篇一 :酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要

酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段工作纲要

一、 酒店筹建:

1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。

2、功能布局确立:酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告

3、内装修设计:酒店内装修设计要求,包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求,设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工作。

4、协助业主方对机电配置:就有关酒店设备的选型提供配置要求。

5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。

6、设计方案:参与酒店项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。

7、项目发展基建程序:提供项目发展基建程序说明。

8、与选定的酒店设计公司配合,定期沟通。提供项目设计所需要的相关参数及资料(设计标准及指引。

9、 协助业主对项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。

10、协助业主对项目在建筑工程、设计工程及内装修工程的验收工作。

酒店筹备及经营管理阶段由管理公司派驻酒店筹备人员及经营管理的管理人员完成(此阶段在土建封顶前四到六个月开始进入设备筹备阶段,计划开业前八到十个月进入经营管理筹备阶段)。具体工作如下:

二、 酒店筹备:

(一) 工程筹备

管理公司以酒店专业角度,在施工期间为酒店审阅以下设计资料,并协助甲方完成设备采购选型、设备验收、竣工验收。

1、酒店暖通系统

(1)、暖通系统设计方案审核

(2)、暖通系统选型

2、酒店给排水系统

(1)、给排水系统设计方案审核

(2)、给排水系统竣工验收

3、酒店电梯系统

(1)、电梯系统设计方案审核

(2)、电梯系统选型

4、酒店消防系统

(1)、消防系统设计方案审核

(2)、消防系统选型

5、酒店安防系统

(1)、安防系统设计方案审核

(2)、安防系统选型

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篇二 :酒店管理专业顶岗实习计划

xx学校

酒店专业顶岗实习计划

(一)实习目的

顶岗实习是人才培养方案中的重要组成部分,是学生理论联系实际的重要环节。顶岗实习的主要目的是让学生熟悉现代酒店业的组织及整体运作模式,掌握酒店业主要业务部门的工作程序与方法,提高分析问题和解决问题的能力,培养良好的职业素质和团队精神。使学生初步具备岗位独立工作的能力,为学生的就业和专业发展奠定基础。

(二)实习要求

1.全面熟悉和理解现代酒店业经营、服务与管理理念;

2.熟悉现代酒店业组织结构及整体运作模式;

3.掌握酒店业中主要业务部门的工作程序与操作方法,培养对所学专业知识、技能的综合应用能力;

4.熟悉实习岗位的工作流程、职责与工作对象,具备一定的人际沟通能力、协作能力和自我发展能力,培养良好的职业道德与团队精神;

5.至少在一个(或以上)岗位上从事较长时间的与酒店服务业有关的具体业务工作; 6.在实际工作中树立服务意识、安全意识、规范和创新意识;

7.撰写实习日志和实习周记,认真记录实习心得体会,定期对实习工作情况进行总结、交流,及时与实习指导教师沟通,汇报实习工作中的问题和困难;

8.搜集必要的资料,独立撰写实习一篇3000字以上的实习总结。

(三)实习纪律有注意事项

1.严格遵守实习单位的规章制度,服从实习单位的管理和工作安排。

2.严格遵守学院有关顶岗实习的管理规定,听从指导 教师和专业人士的实习指导,认真完成顶岗实习任务。

3.遵守职业规范、设备操作规程和作息制度,遵守社会治安管理条例和食品安全法规,提高人个安全保护意识。

4.文明礼貌,谦虚谨慎,勤奋工作,努力学习专业技术和岗位技能;尊敬领导,团结同事,密切企业合作关系,维护学院声誉。

5.遵守职业道德规范,保守技术机密和商业机密,不做任何有损实习单位利益的事情。

二、实习项目内容

1.酒店企业宏观认识

了解酒店目前运营状况、市场定位、发展前景。

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篇三 :酒店管理及服务工作亮点情况汇报材料

科学管理铸品质 精致服务拓市场 ——星沙华天管理服务亮点难点与思路汇报

星沙华天大酒店于今年x月x日正式开业以来,在集团公司的正确领导和大力支持下,全体员工全面弘扬华天企业精神,科学传承华天服务精髓,攻坚克难拓市场,励精图治谋发展,有效克服了开业初期的重重困难,实现了酒店平稳健康发展,并于8月份首度实现经营性盈利,为酒店的可持续发展奠定了较为坚实的基础。回顾半年来的工作,星沙华天深知:科学的管理和精致的服务是我们立足市场、决胜未来的根本,是酒店经营的永恒主题。酒店半年来的发展过程也正是这一主题的具体探索和实践,现将我们实践过程中的主要工作及下一步工作的思路汇报如下:

一、主要工作措施和取得的一点成绩

(一)建章立制,突出重点,以科学的管理使酒店步入发展正轨。

1、科学传承华天管理模式,全面完善了各项管理制度。自筹备之初以来,我们坚持把“建章立制促规范、科学管理谋发展”作为酒店经营管理工作的切入点和着力点,全面吸收、继承和发展华天多年来积累下来的管理模式和管理经验。在正式开业之前即完成了《员工手册》、《员工应知应会手册》等基础性管理制度的汇编、印制工作,开业后一个月内又相继完善了酒店例会制度、部门经理值班制度、工作落实督导检查制度、宾客拜访制度、客情档案收集管理制度、VIP接待制度等,在管理上基本实现了有法可依、有章可循。

2、以管理人员为重点,突出抓好了团队执行能力建设。酒店新近开业,大部分基层员工都是刚刚进入华天工作的新员工,对华天的

管理文化、模式、制度都理解不深,但主管以上管理人员基本上都是从各连锁店抽调过来的,在华天有过一定的工作经验。结合这一实际,我们将管理的重点向主管以上的管理人员集中,尤其是向部门经理级管理人员集中,从6月份开始推行《部门经理绩效考核办法》,对各部门工作的执行效率、效果进行动态考核、评估,每周进行通报,每月进行奖惩。对于工作中发生的各类问题,特别是对于工作拖沓、推诿的行为,我们实行“员工、领班批评教育为主,主管、经理连带责任按章处罚为主”的“双轨制”管理措施,既稳定了队伍,又提高了管理人员的责任意识和管理意识,有效提升了管理层的执行力。

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篇四 :酒店管理专业酒店实习报告

实习报告

摘要:酒店管理专业并不象其他专业那样,非常注重理论知识,酒店管理的一大工作特点就是灵活性、突发性。很多事情的发生都是突然的,然后就算是针对同一类的事情,处理的方法也是不同的。所以酒店管理专业的学生应当非常注重工作经验的积累,才能在今后的工作岗位上适应自己的工作,做到最好的服务的同时,保护了酒店以及自己的权益。

关键词:工作经验 理论结合实际

酒店管理专业并不象其他专业那般重视理论的积累,它对于经验的积累是非常重要的。原因就在于,酒店管理的一大工作特点就是灵活性、突发性。很多事情的发生都是突然的,然后就算是针对同一类的事情,处理的方法也是不同的。面对每一位顾客,你的接待方式和处理方式都应该是不同的,而这些是无法在书本上学到的,只有通过实践,也就是亲身去服务顾客,积累经验,才能做到能够接待各种各样顾客的优秀服务员,从而成为优秀的酒店管理人员。可还在校园里面的我们这班学子却从未接触过酒店服务工作,从未真正了解过酒店服务工作的难度,从未长时间地去从事一项服务工作,并且我们这群学生的社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真真正正地走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,我开始了我这个假期的社会实践走进国际五星级酒店,长沙顶尖酒店,长

沙运达喜来登酒店健身中心实习。

实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展,又加入了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不仅仅要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,从实践中学其他知识,不断地从各方面来充实自己,来武装自己,才能在竞争中突出自已,表现自已,最终获得成功。

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篇五 :酒店管理专业调研论证报告

酒店管理专业调研论证报告

一、酒店管理专业人才需求预测

酒店管理专业原名宾馆管理专业,始创于1996年,是全国范围内较早创立的职校专业之一。酒店管理专业是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的,近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才出现了供不应求的局面。随着2008北京奥运会成功举办,2010上海世博会和越来越多的国际大型活动将在中国举行,中国对酒店管理专业人才的需求也日益增大。预计到20##年,高级酒店管理人才将成为职场上炙手可热的高薪阶层。国内酒店从业人员,以高薪阶层为多。酒店管理人员在中国十大百万年薪职业中排名第六。酒店、旅游业将成为招远服务产业的支柱。

国家旅游局提出了“十一五”时期的旅游发展目标:实现入境旅游人数和入境过夜旅游者人数年均增长8%,国际旅游收入年均增长12%;国内旅游人数年均增长8%,国内旅游收入年均增长10%;旅游总收入实现年均增长10%;到20##年,国际旅游收入达到530亿美元,国内旅游收入达到8500亿元,旅游总收入达到12700亿元;每年旅游业新吸纳就业50万人,到20##年旅游业直接就业人数达到1000万人。

酒店业是经济产业,也是文化产业,是一个国家和地区对外交往的重要窗口和纽带,对服务、管理的要求很高,因此酒店人才的培养质量也就显得十分重要。但在20世纪80年代至90年代,我国旅游业还处在迅速的外延扩张时期时,酒店人才的质量需求也就基本上为数量需求所淹没,技能条件成为酒店企业用人的主要标准。这样,人才培养定位问题没有引起各类学校的充分重视,以至出现不同层次的教育机构却培养相同层次人才的现象。但随着21世纪酒店业经济向深度发展,人才质量问题很快引起了酒店企业的重视。随着地区经济的快速发展,今后对酒店人才的数量需求仍然存在很大的空间,对毕业生的需求将会成倍增长,但是,由于对酒店人才的多渠道供给,同时由于市场竞争的加剧,酒店企业对人才的素质需求显得更为紧迫,需要突出对毕业生的技能要求,把立即可以进入操作岗位作为选择人才的重要条件。旅游与酒店管理专业(酒店方向)所进行的调查表明,酒店企业对人才的要求,已不仅是具有职业技能,而是由突出技能条件向重视人才的综合素质方面转变。

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篇六 :酒店管理专业实训室构建(论文)

酒店管理专业“一体化”实训室建设探析

【摘 要】以广西城市职业学院“景阳楼宾馆”全真实训基地为例,探讨全真实训基地在酒店管理专业实训教学中的利与弊,提出建立“一体化”实训室的途径。

【**】酒店管理专业 全真实训“一体化”实训室

【【文章编号】0450-9889(20xx)07C-0049-02

随着整个社会对人才尤其是技能型人才的需求越来越大,社会对劳动者的认知能力、实践能力及创新精神的要求也越来越高,高职教育应适应现代社会对技能型人才的迫切要求,坚持以就业导向,以服务为宗旨,推行全面素质教育,培养具有综合职业能力的中初级专门人才。酒店管理是一门应用性很强的学科,要想更快更好地提高学生的操作水平,必须建立适应教学模式的实践教学体系和实训基地。本文以广西城市职业学院“景阳楼宾馆”全真实训基地为例进行探讨。

一、建立全真实训基地的必要性

实践教学是高职教育的重要特点,建立必要的校内校外实训基地是保证实训教学目标能否顺利实现的基础,且根据现阶段酒店行业的基本情况以及酒店行业的发展趋势,酒店管理类人才既要求具有优秀的思想素质和职业素养,又要全面掌握现代酒店经营管理的理念、方法和手段,熟悉酒店各管理部门的管理知识,掌握各项酒店业务、酒店服务的基本操作技能。为了培养一支高素质的酒店管理专业队伍和技能人才,促进理论学习和实践较好结合,使培养出来的人才理论够用、技能突出,我们应建立一个或多个质量优良、功能齐全、设备完善的全真酒店管理实训基地(本文所指的全真实训基地是相对于仿真、模拟实训基地的特定称呼),使学生不出校门就能完全按真实的工作环境效果进行实训实习,这样不仅可以巩固所学知识的系统性,更重要的是培养学生的实际动手能力,达到从理论到实践,从知识向能力的转化,真正做到“纸上谈兵练真功”。因此,广西城市职业学院在建立了区内外等8所校外星级酒店为实训基地的同时,在校内已有一个客房实训基地、一个餐饮实训中心以及一个导游实训基地的基础上,再设立了一座校内三星级宾馆——景阳楼宾馆。宾馆拥有多种类型的客房共35套,餐饮包厢、茶餐厅、咖啡厅及大小会议室等。在实现其生产性社会功能的同时,可以为酒店管理专业实现“课堂学习—校内生产性实训基地实践教学—课堂学习—校内生产性实训基地实习—课堂学习—校外实训基地顶岗实习”的“学训相间,能力递进”的教学模式提供坚实的基础。

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篇七 :大学生在酒店管理暑期社会实践报告

那是7月x日。我们乘坐校车一行来到实习地点——湖北武汉思远双N教育集团,做话务员工作。其实在实习之前,对话务员这个工作的了解很少,只知道会与电话机打交道,具体的做什么内容却不是很清楚。直到来实习公司后才知道话务员主要分为两种,一种是接听员,一种是呼叫员,而我们工作的主要任务是以呼叫为主。

所谓的呼叫,也就是要求我们主动与客户交流,所以到双N实习的前几天,也就是从7月x日到7月x日这段时间,我们的主要任务就是培训——培养我们与客户之间的说辞,从而搭建与客户交流的心理情感桥梁。而这种培养主要也是以我们新员工自学为主,学习整个呼叫工作的流程,怎样做好笔录,怎样回答客户的咨询从而提高沟通的效率。

通过前段时间的培训以及自己的学习和掌握,我们的实习工作才真正步入正轨,同时,我们感觉工作起来也有一种得心应手的效果。比如说当客户问及有关双N教育集团的问题时,我会把学到的有关双N这个企业的相关文化知识有序而有针对性的告诉客户,供他们参考和选择。还比如当客户问及有关高考查分、填志愿、补录、录取方面的话题时,我会尽所能的帮助客户,提供方便。当然,每个客户的问题都不可能是一成不变的,所以为了满足客户的需求,我们每天都必须充实自己的知识量,或者与上级主管询问交流,或者与同事伙伴沟通,所以在这方面我的感触就是:我们每天都在与不同的客户交流,同时我们每天都在不同程度的学习和上进,不管是知识掌握方面

的还是沟通能力方面的,我们都在加倍的努力。正如我想的那样:做话务员工作,我们不仅是一名沟通能手,还是一名心理咨询员,更是一名合格的推销员。在此我的到了很好的体会。

当然,值得体会的还有很多,最值得一提的就是与我们酒店专业有关的。我们工作的是一栋十五层楼的呼叫中心大厦,所以每天上下班都用电梯进出。我们在专业课上老师有提及有关电梯礼仪方面的知识,所以在实习中得到了很好的实践和应用。比如电梯有宾客专用和员工专用之分,只有经理以上或外来宾客才能乘坐宾客专用型的,普通员工则不准。乘电梯时有一个先来后到之分,先到的主动靠里站,并且不要面壁而站,同时电梯里更应保持安静。另外就是餐桌礼仪方面的。公司有规定,每个小组每个月有几次聚餐的机会,在聚餐中有很多学问,第一杯酒是经理等主管举杯敬酒后用餐才开始,还有座次也很有等次之分的,哪边是主座,哪边是次座,哪桌是中心餐桌都能看出来,这是我们在学校很难学习和感触得到的。最后一点也就是酒店了,我所在的小组是负责江西省区的呼叫工作,所以对江西有些地区的酒店也是有所了解,比如萍乡的金领大酒店,樟树的兴隆宾馆,宜春的秀江宾馆、阳光大酒店,吉安的华丰宾馆。最有名的革命根据地井冈山景区的有名酒店有金穗宾馆、国脉宾馆、南湖山庄等等。 在这些当中,我有必要提及这么个细节话题。那是发生在我们一次聚餐的晚上。我们小组几十个同事在酒店用餐结束时,准备返回公司,突然狂风四起,暴雨如注,所有的人此时此刻不知如何是好,那

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篇八 :浅析我国经济型酒店管理信息化建设

浅析我国经济型酒店管理信息化建设

摘要:目前,经济型酒店已经步入了一个新的发展阶段,在快速发展的同时,市场竞争也越来越激烈。如何在激烈的市场环境中更好的生存下去并创造更高的经济效益,已成为经济型酒店经营者和管理者最为关心的问题。在充分把握经济型酒店和信息化内涵的基础上,本文简要探讨了信息化建设对我国经济型酒店发展的重要意义,提出完善我国经济型酒店信息化建设的策略。

关键词:经济型酒店;信息化;建设;策略

酒店业是近年来蓬勃发展的产业之一,随着酒店数量的迅速增加,酒店业竞争更加激烈,利润被不断摊薄,在这种形势下,酒店是否建立科学的信息化管理体系就显得格外重要,以先进的信息技术为基础,以数字化管理、科学决策、信息化服务为手段,正在成为我国酒店业提高管理效率、节能降耗和提升服务品质的突破口。经济型酒店亦是如此。

一、经济型酒店及酒店信息化的内涵

(一)经济型酒店的概念及特点

经济型酒店又称有限服务酒店,英文名为economical hotel或budget hotel,是在传统星级酒店基础上发展出来的一种强化客房功能、弱化附属设施及服务的新型有限服务酒店。经济型酒店是一个特定、动态、均衡的相对概念,我国对经济型酒店内涵的理解主要包括以下几个方面:从星级上划分,是指三星级及三星级以下的或没有星级的各类酒店;从档次上细分,是指中、低档次的各

。类酒店;从规模上分析,一般是指中、小型的各种酒店[1]、经济型酒店的特点(1)

功能简化(2)性价比高(3)成本节约,价格吸引(4)市场定位明确

信息化与酒店信息化

(1)信息化就是在国家的统一规划和领导下,在国民经济和社会发展的方方面面广泛应用信息技术,大力开发信息资源,全面提高社会生产力,实现社会形态从工业化社会向信息化社会转化的发展过程

酒店信息化是一个集计算机技术、信息技术、网络通讯技术、数字语音技术、多媒体技术和酒店科学管理为一体的,以打到节省运营成本、提高运营质量,给顾客带来高质量服务的技术手段。它主要包含三大应用领域:(1)基于顾客

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