我于 20xx年x月起担任信息科副科长职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。

一、 全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目

我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的 X月、X月及 X月上线了门诊室外 LED 大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大 力提高了我们医院的整体形象， 有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时 的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医 秩序。 我们全科人员于今年的 X月起认真实施 2+2 方案，并加班加点的做好 RIS 图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除 此之外，还要做好 RIS 图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且 熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里， 兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了 RIS 图文报告系统的上线工作，得到 了领导和同事的好评。 全科人员在我的组织下在 X月和 X月又投入到了合理用药系统的上线以及南 北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工 作时适应多了， 合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地 在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同 志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工 作能顺利开展。 另外我们分别于 X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌 面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运 行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做 好各项信息系统项目的同时， 我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的 背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。 今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的 PC 机和打印机 等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了 1000 余元，为单位节省了

一 笔开支。 二、抓好人才培养，提高科室业务水平

医院于 XXXX年X月派我到 XX 学习，我最大的体会就是人才是强院之本，人 才是科室发展的源泉。于是回院后我决

心要抓好科室的人才培养，提高科室的整 体业务水平。 首先，我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来供 大家分享，共同进步。 其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经验少的、 动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习，言传不如身教，在实 践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。 第三，多参加培训和学术交流等。只要有机会，我都会让科室成员参加业务 培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经 验和做法； 请专业技术人员到我院做经验交流， 借此提高我们信息科的技术水平。 学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务 水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率 都得到了领导和同事的肯定。 三、制定各项措施，强化网络安全维护工作 医院信息系统一旦投入运行，要求能每天 24 小时不间断运行，其安全问题 就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损 失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：一 是威胁网络中的数据和信息；二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及 整个信息系统的安全与稳定极为重要。 从网络系统运行的安全考虑，我科主要做好三个方面的工作。

1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的 操作系统

依次进行了如下工作：系统打补丁；转移分页文件（虚拟内存），可移 到 d 盘；转移临时文件夹，移至 d:\temp；禁用休眠，节省空间；转移 lE 的临 时又件夹 （缓存） 也放到 d:\temp； ， 转移我的文档的位置， 移至 D:\My Documents； 修改注册表信息，禁用 USB 口；系统管理员密码由信息科人员掌控，另外给使用 者设立用户，并降低权限为 Power users；最后，将安装好的系统作一键还原， 以便在出现问题时快速恢复。

2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基础。对防治病毒采取了 以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割， 封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入；检 查病毒出现的科室，对违规使用 U 盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处 分；分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询 等方式找到解决方案；对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送修理室 格式化并重装；拟引进一套内网安全防范软件，对各客户

3.网络安全管理方面。目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡 薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此， 对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用 U 盘及其它移动存储，从根源上杜 绝病毒的来源；禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享；不定期对科室计算机 使用进行检查，及时发现新情况新问题；工程师利用到科室维修和其它授课的机 会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。

4.数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，很多时候 数据的价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，实际 上用户的一次错误操作，系统的一次不正常断电以及其他一些意外，都可能引起 灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可 用的保护方式包括： 双机冗余、 异地同步复制、 定时磁带备份、 数据导出迁移等， 因为有些方式需要的软硬件投入比较大， 我们根据实际情况权衡各方因素制定出 合适合理的备份方案。 四、做好应急准备，落实网络故障应急预案 为及时应对网络突发故障， 提高医院信息网络系统稳定安全突发事件的处理 应对能力， 维护正常的门诊、 住院工作流程和医疗收费程序， 保障患者正常就医， 医院网络故障应急预案是必不可少的。开始准备应急预案时，我发动全体同事， 走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并 集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考 虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。 预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项详细描 述了如果出现网络整个或部分停止使用时，各科室应该采取何种方式进行运行， 网络恢复后应该如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、 打印机、网络、服务器等方面具体的预防措施。 经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。我组织科室 成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，切 实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。 五、加强科室管理，提高工作效率 科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。这一年的科室管理，我有 着深刻的体会。 一是提高自身素质。我明白要做事、先做人，要管好人须首先管好自己，学 会管人和用人。 于是一年来， 我不断进行思想和业务学习， 提高自 身的思想素质， 提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。在实际工作工程中，我们也遇 到了诸多难题和挑战， 对我来说， 也是一个提升自身能力的机会， 我都不曾放弃， 在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈 了，工作能力更上了一个台阶。

二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解 决问题的能力，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室 每个成员在磨炼中成长。 三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度，我 与科员之

间，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流 通，排出非正常信息的干扰。 四是给予科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥 科室管理的效果和作用。 五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面 对制度，人人平等，让人人事事都置于制度管理之中，各人均严格按制度管理。 六是完善竞争机制。在工作中注意激励导向，重视激励效果，正确激励以调 动各种积极因素，增强凝聚力。只有有一个懂业务，精明能干的队伍，才能在激 烈的市场竞争利于不败之地。 二○○九年是信息科工作任务最重的一年，信息科充分发挥团队协作精神， 较好的完成了各项工作，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一 些亟需改进和解决的问题。主要表现在五个方面：。 一是上线的 X 项目由于时间仓促，做的不够细致，这将是明年的主要工作之 一，我将和信息科全体同志继续提高整体技术水平，做好这项工作。 二是 XX 信息网络作用发挥的不充分，意信息反馈较少，信息科将在明年进 行深入调研，制定出合理有效的解决措施。一代论文网： www.edu-daily.com

三是信息敏感性差，紧急信息反馈不够及时等。 医院信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。 我科在医院领导的鼎力支持下，在我科全体工作者的共同奋斗下，完善系统管理 软件，保证各系统平稳运行，促进了医院信息化建设的长足发展！对我来说，今年一年的工作是充实饱满的，很好地锻炼了我的组织、协调能力，提高了我的沟 通能力。今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断 检查自身存在的不足，认真学习理论知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在 前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。

第二篇：20xx年安全科工作总结及20xx年度工作计划

20xx年安全科工作总结及20xx年度工作计划

20xx年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，

以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、

配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司

总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现

公司全年安全生产，做了以下方面工作：

一、总结

1、签订安全目标责任书

安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大

了对车间主管和部门生产奖金的处罚，﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝

聚力。20xx年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，

目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，

在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，

努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。

2、完善安全规章制度及安全操作规程

安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公

司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。在10

月份公司总经理提出实行岗位安全SOP。（所谓SOP就是岗位标准作业规范）本着“化整为

零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产SOP实施工作，根据SOP

作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、

中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以

达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程

条理化、形象化、简单化。

3、 安全教育培训

在20xx年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业

等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。安全科在全年共组织安全教育培训

18次培训人员400人次，分别是《安全事故的预防措施》、《消防安全培训》、《安全生

产的“十条规定》、《特种作业规范》、《粉尘爆炸》、《国家安监总局通报较大危险化学

品事故案例》、《新安全法》、《职业健康》、《安全意识》、《本公司20xx—20xx年度

较大事故通报》及案例视频以PPT形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过

培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。

4、 安全生产月活动

在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意

识，促进安全发展”为主题，，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安

全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智

应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好

的精神风貌。

5、重大危险源管理

为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx

胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40

号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订

后向市局备案（该工作正在进行中）。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评

估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄

露综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止

和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合实际、突出重点针对

演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在7

月x日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散

综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备

和安全意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发

现后立即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理

能力。目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关

注并做详细记录。

6、 隐患排查

安全科在20xx年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车

间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进

行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产

工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率

100%，安全科全年制作隐患PPT785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有

效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科

加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的

安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸

心里、应付心理埋下长期的事故隐患。

7、事故处理

20xx年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四

不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以

上所发生事故对此做深刻的自我批评。

8、职业健康查体及备案

根据安监职业健康股的要求今年x月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审

和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有

害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求

范围内，有效避了免职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三

同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。

9、 新项目试生产竣工验收

在20xx年x月x日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，

进行了全面验收。专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的

设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。

10、政府组织安全会议及活动

①会议学习

安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次《涉氨企业及油气管道输送安全生

产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议》，《全县安全生产暨消防工作会议》《全

国危险化学品、烟花爆竹电视会议》，《危险化学品总结20xx年工作情况、安排部署20xx

年工作会议》及《重大事故处理报告》等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部

门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。安全科将在xx年积极参

加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进

安全生产主体责任的落实。根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整

改，完善了公司安全管理工作。

②小故事大安全

20xx年x月x日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪

同下参加公司组织的“小故事 大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全

生产工作的部署情况和开展“小故事 大安全”系列教育活动的相关工作。在现场会中各车

间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深

刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事 大安全”现场讨论的方式非常认可，对

公司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事 大安全”系列教育活动的

通知给予了充分的肯定。同时，要求公司将“小故事 大安全”的教育活动常态化作为常规

工作进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切

实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致

重大事故的发生。

通过开展“小故事 大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重

要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产

中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我

会安全”的思想转变。

③安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作

9月x日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的

陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各

种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司安全生产网格化

管理工作落实情况的汇报。检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给

予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。

针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效

机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网

格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和

监督体系，积极 探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。

④x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况

20xx年x月x日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网

格化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品

的储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场

考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。同时，要

求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作

业而导致重大事故的发生。

二、存在的问题

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一

劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的

提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：

1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。

2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。

3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。

4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。

在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教

育及加大处罚力度。

6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、20xx年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的

做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律

法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。

2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位

隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间

部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。

4、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火

等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制

止和整改。结合车间和重大危险源罐区等安全部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，

提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。

5、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、

班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等

规定。

6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审

查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做

好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单

位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

总之，一年来，安全科在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我们将不

断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，

以对安全工作高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项安全生产工作，为开创和谐

安全的XXX集团公司而努力奋斗。

安全科：

20xx年x月x日