安全事故的整改报告

时间:2024.4.20

重庆市XX建设工程(集团)有限公司

关于XX项目部XX安全事故的整改报告

XX城乡建设委员会:

我公司XX项目部,在XX年X月X日X:X分,由XX有限公司负责劳务分包施工的XXX楼,发生一起高处坠落的安全事故,作业工人经抢救无效死亡。

一、工程概况:

工程名称:XX地块;工程类别:住宅;工程规模:XX㎡;结构类型:XX;形象进度:主体结构施工。

二、事故经过及施救情况:

1、事故经过:XX年X月X日X:X分,由XX建工有限公司负责劳务分包施工的XX楼,一木工班工人在X层楼搬运钢管到塔吊转料用的卸料平台期间,因吊环断裂卸料平台发生倾覆,工人从卸料平台坠落到4楼屋面,经抢救无效死亡。

2、施救情况:事故发生后,项目部经理XX和安全员XX立即拨打120急救电话并和项目其他在场人员护送至医院抢救,经抢救无效死亡。

3、事故伤亡人员情况:死者XX,男,XX岁,木工,住址:XX身份证号码:XX

三、事故原因及性质:

1、造成事故直接原因:

工人贺钢玲违规操作,使卸料平台超负荷受压,焊接部位吊环断裂发生平台倾覆。

2、造成事故间接原因:

①、安全生产责任制的落实不到位,执行力度不够。经调查发现,由于劳务分包单位泸江公司不按项目部的专项方案对B03-4#楼的卸料平台进行搭设,监理单位和项目部检查发现后要求暂停使用并责令按专项方案整改经验收合格后才能投入使用,之后,劳务分包单位管理人员没有引起重视,继续以侥幸的心理让工人违章使用。

②、劳务分包单位明知平台存在安全隐患,对存在的安全隐患未采取及时派人排除时,未严格执行项目部相关安全管理规定,任作业班组盲目施工,工人违章作业。

③、项目部和劳务分包单位安全教育较于疏忽,工人安全意识淡薄。工人作业不按相关的安全操作规程进行,作业前,班组长未做到班前安全喊话。

3、事故类别:高处坠落。

4、事故定性:系安全生产责任事故。

四、整改措施:

1、项目技术部对各类专项方案进行了全面的检查,确保方案的完整可行,并监督劳务分包单位严格按施工方案执行,严格执行安全技术交底,做到安全技术交底在前,工人作业在后。

2、由项目经理、技术负责人、劳务负责人、安全员、各班组长等组成的自查小组对现场进行全面细致的检查,发现存在有安全隐患的地方,立即落实整改责任人,必须在规定的时间内整改到位。

3、项目部进一步加大安全投入,为加强事后安全工作的开展起到一定的保障。

4、项目部加强了对劳务分包单位的管理,要求在安全方面配备一定数量的安全管理人员,配合项目部做好施工现场安全巡查,对发现的安全隐患能及时落实人员进行整改,杜绝事故的发生。

5、项目部和劳务分包单位加强对工人进行相关安全教育培训并加大安全投入,让全体工人进一步认识到安全生产的重要性。

6、对未进行安全验收或验收不合格的设施、设备,坚决禁止投入使用,如卸料平台、外架等。

7、对出事的卸料平台进行了撤除,要求今后的制作严格按照专项方案进行。

五、事故处理:

1、根据国家对建筑工程发生安全生产事故按“四不放过”的处理原则和集团公司下发的20##年度安全生产管理制度,徐碧新城项目部全体管理人员对此次责任事故必须进行深刻检查,并由项目部技术负责人XX,安全员XX、X楼工长XX,做出深刻书面检查上报集团公司。

2、按集团公司相关规定进行处罚。

(1)、按集团公司下发的20##年度安全及文明施工管理制度奖罚规定第四条1款规定: “一年内,因责任原因,死亡一人,罚事故项目部10000元;因责任事故,重伤一人,罚事故项目部2000~5000元。

(2)、按集团公司安全生产目标考核实施细则规定:发生安全事故免除全年全部奖励(金)。

(3)、按照集团公司安全生产管理制度中第七章第十八条3款规定:“一次性处罚项目部安全责任人800元,其他安全管理人员人均500元”。具体处罚如下:项目经理XX罚款800元;技术负责人XX罚款800元;工长XX罚款500元;安全员XX、罚款500元。

3、根据集团公司与劳务分包单位签订的相关合同和集团公司安全生产管理制度中第七章第十八条3款规定:“发生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罚劳务公司20000元。

4、要求项目部和劳务分包单位管理人员要以此事故引起高度重视,总结教训,加强安全学习,加大安全教育培训投入,完善和改进各项安全措施,统一思想,提高安全意识,同时加强对全体工人的安全教育培训,真正让“安全第一”深深扎根在每个人心中,坚决杜绝安全事故的再一次发生。

              XX市XX工程(集团)有限公司

            

                  XX年X月X日


第二篇:安全事故整改报告


                 安全事故整改报告

1 .加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性, 做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念,尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识,真正落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候,首先要解决安全问题,在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作,要认真负责,一丝不苟,真正落到实处,把安全生产责任落实到人,

2 .认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,各负其责,各司其职抓好安全工作。而且安全工作不仅是安全部门要抓的事,每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的安全工作真正抓好,做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位,怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全,不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。

3. 加强船舶安全教育,抓好安全技术培训,提高职工的安全素质。在加强安全教育的同时,安全教育培训,落实学习内容、落实学习时间,还要有专人检查落实情况;其次要抓好特种作业人员的安全技术培训、持证上岗,抓好生产指挥人员的安全技术培训,实行安全生产原则,杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的安全知识教育,安全知识演讲竞赛等多种形式,使之达到人人懂安全知识、人人遵章守纪。

4. 建立健全规章制度,强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作,把安全工作落到实处,必须做到有章必循、违章必纠,在抓作业现场管理时,必须做到对违章行为坚决制止纠正,决不能姑息迁就,

5 .加强专业安全员责任,对各项目,各船舶负责,全面抓好安全检查工作,及时发现隐患。安全检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不安全因素,做到防患于未然的一种重要手段。安全检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的,安全检查的频率可以因各船舶而异,安全检查可先发安民告示,也可采用随机抽查等办法,这样能查出事物的真实面目,检查后要抓紧事故的整改,并且要定时复查,做到及时反馈。

6.建立安全自查制度,加强船舶,项目现场的安全自查力度, 建立船舶以队长,船长为主,项目以项目经理为主自查小组,全面开展安全检查,发现问题及时解决.同时每月上报专业安全员备案.

7.加强现场安全管理和设备检修,增强设备安全性,确保船舶设备可靠性,完整性,安全性,定时对设备保养维修,发缺陷损坏,及时更换,修理,加强对船舶设备专人管理制度,建立开航前,及施工前设备安全性检查制度.保证施工安全,.对于有安全隐患设备及时更换或更改.对工作中操作方法有不安全因素,必须及时更改调正.

要认真吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次多部门参加联合检查安全活动.查制度、查管理、查设备、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生.


第三篇:安全事故的整改报告


重庆市XX建设工程(集团)有限公司

关于XX项目部XX安全事故的整改报告

XX城乡建设委员会:

我公司XX项目部,在XX年X月X日X:X分,由XX有限公司负责劳务分包施工的XXX楼,发生一起高处坠落的安全事故,作业工人经抢救无效死亡。

一、工程概况:

工程名称:XX地块;工程类别:住宅;工程规模:XX㎡;结构类型:XX;形象进度:主体结构施工。

二、事故经过及施救情况:

1、事故经过:XX年X月X日X:X分,由XX建工有限公司负责劳务分包施工的XX楼,一木工班工人在X层楼搬运钢管到塔吊转料用的卸料平台期间,因吊环断裂卸料平台发生倾覆,工人从卸料平台坠落到4楼屋面,经抢救无效死亡。

2、施救情况:事故发生后,项目部经理XX和安全员XX立即拨打120急救电话并和项目其他在场人员护送至医院抢救,经抢救无效死亡。

3、事故伤亡人员情况:死者XX,男,XX岁,木工,住址:XX身份证号码:XX

三、事故原因及性质:

1、造成事故直接原因:

工人贺钢玲违规操作,使卸料平台超负荷受压,焊接部位吊环断裂发生平台倾覆。

2、造成事故间接原因:

①、安全生产责任制的落实不到位,执行力度不够。经调查发现,由于劳务分包单位泸江公司不按项目部的专项方案对B03-4#楼的卸料平台进行搭设,监理单位和项目部检查发现后要求暂停使用并责令按专项方案整改经验收合格后才能投入使用,之后,劳务分包单位管理人员没有引起重视,继续以侥幸的心理让工人违章使用。

②、劳务分包单位明知平台存在安全隐患,对存在的安全隐患未采取及时派人排除时,未严格执行项目部相关安全管理规定,任作业班组盲目施工,工人违章作业。

③、项目部和劳务分包单位安全教育较于疏忽,工人安全意识淡薄。工人作业不按相关的安全操作规程进行,作业前,班组长未做到班前安全喊话。

3、事故类别:高处坠落。

4、事故定性:系安全生产责任事故。

四、整改措施:

1、项目技术部对各类专项方案进行了全面的检查,确保方案的完整可行,并监督劳务分包单位严格按施工方案执行,严格执行安全技术交底,做到安全技术交底在前,工人作业在后。

2、由项目经理、技术负责人、劳务负责人、安全员、各班组长等组成的自查小组对现场进行全面细致的检查,发现存在有安全隐患的地方,立即落实整改责任人,必须在规定的时间内整改到位。

3、项目部进一步加大安全投入,为加强事后安全工作的开展起到一定的保障。

4、项目部加强了对劳务分包单位的管理,要求在安全方面配备一定数量的安全管理人员,配合项目部做好施工现场安全巡查,对发现的安全隐患能及时落实人员进行整改,杜绝事故的发生。

5、项目部和劳务分包单位加强对工人进行相关安全教育培训并加大安全投入,让全体工人进一步认识到安全生产的重要性。

6、对未进行安全验收或验收不合格的设施、设备,坚决禁止投入使用,如卸料平台、外架等。

7、对出事的卸料平台进行了撤除,要求今后的制作严格按照专项方案进行。

五、事故处理:

1、根据国家对建筑工程发生安全生产事故按“四不放过”的处理原则和集团公司下发的20##年度安全生产管理制度,徐碧新城项目部全体管理人员对此次责任事故必须进行深刻检查,并由项目部技术负责人XX,安全员XX、X楼工长XX,做出深刻书面检查上报集团公司。

2、按集团公司相关规定进行处罚。

(1)、按集团公司下发的20##年度安全及文明施工管理制度奖罚规定第四条1款规定: “一年内,因责任原因,死亡一人,罚事故项目部10000元;因责任事故,重伤一人,罚事故项目部2000~5000元。

(2)、按集团公司安全生产目标考核实施细则规定:发生安全事故免除全年全部奖励(金)。

(3)、按照集团公司安全生产管理制度中第七章第十八条3款规定:“一次性处罚项目部安全责任人800元,其他安全管理人员人均500元”。具体处罚如下:项目经理XX罚款800元;技术负责人XX罚款800元;工长XX罚款500元;安全员XX、罚款500元。

3、根据集团公司与劳务分包单位签订的相关合同和集团公司安全生产管理制度中第七章第十八条3款规定:“发生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罚劳务公司20000元。

4、要求项目部和劳务分包单位管理人员要以此事故引起高度重视,总结教训,加强安全学习,加大安全教育培训投入,完善和改进各项安全措施,统一思想,提高安全意识,同时加强对全体工人的安全教育培训,真正让“安全第一”深深扎根在每个人心中,坚决杜绝安全事故的再一次发生。

              XX市XX工程(集团)有限公司

            

                  XX年X月X日

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