南京出差心得
去了南京出差了两天,虽然时间很短,但收获却很多,下面几点是我在巡店过程中所切实感受到的几点。愿和大家分享一下。
一:南京的消费水平还没有紧跟上上海
记得零一年我们拥有在当时看来还是很“新鲜”的布绒。款式基本,推广做的很大,反映也很好,推出当年我认为是成功的。但到了零二年我们又做布绒,但市场反映已没有第一年那么火暴,今后一年不如一年。南京的服装市场给我的一种感觉就是零一年上海主推布绒的景象。看ZVS和一些小品牌的货场,他们没有系列的成列,也没有规定的货品组合,有的只是五颜六色的基本款式和相对于我们品牌的价格优势。但平时生意却比我们好,为什么呢?我认为是市场未成气候,消费者往往是冲着“特价”而来。
二:主要商圈以学生和年轻人消费为主
商场里逛的主要是一些学生和年轻人,学生没有固定的收入,年轻人的收入也不会很高,这样就限制了这部分消费者的消费理念,他们往往会选一些价廉物美的商品,这样就自然而然地选择一些“便宜货”
三:对待外区的态度应该转变
以往觉得上海是大区,外区和南京的生意远不及上海。这只是表面现象,南京会因为收不到一些主力款或主力款断色断码而将生意拱手相让。因为消费水平还不是很高,品牌意识还不是很强,自然会有相当一部分人会选择那些基本款。而齐色齐码的基本款会是店铺最强有力的“武器”。
四:竞争相当惨烈
因为市场仍未成型,消费观念还未提高,这就给了那些小品牌以滋生的机会。但商场的租赁者是很现实的,他们所看中的只是每月的营业额,而不是毛利有多高。营业额高的就有好区域,反之则会被慢慢挤出商场。
结合以上所感觉所想到的我认为有以下针对方法
1:及时准确供应货品,特别是基本款和主力款。做到自家有货,那样就不会被对手抢走原本是我们的生意。
2:提高主款货品的吊牌价,这样可以在对手在降价的时候我们也可以做相应的减价推广。以至于我们不会在价格上吃亏。(或者可提供成本相对较低的主款给到南京)适当时候减价既可保毛利又可冲销售。
…… …… 余下全文