大家好,我是管理前线版块的新人。我现在是某公司的普通职员。一直以来,我对企业管理都有浓厚的兴趣,但却始终没有机会真正在工作中实践我的管理思想。在工作中,我们总是会遇到各种各样的现实问题,虽可以说与我无关,我总在思考,看如何能够更完善的解决问题。我利用业余时间,针对我公司管理现状,写了一点个人认为亟待解决问题的建议,准备上呈给领导。但这只是一相情愿,大家都明白这样的事情是不受领导欢迎的,原因自不需要说明。所以,我只准备把这些文字当成自己思考的锻炼,我想,不管它们有没有实在价值,自己思考了终归比把这工夫浪费在其他事情上要有意义。由于我在写作过程中没有参考书籍和资料,也没有对公司实际状况进行科学调查,文章显得比较薄弱。我把它发表在这里,希望与大家交流,从各位这里得到启发,向各位学习。请不吝赐教!
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公司管理的思考与实践
企业组织的管理者作为一种“理性经济人”,设立、领导、管理一个企业的目标,是为了企业资源使用最优化、利润最大化和企业价值最大化。为了达成这些目标,必须对企业实施有效的管理。在企业运行过程中,人事、行政、财务、市场营销等公司日常事务都有管理的需求。如何来实施企业管理?这是一个科学系统的工程。充分使用每个人的知识见识和思考,我们总会在复杂的实践中得到一些启示。
马斯洛的人的需求层次理论,基本内容是,人有五个层次的需求:一,生存和生理上的需要;二,安全需要;三,社交需要;四,获得尊重的需要;五,自我实现的需要。这个理论虽然属于社会学理论,自然可以涵盖企业管理实践。它既可以用来指导企业的管理,也可以用来指导个人的思想和行为。我是这一理论的坚定的信奉者。虽然我仅仅是公司的一名普通员工,但我在完成本职工作的同时,也在感受公司的氛围,吸纳各方面的信息,思考公司运行和发展过程中面临的问题,从而形成一定的认识。这一方面是自己的一种总结和深入学习,满足一下个人的爱好和获得人们尊重的需要,也希望可以配合领导的工作,提出个人对公司事务的有益看法。所以,尽管我的这些思考是不成熟的、肤浅的,但我仍然把它写下来,提供给领导和同事们,希望在推动公司发展上尽到微薄之力。
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