篇一 :宝兴县农村党员干部远程教育建设项目建设总结报告

宝委组[20xx]102号

宝兴县农村党员干部现代远程教育

终端接收站点建设项目工作报告

市委远程办:

现就宝兴县远程教育终端站点建设项目工作开展情况报告如下:宝兴县辖9个乡镇,55个行政村,人口5.8万,有农村党员3869名。为高标准、高质量做好远程教育工作,宝兴县采取有力措施,在站点建设、管理、教学活动的开展上进行了大胆探索,积累了一定实践经验。目前,全县已建成55个农村站点覆盖率达100%。

一、以机构组建为驱动轴,确保各项保障措施全面落实到位 我县把农村党员干部现代远程教育纳入到党建工作和新农村建设的总体规划,同步部署、同步推进、同步考核。一是机构设置到位。成立了由县委常委、组织部长李家顺任组长,分管副部长明登英为副

组长具体落实,县纪委、组织部、宣传部、财政局、教育局等部门(单位)为成员的县农村党员干部现代远程教育工作领导协调小组。领导小组下设办公室,依托县党员电教中心开展工作。各乡镇也成立了由乡镇党委书记牵头的相应工作机构,具体负责开展工作。二是人员配备到位。县远程教育办公室分别由县委组织部安排了文化素质好、业务技能熟练的年轻同志负责具体业务。同时在各乡镇也确定了1名专职工作人员,规定如有人事调转变动,要及时报县远程办登记备案,确保了基层远教工作人员队伍的相对稳定性。三是经费落实到位。县级教学平台、乡镇接收站、村接收点的基本建设经费和运行维护经费已全部县财政预算,专门下发了文件,落实经费保障。

二、以站点建设管理为突破口,高标准完成终端站点建设任务 我县把依托站点的挂牌和开展学习教育活动作为搞好全县现代远程教育的基础性工作,建立健全了县、乡、村三级联管机制,明确了县远程办、乡镇党委、村党支部的职责范围,形成了分工协作、紧密配合、环环相扣的工作局面。一是全面覆盖。县委组织部及时与教育部门衔接,准确掌握了依托农村中小学现代远程教育网络覆盖情况,目前,全县共有乡镇远教接收站9个,村接收点55个,实现了远程教育终端全覆盖的目标。二是联席会议运行正常。各乡镇普遍建立了由乡党委书记、村党支部书记、依托学校校长为主要责任人的联席会议制度,定期商讨远程教育工作,保证了远程教育工作有人管、管得好、用得上,保证了站点设备配置齐全,无分拆挪用借用等现象,有效发挥了协商沟通、自主管理、保障运行的作用。

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篇二 :XX乡农村党员干部现代远程教育基础设施项目建设总结报告

XX乡农村党员干部现代远程教育

基础设施项目建设总结报告

近年来,在乡党委、政府的正确领导和县远程办的精心指导下,我乡认真按照“建为基础、管位抓手、用为目的”的工作要求,紧紧围绕“让党员干部受教育、使人民群众得实惠”的工作目标,精心组织,周密部署,大胆探索、敢于创新、狠抓落实,把开展农村党员干部现代远程教育工作与实践“三个代表”、深入贯彻落实科学发展观、推进党的执政能力建设和先进性结合起来,与贯彻落实党在农村的方针政策、加快社会主义新农村建设结合起来,提高了广大农村党员干部和农民群众的整体素质,进一步推动了我乡农村党员干部现代远程教育工作的健康发展,充分发挥了远程教育在建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会中的积极作用,促进了我乡农村经济和社会事业的又好又快发展,为全乡经济社会实现跨越式发展目标奠定了坚实的基础。

一、项目建设基本情况

我乡共有行政村12个,党员410人,截至20xx年底,全乡共建立终端接收站点13个,其中电信站点6个、卫星站点6个、依托站点1个,建站率为100%,实现了全覆盖。各站点都设立了党员集中活动室,做到桌椅设施齐全、三防设施齐备、规章制度上墙、各项记录完备。同时,依托包村干部和村两委成员成立了站点管理员队伍13人,定期组织开展管理员培训交流活动,提高了站点管理员操作水平和站点运行水平。每年组织收看远程教育直播、点播节目达8000多人次,受到了广大农

村党员干部群众的欢迎。

二、项目建设主要做法

(一)加强组织领导,健全制度措施。乡党委高度重视远程教育工作,成立了以乡党委书记任组长的远程教育工作领导小组,下设办公室,具体负责各站点运行维护及督促检查工作。明确各村支部书记为远程教育工作第一责任人,指定一名文化水平较高、责任心较强的村干部为站点管理员,负责站点日常运行维护。同时,乡远程教育领导小组制定出台了终端接收站点播放制度、设备管理制度、信息反馈制度、站点管理员职责等基础性站点管理制度并上墙,配备《设备登记簿》、《播放收看讨论记录簿》、《信息反馈簿》、《下载课件登记簿》、《点名册》等,形成了以制度管人、管设备、管学习培训的工作机制,使远程教育工作有章可循,初步实现了远程教育规范化管理。

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篇三 :项目建设总结报告

延安职业技术学院

省级示范性高等职业院校建设

石油化工生产技术专业及专业群建设项目总结报告

延安职业技术学院化工化学系

2014.10

目    录

1 项目概况... 2

2 项目建设成果... 2

2.1 建立校企合作长效机制... 2

2.2 人才培养模式改革... 3

2.2.1 人才培养模式创新... 3

2.2.2形成“任务引导,能力递进”的教学模式... 6

2.2.3实训教学技术路线... 8

2.2.4建立化工职业竞赛平台... 9

2.2.5建立人才培养质量监控与保障机制... 10

2.3 课程与教学资源建设... 14

2.3.1制定职业岗位学习目标... 14

2.3.2构建基于工作过程系统化课程体系... 15

2.3.3校企合作建设专业核心课程... 16

2.3.4特色教材建设... 16

2.3.5共享教学资源建设... 17

2.4 师资队伍建设... 17

2.4.1专业带头人培养... 17

2.4.2骨干教师培养... 17

2.4.3“双师”素质教师队伍建设... 18

2.4.4兼职教师队伍建设... 18

2.4.5专业教学团队建设... 18

2.4.6专业教师学历提升... 19

2.5实训基地建设... 19

2.5.1 校内实训基地建设... 19

2.5.2.校外实习基地建设... 22

2.5.3 实训实习基地内涵建设... 22

2.6社会服务与辐射能力建设... 22

2.6.1社会培训和技术服务... 22

2.6.2辐射能力建设... 23

2.7 专业群建设... 23

3 存在的问题及解决办法... 23

3.1存在问题... 23

3.2解决办法... 24

1 项目概况

本项目是延安职业技术学院省级示范院校建设“133”工程中3个省级重点专业及专业群建设工程之一。本项目建设总资金880万元,其中省财政投入300万元,延安市财政投入280万元,学院自筹300万元,建设期限三年。辐射、带动煤化工生产技术、应用化工技术、化工设备维修技术和工业分析与检验等专业的建设与发展。本项目从人才培养模式改革、基于工作过程系统化课程建设、“双师”结构教学团队建设、实践教学条件建设、社会服务能力建设等方面进行建设。

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篇四 :项目工作总结报告

建设项目总结报告

(一)项目概况

1.项目情况简述:

项目名称:武汉市公安局电器设备采购项目

建设地点与位置:武汉市公安局指挥中心

项目性质:设备安装

项目业主:公安局指挥中心

2.项目建设内容:

市公安局指挥中心七楼指挥大厅与八楼会议室电器设备的安装与调试。

3.项目实施进度表:

7.14 《武汉市公安局电器设备采购项目》合同签定

7.15 与供货商签定合同并下单

7.18 指挥中心开会讨论大屏安装方案

7.19 询问装修公司装修完成日期

7.20 46寸液晶电视的变更

7.26 讨论103寸和85寸等离子所安装墙面的加固问题

7.27 工程临时延期申请表的确定

7.28 七楼大屏加固墙面建议方案

8.2 对大屏方案的继续讨论

8.10 询问大屏电源线和视频线的安装情况

8.12 大屏抵达现场和支架的安装

8.13 大屏的上楼和安装测试

8.15 46寸液晶电视抵达现场和安装测试

(二)项目建设全过程总结

1.项目实施准备工作总结:

勘察设计:对现场作详细的勘察后,作出具体相关设计;

开工准备:在与甲方及监理的商讨下,确定施工方案以及对大屏墙面的加固方案一再商讨和最后的确认。

3.项目建设实施总结:

项目实施整体过程:货物运抵工程所在地;楼下拆包装;楼下成品保护;搬运至工地现场;安装支架;吊挂大屏。

设计变更:对七楼指挥大厅墙面设计变更,由于103寸离子与46寸液晶电视的宽度不等,所以对其墙面装修方面有所变更。

4.项目投产竣工总结:

竣工验收:在设备安装之后,甲方与监理到达现场,调试设备的效果,以确认产品质量和安装效果是否符合合同需求。

(三)项目效果评价

工艺水平:与甲方要求一致。

装备水平:货物到达工程所在地、楼下拆包装、楼下成品安放保护、以及搬运至达场和安装等,在全过程中,从一而流的确保设备无损耗的情况下进行,做到设备安装完成后一直保持崭新;设备性能参数一一满足甲方要求。

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篇五 :项目工程竣工工作总结报告.

桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼

项目工程竣工验收工作总结报告

首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢!

由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目,为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目,由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察,桂林市建筑设计研究院负责设计,广西高质建设监理有限公司负责现场监督,桂林市建设工程质量监督站监察,现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。

本项目工程地下室1~17/A~W轴;楼长1~17轴122.556m,宽A~W轴119.52米;地下建筑占地面积为18418.20㎡;地上5-1~5-25×5-A~5-w轴、6-1~6-25×6-A~6-w轴 、8-1~8-25×8-A~8-w轴、9-1~9-25×9-A~9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅,地上15层,二至十五层为商住楼,住宅部分房屋建筑总面积:30184.48㎡。

本项目工程一层层高3.8米,二层以上住宅层高为2.80米,地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间,地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅,十五层檐高为43.0m;房屋最高处48.2M。住宅建筑物±0.000相当于绝对标高152.60M,室外标高:-0.15m,室内外高差150㎜。

桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从20xx年x月x日开工,至20xx年x月x日完成合同内全部工程量。经过三方初步验收,对存在的缺陷进行了整改、验收,今天进行竣工验收,交付使用。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对该项目过去的工作总结如下:

一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设

1.工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理黄竞忠同志的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,负责工程建设管理工作。

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篇六 :项目总结报告范文

沿庆县慈母川村20xx年果园改造工程 项目名称:

实施单位:建设项目总结报告 20xx年果园改造工程建设项目 庆县慈母川村

20xx年12月

1

目录

一、慈母川村概况 ................................ 3

二、项目实施情况 ................................ 3

(一)项目实施内容 .............................. 3

(二)资金筹措及使用情况 ........................ 5

(三)组织管理情况 .............................. 5

(四)经济效益及社会效益情况 .................... 6

(五)项目亮点 .................................. 6

三、附件 ........................................ 6

(一)专项资金扶持项目情况报告表 ................ 6

(二)现金日记账及银行存款日记账复印件 .......... 7

(三)相关票据复印件 ............................ 7

(四)经济合作社及组织机构复印件 ................ 7

(五)经济效益证明材料 .......................... 7

2

一、慈母川村概况

慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡,位于乡政府西部4公里处,南距首都北京65公里,北距延庆县城45公里。村域面积6765亩,耕地面积307亩,果园面积1472亩。全村总人口为363人,农业人口337人,其中满族人口为182人,占全村人口的50%。

近几年在各级政府的支持鼓励下,慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目,慈母川村果树种植己初步形成规模化管理,盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品,平均年产各类干鲜果品180吨,果品收入占村民们农业收入的82%。

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篇七 :《建设项目总结评价报告》的主要内容

《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写提纲

(一)项目概况

1.项目情况简述:项目名称、建设地点与位置、项目性质、项目主要技术特点、项目业主。

2.项目决策要点:决策的目标和目的。

3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物、装置和设施等)。

4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项、可研、评估、可研批复、初设、开工、竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期。

5.项目总投资:决策批复总投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算和实际完成投资。

6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况。

7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等。

(二)项目建设全过程总结

1.项目前期决策总结:

项目立项:立项理由、依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间、文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模、主要建设内容、建设方案、主要经济效益指标、总工期、总投资等)。

环保评价与报批:环评报告编制单位、时间;环评报告批复单位、时间,主要批复意见。

其他报批手续:项目规划、用地、水土保持等报批手续情况。

2.项目实施准备工作总结:

勘察设计:勘察、设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称、资质及分工、主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位、审批时间及主要审批意见。施工图设计进度,设计管理方式。 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因。

采购招标:招标方案报备手续;设计、施工、监理、设备、物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果。

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篇八 :项目工作总结报告提纲

附件2

项目实施工作总结报告编写提纲

一、 项目概况

1.1. 项目单位基本情况及行业技术背景

1.2. 项目内容

1.3. 项目目标及预期投入情况

二、 项目执行情况

2.1. 项目的进度安排

2.2. 项目目标的完成情况

三、 资金管理制度的执行

3.1. 财务管理制度及专项资金使用情况

3.2. 项目总投入,财政拨款、自筹资金落实情况

3.3. 实际支出情况(包括人、财、物等方面)

四、市场预测

4.1 市场发展趋势

4.2 市场营销方案

1

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