关于上报20xx年度工作总结的通知
各直属单位团组织：
20xx年是两钢合并的第一年，为了更好地总结工作经
验，找出存在的问题和不足，北钢团委要求各单位认真做好全年工作总结，并向北钢公司团委上报。
一、具体工作要求如下
1、年度工作总结要结合本单位工作计划，全面反映各
单位全年共青团工作情况。
2、认真总结成功经验，发掘典型，找出亮点，特别是具有前瞻性、创新性工作的成功事例；深入查找存在的问题、不足和薄弱环节。
3、制定好20xx年工作计划，并确定一至两项全年重点工作。
二、总结、资料上报时间和要求
请各单位务必于20xx年x月x日前将总结及相关资
料报至北钢公司团委，要求电子版及书面版（书面版需加盖本单位团委章，如没有需加盖行政章）各一份。
三、联系方式：
联系人：王志丹
电话：7839319
特此通知。
二O20xx年x月x日
现将上报工作总结通知及团情通知表发送给你，要求在11月x日前上报。
具体要求如下：
1、总结包含20xx年工作总结及20xx年工作计划，字数在20xx字以内。
2、团情统计表填报注意事项，35周岁以下青年数中含团员数，28周岁以下团员数含28周岁及28周岁以下党员。
第二篇：上半年总结通知
关于进行上半年工作总结的通知
各运营中心、销售分公司、职能部门：
为了有效分析20xx年上半年经济目标达成情况，检视经营管理工作成效，查找市场运营及经营管理中存在的问题，理清下半年工作思路，公司决定召开上半年工作总结会议。现将相关总结工作通知如下：
一、总结形式
各运营中心、销售分公司、职能部门采取自下而上、以各责任主体总结为主、个人总结为辅的形式进行总结。
二、总结的主要内容
个人总结主要从职能发挥、工作过程中的得与失、目标完成情况等方面，采取照镜子的形式进行总结；
各经营管理责任主体（运营中心、销售分公司、职能部门）主要从年度目标的达成情况、经营管理过程中的得失、存在的主要问题、下半年工作重点及工作思路、措施办法等方面进行总结。采取片区（部门）、运营中心（分公司）、公司总结等三级总结形式。
三、具体要求
1．本次总结从6月x日开始，至6月x日前结束；
2．各责任主体的员工总结在6月x日前结束，片区（部门、通路）、运营中心（分公司）总结在6月x日前结束。
3．公司总结在6月x日以后择期进行集中总结，要求各责任主体通过总结，要理清下半年工作思路、具体工作推进的措施办法。（由通路主管、片区主管、经理、部门负责人、主管、
分公司经理、运营中心经理、公司领导参加，具体召开时间公司另行通知，届时，集团马总及酒业板块领导将参加本次会议）。
4．各运营中心、销售分公司在员工总结结束后，必须集中召开由主管、片区经理参加的专题总结会议，要点是总结上半年工作情况，查找存在的问题，理清下半年工作思路，提出改进的措施和办法，形成运营中心（分公司）在公司总结的汇报材料。
5．为了避免本次总结会议流于形式，公司实行主要领导检视制度。敦煌运营中心的总结工作由副总经理柴廷东负责落实和检视；河西运营中心（含嘉峪关）的总结工作由副总经理丁瑞负责落实和检视；金塔分公司、玉瓜分公司、肃州分公司的总结工作由总经理杨海丽负责落实和检视；各职能部门的总结工作由行政部长宋彦军负责落实。
二〇20xx年x月x日