*****人民医院

信息化建设项目情况汇报

一、项目前期准备

20xx年x月起，我院信息化建设工作就列入了医院年度重点工作，**院长亲自担任医院信息化建设工作领导小组组长，**副院长任副组长，医务科、护理部、院办等职能科室人员为成员。并成立了医院信息科，按排了专人负责项目建设，制订了《医院信息化建设实施方案》和各项信息化管理制度。全院各科室积极配合，使医院信息化建设的各项工作稳步推进，并取得良好效果。

二、项目招投标

20xx年x月x日医院信息化建设项目正式招标，分为硬件包与软件包。整个招投标工作由区招标办实施，区纪委、区卫生局有关人员全程参与，实现了阳光招标。参加软件包投标有公司有三家，最终软件包中标价是798000元，中标方为**科技发展有限公司，其代理的软件为**信息科技有限公司生产的医院信息管理系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、临床检验系统（LIS）和**公司生产的医学影像归档和通信系统（PACS）。参加硬件投标的公司也有三家，最后硬件中标商为**信息科技有限公司，中标价为138000元。

三、项目硬件实施

20xx年x月x日—11月x日，硬件中标方按照合同约定进场施工，采购网络设备，对机房基础设施进行改造。先后安装

调试了HIS/LIS/PACS系统服务器3台、存储1台及网络其他设备21件；完成了网络布线安装工程，建成了光纤骨干网络；机房建设基本按照国家计算机机房标准建设，能满足医院当前的需要。各科室配备UPS3台、工作站电脑50台、打印机10台，大型复印机1台等硬件设备；网络安全上部署了省卫生厅指定的**防火墙；**网络版杀毒软件，服务器实行双机热备，确保了数据的安全与稳定。整个网络安装了网络行为管理软件，确保全院内网与外网应用安全。

20xx年x月x日—11月x日，网络各类设备进行了运行测试，各类设备处于应用状态，并正式交付医院使用。20xx年x月x日，由**区招投标办牵头，组织项目单位、硬件中标单位，并邀请有关专家进行了项目现场验收，验收为合格。

四、项目软件实施

20xx年x月x日，软件中标方按照合同约定进场开始软件施工。20xx年x月x日至11月x日，软件方工程师对全院所有人员开展了软件培训，现在各类医务人员均能熟练操件软件。

11月x日晚医院新旧系统正式切换，新的医院信息管理系统、门诊就诊一卡通系统成功上线测试调试。

20xx年x月x日—20xx年x月x日， LIS及PACS系统分别上线并进行测试。

20xx年x月x日，EMR电子病历系统正式上线测试。

20xx年x月x日，正式运行HIS999医院管理系统，LIS及PACS系统。

20xx年x月x日，正式运行EMR电子病历系统。

目前，我院新组建的信息化管理系统已稳步运行，其中HIS、LIS、PACS系统的本地化修改已基本完成，各类数据图像达到了准确与完整的要求，并在3月x日完成初步验收工作。经过近四个月的试运行，现在入院病人已能接收医院就诊“一卡通”系统，病人持就诊卡完成看病、检查、缴费。医务人员通过信息管理系统开具处方、申请单、书写病历，发送检查报告与图像。EMR系统预计下周可以初步验收。

20xx年x月x日

第二篇：医院信息化建设情况汇报

***中医院

以电子病历为中心的信息化建设项目

进展情况汇报

20xx年我院对以电子病历为中心的医院信息化建设工作高度重视，严格按照市卫生局的工作要求，结合我院实际，采取总体规划，分步实施，扎实推进的原则开展信息化工作，具体做了以下几项工作。

一、成立组织

医院信息化建设素有“一把手工程”之称， 20xx年x月起，我院就将以电子病历为中心的信息化建设列入了医院年度工作重点，成立了以院长***为组长的医院信息化建设工作领导小组，***副院长任副组长，医务科、检验科、设备科等职能科室人员为成员，成立了医院信息办，安排专人负责该项目建设，制订了《医院信息化建设实施方案》和各项信息化管理制度。

二、项目前期准备

一是对临床医务人员开展调研并征求意见。经医院班子会议研讨，决定采取在现有HIS基础上进行升级的系统建设方案，实现住院电子病历，门诊医生工作站，LIS系统，HIS系统互联互通。

二是多方考察和咨询市内外医院电子病历成功实施的经验。安排相关人员于今年x月份和9月份分别考察了**县人民医院、***医院的电子病历实施情况，借鉴他们的成功

经验。

三、项目签订

整个医院信息化建设项目分为软件、硬件、系统集成三个部分分别进行商务谈判。其中20xx年x月x日经过多轮商务谈判，软件部分正式签订合同，最终软件成交价**万元，中标方为**科技有限公司，软件包括医院信息管理系统（HIS）版本升级、电子病历系统（EMR）、病历质量管理系统、临床检验系统（LIS）、门诊医生工作站、市健康平台接口。参加硬件部分的公司有三家，最后硬件中标商为***有限公司。系统集成部分目前正在进行商务准备阶段。

四、硬件实施

20xx年x月x日—11月x日，硬件中标方按照合同约定分批将电脑部署到位。

20xx年x月中下旬至11月上旬，系统集成项目中标方要按照合同约定。进场采购网络设备，对机房基础设施进行改造。安装调试系统服务器、存储及网络其他设备；完成网络布线安装工程，建成光纤骨干网络；机房建设基本按照国家计算机机房标准建设，能满足医院当前的需要。

20xx年x月中旬，硬件、系统集成各类设备进行运行测试，并要正式交付医院使用，由院方牵头组织有关专家进行硬件及系统集成项目现场验收。

五、软件实施

20xx年x月x日，软件中标方按照合同约定进场开始软件施工。20xx年x月x日至10月x日，软件方工程师对全院所有人员开展了软件培训并考试。

11月底医院新旧系统正式切换，新的医院信息管理系统、电子病历系统和电子病历质量监测系统上线试运行。

20xx年x月中旬—20xx年x月底， 门诊电子病历上线试运行。

20xx年x月中旬，LIS系统正式上线试运行。

20xx年x月底，完成接口准备与市健康平台适时对接。

20xx年x月x日