环节,20xx年,我们结合国家发改委农产品批发市场升级改造国债项目,经过多方考察比较,由省发改委委托河北筑城招标公司进行招标,20xx年x月x日发标,报名投标的有:西安泰龙信息科技有限公司、中国软件与技术服务股份有限公司、山东浪潮齐鲁软件股份有限公司、神州数码(中国)有限公司、北京东华合创数码科技股份有限公司、清华同方股份有限公司。20xx年x月x日河北筑城招标公司在石家庄汇源大酒店由省发改委督擦,根据《中华人民共和国招标投标法》进行了公开竞标,确定了市场信息

化建设由中标单位:数码股份有限责任公司(中国)负责实施,在具体建设过程中,高度重视,层层把关,狠抓落实,于20xx年x月先后签订了《技术开发(委托)合同》。《信息系统工程采购合同》《交换机合同书》《UPS电源合同书》《DELLPC合同书》,《DELL-CD合同书》、《LED屏幕合同书》等方面的10多份合同。为了对国家资金负责,我们的合同由企业法律顾问审核。经过紧张有序的施工建设,总投入330多万元,建成了结算中心,监控中心,检测中心,信息发布中心,数据交换中心,电源管中心,价格显示屏,农残检测仪等配套仪器设备。为了更好、更快、合理有效的利用好系统设备我们新招了 6 名大专毕业生。电子监控系统于20xx年x月进行试运转、信息电子屏幕系统、现代办公系统于20xx年x月进行试运转、在试运行过程中神州数码公司仔细听取了我方业务人员的使用反馈,并及时地对系统进行了完善和调整,市场核心业务系统-电子结算系统试运行后有效地防止了市场管理人员私自收费的情况;减少了交易双方发生纠纷的频率;一定程度上避免了现金交易,方便了交易双方;市场也能更为准确地掌握市场交易量和交易价格,便于市场根据情况对客户进行引导。整个系统于20xx年x月完成试运行,系统20xx-年x月正式投入使用,至今运行正常,市场管理人员及交易客户对系统反映良好。

二、市场信息化建设所产生的效应

市场升级改造以后,特别是随着信息信息系统的投入使用,切实增强了信息服务功能,大大提高了市场的科学管理水平。不仅促进了企业的稳定发展繁荣,而且有效地带动农业增效,农民增收,和农业化的发展,起到了“兴一个市场,带一批产业,活一方经济,富一方百姓“的良好效果。 (-)加快了市场升级改造,推动了市场现代化管理

根据现代市场发展需要,我们以建设标准化,规范化、信息化市场为目标,在各级政府的大力支持和关心下,加快市场升级改造,重点抓好信息化建设,全面提高市场形象。一个布局合理、功能先进、设施完善,管理规范、服务优良、信息灵敏、运行高效、治安稳定的现代化专业蔬菜批发交易市场展现在人们面前,受到了省、市、区各级领导的广泛关注和好评。

(二)实现了市场电子信息化管理,促进了市场繁荣发展

批发市场升级改造,特别是信息系统投入使用后,市场的信息服务功能大大增强,提高了市场的管理水平,其作用非常明显;一是交易快;二是公平;三是安全;四是规范;五是信息准确。

配合信息化建设,市场还建完善了服务管理制度,电子结算系统流程、电子衡的管理制度、市场档位的管理、电子监控的管理、电子显示屏的管理、检测流程等各岗位职责。使每一项工作做到有章可循 、有据可以,强化日常服务管

理,促进了市场地有序发展。据统计到目前,市场已办理 卡

(三)有效建立质量安全体系,保障了农产品流通体系,促进了农产品流通安全

批发市场是农产品流通安全的关键环节。市场安全保障体系,主要包括结算中心、监控中心、和检测中心三大系统。结算中心的建立,杜绝了弄虚作假、漏收、乱收现象,保障了客户的安全。市场凭 IC 卡进行统一交易实现现金结转,达到了无货币电子结算,避免了现金流动和假币危害,保证了资金安全,同时实时记录了交易信息,形成了可追朔档案,保证了交易商品的质量安全。监控中心的建立,对市场所有进出大门、交易场所进行适时监控,为营造交易安全、环境安全和消防安全起到了很大作用。检测中心的建立,进一步保障了农产品流通的安全,维护了广大消费者和经营者的利益。我们根据国家发改委提供的批发市场检验检测设备清单,结合我市场实际情况采购了紫外可见光光度计、旋转蒸发仪、纯水系统、多通道农药残毒检测仪等设备器材,为了加强检测中心力量我们选派人员到张家口市农业检测中心进行培训,目前市场检测中心配备了两名专职检测人员,20xx年x月试运行,不定期对市场蔬菜进行抽查,今年市场检测中心抽检样品,合格率达100%。

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20xx-11-29

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