篇一 :采购师业务工作总结

采购师业务工作总结

朱青

一转眼间一年又过去了,在公司领导的指导下,在各领

导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在总经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,材料设备采购计划,新签合同,材料计划核批价格等各项采购工作执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.98年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.

制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把

保障生产所需放在首要位臵,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.

2、与各供应商建立并保持良好关系,20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.

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篇二 :采购师工 作 总 结

采购师工 作 总 结

从学校毕业后,面临一个新的人生舞台,有幸进入商贸系统,在荆门市金虾河商场工作一段时间,从不懂到懂,从陌生到熟悉的销售环境。从一个普通的营业员做起,熟悉了各个柜台的商品、价格,经历了淡旺季销售,接触了各种消费人群,给自己在销售行业的发展奠定了坚实的基础。

当经历了这个过程后,自己有了大的提高,进入荆门市宇腾商贸公司工作,光阴似箭,日明如梳,弹指间我已在采购员的工作岗位上工作了二十多年。真的非常感谢企业给我提供了一个磨练人生的舞台,更感谢企业长期以来对我的信任和栽培。让我从一个普通的采购员,成长为一名优秀采购师。

众所周知,采购部门是企业关系到企业整体利益的重要环节,所以我感谢企业和领导对我的信任。将我放在如此重要的岗位上,让我从原来对采购的模糊认识,到认识采购、懂得采购、会采购的优秀采购师。

二十多年来的采购工作,使我懂得了许多做人的道理,也积累了丰富的采购经验;同时也明白了采购与优秀采购之间的分别与差距。作为一名优秀的采购员必须具备良好的职业道德、和对企业的忠诚。

一、在实施采购时一定要周全考虑各方因素,对物不对人,从提高企业利益最大化去采购,例如根据市场行情,经营多年的月饼市场主动放弃了,虽然迎来短期的火爆抢购场面带来短期效益,但昂贵的进场费和没有售后,造成库存积压,降价处理,最终给公司没有带来

好的效益,虽然和供应商有长期友好的关系,我毅然砍掉这个品种,拓展新的品牌。以调味品等系列作为稳定的销售网络,引进有中国酒魂之称的汾酒集团拓展市场,近年又开发众诚物流以持续发展,以后将会不断的引进新的项目和采购好的产品,来为企业增效。

二、坚持以诚信作为采购工作和行为的准则;规避一切有可能危害企业利益的供货商,在工作中我始终坚持良好的采购准则,决不越雷池半步,不做有损坏公司利益的事。

三、作为一名优秀的采购师,决不能只停留在打打电话,跑跑市场、问问价的观念上。学会灵活应用各种采购技巧,对影响价格的多种因素有敏锐的感知。例如,国际期货的走势,大宗商品的交易价格,天气的变化等引起销售行情的转变;并且能够做到及时预警,采取防范措施,切忌“从一而轻”,一定要做到货比三家。

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篇三 :二级采购师年终总结,采购员年终总结

二级采购师年终总结,采购员年终总结

20XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

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篇四 :采购师 工作实践小结

采购师 工作实践小结

学校毕业就开始事与采购相关的工作,从最基础的采购助理到现在的大规模的项目采购,从最开始的懵懵懂懂,到现在的驾轻就熟,从容不迫,适时的对自己的工作进行小结,通过回顾、总结、反思、提升,才能让自己的工作有大的飞跃,让自己活的更精彩。

我从大学毕业就在现在的公司供职,公司属于塑料包装行业,这个行业涉猎非常广泛,渗透到我们生活的每个角落。注塑瓶盖的专业工厂,而我最开始的职位是采购助理,主要的工作内容就是下发采购订单,追踪购买物品的进度。刚刚开始无所适从,渐渐的我开始总结规律,按照产品的重要程度和供应商服务的水平进行了区分,哪些产品不能出现交期和品质的瑕疵---重点跟踪,并留出合理的时间来规避风险,哪些供应商交货及时且品质稳定—仅定期跟踪即可。我自己做了一个追踪表,分享给需求部门和仓库,这样不仅可以让需求部门随时了解物料的进度来调整生产计划的安排,还可以让仓库提早知道物料的到货时间和数量,也可以提早准备接收工作。在供应商发生交货异常时,生产部门和仓库部门也会配合我的工作。良好的互动,让我的工作游刃有余。

公司业务的不断发展,有采购员的空缺,我凭借出色的表现赢得了这个机会。虽然采购技巧,采购方法等等也是一知半解,也能基本完成日常工作。渐渐的发现自己在和供应商洽谈价格的驾驭能力比较薄弱。通过反思,我发觉对所购买的产品没有深刻的认识,无

法准确判断供应商的价格组成的合理性。既然我们的产品是来源于生产并服务于生产的,我就到生产第一线去了解产品,就这个小小的想法让我受益匪浅。供应商和自己公司的使用者最了解产品。在供应商生产的现场,你会了解产品是用哪些工艺生产的,多少人工才完成的----这是核定产品价格的主要因素,哪个工艺环节是最重要---产品品质好坏的决定因素,整个工艺需要多长时间---决定采购周期的因素。自己公司的生产车间也是个学习产品的好地方。使用者会告诉你对产品的要求,何时需要,需要多少,产品的品质是否合理等等。采购过程中节省的成本是企业利润的重要来源,知己知彼才能在谈判中处于优势,才能用最合理的采购本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料,不仅可以保证生产的顺畅,同时也给企业创造了利润。这是我作为采购员非常深刻的体会。

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篇五 :采购员个人工作总结

工作总结

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

一、主要工作与成绩

1. 担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2. 完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3. 采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4. 实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5. 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6. 能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1. 有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;

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篇六 :采购员年终工作总结

采购员年度工作总结

一、日常工作的回顾与总结

20xx年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段,也是采购业务量迅速增长的阶段,我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作,千里之行,始于足下,正是因为我们持之以恒的坚持与努力,我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修正自己,也在业余时间通过学习和研究相关知识,来提高自身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基,是实现公司利益的首要出发点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信,只要用心去支撑,用行动去实践, 用数据去证明,我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中,更好地实现自身的价值与意义。

(一)常规与非常规工作内容概述:

1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控,作好图纸的及时对接与回收;

2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实;

3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪;

4、及时、准确的办理每月#5@p的核对、勾稽、审核与入账手续;

5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理;

6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜;

7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证 与返工返修处理;

8、协助部门领导和同事完成其他相关工作,包含TS16949体系审核的准备工作、 产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。

(二)强化供应商的管理与开发

1、加大不合格项的整顿与整改

为降低外协加工件的不合格品率,避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失,特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改,整改后两次样品送检仍不合格的供应商,立即取消其半年的供货资格,并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后,再恢复与其委外合作关系,这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率,避免后续加工环节额外的人工成本累计,更能有效地控制产品质量,节约公司生产和管理成本。

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篇七 :采购员年度工作总结与计划

XX年度工作总结与计划

XX年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买 向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。

买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排

何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

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篇八 :20xx年采购师工作总结—采购师报考咨询樊老师

工 作 总 结 姓 名:

部 门:

单 位:

申报职业:

申报等级:

工作总结书写要求:

一、包括工作能力、技术革新、科技成果转化、发明创造、关键问题处理。

二、本总结要求1000字以上,需用A4纸打印,若用电脑书写,请统一采用仿宋字体,小四字号;如手工填写,请用黑色或蓝色签字笔填写,字迹工整。

三、本总结,结尾处填写日期及单位名称加盖单位公章,打印一份带到考试现场。

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