汽车服务店面岗位职责和 店长手册

美容组（洗车）岗位要求

1、上班前把工作场地打扫干净，调试机器，泡沫充足，工具到位。做好当天工作的准备。

2、下班后关好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐，需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。

3、工作时间分工不分家，相互协作，配合工作，服从领导分配。工作时间工作场合不得吸烟。

4、在雨天或工作不忙时组织学习，新老员工多沟通，做好带头模范作用，提高积极性。

5、下班后美容主管进行检查监督，若发现毛巾没洗，机器没保养，工作场地卫生没打扫，机器设备没关闭，一次每人乐捐20元，在洗车过程中若遇客户投诉，扣20元

（注：提成不得二次计算，洗车卡、打蜡、签单、促销活动等不计提成）

前台和营业员岗位要求

1、前台工作人员下班前把当天清单做好，电脑、日光灯、窗户关闭。

2、每天前台卫生，大厅卫生，货架及产品清洁整理并保持干净整洁。

3、在雨天或不忙时搞好卫生。积极学习新产品知识，不得串岗，有客户在时一定不能离岗。

4、做到每个营业员对大厅里所有产品摆放位置及产品的价格、性能、卖点、使用时注意事项、保质时间等知识认识到位，要学会跟客户“算帐”，每个营业员要定月计划的营业最低度，每天做好工作笔记，每月月底由前台主管进行考核。

5、前台收银：负责交易完结、开单、建立顾客档案，要做好每天每月的营业额总结，当日帐目当天核对清楚，输入电脑存档，当天营业款上交财务。

6、每月整体薪金将与平时的业绩、表现挂钩。

7、做好回访工作，每月月底对所有货物进行点货。前台主管汇总。

8、若发现卫生清理不合格，发现一处乐捐5元。

装潢组岗位要求

1、上班前把工作场地打扫干净随时保持整洁，工具物品要摆放整齐，调试机器，做好当天的工作准备。

2、下班后关好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐，需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录，所需产品由主管领取。

3、贴膜工具做好保养、维修。需要换工具的时候提前向仓管汇报领取。

4、装潢员工要保持自身服装整洁卫生，在车间内部待岗。工作时间工作场合不得吸烟。

5、若发现环境不整洁，工具、物品摆放不整齐，准备工作不到位，一次乐捐20元。 （注：提成不得二次计算，洗车卡、打蜡、签单、促销活动等不计提成）

装潢组负责人分配好各项工作

店长岗位职责

岗位说明

岗位目标：

1-1店铺管理:在人事管理,货品管理,货场管理及店铺形象维护上达到公司的标准 要求; 1-2销售指标:妥善控制店铺盈利,并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标;

工作职责：

2-1人事管理:

以身作则,执行公司制度,纪律;

将公司政策传达给各下属同事;

管理及领导店内所有员工能群策群力,达到公司所定目标及工作指标;

安排各同事的工作职责;

能够培训,指导下属,提高店铺人员素质,安排适当时间按计划给员工实习;

评估店铺下属员工的工作表现;

人员安排合理,包括编制及评核更表,每日人手的安排等

上传下属同事及顾客反映的意见;

为下属同事解决疑难;

保持店铺工作气氛良好及提高员工士气.

2-2货品管理:

安排及控制货品的销售,补货,退货,存货等;

确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售;

确保货品的整洁,整齐及所有产品的质量;

熟悉产品的特性,优点,好处,洗涤方法;

灵活调整货品摆位,安排推广活动

关注店内的库存情况,合理的调整畅,滞销品

2-3货场管理:

安排货场的一切日常运作(店堂整洁,货品整齐,环境良好,电器系统安全使用);

处理店铺的突发事件(如:停电,火灾等)

处理店内顾客投诉及意见;

定时向主管上级汇报分店内各项运作情况,人事变动及资讯;

2-4销售管理:

为顾客提供优质服务,反映顾客意见;

营造高涨销售气氛;

定期交流销售技巧,专业的销售技巧培训;

留意市场动向(如:竞争对手情况),及时做出反应(调场,加强促销语,服务等);

制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标;

根据天气,环境,货品,客户需要等及时做出调整;

分析店铺销售情况并总结上交上级

2-5帐务管理;

监控收银员的日常工作流程;

严格执行《现金管理流程》;

收集并整理好所有单据,包括出库单,装箱单,盘点表,销售数据等;

建立货场及仓库准确的进,销,存台帐,安排专人每日记帐;

对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对,做到帐帐相符,帐物相符,帐款相符;

工作职权：

3-1分配工作:按各员工的岗位,个人能力合理分配工作;

3-2 检查工作:对分配到个人的工作定期检查,起监督作用;

3-3 业绩评估:分时期(时段,天,周,月)对员工的销售业绩进行评估,了解员工的销 售能力,工作状态;

3-4 奖罚下属:对员工的日常表现实施奖罚制度,对表现好的员工及时给予鼓励或 奖励,对表现差或违规者决不姑息;

3-5 人员编排:合理控制店铺的人数,避免人员紧缺或过剩;

3-6节源开流:控制店铺的日常开支,做到节源开流,合理的使用所有店铺费用;

店长手册

店长是管理者而不是经营者

店长只是一个过渡,待时机成熟/个人能力成长后,可提升为市场督导或零售督导,更甚变成经营者;因此,店长首先应将单店管理好,从而提升到多店管理

一, 店长角色认知

1,对店铺——店长是灵魂人物;等于我们人体的大脑指挥身体的各部分活动;

对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;

——是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分及营养.

3,对市场——是眼睛,将外界信息及时地反馈到公司,员工;

店长素质要求

心理素质:

热情:店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情.

积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长

开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人.需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长 感性:现在最流行的话是"感性",不仅是对商品,商品的陈列或谈话上,店长也应感性, 充满爱心

协调性:共同作业的基础在于协调性,不管是对直属上司还是顾客、交易方都必须具备协调性 责任感:店长被委托了若干名属下员工及几十万元的商品,没有强烈的责任感绝对不行. 自信心:战胜自我,树立威信,坚信自身能力

不屈不挠:一个人不可能永远顺利,身为管理者一定要不畏困难,具有坚强忍耐的毅力 归属感:热爱工作,团体,把店当成另一个家,这是作为店长的原点

行动力:失败通常是因为不行动.立即行动是店长应具备的资质

个人能力:

应变能力:能基本应对突发事件和意外争执,能应各种状况做适当的处理

情报收集力:广泛的情报资料持有不同时,选择必要,有益的情报是必要.

专业知识:产品知识--常规性产品,每季产品知识

服务技巧--服务标准,优质服务技巧

销售技巧--销售服务流程,针对性销售技巧

陈列知识--基本陈列知识,常规陈列技巧,每季陈列标准

财务知识--基础财务知识,公司帐务要求

开店程序;

店外--在开启店门之前,巡视店外周围情况是否有异常

店内--开启店内正常照明灯光,并确保照明充足

--将空调开启到26 C

--开始营业前准备

--开启视觉系统(音乐,录象,电脑等)

关店程序;

到关店时间后,检查店内是否还有顾客未离开,

检查应急灯是否开启

安排所有员工离开货场

关启店内一切照明,空调,视觉系统

再次检查店内的安全

确认锁门后所有同事统一离开

将钥匙转交给明天早班当班主管

日常店务跟进表;

3-1每日工作;

08:00--08:30

考勤,整理仪容仪表(08:00--08：10);

准备早会内容并召开早会(08:05--08:15);

卫生,陈列,货单,收款交接(08:15--08:25);

开门营业(08:25--08:30)

08:30--11:00

门口迎宾(导购轮流担任)

货场补位(静场整理货场,仓库,旺场补位);

12:00--12:30

安排员工分批"充电",并确保店内人手充足;

12:30--16:00

货场补位(静场整理卖场,仓库,旺场补位);

销售旺时,所有员工主攻销售

定时播报,提高销售气氛

监控整个卖场情况并注意防盗;

注意休息区内客人动向，做到客人随叫随到及时了解施工进度 15:00--15:30

准备晚班的会议内容

监督晚班同事出勤状况

安排员工交接;

晚班同事开班,监督交接;

第二篇：汽车美容店长

汽车美容店长--日常工作流程与注意事项

店长篇：日常工作流程与注意事项

店 长 篇

开业前准备

一. 当班人员必须提前半小时入店,并进行签到.

二. 自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装\\胸牌的正确佩带

三. 店长

1.安排人员进行卫生的打扫 ;货架整理; 准备当日备用零钱

2.分配完工作后,检查电话线\\传真机\\电脑\\音响\\照明灯工作是否处于正常工作状态

3.对收银区的准备: #5@p

塑料袋

会员卡

促销品

资料表

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四. 查看电脑库存,是否有未审核的单据

五. 检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善

六. 组织晨会的召开

1. 点名,检查签到本

2. 传达公司文件.包括通知\\调令\\促销活动操作方法\\店长会议情况

3. 宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指标

4. 分配今日人员的工作区域与主要职责

5. 对店员进行相关的日常培训讲解

1. 点名,检查签到本

2. 传达公司文件.包括通知\\调令\\促销活动操作方法\\店长会议情况

3. 宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指标

4. 分配今日人员的工作区域与主要职责

5. 对店员进行相关的日常培训讲解

五. 安排好设备的维护保养工作，包括：洗车机、吸尘器、气泵、水蜡机等。

六. 对周边信息的收集

1.竞争对手的商品情况/促销情况

2.周边同一业态商家的促销情况

七. 促销活动的执行及跟踪

营业结束

一. 安排卫生的打扫

二. 关闭射灯,及灯箱,

三. 清点当日收银现金,与财务核对，上交总部

四. 当日销售数据的上报及补货单上报,此外还有会员资料的上报

五. 将当日销售票据整理,作好当日销售记录

六. 店员下班签字

七. 如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在数据正确核对后方可 签字下班

八. 如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作

九. 关闭所有电器 包括:音响\\空调\\日光灯\\电脑

十. 关门\\上锁

情况通知店员,激励店员再接再励

情况通知店员,激励店员再接再励

第三篇：“自救”宝典 汽车美容店经营之道系列

“自救”宝典 汽车美容店经营之道系列

随着中国汽车工业的飞速发展和私家车保有量的激增，汽车美容服务业已经成为中国汽车后市场消费的新增长点，连锁经营模式与汽车后市场服务的结合成为汽车后市场营销模式的一个亮点，为汽车后市场服务的健康快速发展提供了必要的土壤。但是，中国的汽车服务连锁企业与西方汽车工业发达国家相比还有一定的差距，好的盈利模式和标准化的服务仍需要中国汽车服务连锁企业不断地创新和提高”——中国连锁经营协会秘书长裴亮。 “中国汽车流通协会正在着手起草中国汽车美容装饰行业的服务标准，中国汽车美容装饰行业从早先的小作坊已经逐渐朝着品牌经营的方向发展，也涌现出了月福、爱义行、车爵仕等品牌企业。同时，我们也应该看到，目前中国美容装饰行业粗放服务水平和落后的管理模式还难以满足巨大的市场和消费者日益增长的消费需求。中国美容装饰行业正面临着新一轮的升级换代。”——中国汽车流通协会副秘书长、中国汽车美容装饰及用品专业委员会主任陈东升。 汽车美容服务业的市场需求与行业发展潜力已经展露无遗，当行业巨头在不断整合资源，把全国各地的汽车美容店串成连锁，实施统一培训，给予多方的支持以外，我们无法忽视的是那连锁链以外的“遗珠”——更多的汽车美容服务店在服务车主。这时候，他们更需要自己学习，更需要自己寻求技术上的支持。本网联合汽车后市场营销专家合力推出“如何经营汽车美容店”系列，以帮助汽车美容店商家从营销到技术提升自身服务素质与产品销量：

如何经营汽车美容店一：用洗车招揽客户

目前，绝大多数汽车美容店、洗车行的普通洗车价格不高，赚钱不多。普通洗车往往是汽车美容店、洗车行用来招揽客户的项目。因为，如果没有普通洗车，后面的打蜡、封釉、镀膜等高利润项目难以开展，同时，汽车美容店往往缺乏"人气"，精品也不好销售。 但是，许多车主洗车后，往往到其他汽车美容店去封釉、镀膜、购买精品、贴膜、安装导航、安装氙气灯等。其中的原因，就是洗车工不知道如何做、如何说，才能打动车主。

车主往往通过普通洗车来看汽车美容店、洗车行是否专业，是否认真仔细，是否为车主着想，是否正规；然后再决定是否进行精洗、打蜡、封釉、镀膜、购买精品等下一步的消费。 要体现普通洗车的专业性与认真仔细，主要看洗车工、洗车工具、洗车液、洗车水、洗车流程等方面的表现。

由于大多数车主难以判断洗车的专业程度，因此，汽车美容店可以把车主请到洗车现场，在洗车工专业的洗车时，洗车工或导购员可以现场讲解。

冲车前，洗车工可告诉车主："先生，洗车水要用35℃左右的温水，不能用冷水，否则会使车漆老化"。"另外，水的压力不能大于7个压强，您看，压力表"。

在打泡沫前，洗车工可给车主看汽车专用洗车液的瓶子，告诉他："先生，这是汽车的专用洗车液，不能用洗衣粉、洗洁精代替，那样会伤到车漆，光亮度会下降。"

擦泡沫前，洗车工或导购员可告诉车主："先生，这是擦车上部的海绵，那是擦车下部的海绵，不能混了。否则，可能把车漆刮花。"

在刮水时，洗车工可一边刮水一边说："先生，这是专用的刮水板，不能用废弃的雨刮器，那样容易伤到车漆。"

在擦车时，洗车工或导购员可说："先生，你看，我们擦车毛巾锁的边比较短，而别人毛巾锁的边比较长，边长容易擦伤车漆。"

在清洁油箱盖时，洗车工或导购员可说："先生，油箱盖是大家看不到的地方，您看，我们把这个地方都处理得很干净了。以后，您去加油站时，加油的师傅都会赞叹您的车保养的好。"

在交车时，洗车工或导购员可说："先生，您的轮胎上方的位置，这是一般人不关注的

地方，您看，我们也都冲干净了。"

通过上述洗车工训练有素的各个步骤，加上洗车工或导购员的讲解，可让车主看的很舒服，还学到许多洗车知识，会让客户感觉到：这家的洗车很专业又认真仔细，洗车的细节都考虑得这样周到，那么其他的施工也就应该值得信赖了！【资料来源：王广科《汽车美容快修店经营学》

如何经营汽车美容店二:洗车如何体现专业一、洗车工如何体现专业

专业的洗车工应二人一组，要精神抖擞、充满活力，服装要统一、干净、整洁，特别注意不要穿带扣子的衣服，防止划伤车漆。

接车时，洗车工或导购员首先要向客户问好。然后，提醒车主保管好车内的物品；如果车主想要去休息室，洗车工或导购员可用袋子装好车内的杂物，放入后尾箱中或放到收银台处。最后仔细检查、记录车漆的状况并对车主做及时地说明。

二、洗车工具如何体现专业

专业的洗车工具要齐全、专用、清洁、分类摆放整齐。例如，洗车毛巾、海绵要分类处理，不能一块毛巾或海绵用到底，因为擦过车身下部的毛巾、海绵里有大量洗不掉的细沙，这样的毛巾、海绵极易划伤车漆。

要使用专用的擦玻璃毛巾，例如，3M的思高毛巾，对车窗玻璃进行打亮擦拭，它擦出玻璃的光亮效果和速度要比普通毛巾高出许多。

三、洗车液如何体现专业

洗车时要使用专用的洗车液。因为，汽车在高速行驶过程中与空气中的污染物质结合形成一种顽固的难以洗净的“交通膜”，这种“交通膜”影响车漆的光亮度，同时不易被普通洗涤剂分解、去除。只有汽车专用的洗车液里才有这样的分解物质，它能轻易地破坏这种顽固的交通膜，把车清洗干净，恢复车漆的靓丽原色。另外，车漆适应弱碱性溶液清洗，但是洗衣粉或其他洗涤剂都属于强碱性或酸性溶液，很容易伤到车漆，破坏了车漆的光亮度。而专用的汽车洗车液属于车漆适应的弱碱性溶剂。

四、洗车毛巾如何体现专业

1.洗车最好使用六条毛巾，即：拖车大毛巾一条，擦干漆面一条，擦干玻璃一条，擦干门边一条，擦干内饰一条，擦蜡一条。这样可以直观地让车主感受到洗车的专业性。不仅容易管理、不易腐烂，而且不能把车洗“花”了。

2.选择洗车毛巾的指标有：规格、吸水性、价格、克重、是否容易掉毛、是否容易变硬、使用寿命等。例如，如果毛巾的吸水性不强，员工干活会很累，本来一次可以擦干，非要擦两三遍不可；如果毛巾容易变硬，就会在漆面上留下发丝划痕，客户就不回头了。

五、洗车水如何体现专业

洗车水的温度对汽车的车漆与机械内部结构非常重要。以下几种情况要特别注意：

（1）汽车在高速行驶后。此时，发动机、底盘以及其他各运转系统都处于高温状态，这样情况下如果直接用冷水洗车，巨大的温差可能导致汽车的机械内部结构爆裂，甚至可能导致发动机爆缸。此时，要等汽车发动机罩彻底冷却下来后再用35℃左右的温水冲洗。

（2）车身长时间处在高温暴晒后。此时，车身表面温度极高，用冷水洗车，极易造成车漆的老化。此时，应该用35℃左右的温水冲洗。

（3）汽车在低温环境下长时间放置后。此时，车身可能有结冰或积雪，如果用热水洗车，由于温度的骤然变化会使车漆老化，而车的挡风玻璃也可能在倾泻的热水中炸裂。此时，应该发动车子打开车上的暖风系统，然后再用35℃左右的温水冲洗。

洗车水的压力对于漆面有很大关系。洗车水的压力太大，会使车表面的沙粒划伤车漆。水枪的压力，应小于7个压强为宜。

六、冲车如何体现专业

冲车前，洗车工可告诉车主：“先生，洗车水要用35℃左右的温水，不能用冷水，否则会使车漆老化”。“另外，水的压力不能大于7个压强，您看，压力表”。

冲车时从车顶的门缝结合线向另一侧冲水--车侧窗、车身腰线上半部--车前窗--车引擎盖--车灯及格栅--前保险杠--车前弧旋、轮胎--车身腰线下部--车后窗--行李箱盖--车后弧旋、轮胎--后保险杠--车侧窗--车身上半部--车前弧旋、轮胎--车身下部--车后旋弧、轮胎。按照这样的冲车顺序，冲车不仅快，而且给客户的感觉特别专业。

如何经营汽车美容店三：如何推介小饰品当车主开车到汽车美容快修店时，导购员要仔细观察车主汽车的价位与新旧、小内饰品的有无、新旧、好坏与档次、季节等。一般来说，车主的车里多多少少都会有几件小内饰品，但也总会缺少某种小内饰品，导购员可有针对性地推介。

1.如何推荐防滑垫

“先生，我看您的车上好像缺少防滑垫，汽车香水放在防滑垫上就不会掉下来了。我们的防滑垫是环保材料制作的，没有异味。您看，图案有枫叶的，有米老鼠的，还可以起到装饰作用。小垫是8块钱，大垫是10块钱。要哪一个？”

2.如何推介眼镜夹

如果车主戴眼镜，导购员可说：“先生，我看您的车上好像缺少眼镜夹，不戴眼镜的时候，可以用眼镜夹夹住，防止眼镜摔坏。您看，这个款式与您的车内室颜色非常搭配，要不我给您挑一个？”

3.如何推介护腰靠枕

如果发现车主的年龄比较大，或者车主经常接送老年人，或者车主抱怨腰疼，导购员可说：

“小姐，我看您经常接送老人，如果有个护腰靠枕，老年人的腰会感到非常舒服。我们这里新到一款慢回弹的，是进口海绵，您试一试，怎么样？舒服吧！”

4.如何推介车载剃须刀

如果发现车主是络腮胡子或者车主经常刮胡子，导购员可说：

“先生，我看您的胡子很茁壮，又是商务精英，经常要会见客户。我给您推荐一款车载剃须刀，可以在车里安全方便地整理一下仪表，见客户时非常自信、体面。”

“这款车载剃须刀是根据人的面部轮廓进行设计的，设有轮廓跟踪系统。它带3个极速刀头，能够顺畅地贴着面部移动，把微小的胡子茬都能够刮得很净。”

“它附带车用插头和车用链接线，依靠点烟器12伏电源供电，随车携带，随时使用，容易保养。另外，还带点烟器，并且赠送备用刀头。您试一试，怎么样！”

小贴士：一些小内饰品的特点与注意事项

小内饰品的数量众多，每个汽车美容快修店不一定都经销，但作为导购员应该知道一些小内饰品的特点与注意事项。

1.挂饰。挂饰是指通过挂链挂在车顶的一种装饰。经常见到的挂饰有：画像，如伟人照、佛像等；徽章，如国徽、会徽等；玩具，如布娃娃及卡通小动物等；玉石，如翡翠、和田玉等；其他物品，如香包、风铃、灯笼、千纸鹤等。要注意：挂饰不要太重、不要太大，挂链要结实，挂得要牢固，不要影响视线等。

2.贴饰。贴饰是指将图案和标语等贴在车内的装饰。贴饰种类也较多，按内容不同可分为三类：商标类、图片类、公益广告类。要注意：贴饰内容要合法、文明，不要粗俗、下流，不要影响视线等。

3.摆饰。摆饰是指将饰品放置于汽车的中控台或座椅上的一种装饰。

摆放在中控台上的饰品，往往是金属类、陶瓷类、水晶类的物品。要注意：饰品不要带

针状物，摆放的位置适中，防滑垫的大小适当、不要有异味、粘性足等，使饰品在急刹车或撞车事故时不能成为伤害乘车人员的物品。

摆放在座椅上的饰品，往往是抱枕、腰枕、颈枕、头枕、布偶类等物品。要注意：饰品不要容易掉毛，棉芯不是黑心棉，放置的位置恰当等。

4.所有的小内饰品的颜色、造型、大小，要与汽车的颜色、档次等保持协调，要能够增加汽车的整体美观与安全

如何经营汽车美容店四：如何加盟连锁随着汽车后市场的蓬勃发展，汽车美容养护项目将出现多样化，高端化的发展趋势，高技术含量将成为汽车美容养护领域的重要特点。同时，市场行业规范化、美容养护技术升级将成为汽车行业发展的重要课题。中国汽车美容养护连锁形式的发展起始于19xx年左右，相对于欧美，日本发达国家来说要晚的多，中国最早的几家连锁公司有如驰耐普，龟博士等几家为连锁行业的领军代表，后来洗车王国、澳德巴克斯、卡乐仕等品牌崛起，让更多欲进入汽车后市场的人看到了希望，但如何加盟连锁？《 汽车美容快修店经营学》作者王广科博士为大家做了详细的分析。

一、连锁经营能够提高竞争力，是汽车美容快修店的未来发展趋势

汽车美容快修店连锁经营是以经营汽车美容、装饰、改装、快修等同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体。连锁经营能够实现集中采购、统一配送、店铺分散销售，采用统一标识、统一盈利模式、统一价格的方式。连锁经营能够降低采购成本，杜绝假冒伪劣产品，提高服务质量，获取规模效益和品牌效益，从而提高汽车美容快修店在当地的竞争力。

从发达国家的经验来看，汽车美容快修店的连锁经营相继战胜了单店，例如：德国博世公司在137个国家和地区拥有万余家品牌连锁店，建立了最大的全球汽车维修网络；美国AC德科是全球最大汽车快修连锁品牌，拥有25000家加盟店；美国NAPA被称为汽车售后服务的“麦当劳”，拥有10500家连锁店；日本最大的两家汽车服务连锁店分别是日本澳德巴克斯与日本黄帽子。

中国汽车美容快修店的未来发展趋势也必将是连锁经营。目前，已经进入中国的外国汽车服务连锁品牌主要有：美国3M、美国霍尼韦尔、美国龟牌、日本澳德巴克斯、日本黄帽子、英国尼尔森、德国SONAX等。

中国本土的汽车服务连锁品牌主要有：新焦点、新奇特、非常城市、上美、爱义行、月福、置信经典、正道、云鹰、百年汇、小拇指、华胜、汇成、人仁宽等。

二、选择哪种连锁经营

汽车美容快修店的连锁经营的种类主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等。

1.直营连锁

直营连锁是指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个汽车美容快修店的经营形态。

大多数汽车美容快修店不能选择这种连锁经营形式，除非把自己的店卖给了某个连锁品牌。

2.特许连锁

特许连锁是指总部授权加盟的连锁店，也称合同连锁、契约连锁等。总部同加盟店铺签订合同，特别授权其使用自己的商标、服务标记、商号和其他为总部所独有的产品或技术，在同样的形象下进行汽车服务与精品销售。

加盟店拥有店铺的所有权，负责洗车工、美容工、贴膜师傅、改装师傅、维修师傅等各种人员的招聘。加盟店向总部缴纳一定的加盟金或者按照营业额提成一定比例给总部。 总部负责采购各种设备、工具、产品，然后销售、配送给加盟店；总部负责加盟店人员

的培训与咨询；总部负责对加盟店的监督。

特许连锁经营的特点： (1)在一个特许连锁组织中，设一个总部和许多个加盟店。 (2)特许连锁是通过总部与加盟店一对一地签订特许合同而形成的。 (3)特许连锁关系主要是总部与加盟店的纵向联系，加盟店之间没有横向联系。

(4)特许连锁的核心是特许权的转让，总部是转让方，加盟店是接受方。

(5)特许连锁的所有权是分散的，经营权是相对集中的。

(6)总部在教给加盟店完成事业所必要的所有信息、知识和技术的同时，还要授予店名、商号、商标、服务标记在一定区域内的垄断使用权，并且在开店后继续进行经营指导。

如何经营汽车美容店五：

如何经营精洗精致洗车是指既清洗汽车的外部表面又清洁汽车的内室、行李箱。内部清洁主要包括：内室与行李箱的吸尘，脚垫清洗干燥，清洁烟灰缸、仪表台、方向盘、空调口、A/B柱内室、门板等，清洗顶棚天窗，内室污点去除，内室消毒等。 在做完普洗后，有些车主的内室可能有异味或比较脏，导购员或洗车工可说：“先生，要不要再做个精洗，把内室杀杀菌、除除臭，身体健康才是最重要的！”此时，许多车主可能会选择试一试。

精洗的价格往往是普洗价格的数倍，利润也比较大。有时候，车主先进行了普通洗车，然后选择清洗脚垫等个别项目，价格比普洗要高一些，但比精洗的价格要低（这种情况介于普洗与精洗之间，也算作普洗）。

精洗时，洗车工应三人一组。在清洁汽车内室时，第三名技师负责，两名洗车技师协助。三个人不仅要动作娴熟、认真仔细、一丝不苟，而且要协同作业、密切配合。

（1）第三名技师把车内的杂物用袋子装好，放入后尾箱中，贵重物品最好放到收银台处。

（2）两名技师保持对称、步调一致地将车内的脚垫同时抽出。然后将脚垫刷洗干净、放入甩干桶甩干。此时，第三名技师开始对车内室、行李箱进行吸尘，特别要注意对地板的四周、座椅底部做细致的吸尘。

（3）在擦洗内室时，两名技师更换内室清洁毛巾，取出烟灰缸、倒掉烟灰、清洁烟灰缸。依次擦拭仪表台、方向盘、空调口、A/B柱内室、门板。清洁仪表台时，需要非常注意，尽量避免弄湿车内电路。

此时，第三名技师使用一次性纸脚垫铺在汽车前排的主机毯上，防止脚上的泥浆弄脏主机毯。

（4）如果座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出现脱色的反应，若没有脱色则可全面清洗，如果出现脱色要换清洁剂。如果座椅是是布座套的，则可直接清洗，洗布套时不能放过多的水，以免不容易干。

（5）两名技师更换内室地板擦洗毛巾对车门周边、车内地板进行擦洗，再换污点专用毛巾和专门的清洁剂清除污点。

（6）清洁完毕后，第三名技师将车窗关闭，打着车，开空调到最大档，并选择内循环。把消毒机放入车内，开着。10分钟后取出，熄火，抹干玻璃和仪表台上的雾气（因为开了空调）。此时，前两位技师或导购员可说：“先生，这种消毒剂是绿色环保型的，对人体无害，效果持久！您看看。”

（7）两名技师将甩干后的脚垫放进车内。第三名技师把物品放回原处，结束。

精致洗车后，请客户体验一下、评判一下、提提建议，对于客户不满意的地方立即改正。 小贴士：为什么要做漆面保护

车漆经常暴露在阳光和复杂的空气环境中，在60天内就会形成肉眼可见的氧化层，氧

化层的形成就会出现汽车漆面褪色、表面粗糙的现象。虽然新车表面一般都有一层保护层，但3个月左右，保护层上面的亮油就会变薄脱落，起不到保护作用。所以，新车3个月后，如果不进行漆面保护，强烈的紫外线、恼人的酸雨和尘砂这三大杀手很容易就会伤害到车漆。 如何经营汽车美容店六：如何贴太阳膜

汽车贴膜既能阻隔紫外线对人体的伤害，又能延长汽车内饰的寿命，并且具有一定的降低油耗、节能环保作用，深受车主喜爱。汽车贴膜服务从热捧逐渐成为有车一族对汽车装饰要做的第一件事。但汽车贴膜是一件技术活，很多品牌膜的质量难分上下，但重点还看贴膜师傅的技术。汽车美容快修店有好的贴膜师傅非常珍贵。在不断培训专业技师的同时，《汽车美容快修店经营学》作者王广科博士后为我们总结了以下贴膜中易出现的问题及解决方法：

1.下料不标准。

原因分析：对本车玻璃不熟悉，没有固定的样板。

解决方法：有些贴膜师傅喜欢将太阳膜裁大一点，然后在外边线裁，对于车玻璃不同的车型，放边是不一样的，常规车型上下多出2cm，左右要多出0.5～1cm，而帕萨特等车型左右要少出5mm，当接触到新的车型有失误时，须留下样板，避免下次失误。

2.烤膜后干胶保护层难撕。

原因分析：膜在烤枪加温后，粘胶层起了粘性，粘住了保护层。

解决方法：预定型后的干胶膜不能卷起放很久，要及时进行装贴（半小时内），干胶的施工条件及技术都比湿胶膜困难，所以要注意这方面的技术施工方能达到满意效果。

3.预定型时膜会起小白泡。

原因分析：小折时修复后，膜和保护层分离了，就起了小白泡。

解决方法：出现这种现象不用担心，不会因此影响贴膜后的质量效果。烤的时候应注意烤枪出风温度不要高，烤枪的风口要离膜有一段距离，才可以达到预定效果。

4.膜难移动定位。

原因分析：①清洁液的润滑度不够。②施工动作慢，玻璃表面温度高，水份干得快，所以就难移动定位。

针对问题①的解决方法：在施工中，膜的移动定位时最重要的是对清洁液的检查。清洁液的润滑度直接影响整张膜的施工，清洁液要按规定比例要求调兑。

针对问题②的解决方法：施工时要选择无尘施工房，不要选择高温场地施工，如选择高温场地施工，水份干得快无法定位；当施工不具备以上条件时，就用湿毛巾覆盖玻璃外部来降温。

5.烤膜看不到收缩。

原因分析：膜被电镀过而收缩多次了，所以膜层就看不到收缩。

解决方法：这种膜要湿烤，会看到轻微的收缩现象，慢慢地用刮板进行赶刮方可，绝对不能看不到明显收缩就用烤枪在一个地方烘烤很长时间，否则就会出现拉纵的现象，这种膜需要较高水平的熟练技术人员进行贴方可达到效果。

6.膜层较厚硬的膜不好烤。

原因分析：手势和技法运用不当，造成对膜层较厚的膜不好烤。

解决方法：膜层的厚度不会影响施工，只要技术人员对膜的收缩方式加深了解、运用的方法恰当，就可以达到好的效果，最好选用干烤。

7.膜较软薄容易出现小折痕。

原因分析：温度过高，导致刮板一刮就出现了小折痕。

解决方法：膜层软施工中容易折，注意施工中烤枪的温度不能太高，膜本身收缩到位，一刮就不容易出现折痕，软膜就选用干烤法，施工方便安全。

8.膜软了，不好贴进侧窗底部密封条的玻璃里面。

原因分析：①膜软了，运用钢化平板不当，造成膜不好嵌入密封条的玻璃里。②润滑液不足，会造成膜不能移动到压条里去。

针对问题①的解决方法：应先将膜的两边掀起，贴上玻璃的左右下角，用钢化平板刮将密封条与玻璃隔开，用手慢慢地把气泡向下压，就可以看到气泡消失，然后将膜赶刮就可以了！有的车型（如富康、帕萨特、宝马等）的密封条很紧，照此方法完全可以把膜贴进去。 针对问题②的解决方法：润滑液要足。对于压条紧的车型，润滑液不够就会导致不能贴进压条里面，从而使膜报废。

9.贴侧窗时干胶膜很容易就移动错位。

原因分析：润滑液放太多了，造成滑动太多就错位了，难定位，容易卷起。

解决方法：在施工干胶膜时要注意润滑液的配比，因为干胶不同于湿胶，湿胶加水粘性很强，很好移动定位；而干胶遇水则需要一定的时间，所以在施工时，加少量润滑液，对移动定位效果很好。

10.侧窗玻璃边角总有气泡、毛点、沙粒。

原因分析：①没有用美纹纸包住毛边，导致毛边的粘毛粘到了玻璃上。②清洁液里有沙粒。

针对问题①的解决方法：像帕萨特、奥迪这些边框是毛边的，请用美纹纸把毛边封住，让玻璃与毛边隔离，从而施工就达到了理想的效果；有毛边玻璃框的车辆，亦可用硬毛刷刷掉浮毛，用水打湿来除尘。

针对问题②的解决方法：水中有沙粒，就可能导致玻璃脚有沙点，所以在给水壶里装水时，请用专用的滤沙器进行滤沙，这样贴膜上车就会很少有气泡，从而达到无尘效果。

11.前后挡边部的气泡难以收缩贴合。

原因分析：膜边压陶瓷点裁切，然后在里面就难收贴气泡。

解决方法：在预定型后，精裁时沿着陶瓷点最小边进行裁切，然后在里面贴就很容易收贴气泡，特别是干胶更不能压陶瓷点裁切，不然就更难贴合，甚至导致整张膜报废！

12.后挡气泡的除雾线处难收贴合。

原因分析：后挡有除雾线和陶瓷点相接，所以两边气泡就难收贴合。

解决方法：预定型后，裁切时沿着陶瓷点的最小处进行裁切，不能压点，然后在里面上膜时，请注意膜压除雾线的地方有气泡，因此必须将气泡转移到两条除雾线之间的空白处，用烤枪再次收缩，对带除雾线、金属线较凸起的车型的玻璃最好用干烤预定型。

如何经营汽车美容店七：如何选择店址

：《重庆晚报》20xx年11月18日发表了记者李琦的一篇文章：《这个汽车美容店老板思维有点怪，专找偏僻地方开店，竟能月赚5万元》。说明汽车美容快修店能否赚钱的关键在于经营策略，不完全取决于选址。现转载如下：

都说开店要找闹市，可那个名叫潘毅的农村小伙开的汽车美容店却专门找了个偏僻地方。奇怪的是，偏僻地方店的生意比在闹市区的店还好。昨天，重庆晚报记者专程前往探询他1个月净赚5万元的奥秘。

1.朋友不照顾他业务，让他悟出了生意经

潘毅今年29岁，20xx年在奥体开了个汽车美容店。开店初期，有个朋友家住大公馆，离他开在奥体中心的店很近，但只要洗车总往江北跑，为此要多跑几十公里路。过了好久，他终于忍不住去问朋友：为什么有生意舍近求远？

朋友的说法很直白：你这里店面太小，生意稍微忙点停个车都不方便。江北那边虽然地方偏一点，去了车子从来都是随便停。还有就是人家的活做得也比较细致，收费还比你便宜。

请朋友带着去看了一番，潘毅彻底明白了。原来江北那家店门面租金很低，这就让老板敢于大幅让价。

这下子潘毅豁然开朗。经过反复推敲，他决定：以后开店都找偏僻地方。

2.专找偏僻地方开店，同样租金门面更大

1个多月前，潘毅的新店在歇台子歇虎路开张了。新店远离主干道，从歇台子小学往里走300米，还要经过一个小巷子，当地很多人都不知道那地方该叫啥。

门店偏僻自然人流不足，会不会没生意？潘毅称，选址偏一点，好处不光是好停车，更重要的是门面租金便宜。这样一来，花同样的成本就能租更大更好的门面。他以自己的新老店对比说，同样花每月1万5的租金，奥体中心店室内100多平方米，室外占点道可用300平方米；新店室内450平方米，室外不用占道都有500平方米。可以容纳的车多了。

3.成本降低薄利多销，人气一旺带动全盘

新店要打响招牌，潘毅选的突破点，是所有车主都需要的洗车服务。考虑到人工成本，他的店不做15到25元靠人堆的常规洗车业务，而只做精细洗车项目。

在市内汽车美容店，精细洗车要洗外表和内饰，有的还加洗发动机外壳，一般收费在180～220元左右，潘毅只收88元。潘毅说，一辆普通小轿车做精细洗车，大概要4个人洗1小时。他为此算了一笔账：一个洗车工1个小时成本10元，人工加上清洗剂、水电费用，洗一辆车成本至少要70元。

洗车不赚钱，开店为哪桩？潘毅说，洗车比别人便宜这么多，肯定能吸引人来。只要人来了，就让他感受到我们的好。他一信任我们，我们推什么项目和产品对方都能接受。这样，只要我们的收费比别人低点，那生意肯定就是我的了。

潘毅这样说，也这样做。在他的新店中，常规的贴膜，外面收1800元的，他收1500元。他说，这样客户就愿意照顾他的生意，这就来了量。有了量，也就能赚钱。据他称，目前他店里基本都是回头客，以及回头客带来的新朋友，新朋友又变成回头客，雪球般越滚越大。现在，同样做汽车美容生意，他的客户量是其他同行的至少3倍

如何经营汽车美容店八：如何电脑洗车

全自动洗车设备的出现，让广大车主洗车越来越方便，但与传统的人工洗车相比，两者又有着怎样的优劣？《汽车美容快修店经营学》作者王广科博士后为我们分析如下：

1.优点

电脑洗车机与人工洗车方式相比，主要有下列优点：

（1）安全可靠。电脑洗车机由电脑按设计程序控制全过程的操作，完全能够避免人工操作引起的人身、设备事故。

（2）快捷高效。人工洗一台车，少则需要10分钟，多则需要20多分钟，而电脑洗车机洗一台车最多需要5分钟，对于洗车量大的汽车美容店而言，可以大幅度提高洗车的工作效率。

（3）节约水成本。电脑洗车机洗一台汽车耗水量为10～12升，比人工洗车节水10～20升。如果以洗车店每日洗车100辆计算，每日节水1～2吨，每年节水300～700吨。电脑洗车机还可以使用循环废水处理技术，不仅符合环保要求，而且可以大量节约水资源。在水费日益上涨的今天，可以节约大量的水成本。

（4）能够降低洗车工的劳动强度，有利于留住洗车工。目前，20多岁的年轻人绝大多数属于独生子，由于嫌弃洗车工的地位低、工作环境脏、劳动强度大，大多不愿意做洗车工，即便做了洗车工，也容易跳槽。电脑洗车机能够有效降低劳动强度，便于留住洗车工。

（5）电脑洗车机的形象高档，有利于招揽客户。人工洗车容易造成环境脏，给车主的形象差，而电脑洗车机给车主一个高档的形象，有利于吸引车主特别是高档车的车主过来洗车，进而带动精品销售以及其他项目的开展。

2.缺点

电脑洗车机与人工洗车方式相比，也有一些不足之处：

（1）汽车外部的清洗不彻底。不少车主觉得，在清洗外部的死角位置(如轮毂、车标缝隙等)和重垢方面，电脑洗车不如传统的人工洗车那么彻底。

（2）不太节约人员。经过电脑洗车机洗车后，有时还需要2～3个人处理洗车后的细部擦干和车内清洁。

（3）占地面积稍大，投资回收期长。一台电脑洗车机少则10多万元，多则几十万元，对于一个汽车美容店而言，是一笔不小的投资。

综上所述，如果资金宽裕，可购买电脑洗车机！如果资金短缺，最好是租赁一台电脑洗车机！如何经营汽车美容店九：如何与厂商共赢

汽车美容快修店应该将供应商当成朋友还是敌人？不善待供应商可能导致质量下降或断供，频繁更换供应商会增加采购成本，要省钱又要稳定，终端店，生存哲学决定生存命运，学点后市场的经营学，与供应商长期密切合作才能够实现双赢。《汽车美容快修店经营学》作者王广科博士后在书中为我们解答了"如何与供应商实现双赢"。

一、不善待供应商可能导致质量下降或断供

汽车后市场已经从卖方市场转向了买方市场，终端店占有强势地位，因此，有些汽车美

容快修店的老板就对供应商采取了一些不善待的行为，这样可能遭致产品质量下降或断供。

1.拼命杀价

有些汽车美容快修店的老板不了解供应商的利润率，在采购时，只是一味对供应商杀价。现在厂房租金、员工工资、水电费、原材料等都在涨价，有时供应商的利润率已经非常低了，为了继续销售，只好降低质量，实在不行时可能终止供货。

2.长期欠款

有些供应商基于多年的合作关系或者为了提高市场占有率，会赊货给一些汽车美容快修店，但部分汽车美容快修店老板往往有钱不还，长期欠款，从而引发供应商的反感，形成不好的口碑，导致自断后路。

3.先多要货，后大量退货

在汽车美容快修店与供应商的合同中，绝大多数供应商会承诺退换货。一些汽车美容快修店老板对于一些季节性产品，比如汽车座垫，为了抢货源，先是大量采购，但后来有许多汽车座垫没有销售出去，就退给了供应商，结果使供应商积压了大量的库存，造成了巨大的损失。以后，供应商的供货就会慎重。

二、频繁更换供应商会增加采购成本

1.可能赶走部分客户

汽车美容快修店终止与某供应商的合作关系，会改变原来的产品品牌与形象，可能使部分客户不适应或不满意，从而把客户"赶走了"。

例如，原先店铺经营某个品牌的氙气灯，一部分客户就是冲着这个品牌来的，现在换成了另一个氙气灯品牌，这部分客户可能就走了。

2.增加管理费用

重新物色供应商，汽车美容快修店不仅需要对供应商作大量的认证工作，还需要与新的供应商重新磨合，这需要投入大量的时间、人力、物力等管理费用。

三、与供应商长期密切合作能够实现双赢

汽车美容快修店与供应商长期密切合作，双方都能够得到好处，实现双赢。

1.供应商能够得到的好处

（1）有助于巩固供应商的市场占有率。

（2）有助于帮助及时获取市场信息，改进产品质量，加快产品开发进度，从而降低生产成本。

（3）有助于供应商的生产计划、采购计划更加稳定。

（4）有助于加快供应商的回款速度。

（5）有助于增强供应商的效率与竞争力。

2.汽车美容快修店能够得到的好处

（1）有助于稳定供货的渠道，及时获取货源。

（2）有助于减少或消除对进购产品不必要的检查，从而提高了采购效率，减少了采购成本。

（3）有助于供应商给予价格优惠或较大的年终返点。

（4）有助于供应商给予培训、咨询方面的支持。

（5）有助于供应商给予广告、促销方面的支持。

（6）有助于供应商给予赊货方面的支持。

四、如何与供应商长期密切合作

1.建立充分的信息交流与共享机制

（1）汽车美容快修店及时向供应商提供市场的信息。

供应商对于汽车美容快修店除了想得到钱，还特别想得到市场的信息。汽车美容快修店是与车主接触最多的地方，最了解车主的需求，也最了解当前市场上最畅销的品种、最合适的价位。汽车美容快修店提供信息的成本接近于零，但对于供应商而言，却是宝贵的财富。

供应商可以根据汽车美容快修店提供的信息，及时改进产品的款式、质量、价格等，及时调整市场营销策略，从而扩大市场占有率。

（2）供应商及时向汽车美容快修店提供生产的信息。

生产信息包括新产品开发计划、作业计划、成本信息、质量控制信息、广告策略、促销策略等，汽车美容快修店可以根据供应商提供的信息，及时调整产品的价格、服务项目、竞争策略等，从而提高竞争力。

2.信守诺言

信守诺言是商业活动成功的一个重要原则。供应商缺少诚信或者汽车美容快修店缺少诚信，双方都不可能维持长期密切的合作关系，即使建立起合作关系也是暂时的。"一锤子买卖"对供需合作关系将产生极大的破坏作用。

3.发现问题，及时沟通，相互谅解

双方在合作过程中，难免会出现各种问题。

（1）供应商经常出现的问题有：提供产品的质量稳定性差；送达货物的品种、规格、数量与合同不一致；送货延迟；承诺的服务不到位等。

（2）汽车美容快修店经常出现的问题有：对已签定的要货合同在执行过程中经常要求供应商改变货物品种、规格、数量等；对供应商送达的货物，采取不合理的压制、挑剔等手段，以便押款等。

汽车美容快修店老板与供应商的老板或营销部门之间应经常性地进行互访，或者通过电话、QQ等方式，建立良好沟通渠道，及时发现和解决各自在合作活动过程中出现的问题和困难。

4.建立有效的双向激励机制

（1）汽车美容快修店可以激励供应商的方法有：

第一，订单激励。对于表现优秀的供应商，可以通过加大订单的方式进行激励，这是供应商最乐于见到的、也是最为有效的激励手段。

第二，付款方式的激励。通过提前付款或及时付款来激励优秀的供应商。

第三，开辟免检通道。对所供应物品长期保持优异质量的供应商，汽车美容快修店给予免检待遇，这对于供应商的竞争对手具有强大的震慑作用。

第四，配合激励。汽车美容快修店对于优秀供应商组织的订货会等活动积极配合，帮助供应商提高竞争力。

（2）供应商可以激励汽车美容快修店的方法有：

第一，价格激励。汽车美容快修店由于更多的订单，供应商在价格上将给予优惠，比如，更低的价位或更大的年终返点等。

第二，运费激励。供应商对于优秀的汽车美容快修店可免费送货。

第三，订单激励。允许汽车美容快修店改变订单数量，甚至取消某些产品的订单。

第四，付款方式的激励。允许优秀的汽车美容快修店延迟付款。

如何经营汽车美容店十：如何推介打蜡

在普通洗车或精致洗车后，针对新车主，洗车技师或美容技师或导购员要向新车主介绍一下打蜡，可说："先生，汽车漆面就好像是汽车的皮肤，划痕、酸雨、紫外线、沥青、虫尸都会对漆面造成伤害，可以通过打蜡来清洁和保护漆面，就象在汽车漆面外层形成一层保护膜，时刻保护着车漆。要不要做一次打蜡，才100元，看看效果？第一次打蜡可以优惠！打8折！"但是，作为现在汽车美容的基础项目，打蜡已经成为一个普通的项目，越是普通的项目越要深耕，当大家的都接受了这个服务，也就意味着市场之稳定。如何把汽车打蜡服务做得更细，做得更好，《汽车美容快修店经营学》作者王广科博士后给我们列出了一些小贴士：

1.车蜡不是万能的。车蜡主要是保护汽车漆面的，对于密封橡胶件、镀铬件、风挡玻璃、工程塑料件等其他汽车外饰件，车蜡难以有效保护。

2.新车不要随便打蜡。有人购回新车后便给车辆打蜡，这是不足取的。因为新车本身的漆层上已有一层保护蜡，过早打蜡反而会把新车表面的原装蜡除掉，造成不必要的浪费，一般新车购回5个月内都不必急于打蜡。新车最好用彩涂上光蜡以保护车体的光泽和颜色。

3.夏天时则宜选用防紫外线车蜡，行驶环境较差时应用保护作用突出的树酪蜡。

4.普通车辆选用普通的珍珠色或金属漆系列车蜡即可，高档汽车则应选用高档的车蜡，否则对车体有损害。

5.打蜡作业环境清洁，有良好通风，最好有专门的打蜡工作间。应在阴凉处给汽车打蜡，否则车表温度高，车蜡附着能力会下降，影响打蜡效果。

6.打蜡时应遵循先上后下的原则，即先涂抹车顶，然后涂抹前后盖板，再涂抹车身侧面等。

7.抛光作业要待上蜡完成后规定时间内进行，且抛光运动也是直线往复。未抛光的车辆绝不允许上路行驶，否则再进行抛光，易造成漆面划伤。

8.抛光结束后，要仔细检查，清除车牌、车灯、门边等处残存车蜡，防止产生腐蚀。

9.雨前雨后常打蜡。雨水较多的季节，最好能给爱车进行一次漆面养护，或者至少1个月给车打2次蜡。雨前打蜡能在漆面产生一层保护膜，起到密封的作用，防止雨水对车漆造成酸性腐蚀。雨后打蜡不仅能够洗掉一些污垢，而且能够防止雨后紫外线对车漆的伤害

如何经营汽车美容店十一：如何做老板

需要快速发展的汽车后市场招聘广告满天飞，人才的稀缺成为了行业发展的瓶颈。除了如何输入人才的“新鲜血液”之外，如何培养员工的忠诚，稳住军心是现在汽车后市场的老板们继续进修的一门课程。

纵古观今，有谋略者方能成大事。刘备是古今中外5000年以来最为成功的老板之一。他的手下，文官有诸葛亮，武将有关羽。诸葛亮是中国历史上聪明人的化身，关羽被尊为“关

帝”，而刘备文武都不行，也没有多少钱，可是诸葛亮、关羽对刘备都忠心不二。

诸葛亮被活活累死，死的时候还写信感谢刘备的知遇之恩。如果现在的老板遇到诸葛亮这样的手下，必然是睡觉都偷着乐！

诸葛亮、关羽如果到曹操那里打工，曹操给的薪酬肯定比刘备给的多。但他们都选择了刘备，这是因为，刘备讲诚信，给手下“名”，给手下“权”，感恩手下。

学刘备，当老板要讲诚信

当今，“诚信”是最宝贵的东西了，非常稀缺！许多老板经常忽悠客户，有时对客户也能讲点诚信，但对供应商往往不讲诚信，能骗则骗！

但许多老板忽略了一个事实：员工是老板最大的供应商，也是离老板最近的供应商。员工是老板劳动力的供应商，而且是“赊货”一个月的供应商。

当老板对某个供应商不诚信时，他的员工看在眼里，记在心里，心里在想：“他早晚也会这样对我们！不如赶快离开这里！”

这样的老板难以得到员工真正持久的忠诚，也得不到供应商的长久信任，最终是做不大的。

例如，就因为刘备在荆州问题上没有对孙权讲诚信，所以，才丢掉了荆州，还丢掉了关羽、张飞两位兄弟的脑袋。

学刘备，老板要学会感恩员工

如果一个老板总是对员工说：“我能成功，全靠你们，你们是来帮我的。”那么，员工就会忠诚。

如果一个老板总是对员工说：“我给了你们饭碗，如果没有我，你们就失业了。”那么，员工不久就会离开他。

学刘备，老板要给员工“名”

人的追求大约有三个目标：名、利、权。如果一个老板名利权三个目标都要，公司往往做不大。

（1）“小老板”留“名”。“小老板”往往喜欢“有才外露”，什么都是“我最行”，坚决留住“名”，与员工争“名”。

（2）“大老板”不留“名”。往往“有才不露”，把露脸的机会让给下属，把“名”给了下属，自己留“利”。

例如：刘备把“义”的“名”给了关羽，把“能”的“名”给了诸葛亮。

学刘备，老板要给员工“权”

1.老板信任员工，就是把部分“权”给员工

老板在哪个方面信任员工，就是在哪个方面给了他部分的“权”，员工可以自己做主。

例如：刘备信任关羽，先是把自己的老婆托付给关羽照顾，后来把荆州托付给关羽看守。刘备信任诸葛亮，临去世前，把自己年幼的儿子刘禅托付给了诸葛亮。

重任在肩的人往往具有极大的积极性，老板的信任是启动员工积极性的引擎，从而会激起员工高度的自信心与责任感。

2.信任就要授权

不管多能干的老板，也不可能把全部工作都承揽过来，这样做只能使管理效率降低，员工成长慢。通过授权，管理者可以提升自己及员工的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

许多汽车美容快修店的老板和老板娘，集中了全部的权力，从早忙到晚，累得半死，只要老板或老板娘不在店里，业绩就大幅度下降。于是，一些老板总是抱怨下属无能。其实，“大树底下不长草”，老板的过分能干，往往是员工不能干的原因。

那些能够“以一当十”、“以一当百”的老板，终究会发现自己不可能“以一当千”、“以一当万”。因此，培养部下，带出一支队伍，是比发挥老板个人才干更重要的工作。“英雄老板”只能成就小企业，只有“英雄团队”才能成就大企业。

（1）“小老板”留“权”。“小老板”往往精明能干，紧紧抓住权力不放，店里时刻离开不了老板或老板娘。

（2）“大老板”不留“权”。“大老板”往往放权给下属，整天溜溜达达，喝茶聊天，到处出差，似乎“可有可无”。

小贴士：老板要留个缺口给员工

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”

那位企业家没有直接回答，而是拿起粉笔在黑板上画了一个圈，但并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”

听众七嘴八舌地答道：“零”，“圈”，“未完成的事业”，“成功”，······。

他说：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。

用人就像：给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是老板用人的最高境界

如何经营汽车美容店十二：如何找对手

无论是对于位于体育竞技场的运动员来说，还是对于位于市场竞争地的汽车美容快修店经营者来说，如何寻找最合适的竞争对手，都是一件很有讲究的事情。

找到合适的对手，最直接的好处是能够激励自己，给自己找到不断前进的动力。而对于企业来说，对手有时也是帮手，是提高公众认知度的捷径之一。

每一个时代都有它的天才，而天才也要不断超越。刘翔能够成为110栏项目的王者，也是超越了无数曾经跑得比他快的人。最开始是师兄沈真声，接下来是称霸亚洲近六年的陈雁浩，然后是世界纪录的保持者阿兰·约翰逊，到现在的杜库雷和罗伯斯。每一次当刘翔把这些人列为自己的竞争对手时，就意味着他对自己的一次全面超越。而当一个人能够不断地超越自己的时候，超越对手，当然就是轻而易举的事情。

但许多汽车美容快修店的老板认为：凡是与自己的店经营同样项目的都是竞争对手。这是广义的竞争对手，这需要进一步细分，才能找准真正的竞争对手！

想想看，卖宝马的4S店与卖比亚迪的4S店是真正的竞争对手吗？广义上是竞争对手！但细分一下，你会发现，想买50万元宝马的人宁可加价、半年后提车，也不会买4万元、马上提车的比亚迪！

但是，想买宝马的人可能会到卖奔驰等高档车的4S店看看，因此，卖宝马的4S店的真正竞争对手应该是卖奔驰等高档车的4S店。

同样，在哈尔滨的宝马4S店与在海南岛的宝马4S店，相隔这么远，也不是真正的竞争对手！那么，谁才是你真正的竞争对手

汽车美容快修店真正的竞争对手，必须满足下列条件：

1.周围8公里范围内

（1）周围4公里范围内，是汽车美容快修的核心商圈，客户密度最大，约占客户总数的60%左右。

（2）周围5～7公里范围内，是汽车美容快修的次级商圈，客户较为分散，约占客户总数的30%左右。

（3）周围7～8公里范围内，是汽车美容快修的边缘商圈，客户大多为慕名而来或偶然而来的，约占客户总数的10%左右。

当然，周围8公里范围以外也会有一些路过的车，随机过来的，比例比较小。

2.服务同等价位的车型

根据汽车的销售价格，车型大致可分为30万元以上、20万～30万元、10万～20万元、10万元以下几个价位。

（1）30万元以上的部分车型。

例如：保时捷的卡宴、宝马的7系、宝马的1系、一汽奥迪的A4L、一汽奥迪的Q5、一汽奥迪的A6L、北京奔驰的C级、大众的CC、广汽丰田的汉兰达等。

（2）20万～30万元的部分车型。

例如：上海大众的途观、上海大众的PASSAT领驭、上海通用别克的君威、广汽本田的雅阁、广汽丰田的凯美瑞、北京现代的ix35、一汽大众的迈腾、东风本田的CR-V、一汽马自达的睿翼等。

（3）10万～20万元的部分车型。

例如：上海通用雪佛兰的科鲁兹、上海大众的朗逸、上海大众的POLO、东风日产的阳光、东风日产的逍客、长安福特的福克斯、北京现代的伊兰特、东风本田的思域、一汽大众的宝来、一汽大众的速腾等。

（4）10万元以下的部分车型。

例如：上海通用雪佛兰的赛欧、帝豪的EC7系、长安福特的嘉年华、长安马自达的Mazda2、长安铃木的奥拓、长安铃木的雨燕、奇瑞的A3、比亚迪的F0、瑞麒的M1、一汽大众的捷达等。

3.同样项目、同等价位的收费

（1）洗车。

绝大部分汽车美容快修店都有洗车项目，例如，普通洗车，如果两个店收费都是20元，那就是真正的竞争对手；但如果你的店收费20元，别人的店收费40元，那就不是真正的竞争对手。

2）打蜡。

例如，普通洗车后打的亮光蜡，如果两个店收费都是80元，那就是真正的竞争对手；但如果你的店收费80元，别人的店收费150元，那就不是真正的竞争对手。

（3）汽车座垫。

例如，如果两个店的汽车座垫都是400～800元的价位，那就是真正的竞争对手；但如果你店的汽车座垫是400～800元的价位，别人店的汽车座垫是1000～2000元的价位，那就不是真正的竞争对手。

（4）钣金喷漆。

例如，如果你的店有钣金喷漆项目，别人的店没有钣金喷漆项目，那就不是真正的竞争对手。

由于汽车服务的项目特别多，车型、价位也比较多，在一个区域里，拥有完全相同的项目、完全相同的价位的真正竞争对手不多。

大多数汽车美容快修店与其他的店存在部分项目的竞争，但几乎每个项目都有真正的竞争对手。例如，一个汽车美容快修店在洗车、打蜡方面与A、B、C三个店是真正的竞争对手，在汽车座垫、脚垫等精品方面与D、E二个店是真正的竞争对手，在钣金喷漆方面与F、G二个店是真正的竞争对手。

然而，首先攻击的目标是谁？

符合上述条件的竞争对手可能有许多，不可能都同时攻击，你只能首先选择一个进行攻击。选择的原则有下列几个：

（1）把距离最近的店，当作首先攻击的目标。

汽车服务与距离的关系最密切，所以，要选择最近的店作为进攻目标。

（2）把影响本店利润最大的店，当作首先攻击的目标。

把自己店的每月利润进行一下比较，看一下，哪些项目在利润方面贡献最大，找到影响这个项目最大的竞争对手首先进行攻击。

（3）把实力最弱的店，当作首先攻击的目标。

实力最弱，最容易攻击成功。

一如刘翔的对手策略是毛主席他老人家的经典语录：“战略上藐视对手，战术上重视对手”，汽车后市场营销也应该学学，找个对手吧。

如何经营汽车美容店十三：为什么定位

当今中国，车型已经有200多种，任何一个汽车美容快修店都不可能完成对所有车型的美容、

快修工作。因此，需要给车主一个明确的告知：我这个店主要是做什么的？是以美容为主，贴膜为主还是以精品为主？是以快修哪一种车型为主还是以快修哪一种零部件为主？定位，又叫做"抓心策略"，是用来让店铺或产品走进车主心灵深处的方法，可见定位是非常重要的。

汽车美容快修店之所以一定要定位，是因为：

一、车主只能接收有限的信息

在超载的信息中，车主会按照个人的经验、喜好、兴趣甚至情绪，选择接受哪些信息，记忆哪些信息。因此，具有明确定位的汽车美容快修店，就拥有打入车主记忆的先天优势。

二、车主喜欢简单的信息

在各种媒体广告的狂轰滥炸下，车主最需要简单明了的信息。广告传播信息简化的诀窍，就是不要长篇大论，而是集中力量将一个重点清楚地打入车主心中，突破人们痛恨复杂的心理屏障。明确的定位就是简单的信息。

三、车主对品牌的印象不会轻易改变

虽然一般认为新品牌有新鲜感，较能引人注目，但是车主真能记到脑子里的信息，还是耳熟能详的东西。比如，我们常说"开宝马，坐奔驰"，而不是说"开奔驰，坐宝马"。"开"是在司机的座位，体现了开车的乐趣；"坐"是在汽车的第二排座位，体现了身份、地位。表面上看，好像二者区别不大，但这正是宝马、奔驰最初定位形成的品牌记忆。

所以，汽车美容快修店在定位时一定要掌握好这些原则：车主接受信息的容量是有限的，广告宣传中"简单"就是美，一旦形成了定位，很难在短时间内消除。所以，无论是产品定位，还是广告定位一定要慎之又慎。

小贴士：不要"跟风"定位

"跟风"定位是指在市场上流行什么，就定位什么。

"跟风"项目定位的特点是：今年主推精品，明年主推美容护理，后年主推导航，主推项目是经常变换。

结果，把车主搞糊涂了，不知道哪个项目是这家汽车美容快修店的强项，最终成为其他店的客户了！

其实，每个项目都能够赚钱，就看你的店能否为车主提供性价比更高的产品与服务。定位之前要谨慎，但确定下来定位后，一定要坚持，不要来回"折腾"，你做好了，客户自然会来的

如何经营汽车美容店十四：如何竞争

市场经济条件下，竞争是正常现象。随着汽车美容快修店的不断开张，竞争也越来越大，但

仔细观察会发现，有的汽车美容快修店门前车水马龙，有的门前稀稀拉拉；有的汽车美容快修店赚钱很多，有的一年到头白忙活，有的还亏损。

这些都是不同的竞争策略导致的结果。线上最受"鄙视"的是价格竞争，但这个又是最直接最有效的方式，但是，汽车美容快修店同质化时代，除了打价格战，我们还剩下什么？汽车后市场营销专家暨南大学博士后 王广科为我们讲解在汽车美容快修店经营中，如何进行竞争，他说："通过对比双方的优势与劣势，找到了自己的优势，也找到了对方的劣势。竞争的有效方式就是用自己的优势去攻击对方的劣势，才能尽快取得成功。"

一、价格竞争

价格竞争是指通过直接降价以增加客户量、提高销售量的竞争方式。价格竞争属于正面竞争，是正面竞争中最有力的竞争手段。

价格竞争对于定位中低档车型的汽车美容快修店非常有用。因为，中低档汽车的车主对于价格非常敏感，愿意购买性价比高的产品或服务，即同样的产品，谁的价格低，车主就买谁的。

价格竞争要求自己的成本必须低于对方，例如，进货成本、租金成本、装修成本等。

双方比的是成本！

二、技术竞争

技术竞争就是通过提高技术水平以提高利润率的竞争方式。技术竞争属于侧面竞争。技术竞争能够使同样的成本、同样的产品，得到更高的利润率。

汽车服务的直接对象是汽车，车主绝大部分不太懂车。车主想要的就是：汽车美容好、装饰好、改装好、维修好、保养好，不要总是隔三差五的出毛病！

每个汽车美容快修店师傅的技术水平不一样，做过几次活以后，车主心里对一个店的技术水平就有谱了。

技术竞争对于吸引车载电子改装、氙气灯改装、汽车外观改装、进排气改装、汽车保养、汽车快修、贴膜等项目的车主特别有效。例如，发烧友一定会选择特别专业的汽车音响改装店进行汽车音响的改装，价格不是问题，看重的就是技术专业！

技术竞争要求老板或师傅的技术水平要比对方技高一筹。

双方比的是人才！

三、产品竞争

产品竞争是指通过购买高质量或大品牌的产品以增加销售额、提高利润率的竞争方式。

产品竞争属于正面竞争。

汽车服务的间接对象是车主，有高档车的人都比较爱面子，"好马配好鞍"，防盗器、导航、音响、汽车座垫、汽车脚垫、汽车香水等产品都喜欢用大品牌、高质量的产品。

随着城市化的加快和人均收入的提高，高档汽车越来越多，20xx年就出现了高档车脱销、低档车滞销的局面。

当然，大品牌、高质量产品带来的就是销售额高、利润率也高。

双方比的是产品！

四、环境竞争

环境竞争是指通过提高店面装修的档次以增加高档车主、女性车主客户量的竞争方式。环境竞争属于侧面竞争。

高档车主在汽车美容、快修、保养期间，希望得到一个非常优雅的休息、谈心、上网、读报的环境。

女性车主特别在意店面的环境，有的女性车主一看到脏乎乎的店面、一身脏兮兮的工人，马上就会离开，以后也不会再来了！

随着拥有两部车家庭数量的不断增加，女性车主越来越多，而且女性对于汽车维修、保养、美容特别容易"迷糊"、特别舍得花大钱。

高档车主、女性车主带来的往往是大单！

双方比的是环境！

五、服务竞争

服务竞争是指通过提供细致周到、全面体贴的服务以增加客户回头率的竞争方式。服务竞争属于侧面竞争。

汽车美容快修店的服务不同于一般的商业服务，需要同时提供两种服务：

（1）服务于汽车。需要专业的技术与产品，打造出一种汽车的"美"，例如，洗车、内室消毒、打蜡、贴膜、贴纸、装饰、天使眼改装、氙气灯改装、大包围改装、排气系统改装等。

（2）服务于车主。让车主有一种"家"的感觉，感到心情舒畅。例如，休息室、上网、咖啡、茶水、短信问候、短信提醒、上门服务等。

这两种服务缺一不可，要同时提供，才能获得高的回头率。

双方比的是服务质量！

六、差异化竞争

差异化竞争是指通过提供独有的差异化产品、差异化品质或差异化项目，以增加利润率、提高知名度的竞争方式。差异化竞争属于侧面竞争，是侧面竞争中最有力的竞争手段。

差异化竞争的典型案例是"北京烤鸭"。全世界到处都有鸭子，鸭子的吃法也很多，但唯独"北京烤鸭"最有名、利润率也最高。

（1）产品差异化。例如，在方圆8公里区域内，唯独我能够提供某种品牌的产品，其他店里买不着，这是生产厂家区域保护的结果。

（2）品质差异化。例如，在方圆8公里区域内，我的店做汽车音响改装的品质最好，价格也最高，但其他店做不到。

（3）项目差异化。例如，在方圆8公里区域内，我的店能做"手动变速箱大修"这个项目，其他店做不了。

差异化打造的就是小区域里的垄断性。

双方比的是差异化！

七、口碑竞争

口碑竞争是指通过汽车美容快修店的好口碑效应以吸引车主的竞争方式。口碑竞争属于侧面竞争，一旦在当地拥有了好的口碑，竞争力会非常大。

一个单店在当地经营多年后，会自动形成某种口碑或者通过媒体的宣传提高知名度。如果口碑好或知名度高，一旦需要，当地的车主会首先想到这个店。如果口碑不好或知名度低，车主就不愿意来。

一个连锁店拥有的品牌与口碑效应相对大，如果加盟，可以迅速获得这种好的口碑，但可能会付出相应的加盟费等。

许多车主，为什么明知4S店的服务收费贵，还去4S店？就是因为4S店的口碑效应：相信4S店能够提供"正厂件"或者品质有保证。

口碑竞争就是打造自动吸引客户的一种引力。

双方比的是口碑！

如何经营汽车美容店十四：如何定位

汽车美容快修店经营学是一门应用现代管理学、现代营销学、经济学、心理学、行为科学等学科理论，研究如何实现汽车美容快修店可持续盈利的综合性应用科学。慧聪汽车用品网联合《汽车美容快修店经营学》作者汽车后市场专家暨南大学博士后王广科发表系列文章，重点介绍导购、推介、营销、经营、管理、采购等方面的方法与技巧，以帮助汽车美容快修店老板提高业绩、增加盈利。

要开店，首先要清楚“定位”。定位是每一个汽车美容快修店老板最先遇到并且经常头疼的问题，因此，本章着重探讨汽车美容快修店的定位问题。

第一，什么是定位

定位是指设定自己的汽车美容快修店独特的、与周边其他店有明显差异的主打项目与名称特征，以便在车主心中留下深刻的印象并形成记忆。例如，4S店就是卖汽车的地方，这就是4S店的定位，它已经给消费者留下了深刻的印象。再如，宝马4S店的定位就是卖宝马车的地方。

当今中国，车型已经有200多种，任何一个汽车美容快修店都不可能完成对所有车型的美容、快修工作。因此，需要给车主一个明确的告知：我这个店主要是做什么的？是以美容为主，贴膜为主还是以精品为主？是以快修哪一种车型为主还是以快修哪一种零部件为主？

例如，东海汽车美容装饰城，从名称中立即就能够看出它的定位是美容装饰，它的定位非常清晰、明确。

再如，东莞市汇成汽车服务有限公司，从名称来看，它的定位比较宽广。

小贴士：定位的特点

1.定位是从车主方面看的，不是从老板方面看的。也许老板心中早就有了明确的定位，但如果没有从名称、形象方面给出明确的标识，车主就会模糊。

2.定位与盈利点是两回事。例如，深圳腾讯公司开发了QQ网络聊天工具，它的定位是网络交流，但是深圳腾讯的盈利点却不是通过卖QQ号盈利，而是通过广告、QQ游戏、QQ宠物等盈利。再如，某汽车美容店的定位是洗车，但可能洗车不一定盈利，而是通过精品销售来盈利。

3.定位不是一成不变的。定位可以根据形势、竞争状况而改变，但需要在店名后面加一个说明，或者在门头上加一个说明。

例如，惠阳卓盛汽车美容养护中心------北极光太阳膜特许连锁装贴中心（惠阳店），前面的名称表明该店的定位是美容养护，后面的说明表明了该店的重点项目之一是北极光贴膜。

第二， 为什么定位

定位，又叫做“抓心策略”，是用来让店铺或产品走进车主心灵深处的方法，可见定位是非常重要的。

汽车美容快修店之所以一定要定位，是因为：

一、车主只能接收有限的信息

在超载的信息中，车主会按照个人的经验、喜好、兴趣甚至情绪，选择接受哪些信息，记忆哪些信息。因此，具有明确定位的汽车美容快修店，就拥有打入车主记忆的先天优势。

二、车主喜欢简单的信息

在各种媒体广告的狂轰滥炸下，车主最需要简单明了的信息。广告传播信息简化的诀窍，就是不要长篇大论，而是集中力量将一个重点清楚地打入车主心中，突破人们痛恨复杂的心理屏障。明确的定位就是简单的信息。

三、车主对品牌的印象不会轻易改变

虽然一般认为新品牌有新鲜感，较能引人注目，但是车主真能记到脑子里的信息，还是耳熟能详的东西。比如，我们常说“开宝马，坐奔驰”，而不是说“开奔驰，坐宝马”。“开”是在司机的座位，体现了开车的乐趣；“坐”是在汽车的第二排座位，体现了身份、地位。表面上看，好像二者区别不大，但这正是宝马、奔驰最初定位形成的品牌记忆。

所以，汽车美容快修店在定位时一定要掌握好这些原则：车主接受信息的容量是有限的，广告宣传中“简单”就是美，一旦形成了定位，很难在短时间内消除。所以，无论是产品定位，还是广告定位一定要慎之又慎。

小贴士：不要“跟风”定位

“跟风”定位是指在市场上流行什么，就定位什么。

“跟风”项目定位的特点是：今年主推精品，明年主推美容护理，后年主推导航，主推项目是经常变换。

结果，把车主搞糊涂了，不知道哪个项目是这家汽车美容快修店的强项，最终成为其他店的客户了！

其实，每个项目都能够赚钱，就看你的店能否为车主提供性价比更高的产品与服务。定位之前要谨慎，但确定下来定位后，一定要坚持，不要来回“折腾”，你做好了，客户自然会来的！

第三， 如何定位

市场定位的关键是汽车美容快修店要设法找出比竞争者更具有竞争优势的特性。

竞争优势一般有两种基本类型：第一，价格竞争优势，即在同样的条件下比竞争者定出更低的价格，这就要求汽车美容快修店采取一切方法来降低成本。第二，特色竞争优势，即能提供某种特色来满足客户的特殊需求，这就要求汽车美容快修店采取一切方法在项目或产品的特色上下工夫。

因此，市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：

一、了解目标市场现状

这一步骤的中心任务是调查现状，摸清问题。汽车美容快修店必须动用一切调研手段，系统地搜集、整理、分析出调查结果。（《汽车美容快修店经营学》书中提供了汽车美容快修店商圈（8公里范围）调查表更利于调查的科学性）

二、准确设计定位

设计定位，既要考虑自己的技术、人脉、经验、人才、资金等优势，也要考虑竞争对手的优势；既要考虑现在，也要考虑未来3～5年；最终确定出最适合本店的优势项目、本店的目标客户、最佳价位等。

1.定位的基本原则

（1）尽可能不要与商圈内的4S店直接对抗。

（2）尽可能寻找“缺口”，即车主需求大但其他店没有做好的项目。

（3）尽可能体现未来的车型趋势。

2.几种定位与名称类型

目前，主要有以下几种可能的定位与名称类型：

（1）定位洗车，名称：××洗车行、××洗车廊。

（2）定位美容护理，名称：××汽车美容护理中心。

（3）定位精品，名称：××汽车用品超市。

（4）定位改装，名称：××汽车音响改装店。

（5）定位快修，名称：××汽车钣金喷漆中心。

（6）定位贴膜，名称：××汽车贴膜中心。

（7）定位高档车，名称：××名车坊。

（8）定位宽广，名称：××汽车一站式服务中心、××汽车服务公司、××汽车服务超市。

三、大力宣传自己的定位

这一步骤的主要任务是汽车美容快修店要通过一系列的宣传促销活动，将其定位准确传播给目标客户，并在车主心目中留下深刻印象。首先，应通过媒体、宣传单等方式大力宣传，使目标客户知道、熟悉、了解、喜欢本店的市场定位。其次，汽车美容快修店要通过车主的口碑传播自己的定位，增加潜在客户的数量。最后，汽车美容快修店应注意目标客户对其市场定位理解出现的偏差或由于本店市场定位宣传上的失误而造成的目标客户模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。

小贴士：为何要重新定位

汽车美容快修店在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：①竞争对手推出的新项目或新产品定位于本店项目附近，侵占了本店项目或产品的部分市场，使本店项目或产品的市场占有率下降。②车主的需求或偏好发生了变化，使本店项目的销售量骤减。

重新定位是指汽车美容快修店为了在目标市场上重新确定某种形象，以改变车主原有的认识，争取有利的市场地位的活动。

例如，某汽车美容快修店原先的定位是以销售精品为主，后来该店附近兴起了一个汽配城，导致该店的精品销售量大幅度下降，于是该店进行了重新定位：以汽车改装为主。

如何经营汽车美容店十五：如何找对连锁

汽车美容快修店的连锁经营的种类主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等。

1.直营连锁

直营连锁是指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个汽车美容快修店的经营形态。

大多数汽车美容快修店不能选择这种连锁经营形式，除非把自己的店卖给了某个连锁品牌。

2.特许连锁

特许连锁是指总部授权加盟的连锁店，也称合同连锁、契约连锁等。总部同加盟店铺签订合同，特别授权其使用自己的商标、服务标记、商号和其他为总部所独有的产品或技术，在同样的形象下进行汽车服务与精品销售。

加盟店拥有店铺的所有权，负责洗车工、美容工、贴膜师傅、改装师傅、维修师傅等各种人员的招聘。加盟店向总部缴纳一定的加盟金或者按照营业额提成一定比例给总部。

总部负责采购各种设备、工具、产品，然后销售、配送给加盟店；总部负责加盟店人员的培训与咨询；总部负责对加盟店的监督。

特许连锁经营的特点：

(1)在一个特许连锁组织中，设一个总部和许多个加盟店。

(2)特许连锁是通过总部与加盟店一对一地签订特许合同而形成的。

(3)特许连锁关系主要是总部与加盟店的纵向联系，加盟店之间没有横向联系。

(4)特许连锁的核心是特许权的转让，总部是转让方，加盟店是接受方。

(5)特许连锁的所有权是分散的，经营权是相对集中的。

(6)总部在教给加盟店完成事业所必要的所有信息、知识和技术的同时，还要授予店名、商号、商标、服务标记在一定区域内的垄断使用权，并且在开店后继续进行经营指导。

(7)加盟店对于这些权利的授予和服务，以加盟金、销售额的提成给予回报。

大多数汽车美容快修店可以选择这种连锁经营形式，但要选准品牌。

3.自由连锁

自由连锁是指由多个汽车美容快修店自愿联合组织成总部的连锁店，实行共同进货、配送的连锁经营形式，也称自愿连锁、志同连锁、任意连锁等。

总部同加盟店之间是协商、服务关系。总部负责集中订货、统一送货、统一制定销售战略。

各加盟店保留各自的所有权，不仅独立核算、自负盈亏、人事自主，而且在经营品种、经营方式、经营策略上也有很大的自主权。

总部不以盈利为目，类似"团购"秘书处，加盟店要缴纳加盟金或按采购额提取一定的服务费，以维持总部的运转。

大多数汽车美容快修店也可以选择这种连锁经营形式，能够降低采购成本，但难以获取品牌效益，也不能得到总部的有效管理、培训、咨询与监督等服务。

如何经营汽车美容店十六：为什么连锁

汽车美容快修店连锁经营是以经营汽车美容、装饰、改装、快修等同类商品或服务的若干个

店铺，以一定的形式组合成一个联合体。连锁经营能够实现集中采购、统一配送、店铺分散销售，采用统一标识、统一盈利模式、统一价格的方式。连锁经营能够降低采购成本，杜绝假冒伪劣产品，提高服务质量，获取规模效益和品牌效益，从而提高汽车美容快修店在当地的竞争力。

从发达国家的经验来看，汽车美容快修店的连锁经营相继战胜了单店，例如：德国博世公司在137个国家和地区拥有万余家品牌连锁店，建立了最大的全球汽车维修网络；美国AC德科是全球最大汽车快修连锁品牌，拥有25000家加盟店；美国NAPA被称为汽车售后服务的"麦当劳"，拥有10500家连锁店；日本最大的两家汽车服务连锁店分别是日本澳德巴克斯与日本黄帽子。

中国汽车美容快修店的未来发展趋势也必将是连锁经营。目前，已经进入中国的外国汽车服务连锁品牌主要有：美国3M、美国霍尼韦尔、美国龟牌、日本澳德巴克斯、日本黄帽子、英国尼尔森、德国SONAX等。

中国本土的汽车服务连锁品牌主要有：新焦点、新奇特、非常城市、上美、爱义行、月福、置信经典、正道、云鹰、百年汇、小拇指、华胜、汇成、人仁宽等。