一、 计划完成情况： 1、目标指标完成情况： 备注：QC抽检合格率未达成的主要原因是：1、板类的问题主要是1170和2151的不良，元件漏件、短路测试无法检出，现针对测试无法检出的元件在检验时做重点要求，生技科在工装上在进行改进，2151主要是高件，在生产时锡条有问题用一波生产，元件被顶起，检验漏失，锡条改善后用二波生产会有一定的改善。2、组装的不良主要为异物，大多为塑料件造成。 2、生产计划完成情况： 3、培训计划完成情况：

A、完成焊接岗位技能培训，完成ROHS标准的培训。 B、防静电的培训未完成，计划在5月份完成。 4、第二台贴片机的安装、调试、量产。

5、AI机台的安装、调试、试产，目前AI的运作还不是很顺畅，机台很不稳定，将跟厂家工程师一起跟进，确保AI能顺畅运转。

6、未结单产品的收尾工作，2124、2124A收尾完成，3605补料的PCB、NTC未到，1833M3欠2套配线未完成。

7、现场呆滞半成品及物料的处理，12、14、24G、25等挂式电源的半成品、成品处理完成，9351等其余物料将在5月份处理完成。

工作总结/计划

8、完善一线员工及线长、工艺等人员的绩效考核制度，在四月份正式实行。 9、对现有的工艺文件、作业指导书进行整理、分类。 二、 其它工作完成情况： 1、 完成组装线的电源插座的更换； 2、 车间风扇的调整、安装。 3、 老化的插座的维修和更换。

三、 次月主要工作计划：

1、 各种设备操作人员的培训；

2、 绩效考核中效率、6S考核的完善；

3、 完成工艺文件和作业指导书的整理和完善；

4、 标准工时的完善（完成大部分机种的标准工时、AI使用后插件标准工时的更改）； 5、 提升SMT的产品质量（人员培训、钢网的改善等）； 6、 SMT两班人员到位。

第二篇：生产部四月份工作总结

一、 计划完成情况： 1、目标指标完成情况：

部四月工作总结

备注：QC抽检合格率未达成的主要原因是：1、板类的问题主要是1170和2151的不良，元件漏件、短路测试无法检出，现针对测试无法检出的元件在检验时做重点要求，生技科在工装上在进行改进，2151主要是高件，在生产时锡条有问题用一波生产，元件被顶起，检验漏失，锡条改善后用二波生产会有一定的改善。2、组装的不良主要为异物，大多为塑料件造成。 2、生产计划完成情况： 3、培训计划完成情况：

A、完成焊接岗位技能培训，完成ROHS标准的培训。 B、防静电的培训未完成，计划在5月份完成。 4、第二台贴片机的安装、调试、量产。

5、AI机台的安装、调试、试产，目前AI的运作还不是很顺畅，机台很不稳定，将跟厂家工程师一起跟进，确保AI能顺畅运转。

部四月工作总结

6、未结单产品的收尾工作，2124、2124A收尾完成，3605补料的PCB、NTC未到，1833M3欠2套配线未完成。

7、现场呆滞半成品及物料的处理，12、14、24G、25等挂式电源的半成品、成品处理完成，9351等其余物料将在5月份处理完成。

8、完善一线员工及线长、工艺等人员的绩效考核制度，在四月份正式实行。 9、对现有的工艺文件、作业指导书进行整理、分类。 二、 其它工作完成情况： 1、 完成组装线的电源插座的更换； 2、 车间风扇的调整、安装。 3、 老化的插座的维修和更换。

三、 次月主要工作计划：

1、 各种设备操作人员的培训；

2、 绩效考核中效率、6S考核的完善；

3、 完成工艺文件和作业指导书的整理和完善；

4、 标准工时的完善（完成大部分机种的标准工时、AI使用后插件标准工时的更改）； 5、 提升SMT的产品质量（人员培训、钢网的改善等）； 6、 SMT两班人员到位。