篇一 :范本:公司年终奖发放方案范本(共5篇)

公司年终奖发放方案范本五篇

篇一:年终奖发放方案

1、目的与意义

为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。

2、适用范围

2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。

3、职责

3.1工作部人事处

3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。

3.1.2统计、审核奖励人员名单。

3.2财务部

3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。

3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

4、内容

4.1发放时间与方式

4.1.1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。

4.2计算方法

4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40%

4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%

4.3基数

4.3.1工龄≥5年100%;

4.3.2工龄≥3,<5年75%;

年终奖金发放管理办法版本/修改 1/0

4.3.3工龄≥2,<3年55%;

4.3.4工龄≥1,<2年40%;

4.4月平均工资

4.4.1月平均工资(年中):1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

4.4.2月平均工资(年底):1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

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公司年终奖发放方案范本五篇

篇二:年终奖发放方案

一、年终奖金计算

1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。

2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:

每点奖金数是15×O 25=3 75

3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。

…… …… 余下全文

篇二 :年终奖通告

东莞市卓泰投资管理有限公司(通知)

卓投字〔2015〕第001号

关于年终奖的通知

公司各部门员工:

⑴根据本公司的实际情况,成立不足一年;

⑵结合当前经济形势及行业整体经营环境不景气;

公司管理层商议决定20xx年度年终奖暂停发放,请员工与公司共度难

关。

特此通知!

东莞市卓泰投资管理有限公司

20xx年2月9日

主 题 词:年终奖 暂停 通知 呈 报:总经办

抄 送:业务部、行政部、财务部

发文部门:总经办

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篇三 :关于核发20xx年年终奖金的公告

关于核发20xx年年终奖金的公告 各部(室)、车间:

为感谢广大员工20xx年的辛勤付出,同时也为了鼓励广大员工在新的一年取得更好成绩,公司决定发放20xx年度年终奖金,具体内容如下:

1、发放对象:截至20xx年12月31日前入公司的全体正式员工;

2、发放形式:年终奖金由人力资源部根据相关系数标准计算得出,由各部(室)、车间作二次分配。

3、发放方法:

(1)根据目前员工登记表中的岗位核定职等,职等基数具体如下:

关于核发20xx年年终奖金的公告

关于核发20xx年年终奖金的公告

(2)结合年终绩效,每个绩效等级对应的绩点如下: (3)结合出勤天数,具体如下:

A、职能部门人员(不包括领去公休加班人员):年度应出勤出勤总天数为271.5天,不足的按实际出勤天数/应出勤天数计算系数,超过的按1计算;

B、车间不领取公休加班人员:年度应出勤总天数为300天,不

足的按实际出勤天数/应出勤天数计算系数,超过的按1计算;

C、其他人员:按月应出勤天数25天计算,不足的按实际出勤天数/应出勤天数计算系数,超过的按1计算,那么年度出勤总系数(12个月的出勤系数相加)=1月份出勤系数+2月份出勤系数+……+12月份出勤系数;

D、以上A项和B项按1计算,而C项是按12计算,所以按C项计算得出系数之后除以12得出年度出勤总系数

(4)员工年终奖金核定系数=职等基数*部门年度绩效达成度*年终个人绩效绩点*年度出勤总系数

(5)员工年终奖金金额=员工年终奖金核定系数*(公司提取全员年终奖金实际金额/公司全员年终奖金核定总系数)(备注:12.6)

4、部(室)、车间核发要求:

A、所有人员的奖金浮动额必须控制在个人核定金额的5%以内 (±5%),如若超出请提供分配依据并用实例说明

B、请车间管理人员结合风险抵押金奖励、人员稳定性等因素综合权衡。

5、反馈时间:20xx年1月13日

6、自发放之日起,一个月内非正常离职人员所发年终奖予以全额扣回。

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篇四 :公司年终奖发放方案范本五篇

篇一:年终奖发放方案

1、目的与意义

为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。

2、适用范围

2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。

3、职责

3.1工作部人事处

3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。

3.1.2统计、审核奖励人员名单。

3.2财务部

3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。

3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

4、内容

4.1发放时间与方式

4.1.1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。

4.2计算方法

4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40%

4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%

4.3基数

4.3.1工龄≥5年100%;

4.3.2工龄≥3,<5年75%;

年终奖金发放管理办法 版本/修改 1/0

4.3.3工龄≥2,<3年55%;

4.3.4工龄≥1,<2年40%;

4.4月平均工资

4.4.1月平均工资(年中):1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

4.4.2月平均工资(年底):1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

篇二:年终奖发放方案

一、年终奖金计算

1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。

2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:

每点奖金数是15×O 25=3 75

3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。

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篇五 :公司年终奖发放办法

公司年终奖发放办法

一、目的与意义:

为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应, 也使公司得到持续性的发展,特制订本制度。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。

2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、发放范围

1、 所有在编的正式员工。

2、在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖:

2.1、处于医疗期的员工。

2.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。

2.3、其他原因中途离职者。

2.4、兼职或特约员工

2.5、在自然年(每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日)前还是试用期的员工或公 司临时工人员。

2.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

2.7、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的 。 按事假核算)

4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生;

5、年终奖二次发放,年后没有回来上班的,另 50%年终奖,不享有。

6、市场部销售、策划、拓展人员不按此办法执行。

四、发放程序

1、年终考核周期为每年一次;

2、年终奖计算周期:转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算;

3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数据;由财务汇总各个部门数据,统一核算,于春节前 15 日,提交行政部审核。

4、春节前 6 日,总经理全部复核完毕,由财务部负责发放并转发各部门、各 人知悉;春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖的70%剩余 30%年后元宵节发放。逾期不领者视为自动放弃。不得带领及请假。

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篇六 :公司年终奖发放目的及办法

公司年终奖发放办法

一、目的与意义:

为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可,并提高 员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应, 也使公司得到持续性的发展,特制订本制度。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项 因素。

2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位 越高,分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、发放范围

1、所有在编的正式员工。

2、总工程师(含)以上级别的员工不适用于本制度。

3、在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖:

3.1、处于医疗期的员工。

3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。

3.3、其他原因中途离职者。

3.4、兼职或特约员工(指公司聘任的顾问或年薪制员工)

3.5、在自然年(每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日)前还是试用期的员工或公 司临时工人员。

3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

3.7、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的 。 按事假核算)

4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生;

5、年终奖二次发放,年后没有回来上班的,另 50年终奖,不享有。

6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。

四、发放程序

1、年终考核周期为每年一次;

2、年终奖计算周期:转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算;

3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提 供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数 据;由财务汇总各个部门数据,统一核算,于春节前 15 日,提交行政部 审核。

4、春节前 6 日,总经理全部复核完毕,由财务部负责发放并转发各部门、各 人知悉;春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖 50剩余 50年后元宵节 发放。

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篇七 :公司年终奖发放办法 -

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公司年终奖发放办法

一、总则

为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等值效应,也使公司得到持续性的发展,特制订本制度。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项目因素。

2、公司利润越好,员工获得的更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多。

三、发放范围

1、所有在编的正式员工(包含行政部、财务部、售后部等后勤部门)。

2、销售工程师不适用于本制度;

3、在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖:

3.1、处于医疗期的员工;

3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者,

3.3、其他原因中途离职者;

3.4、兼职或特约员工(指公司聘任的顾问或年薪制员工)

3.5、在自然年(每年的1月1日至12月31日)前还是试用期的员工或公司临时工作人员。

3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

3.7、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的按事假核算)

4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生;

5、年终奖二次发放,年后没有回来上班的,另50%年终奖,不享有。

四、发放程序

1、考核周期为每年一次;

2、年终奖计算周期:转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算;

3、财务部制作相关财务报表,提供各部门的盈利预算控制情况;行政部提供各部门人员的

考勤数据、工龄、岗位异动明细,其他各部门提供考核数据;由财务汇总各个部门数据,统一核算,于春节前15日,提交行政部审核。

4、春节前6日。总经理全部复核完毕,由财务部负责发放;春节放假前2日以电汇形式发放年终奖50%,剩余50%于次年3月底前发放。

5、年度考核事宜由行政部负责督导,由总经理复核,财务部执行,各部门配合。 五、具体发放办法和有关规定如下: 1、年终奖计算工式:

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篇八 :XX公司关于20xx年年终奖金方案的报告

XX公司关于20xx年年终奖金方案的申请

XX领导:

一年一度的传统佳节“春节”即将来临,在这里,公司全体员工预祝领导新春愉快,阖家欢乐。

今年是变革的关键年,我公司上下领会和响应xx“xx”的精神要求,克服种种困难,积极转变态度,一方面处理好和上级职能部门的沟通和汇报工作关系,不断完善工作沟通方式,确保沟通到位。另一方面全力做好原料检测、过程控制、安全防护等生产各环节的安全工作。同时积极配合xx检查,完善制度建设,最终顺利通过了上述体系的年度检查审核工作,取得了一定的成绩。20xx年度在我公司全体员工的一致努力下完成生产总量达XX吨,增长量为XX吨,比20xx年增长XX%。完成销量达XX吨,增加XX吨,与20xx年同期相比增长XX%。净利润为XX万元。

根据今年生产经营情况和提高员工积极性的实际出发,经公司内部审议通过,拟定了年终奖励方案,现报请食品公司领导如下:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(省略具体的奖金方案)

以上为我公司20xx年年终奖金方案,公司将进一步贯彻落实新一年XX领导提出的以“XX”为方向的变革精神,发挥公司领导班子协调关系、聚集力量的重要作用,鼓励全司员工,以变革创新的精神,努力做好磨合期的工作,巩固好供应链的保障工作,为XX事业添砖加瓦,再创新绩。

敬请领导批示。

XX公司

20xx年x月x日

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