篇一 :犯错说明书

犯错前,你是怎样想的:

犯错时,你是怎样想的:

犯错后,你又是怎样想的:

犯错前,你是怎样想的:

犯错时,你是怎样想的:

犯错后,你又是怎样想的:

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篇二 :犯错误——说明书、心理病历范例

一、犯错误,写说明书

要求在说明书中基本使用心理描写的表达方法,描绘出心理活动的3张照片,每张照片上都有两种思想在争论。

第一张照片,犯错误前,两种思想怎么争论;

第二张照片,边犯错误,两种思想边怎样交战;

第三张照片,犯错误之后,两种思想作何感想。

(字数不够500字,怎么办?可进一步分析了自己的坏毛病是在什么时候,怎样一个环境中形成的。)

例文:

今天自习课我做物理习题时,遇到一道难题,怎么也想不出来解法,便想:向同桌请教吧!这时好思想提醒我:不行,这个班自习课不让说话,不让出声问问题。坏思想说:不要紧,老师不在,干部又没注意,小点声不就行了吗!好思想干着急也管不住坏毛病。

坏毛病果然指挥我张开嘴巴,悄悄打听同桌这道题怎么做。同桌开头不愿理我,好思想趁机说:停止吧!别问了!坏毛病不甘心,缠着同桌,弄得人家不好意思,只好用笔给我写怎样解,我又看不懂,就又问。这时好思想说算了吧,别问了,下课再说吧,再不停止,老师来了,班长该注意咱了。可坏毛病正在兴头上,哪里停得住,说:不要紧,再问一问,问题就快弄清了。

正在这时,我的行为被班长发现了,他走过来,向我伸出个手指头,好思想一看就明白了,这是让写字的说明书。便说:看看,上课说话,干扰同学自习,你问的那位同学学习计划被打乱了,自己还受到了惩罚。坏毛病说有什么办法,这次挨罚就挨罚吧,下次不再问就是了。

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二、犯错误,写心理病历

心理病历包括五部分内容:疾病名称、发病时间、发病原因、治疗方法、几个疗程。

例文:

疾病名称:谩骂症

发病时间:小学三年级

发病原因:那时,我们班的班主任有病,一个学期总换老师带班,带班的老师管不住同学们,我们一些男同学就比骂人玩,看谁骂过谁,骂得别人说不出话了,谁就算赢了。我赢的次数多,就开始爱骂人。

治疗方法:我想了几服药,老师是最有效的一服药,在老师面前,我不敢骂。 第二服药就是爸爸,在爸爸面前也不敢骂。

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篇三 :犯错说明书

写犯错误说明书

学生免不了要犯错误。学生犯了错误,老师当然要想办法帮助他们纠正,常用的一种纠正方法是请学生写犯错误说明书。我刚教书的时候,让学生写过检讨书,他看到这些检讨书往往千篇一律:“我犯了一个大错误??,给别人,给集体造成了不好的影响??,我大错特错??请老师原谅??今后一定下决心改正??决心做到以下几点:??”如此云云。他觉得这样写,浮皮潦草,不能触及学生内心深处,不容易找到纠正错误的有效方法,于是提出写犯错误心理活动说明书。

要求学生在说明书中基本使用心理描写的表达方法,描绘出心理活动的三张照片,每张照片都有两种思想在争论。第一张照片,犯错误前,两种思想怎么争论;第二张照片,边犯错误,两种思想边怎样交战;第三张照片,犯错误之后,两种思想作何感想。

例如班级上自习课是不允许说话的。但有位后转到班级的同学不习惯,遇到不懂的问题,总不由自主地询问左右隔壁,一出声就被班主任发现了,班主任让他写500字的说明书,写吧:“今天自习课,我做物理习题时,遇到一道难题,怎么也想不出来解法,便想:向同桌请教吧!这时好思想提醒我:不行,这个班自习课不说话,不让出声问问题。坏思想说:不要紧,老师不在,干部又没注意,小点声不就行了吗!好思想干着急也管不住坏毛病。”“坏毛病果然指挥我张开嘴巴,悄悄打听同桌这道题怎么做。同桌开头不愿理我,好思想趁机说:停止吧!别问了!坏毛病不甘心,缠着同桌弄得人家不好意思,

只好用笔给我写怎样解,我又看不懂,就又问。这时好思想说:算了吧,别问了,下课再说吧,再不停止老师来了,班长该注意咱了。可坏毛病正在劲头上,哪里停得住,说:不要紧,再问一问,问题就快弄清了。”“正在这时,我的行为被班主任发现了,他走过来,向我伸出5个手指头,好思想一看就明白了,这是让写500字的说明书,便说:看看,上课说话,干扰同学自习,你问的那位同学学习计划被打乱了,自己还受到了惩罚。坏毛病说:有什么办法,这次挨罚就挨罚吧,下次不再问就是了。”写到这儿还不够500字,怎么办?便进一步分析了自己的坏毛病是在什么时候、怎样一个环境中形成的。

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篇四 :职位说明书

职位说明书

我现在学的是金融学专业,其就业方向主要有银行、保险和证券。根据专业的学习和自己的兴趣,我打算毕业以后在银行就业,先从最基层的银行柜员做起,然后,经过自己的努力与不断提高,力争在五年之后做到大堂经理一职。

以下就是我的职位说明书:

一、 职位名称:银行职员

二、 部门名称:柜面业务部

三、 任职人:于甜甜

四、 任职时间:20xx年x月

五、 职位描述

(一)主要职责: 1.对外办理存取款、计息业务,包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单,收付现金等。

2.办理营业用现金的领解、保管,登记柜员现金登记簿;

3.办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管,登记重要空白凭证和有价单证登记簿;

4.掌管本柜台各种业务用章和个人名章;

5.办理柜台轧帐,打印轧帐单,清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证,收检业务用章,在综合柜员的监督下,共同封箱,办理交接班手续,凭证等会计资料交综合柜员。

(二)任职素质要求

1.基本素质:

(1)在个性基础方面要有良好的气质、性格,自尊自强,有坚强的意志品质。

(2)在社会适应性方面要有良好的处事风格,心理适应性强,能够有较强的承受压力的能力。

(3)在人际能力方面,要具备良好的语言表达能力,敏锐的观察力,善于倾听。

(4)自我管理能力和自我约束能力强。

2.职业相关素质:

(1)学历:大学本科及以上。

(2)专业:金融学、会计学、法律学等相关专业。

(3)英语四级及以上,计算机二级及以上,有银行从业资格证书。

(4)熟练操作计算机,汉字录入不低于45字/分,正确率90%及以上;

(5)熟知银行业务的基本规范,存贷款等业务的基本操作流程。

(6)有较强的公文写作能力,语言表达能力,了解财务报表和资产负债表。

在五年之内,我要经过我自己的努力,成为大堂经理。大堂经理主要解决客户的问题,其岗位职责和权限如下:

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篇五 :岗位说明书

财务负责人(财务负责人设置1人)

1、贯彻执行国家财经政策法规、遵守国家财经纪律和集团公司各项财会统一制度,组织安排、合理分工、明确本部门各岗位职责,完成本部门承担的各项工作。

2、建立健全各项财务管理制度、内部控制制度和会计核算办法,承担企业会计核算、财务管理、全面预算管理和内部组织管理等职责,并按照《会计基础工作规范》要求组织搞好会计基础工作。

3、依法组织公司会计核算,组织编制、审核、统计、汇总全面预算草案、财务收支计划和现金流量计划,审核企业资金筹集和运用的合法性、安全性、合理性、效益性,监督公司及时足额上缴国家规定的税金、附加、基金,及时按规定向投资者分配投资收益。

4、加强财务管理和全面预算管理,定期撰写子公司财务情况说明书,分析财务预决算方案和财务计划、全面预算的执行情况,及时向经理室和集团计财部提供合法、准确、真实、完整、有价值的财务资料和信息,为公司经营发展做好参谋。

5、监督公司遵守财经纪律和资本营运情况进行,监督检查所属各公司财务管理情况,参与制定相应考核奖惩办法。

6、参与公司经济合同、协议、重大资本性支出及有关经济活动的决策、审核会签投资项目的可行性研究报告。

7、定期向集团公司报告所在公司的资产及经济效益变化情况,对经营活动中产生的重大问题应及时反映。

8、及时接收集团公司电子或纸质版通知,迅速组织财务人员按通知要求按时按质完成工作。

9、负责组织财会人员政治、业务学习和职业道德教育,搞好会计人员后续教育,加强会计队伍建设和会计人员管理,努力提高会计人员素质;制定会计工作各岗位的职责、工作标准,对所属公司会计人员进行考评。

10、协调财政、审计、税务、金融等单位,以及与内部其他部门之间的关系,完成经理室交办的其他工作。

主办会计(主办会计设置1人)

1、贯彻执行国家财经政策法规、遵守国家财经纪律和集团公司各项财会制度,承担复核记账凭证(含所附原始凭证),负责审核成本结转、税费和资产减值损失计提、利润结转是否正确并进行进项税配比等工作。

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篇六 :职位说明书

1. 服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

2. 对施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、检测报告进行备案,对其在今后的使用、运行过程中的状况进行不定时检查记录。

3. 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作。

4. 按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。

5. 做好现场旁站工作,发现问题及时指出并向工程部经理报告。

6. 做好工作日记和有关的工作记录;

7. 审核工程计量的数据和原始凭证;

8. 对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测;

9. 进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。

10. 做好土建隐蔽工程的验收及各分项;分部;单位工程的验收工作。

11. 对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审,并提出处理意见,上报上级领导批阅。

12. 审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等。

13. 审核和处理工程进展中施工单位和设计中出现的变更情况。

14. 参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作,预防各种生产和安全事故的发生。

15. 协调节配合处理好各级部门、监理单位和施工单位的工作。

16. 每周组织一次例会,每月进行一次工程部全体工作人员工作会议

房地产公司土建工程师岗位职责

1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的

质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

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篇七 :责权说明书

直属上级:投资方

直属下级:公司总部各部门负责人

岗位责任:负责公司的整体运营,对公司的整体利润和结构负责,向投资方提出在投资战略方面的合理化建议.

工作项:

1. 按时向投资方提交《公司季度工作计划》、《公司季度工作总结》、《公司季度财务预算》、《公司季度财务核算说明》、

2. 按时向投资方提交《公司月财务预算》、《公司月财务核算说明》;

3. 审核及协调总部各部门负责人提交的各种表格以及计划;

4. 组织并统筹总部各部门负责人的工作总结及工作计划的协调会议;

5. 统筹和协调公司主题工作的开展;

6. 总部突发性事件的协调处理;

7. 配合及协调总部各部门负责人的工作开展;

8. 公司公章和签字的管理;

9. 调整和优化公司总部的结构;

10. 考核任免及培养公司总部各部门负责人;

11. 审核及协调公司总部各部门负责人所负责部门的人事任免;

12. 配合及监控公司总部各部门负责人对各自负责部门的核心员工的管理;

13. 根据市场及公司状况,制定及调整公司的整体运营计划及方向;

14. 根据市场及公司状况,向投资方提出在投资战略方面的合理化建议;

15. 答复公司总部各部门负责人的合理化建议

16. 完成投资方安排的合理工作项

权力

1. 对投资方的投资战略的知情权及建议权;

2. 对公司总部各部门工作的知情权和监控权;

3.公司会议的召开权;

4.总部各部门负责人的人事任免权;

5.公司的整体运营的决策权

6.对公司总部各部门负责人所负责部门的人事任免否决权及协调权;

直属上级:总经理

直属下级:所任职商务部各部门负责人

岗位责任:负责所任职商务部的整体运作以及会议营销工作的开展,对所任职商务部整体销售业绩和结构负责,向总经理提出在公司整体运营方面的合理化建议.

工作项:

1. 按时向总经理提交《商务部总监月工作表》、《商务部总监会议表》;

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篇八 :项目说明书

小组成员:徐子鸣,贺佳辉,陆宇超,吴锡凯,王旭毅

小组项目:派对出租(派对中介)

盈利方式:根据客户的需求找到其需要开派对的匹配的户型,我们为他提供派对器材,替他策划派对主题,出租派对器材等

项目描述:出于对年轻人的观察,特别是85后和90后,他们开派对的次数普遍较多,但是他们的地点过于单一,比如ktv,酒吧。。众所周知,ktv和酒吧的管理是相当严格,而且无外乎是唱唱歌喝喝酒,另外针对40-50岁的中年人群体,他们不喜欢年轻人的喧嚣感,更加喜欢安静的环境区开一场属于他们的派对,所以我们根据他们提供给我们的信息替他们置办不同种类的party,在这场party中包含了他们喜欢的聚会项目,可以让他们有更多的自由空间和选择。

派对类型可以分为很多种,比如化妆舞会,毕业聚会,新年聚会,生日聚会等等。。。

化妆舞会:欧美上流社会在公司年会或大型庆功会、时尚派对上的一种安排,有参加过这种派对的人士称,这种化妆舞会高雅,乐趣无穷,不仅形式别致,给人新鲜和刺激,还可以给陌生人相识提供一次完美的机会

毕业聚会:xx年前的我们怀着对未来美好的憧憬匆匆散去,以后我们许多人彼此没有了音讯,也许有太多的话没有来得及说,也许是岁月积淀了太沉的思念,当时光的脚步踏着冬天的脊背走到了现在,老同学从东南西北赶回来,成就了这样的一次弥足珍贵的相聚 新年聚会:各种单位的年终聚会,是员工们一年辛苦工作的总结,让其快乐迎接新年的到来,鼓励其来年为公司的进步更加努力

生日聚会:生日仿佛是成长路上的脚印,人生便由这一串脚印组成。每次生日过后,细心的你会发现孩子身上又有了新的进步与变化,成长的纹理从而有了新的折点。用一个有趣、新颖的方式把孩子的脚印描绘下来,让孩子看到自己身上内在的潜力,从而激发孩子学习的激情、生活的自信。

聚会举办流程(拿生日派对举例):1.选定一个准备生日派对的准确时间 2.制

定一份准备要求邀请的客人名单 3.确定生日派对的主题(可以让孩子参与讨论) 4.选择3-6个游戏娱乐节目,准备在派对中举行

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