回顾20xx年度的培训工作，我处坚持贯彻落实建设“学习型公司、培育学习型员工”的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的观念，联合了工会、企管处、保卫科、总务处等相关部门，按月组织新入厂的员工参加入厂培训，并对培训内容进行考核、反馈，为推动公司向更高目标发展做出了积极的努力。总体来看一系列的培训工作取得了良好的效果，帮助新员工更好地适应新环境，具有很强的实用性，增强了新员工的企业向心力和企业认同感。

目前，我们已建立起制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年我们投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了对员工福利待遇、生产安全知识、日常安全制度的培训。这让新员工在加入华鹏这个大家庭的同时也对华鹏也有了初步的认识和了解，并让新员工在第一时间打消顾虑，体现出培训“以人为本”的原则。

在培训过程中，我们既侧重培训内容的实用性，同时还采用了平易近人的培训方式让新员工对公司有归属感。我们还邀请各个部门的负责人亲自参加，他们用平实的话语、生动的案例向新员工解释公司相关规定，并在讲解的过程中对新员工给予鼓励和祝愿，潜移默化地拉近了上下级的距离。培训过程中，我们还向新员工介绍公司的历史和现在取得的成绩，用详细的数字和事实向新员工展示公司的实力，让新员工觉得。

我们的培训工作取得了一些成绩，但是仍然存在些不足：一、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动；二、培训形式缺乏创新，只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，过于呆板，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。面对这些问题，我们日后将采取多元化的培训方式，同时也将不断进行总结和调整。在具体工作流程上还会进一步理顺和完善，在培训管理制度上还会进行多方面补充。希望通过我们的努力可以增强公司员工队伍的稳定性，使我华鹏公司既能够招揽人才也能够留住人才。

第二篇：新员工培训总结

20xx年x月，我湟水项目部新增了5名新员工，围绕安全培训工作目标，早计划、早部署、早启动安全培训工作，我项目部领导牢固树立“以人为本”、“关爱生命”的理念，积极组织，结合我项目部实际，进行项目级和班组级教育。确保完成新员工的安全培训工作。现将我部的安全培训情况做如下汇报：

一、 培训开展情况

（一）项目级培训情况：主要由项目副经理张庆负责。主要培训内容包括：1.本项目施工特点及施工安全基本知识；2.本项目安全生产制度、规定及安全注意事项；3.特种作业人员安全技术操作规程；4.高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。其中参与培训新员工5名，考核合格5名。

（二）班组级培训情况：由于我项目部不存在生产班组，故这一级的培训由办公室负责。主要培训内容包括：1.各工种作业特点及安全操作规程；2.安全工作纪律；3.安全防护装置（设施）及个人劳动保护用品的使用方法；4.安全生产中易发生事故的不安全因素及其防范对策；5.安全生产中作业环境及使用的机械设备、工具的要求。其中参与培训新员工5名，考核合格5名。

二、 存在的问题

由于参加培训的新员工，都是刚从学校毕业的大学生，理论能力都很强，实际动手能力都较差。比如灭火器的正确使用，所有新员工都知道使用方法，但是实际操作时，大部分都不知道什么是保险栓，哪里是上风口，哪里是下风口；钢筋切割机、钢筋拉直机等他们也是初次见到。

此次培训所有新员工积极配合，热情也很高，培训完成后，大家积极向项目递交心得体会，提高自身的安全生产意识。

安全培训工作是安全监管过程中重要环节之一，也是增强企业自身防范事故能力重要途径之一。因此，首先要通过安全培训教育提高所有关公的安全意识，营造安全生产氛围，促进项目自身加强安全管理，增强项目事故防范能力，遏制生产安全事故发生。我项目部充分认识到安全培训教育工作重要性，加大安全培训工作力度，为保质保量完成全年安全培训工作目标而努力。