20xx年度个人述职报告

尊敬的领导、各位同仁，大家好！

时间飞逝、日月如梭，转眼又到了20xx年年终，新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕聚龙广场项目等工作，各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：

一、 配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作

由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的，中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解，所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间，先后配合完成了达科创业园的弱电安装；二楼、四楼的扶梯补空；一楼前坪的花坛与附属广场砖整改；四楼花园及空调雨棚工作； A、B区过道的幕墙施工；二楼、三楼5号电梯的增加层门改造；完善了地下室物业用房；彭春秋入伙整改工作；协助物业做好扬子空调的售后维保工作；配合卓凡装饰、世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供，及时采购项目整改材料；引导物业后期整改打包；亮化施工（发光字），处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆；21，22楼公卫打包整改；协助物业完成省六外墙屋面漏水；垃圾池改造；喷泉改造；十楼花园防水整改；处理创业园整改（四楼）；地下室食堂隔断；检查物业整改验收；处理物业整改移交业委会的未完成部分；物业整改材料市场调查等等。

整改和协调工作是非常烦琐的，尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复，面对业主的刁难，不气馁，不妥协，坚持做好自己的本分工作。

二、 以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能，使工作取得新实效。

1、 从6月中旬起开始进入现场，进行地质勘察前的障碍物清理，协调关系，了解情况，避免拆迁户阻工造成更大的损失。为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据，同时经过学习、咨询，将地质勘察工程设计施工图进行优化，将原有46个钻探点调整到40个点，为公司节约几万元（每点约20xx元）。

2、 9月下旬再次进入现场，开始进行地质勘察前现场的三通一平工作，带领工程部全体人员深入现场调查了解现场地貌，尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约

20xx立方淤泥在红线外进行填埋，再将附近红线外好土回填水塘，避免了水塘回填外购土方，即节约了几十万元的费用（每立方淤泥外运约20元，每立方好土运回回填约30元）。

3、 为了地质勘察完满顺利完成，带领工程部全体人员克服了没水，没电，没施工暂设等困难，协助、监督勘察单位按时完成了地质勘察任务，及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

4、 在聚龙广场项目陷入困难的时候，本着对企业负责，对老板负责的态度，针对聚龙广场项目所遇到困难的现状，积极主动提出建议，供公司领导参考。

5、 在基坑支护及土方工程方案设计中，带领设计人员到项目场地勘察，根据自己所学专业及总结的经验，确定项目基坑支护采用两套方案，一套作为评审专用，一套作为项目施工专用。经过测算，项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

6、 针对聚龙广场项目无设计任务书，没有项目设计的具体要求，组织工程部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求，并及时发往设计单位。

三、 以打造素质过硬的工程管理队伍，制定和完善工程部各项规程和制度。

工程部现有各专业员工4人，作为这支技术型队伍的领头人，在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务，则成为我日常工作中的首要任务。

今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点，积极的开展为工程开工做好准备，打好基础的工作，我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。

通过探寻工程管理成败得失的经验与教训，出主意，想办法，解决问题，使企业能够健康成长发展。我编制了《施工合同技术规程》，以后可以通过学习这种规程要求，提高工程管理人员发现问题、分析问题，解决问题的能力，实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理，杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件，强制要求施工单位按照规程要求施工，否则视为违约，将进行工程索赔。

我编制了《住宅审图及设计要求》，根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时，工程技术人员确定图纸审查要点；同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施，也可以为设计单位提供设计参

考依据，使设计处于受控状态，杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现，提高住宅品质；同时也为公司领导提供设计技术参考依据，便于公司领导决策。

我还编制了《工程部现场管理手册》，全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员，便于开展项目各项工作，确保各项工作处于受控状态。

另外我还根据公司现状，建议并且编制了《评审会议制度》，公司在经营管理活动中，对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料，组织有关人员、专家进行评估、论证或审定，提高公司各类评审会议的工作效率，规范评审会议的组织工作和议事程序及方法，

四、 克服困难组织领导，确保完成今年任务，为完成明年任务创造条件

1、 完成既定的工作目标

工程部在部门同事的共同努力下，截至20xx年x月底，我们已先后完成了中翰财富广场项目整改工程和各项整改协调；工程部各项规程、制度的制定；聚龙广场的前期地质勘探，并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作；韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计；协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

2、 选择一支好的施工队伍

通过中瀚财富广场项目，明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿，丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子，强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍，以便明年聚龙广场项目能够优质，高效，顺利。

五、 工作中存在的不足

1、 需要更进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。

2、 根据工程质量、安全不断创新的高要求新标准，需要努力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补短。

3、 工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点的把控不严格，有时没有及时发现问题和解决问题，造成工作的被动和解决问题的缓慢。

六、 个人工作认识与感悟

感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会，在这1年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和大力栽培，同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾，使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己，认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

想到，更要做到。作为工程部经理，就我本人理解，工作上的事情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。每一个分部、（子分部）分项工程，在施工前期我都在不断考虑，结合公司领导会议精神，在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。

回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好各方面关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同公司一起壮大成长，一起描绘公司的美好明天。

我的述职完毕，谢谢大家！

工程部；XXX

20xx年x月x日

第二篇：20xx年度工作总结及个人述职报告

各位领导、同志们：

20xx年度，我在公司党委的正确领导下，扎扎实实开展工作，按照公司党委的工作分工，我主管五队党建、精神文明、企业文化、党风廉政建设和职工思想建设工作，协助行政领导抓好生产经营及场院管理工作，具体分管我队的工、青、妇等工作，在工作中，自己早已进入角色，按照自己的工作职责和工作项目精心理清思路，细致安排工作计划，积极配合班子整体，扎扎实实实施具体工作，及早对自己分管的各项工作进行规划和安排，新年开始，我在总结以往工作经验的基础上，提出了全年工作重点和具体工作思想，明确了具体工作人员，理出了落实责任的班子共性目标和成员的个性目标，将各项工作一一进行了责任分解，为完成全年的各项工作奠定了坚实的基础。

一、 落实责任，明确任务，真抓实干。

年初，公司党委召开职工代表大会，并与各队签定了各项责任书明确了任务和工作思路，夯实 子，真抓实干。

一是认真落实党的基层组织建设及党风廉政建设的责任制，明确职责任务，我队领导干部率先垂范，认真学习，深刻领会精神实质，按照“谁管理、谁负责”的原则，把党的建设的目标任务量化分解到每个领导干部和工人身上，使领导干部的廉洁自律工作取得了进展。

二是积极探索新形式下，思想政治工作的特点和规律，大力加强思想政治工作，始终把思想政治工作放到前位，并贯穿于整个生产工作中，针对存在突出问题和薄弱环节，认真研究加强和改进思想政治工作的具体措施，增强思想政治工作的针对性和实效性，使广大职工充分认识加强和改进思想政治工作的重要性、必要性和紧迫性，达到提高认识、统一思想，凝聚人心，鼓舞士气的目的。

三是通力合作，齐抓共管。做到安排、规划、督促、监察、落实五到位，使我队的党建、精神文明、企业文化建设工作呈现出“一级抓一级，层层负责，共抓共管”的可喜局面。

二、加强廉政建设宣传达室教育，切实提高廉政的意识。 一年来，我们始终把持正确的政治方向，以加强宣传教育为基础，以职业道德建设为重点，以提高领导的廉政、勤政意识为目的，不断提高广大职工的整体素质。

一是加强学习教育，制定学习计划、日程安排和考勤制度，建立学习档案，使学习活动做到制度化、经常化。

二是加强邓小平理论和“三个代表”重要思想和十七大精神的重要指示以及党中央关于党风廉政建设和反腐败重要指示的宣传教育。

三是以科学发展观深入开展理想信念，全心全意为人民服务的宗旨教育，学习劳模事迹，克服利已思想，引导职工

树立正确的世界观、人生观、价值观，使领导干部始终牢记自己是人民公仆，廉洁奉公、勤政为民。

四是深入开展“创先争优”活动为契机，使党员领导经历了一次人生观、世界观、价值观的再教育和严格的党内生活锻炼。我队的党员干部都进行了公开承诺，以争当优秀共产党员，在生产经营中发挥模范作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用奠定夯实基础。

三、突出工作重心，坚决纠正行业的不正之风，使生产上新台阶。我公司把企业文化建设工作同推行文明生产、规范服务及加强职工职业道德建设和树立新风尚紧密地结合起来，在巩固、深化和提高上下功夫，形成了环环相扣，层层制约、监督，既规范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社会不良现象在我队的滋生，全面推行政务公开，我队的专栏的方式，将全队生产经营及各项费用、车辆管理、职工干部考勤往来等全面进行公开，实行民主管理，广泛接受广大职工的监督，使得各项工作步入科学化、制度化、规范化轨道，在大旱之年取得大丰收。

四、存在的问题。自己任五队书记以来，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与党委的要求、职工和群众的期望还有不少的差距，主要表现在以下两个方面：1、理论学习不够，学习浮燥，往往是满足于一知半解，缺乏深钻细研，达不到深刻领会精神实质的目的，致使在工作上没有很好地

掌握思想武器，在分管业务所需知识的学习上也不够，造成在指导、落实工作上具有一定的局限性，2、在工作上有时存在不细致，不深入的问题，在日常业务工作中也满足于现状，上面布置什么就干什么，工作方法平平踏踏，照抄照搬，开拓创新意识较差。