鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司 20xx

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年个人工作总结 ---

工 作 总 结

20xx年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：

自上任以来，在做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和工作需求。在每次施工方案的审核中，都不断根据工程特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的技术含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。通过自己在工程管理方面的摸索，个人也掌握了一些工程管理上的技巧，为自己驾驭每项工程管理工作充实了力量，完善了工作经验。工作中，努力为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。

在工作的整体部署方面，每次接收到招标文件后，首先分派工程部职员对清单及施工设计图纸进行分析和核算，发现了问题，积极与相关单位咨询落实。在报价时，合理选择上线定额，确定最优报价方案，保证施工利润的最大化。每一项工程工程量的准确与否直接关系到项目的盈利与否，因此从一开始就由专人负责此项工作。从审阅图纸到清单再次复核，每一环节都不放过，对于清单上的每一分项工程都进行了仔细认真的核算，最后将实际工程量与清单量进行对比，对于出现两者量不相等的情行，通知项目部以变更形式上报业主。施工

过程中，按时完成月进度计划的编制及实际完成工程量与计量工程量的统计，对内对外计量。在编制过程中，都要多次复核，保证资料的完整性、及时性、准确性。

在合同管理方面，因合同管理是一项比较重要的工作，只有合理、公证、有效的签定各项合同，才能减少不必要的麻烦，同时也能提高项目的效益。工程开工时，起草内部承包合同并与项目部经理签署，并督促项目部及时与联队签署承包合同，并反馈到工程部。这样既可以保证项目部、联队利益，也能维护公司整体利益。工程实施阶段，我们会不定期的对项目部的合同、技术交底、工程变更情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，保证项目部的工作能按照集团公司的相关规定组织进行。

在资料管理方面，由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创造了有力条件。

我们部门是一个年轻的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团

队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

第二篇：工作部部长工作总结

党委工作部部长年度工作总结

紧张繁忙的20xx年即将过去，一年以来，我在矿党政的正确领导方针指导下，紧紧围绕矿党政制定的各项目标，以党建质量体系为中心，以搞好企业文化建设为重点，服务大局，扎实有效地开展工作，尽职尽责，认真落实公司、矿党政各项会议精神，按照矿党政20xx年度工作目标要求，成立了企业文化创建办公室，全面贯彻落实各项工作，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下：

1、组织全矿党员干部深入开展争创学习型党组织活动，针对在实践活动中查找出的问题，深入分析原因，认真落实整改，不断强化党员干部的理论学习培训工作，同时也提高了我自身的管理水平；

2、通过在全矿组织开展“三深入”和解放思想大讨论活动，不仅提高了职工工作执行能力，而且破解安全生产中遇到的多种难题；通过在全矿基层党支部扎实推进“四强四优”创建活动，增强了党支部的凝聚力和战斗力；

3、我在建党九十周年之际，组织开办了庆祝建党九十周年专栏，在全矿党员中开展“党在我心中”、“我是一名共 产 党员”、“创先争优我先行”为主题的征文活动和“迎七一、保安全、促生产”劳动竞赛、“发挥模范作用、争当安全生产

先锋”主题演讲比赛活动；成功举办了“庆七一、唱红歌”革命歌曲比赛活动；

4、确定了党委中心组每周三政治理论学习内容；组织召开了支部书记例会、政工例会、安全警示教育大课堂活动；检查各党支部的党建工作和党费收缴与管理工作；能够立足夯实工作作风，加强了干部作风督导检查工作。

5、成功组织召开了上半年民主生活会，党员大会，吸收接纳新党员31名；

6、全面建立实施党建质量管理体系，并顺利通过了公司党委和北京新世纪认证公司对我矿党建质量管理体系的认证审核；

7、组织开办了“安全生产月活动”“百日安全活动”、关于搞好后100天、后70天的安全生产的特别规定的广播专题节目；完成各类稿件投放、广播宣传工作；完成了上级部门安排的企业安全文化建设论文整理暨优秀论文的上报工作；

8、开展了学习《煤炭法》《矿山安全法》、《陕西省政府十必须十禁止特别规定》等安全法规系列活动；

9、配合安质科、矿工会开展了安全生产月活动、安全演讲到区队，安全知识有奖竞猜到班组等系列活动；

8、筹办了矿井水源井竣工典礼等大型活动；

9、完成了上级部门安排的宣传工作“走、转、改”以及矿井之间的采访互访工作；

10、制定并下发了《机关科室先行制定岗位描述、定置和看板管理》和《编制（修订）四个分项企业文化建设手册》的文件，将各科室定置、岗位描述、办公室看板示意图收集整理，进行统一。

回顾一年来的工作，虽然取得一些成绩，但自身也有不足之处，由于今年以来一直忙于党建质量管理体系建设、企业文化建设等方面工作事务，而疏忽了党性理论学习，理论学习还不够系统，这些都是我今后要加以认真解决的。

总而言之，在今后的工作中，在矿党政的领导下，我将进一步提升工作水平，提升在职工中的影响力和号召力，充分发挥党委工作部的桥梁和纽带作用，认真贯彻落实矿党政各项安排，完成矿党政下达的各项任务。为我矿繁荣发展贡献力量！

20xx年x月x日

第三篇：工程部主管年终总结

工程部主管年终总结

时间过的真快，转眼间XX年即将结束，在北新.潤苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新.潤苑”项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管理，工作进度，工作技术都有所改变。

现就XX年的工作总结如下：

一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。

二.对工作认真负责，按时完成工作任务。

三.对业主报修及时修复。

四.对开发商出现的问题及时协调。

五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

不过现在我们工作中还存在许多不足和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了一定的影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素质，加强训练和

学习来改进工作中的不足，以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。 XX年即将过去，我们将来信心十足的迎来XX年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。

现就XX年工作计划如下：

一.加强工作人员的管理，严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。

二.对员工每周进行技术培训，要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。

三.对员工进行职业用语培训，作到礼貌用语，将服务质量提高增加业主的满意度。

四.对设施设备进行检查和保养。

五.让业主投诉事件不超过5％。

六.让业主满意率达95％。

七.经济创收按责任目标完成。

八.建立工程部的所有设施设备台账和档案。

在即将到来的XX年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。