安全事故感想

时间:2024.3.23

对于带手机事件及这起活性炭燃烧事故,又一次给我们敲响了警钟。从中我们发现了以前安全培训的盲点,以及在实际操作中安全重视度不够等问题。可以说这起活性炭燃烧事故发生并不是偶然,大家在动火前并不清楚活性炭的理化性质,没有做好有效的动火前周围环境清理工作,在动火时也没做好有效的防范措施,才致使了这次事故的发生。

要做好安全工作,我认为主要先做到以下几点:

第一、完善自我安全知识,提高安全生产技能。安全生产工作,我们首先要加强自我学习,完善自我安全知识。作为现场第一责任人,首先要明确自己的职责。结合实际工作现场对周围环境,各项手续、条规进行落实和排查。安全工作要做到实处,要从细节做起。 第二、加强员工安全培训工作,树立良好的安全意识。安全工作应将安全培训作为先导,提高员工安全知识,对安全操作规程要牢记,对工作环境的危险因素要了解,一些相关物料的理化性质要知道。通过安全培训要让员工在心里产生对待安全的主动性,将“要我安全”真正变成“我要安全”。

第三、加强员工的工作监督。作为一名基层管理者,我们不仅是带领本组员工将本职工作做好,还要确保员工的工作安全。多看,多想,多观察,我们要深入到每一个工作场点,对实际工作进行了解,对危险因素进行排查;敢问,敢说,敢制止,对不明确的问题,应向有关人员进行了解。对动火防范措施不到位,监火人不在场等现象要进行劝说和提出要求。对员工的违章行为要进行制止。

还有“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了这两起事件发生的原因。

“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图

省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。其实像上次带手机事件就是最直接的例子。

安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。

我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

我们要通过这两次事件的学习进行举一反三,认真学习和总结,实实在在的搞好安全生产工作,无论在什么时候,我们都要保持清醒的头脑,时刻把安全工作放在第一位,加强自我防范意识,不断累积安全生产知识。在工作中我们会遇到各种各样的问题,但是我们在处理问题时,首先要把安全放在第一位,不要有麻痹大意心理,坚决杜绝一切危险因素的产生。安全工作从我做起,从每一个人做起,只有我们真正体会到了安全的重要性,时刻把安全放在第一位,才能把工作干的更好。使我们广大职工真正做到高高兴兴上班来,平平安安回家去。


第二篇:安全事故感想


安全事故感想

本月公司出了一起工亡事故。一个头天还青春活泼的年轻的生命,转眼间消逝了。想到他的父母在知悉儿子突然先他们而去时会有的悲痛欲绝的痛状,我都不敢去想像,心中不由得有种揪行的痛。一个孩子出外工作,父母最最牵挂的该是顺利平安,希望他平安归来,以慰长久的思念,这回思念竟成了悼念,对谁不是种伤痛。如此谁还能,谁还敢轻视,忽视安全管理,谁还能不尊章守纪,谁还能违章作业。

安全重于泰山,安全工作高于一切。这句话决不能看做是一句口号,而应该成为我们工作之前,工作期间永远的口头禅。墙上的标语不是风景,而是随时提醒我们看重生命的警钟。我们每一个员工,不论是身处管理岗位,还是身处普通员工,无不应该从中吸取教训,心中警钟长鸣。

平常工作中,出于这样那样的原因,无视安全的现象不时发生,作为管理者应该毫不留情的批评,制止。事实上有时自己却又嘴下留情,轻描淡写说上两句就了事了。经此事故,我深感以后的工作中,应该如何对待违章行为。自己处理设备故障时应该如何严格遵守安全规章制度了。

目前职工多是20岁左右的年轻人,进入工厂时间很短,对工厂中潜在的危险认识不足。我们安排工作时绝不能只想到告诉员工怎样完成某件事,更应该交代好安全注意事项。尤其是安排前应该到相应的场所实地观察,发现环境方面的不安全因素。比如是否有引火爆炸危险,如何防范。是否有踩空跌落的危险,是否会发生重物砸伤的可能

等等,这些都必须事前观察思考。仅仅说句干活时小心点,不出事啊,是不会有效果的,迟早会出事。关键就是安全提醒应该具有针对性,否则说也白说,成了和尚念经,只能烦人却不能救人。这点我自己也时常如此。安排工作,多是考虑向有关电工指明解决某个问题的方式方法,安全只是随口一说,没有针对特定的作业。这反映工作还是不够扎实细致,经此一事今后得以安全作为重点考虑了。

一直以来总以为工程初步结束,设备问题太多,尽可能使得设备按预定运转才是当务之急,看来是认识落后了。电气安全制度应该提到工作日程上来了,电气安全培训急需着手进行了。危险源辨识,预防措施,事故预案,等基础工作应该立即着手进行。有人说亡羊补牢为时已晚,而我想说亡羊补牢,为时不晚。如此亡羊补牢至少使我们不不会让那惨痛的一幕重演。

高世明

20xx-2-7

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