招标与采购管理中心20xx年工作总结(1400字)

发表于:2021.2.13来自:www.fanwen118.com字数:1400 手机看范文

招标与采购管理中心20xx年工作总结主要内容

20xx年是学校“内涵建设年”,是招标与采购管理中心领导班子换届的一年,是完善落实招标与采购管理制度十分重要的一年。在主管校领导的正确指导下,班子成员齐心协力,不断创新工作思路,以制度建设、规范管理、优质服务为重点,全面推进中心管理层面、制度层面的建设工作。经过中心上下共同努力,圆满完成学校各部门今年所需的采购任务。为提高学校资金使用效益、维护学校利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正的采购环境,做出了不懈的努力。

主要内容如下:

一、完成采购工作,取得可喜成绩

20xx年经过全体员工共同努力,采购资金总计节约4548.77万元,比去年同期增长42.23%。具体见下表:

统计数据截至20xx年x月x日金额单位:万元 其中,公开招标项目采购预算39278.24万元,采购金额34987.17万元,节约金额4291.07万元,节约率10.92%。

二、抓好廉政建设,提高风险防范能力

由于我中心工作岗位属于高风险岗位,所以我中心常抓廉政工作建设不放松,在每位员工心理都牢固筑立了一道拒腐防变的堤坝。20xx年,除积极参加“党的群众路线教育实践活动”外,我中心组织或参加的廉洁从政教育和预防腐败警示教育活动有:

1.组织学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》;

2.中心领导班子成员参加了吉林省廉政教育展;

3.中心全体成员参加了“预防职务犯罪专题报告会”;

4.组织学习了《八项规定出台以来各地查处的典型案例》

5.进行了科级岗位轮换制,降低了岗位风险;

三 、建章立制,完善制度建设工作

本年度,我中心先后新建了如下规章制度:

1.《招标与采购管理中心考勤管理办法》;

2.《招标与采购管理中心档案管理办法》;

3.《招标与采购管理中心印章使用管理办法》;

4.《吉林大学采购与招标管理办法实施细则》;

5.在建章立制的同时,我们也不断的总结归纳,出版了《吉林大学政府采购文件汇编》

四、夯实基础工作,实现规范化管理

1.实行全员“ 定岗定责”制度。按照即相对独立又互相配合的原则,首先明确主岗工作职责及任务,其次建立辅岗替补制度,严格杜绝空岗现象发生。

2.建立了分级负责机制。实行主任—分管副主任—科长—工作人员的业务分级管理模式,按照工作流程工作权利相互制约 ,每个人都只能完成流程中本岗位工作。

3.设计新版系列《采购申请表》(附带填表说明),方便广大师生填报采购申请,进一步提高了工作效率;

4.严格实行供应商库准入制度,规范了供应商管理,保证了供应商质量;

5.通过限时办结规范了询价采购工作,提高了询价采购办理效

率;

6.实行了档案借阅登记制度,进一步规范了采购档案管理;

7.工程类项目必须有图纸、逐个做概算,进一步规范了工程类项目采购管理;

8.收费岗位收款员与开票员分离,规范了收费工作;

五、创新工作思路,着眼于采购工作未来

1.开发建立了《采购中心业务管理系统》,实现了网上办公,达到了科学化、规范化、制度化、程序化管理。做到了各岗位的相互分离、相互制约,完善内部控制,降低采购风险,提高了工作效率;

2.建立供应商评价体系,在有效监督供应商售后服务的同时,能让广大师生员工共享采购信息;

3.技术标文件请专家外审,进一步确保技术指标没有排他性的同时更准确的把握了采购对象的市场行情,在谈判时就会占据主动;

4.通过招标重新确定外贸代理商,引入竞争机制,促进外贸代理商更好地为我校服务;

招标与采购管理中心

二〇20xx年x月二十五日




第二篇:公寓管理中心20xx年工作总结 3000字

公寓管理中心紧紧围绕“三服务、两育人”的服务宗旨,在“服务、管理、创新、效益”的八字工作方针指导下,认真贯彻落实科学发展观,优质、高效的完成了20xx年的各项工作任务,并在各项文体活动中取得了优异的成绩,展现了公寓人拼搏、进取、团结、向上的精神风貌,现将公寓管理中心20xx年工作总结如下:

一、圆满完成四校区学生的搬迁调整工作

1、暑期圆满完成呼兰学区、原阿城校区学生的搬迁调整工作

为了更好的加强学校对各校区的管理,同时也为了更好的适应新的教学,根据学校统一布置,公寓中心于20xx年暑期前对呼兰学区08级学生和原阿城学院五个系的学生搬迁调整到江北校区。这项工作工作量大,任务艰巨,共调整呼兰学区4000多人、阿城校区700多人,公寓中心精心组织、周密部署,出色的完成了此次搬迁调整工作,为新一学期教学工作的顺利进行做好充分的准备。

2、寒假圆满完成西语学院、原阿城校区艺术类学生的搬迁调整工作

20xx年寒假,根据学校的统一部署,公寓中心对西语学院(江南、呼兰)、原阿城学院艺术类学生进行了搬迁调整工作。此次调整涉及到四个校区,调整西语学院本专科、研究生共3064人,调整原阿城学院艺术类四个专业的学生共计583人,公寓中心认真做好搬迁准备,设立了行李房,制作了欢迎条幅,做好了学生寝室的清扫工作,圆满的完成了搬迁学生的入住任务。

二、暑期公寓大修工作

20xx年暑期,经公寓管理中心申请,学校批准,配合集团育人建工完成了松北校区1、2、6公寓的顶楼防水工作及各公寓800多潮湿寝室防潮粉刷的工作,对二、三公寓大门进行了改造,对江北职工公寓进行防水维修工作,对江南五公寓进行了大修。给学生和员工营造一个更加舒适的住宿环境和生活氛围。各公寓维修效果良好,赢得了学生的广泛好评。

三、“弘德、育人”第五届公寓文化节的顺利开展

在伟大祖国六十华诞之际,公寓中心开展了以“歌颂祖国”、“创办节约型校园”、“构建和谐公寓”为主题的第五届公寓文化节。

文化节历时一年,开展了“和谐家园内务评比大赛”、“祖国颂歌主题征文比赛”、“爱我中华团结杯拔河比赛”、“亲情送别”、“大学校园生活摄影展”等10大项文体活动。共有5000多名学生教职工参与,获奖人员326人次,创历史新高,为公寓的文化事业写下浓重的一笔。

四、哈师大慈善超市的“爱心工作”

哈师大慈善超市自成立以来始终坚持“以人为本、以爱立店”的宗旨。20xx年慈善超市接受捐赠衣物1560余件,书籍300余本,已捐出衣物890件,火车票10张,开展了多次爱心捐助活动,帮助了百余名困难职工和贫困学生。

20xx年,哈师大慈善超市荣获中共黑龙江省宣传部、黑龙江省精神文明办公室、黑龙江省教育厅、共青团黑龙江省委、黑龙江省志愿者协会联合授予的“第四届黑龙江省优秀志愿服务集体”称号。

五、公寓中心积极防控甲流疫情

今年甲型H1N1流感疫情的出现及病毒的迅速蔓延对于学校特别是公寓中心是一次严峻的考验。面对疫情,公寓管理中心根据学校统一部署,成立了甲型H1N1流感防控工作领导小组,负责公寓区甲型H1N1流感防控工作,并制定甲流防控预案。首先,做好甲型H1N1

流感的预防宣传工作。其次,每天坚持配合学工部门做好学生及员工的晨检测温工作,工作人员坚持每天对公共区进行消毒和通风。再次,设立了隔离区,以做到有效应对。与此同时,做好学生情绪稳定工作,告诉学生甲型H1N1流感可防可控。面对突发情况,公寓人以积极负责的精神,沉稳、冷静的态度果敢应对。

六、日常工作

20xx年公寓中心在后勤集团的领导下,各项基本工作有序的进行与开展,公寓中心全体员工认真负责,坚守岗位,以饱满的工作热情出色的完成了学校和集团领导布置的各项任务。

1、09届毕业生的离校工作、09级迎新工作及暑期函授接待工作

毕业生离校工作是一项每年一次的重要工作。20xx年,在公寓中心全体员工辛勤的努力下,以积极乐观的态度为学生提供优质良好的服务,开展亲情送别活动,圆满的完成了09届5000多毕业生的离校工作,离校工作井然有序。

20xx年我校三个校区共同迎接了8000多名新生,其中本科新生8129名,研究生486名,新生报到率已经达到94%,圆满完成了今年的迎新工作。今年有两组4栋公寓楼建成,其建筑面积30000多平方米,其中松北十二公寓已投入使用。为迎接新生,公寓中心员工加班加点,共同做好了新公寓的清扫、检修等各项工作,确保新生能够顺利的入住。新生入住后,公寓中心广大员工又以热情、周到、贴心、细致的服务,使广大新生感受到了家的温暖。 20xx年暑期,公寓中心还完成了函授生的接待工作。共接待函授生4000多人次,圆满完成了此项工作。

2、安全管理工作

安全工作是所有工作中的重中之重。公寓的安全直接关乎到学生的生命财产安全,所以在安全管理方面严抓落实。

1)严格执行学校和集团的各项安全管理制度以及规章条例。在集团的领导下,做好各项安全工作。从领导到各个基层,层层落实,做到安全工作绝不含糊,明确责任,做好安全工作的每一个环节,给学生营造一个安全的学习生活环境。

2)公寓中心质检部坚持安全工作的不断检查,管理员及服务员坚持不断地巡视及督导,保证公寓的安全,同时也提高学生们的安全防范意识。20xx年的安全工作基本上做到了辖区内的公共场所及学生寝室安全无隐患。共上缴违规电器3000余件,宠物10余只,加强员工的认人识别能力,全年累计识别学生3万余人次。组织员工进行安全知识的学习,开展安全知识竞赛等,提高员工的安全意识,为公寓各项工作的有效进行提供了安全保障。

3)鉴于今年安全的严峻形势,根据哈师大安全委员会要求,公寓中心为此开展了“公寓安全评比活动月”活动,进一步加强了公寓的安全工作,增强了员工的忧患意识,保证了师生的住宿安全。

3、日常保洁工作

规范服务标准,确保公寓整洁、文明、和谐的住宿环境。公寓广大员工以认真的工作态度,规范化的工作流程以及严谨的工作作风,为学生公寓的优质环境共同努力。坚持24小时规范化不间断的服务,做到公寓环境整洁,卫生不留死角,地面光亮无污渍杂物,墙壁洁白无灰网,卫生间洗漱间无异味。同时,质检部对三个校区的学生公寓进行跟踪检查和审核评比。从而强化管理,使公寓的整体环境更加适合学生们的学习生活,服务质量上一个新的台阶。

七、公寓中心20xx年取得的荣誉和存在的困难

20xx年,公寓中心在后勤集团的领导下,在各方面取得了骄人的成绩:

1、20xx年x月,哈师大慈善超市被中共黑龙江省委宣传部、黑龙江省精神文明办公室、黑龙江省教育厅、共青团黑龙江省委、黑龙江省志愿者协会联合授予“第四届黑龙江省优秀

志愿服务集体”荣誉称号。

2、公寓管理中心被学校评为“20xx—20xx度哈师大先进集体”荣誉称号; 3、公寓管理中心慈善超市被学校评为“志愿服务工作先进集体”荣誉称号; 4、后勤集团运动会上公寓中心荣获: 团体总分第二名、女子团体总分第一名的好成绩。

在取得荣誉的同时,公寓中心的工作也存在着困难:

人员流动性很大,给我们的工作带来了很大的压力,公寓中心三校区共有员工412人,20xx年,公寓管理中心三校区共入职179人,离职149人,其中江北校区离职人员109人,是最为严重的一个校区,离职人员占总人数的26%,在特别月份如农忙季节,人员的流动情况尤其严重,给公寓的各项工作带来了极大的影响,如何稳定员工队伍,从而更好的保证公寓工作的有序进行,是公寓中心在未来一年里急需解决的一个难题。

展望20xx年,公寓中心将继续以饱满的热情及百倍的努力,在集团领导的带领下,开拓进取,不断创新。相信在新的一年里,公寓中心会再创佳绩,再书辉煌!

公寓管理中心

20xx年x月x日

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