“降本增效”活动意见汇总报告

为切实履行项目目标责任及结合项目目前实际情况，确保项目收益，我中建二局西南分公司八项目部特地开展“降本增效”意见征求活动，现意见汇总如下。

一、商务方面

严格执行商务部下发的《商务管理制度》，加强成本管理、风险管理、合同管理，完善工程预决算机制。

1、工程正式开工前按公司要求选择合格供应商，另项目内部也应设置合格供应商，有的公司可能工程多了，以前在公司其他项目做的好，但目前的新项目就不行了，对有些屡教不改、服务意识差的供应商在以后招标中应不予考虑。

2建筑施工行业利润相对较低，但施工工程量相对较大，我们可以争取厂家直接供应材料，减少中间流通环节，降低材料采购成本，“以量取胜”，与长期合作的合格分包商进行商谈要求其要求其薄利多销，达到成本节流的效果。

3、严格按照公司合同范本签订合同，降低合同风险，工程开工前熟悉合同，对事先签订的合同不熟悉，会被部分分包商钻空子，如人工挖孔桩的清底，因为其他事情成型挖孔桩在清理干净的情况下可能会再次清底，而合同约定分包商有义务进行多次清底，一般情况下不能为分包商签写二次清底合同外的签证。

4、坚持“三算对比原则”，是指在施工过程中将 预算、目标成本、实际成本进行对比，这个可以通过我们的季度报表和每个月的资金预算报表和产值报表体现，另外坚持以预算量控制现场实际用量，特别对钢筋下料，技术部应审核下料表，合约部应将预算量与实际用量对比分析控制材料损耗，混凝土方面应按图算量报混凝土搅拌站，若实际用量超过图算量，应及时对混凝土罐车进行抽查。

5、工程施工中，为杜绝浪费可以在合同的签订中与材料供应商签订未使用完材料退还条款，如未使用完的混凝土退还制度。

二、生产方面

加强施工现场人、材、机械的调控与管理，选择施工工艺和施工方法，合理组织施工。

1、项目部所有施工人员对施工现场应有预见性，根据现场实际情况控制现

…… …… 余下全文

关于拟调整行政区划方案后的群众意见汇总

一、要多倾听调整区群众意见

区划如何调整，群众最有发言权；调整行政区划既要有利于经济社会的发展，同时也要方便群众办事，确保区划调整后群众的民生更加改善、办事更加方便。为此，在汇总党员干部群众意见的基础上，现对行政区划调整有如下几点建议：一是在做出行政区划调整方案时不要纸上谈兵，要重实际。多实地走访，如EE乡的QQ村及UU村从地图上看离OO乡政府驻地的“图纸直线”距离较近，但无论从现有道路，还是从未来（假如修几条道路直达OO乡政府）乘车方便等角度考虑，将这两个村留在EE行政区划内比划入OO更方便群众、更切合实际。二是在做出行政区划调整方案时不要闭门造车，要重历史。多尊重历史沿革；QQ、UU这两个村民的亲朋好友在EE的相比OO的多得多，他们祖祖辈辈都在赶EE场而很少到过OO街道，因此盖章打条、办户口、就医、购物、小孩上学、走亲访友、上街卖蛋买盐等无论区划怎么调整他们更多、更愿在EE街道进行。三是在做出行政区划调整方案时不只要上层设计，要接地气。做到把“群众的意愿和经济的发展进行有机的结合”，这次制定行政区划调整初步方案前未充分征求基层群众和基层（乡村组）党员干部的意见，就要下面按上面的要求完善资料，故一些党员干部和群众，特别是拟划入OO乡的QQ、UU村的群众抵触情绪特别大；如果这两个村划入OO乡管理，OO乡必须在这两个村设办事点。

二、要多培育调整区支撑产业

行政区划调整，既要实现地方GDP的增长，更要让群众得到更多的实惠，确保群众的生活水平稳中有升。这就需要多培育支撑产业，

提高居民的收入。对群众进行餐饮、驾驶、建筑（水电工、木工、水泥工）等实用就业技术培训，增强其就业本领。

三、要多投入调整区基础设施

区划调整成功与否，既要体现群众的支持，更要得到群众的衷心拥护。要想得到群众的支持赞成，必须从改善调整区（特别是相对较差的村，如AA、BB、CC）的道路、桥梁、河流治理、山坪塘整治等方面入手，加大、加快调整区治水、修路等基础设施建设投入。

…… …… 余下全文

文学院班级与学生会交流会可行性意见汇总

为进一步改进学生会工作，促进各项活动的开展，更有效地发挥学生会为同学们服务的作用，现将班级与学生会交流会可行性意见进行汇总。意见如下：

一、加大文学院各项活动后续宣传与报道的力度。通过《山东师大报》等校园报刊、宣传海报、网络、校园广播等的后续宣传，扩大文学院活动的影响力，塑造文学院良好形象，将文学院的优秀活动传播到全校，深化到每位同学的学习生活中去。

二、加强班级与学生会之间的交流与合作。学生会在举办各项活动或进行日常工作时，要多与班级进行交流，广泛征求同学们的意见和建议，把这种交流会落实到日常的联系沟通中去。如“学子论坛”的前期策划及后期实行会听取广大同学的意见和建议,最大程度的发挥“学子论坛”应有的作用。

三、日常工作更加规范化、人性化。1、注意同学们活动作品的归还。同学们精心制作参加活动的手工艺品，比赛结束后会由举办此次活动的部门确定时间，通知同学们去学生会办公室领取。 2、无主信件由生活部整理出来找专人发放，以免同学们重要的信件流失。

四、增加专业知识性讲座，以更好的服务广大同学。1、由网信部开办计算机技术方面的讲座，以解决同学们计算机方遇到的困难；2、由宣传部开办新闻稿写作方面的讲座，提高各专业对新闻写作方面有兴趣的同学的能力；3、尽可能多的邀请专家学者来做讲座。

五、不断创新班级与学生会交流会的形式，调动大家的积极性。改革交流会的形式，如创新交流会的环节，增加互动，改变过去一方唱罢我登场的方式，当一个班级提出问题时，有同样疑问的其他班级可以一起提出，不仅增加班级与学生会的交流，同时增加班级之间的交流，以更好地发挥交流会的作用，促进学生会工作的有序展开，更好地为广大同学服务。

文学院学生会秘书处

20xx年x月x日

…… …… 余下全文

20xx年x月x日员工座谈会意见汇总

工程部：

1、酒店设备老化，工程部在人手少、工作量大的情况下，力争将工作做好，将今年的经营指标完成。

2、领导对工程部不太重视，人为损坏的东西没人管并互相推卸责任。

3、在客房部维修时，等待时间过长，将时间都浪费在等客房部服务员开门上。

4、待遇太低。

安保部：

1、停车问题：建议将酒店与KTV的停车区域划分清楚。

2、建议酒店主要抓经营、销售方面。

客房部：

1、宿舍卫生间卫生差，上完洗手间后不及时冲洗，酒后乱吐。

2、宿舍员工不只一次将电视机房的门锁故意弄坏，建议让各宿舍长监督，鼓励举报。

3、草纸太过浪费，建议每人每月发一包。

4、在工作繁忙时，人手不够的情况下，管理层的个别人员不但不帮忙，还在房务中心闲谈。

5、男、女更衣室均有烟头，根据酒店规定，凡是在更衣室吸烟者，罚款100元。

6、建议酒店在参加会议人数多的情况下，摆放指示牌。

7、酒店环境卫生，人人有责，举手之劳，希望酒店员工在看到地上有垃圾时，能够顺手捡起。

8、建议酒店将工资透明化。

9、个别员工在岗位上打架斗殴，将制服扯烂。

10、员工不在指定的时间内换制服，给工作造成不必要的影响。

销售部：

1、电脑配置过低，建议酒店从新配备电脑。

餐饮部：

1、为节约酒店资源，建议菜品出完后，提前下班。

2、酒店员工服务不规范，建议招聘一个培训主管。

3、作为一名老员工，福利待遇过低。

4、建议酒店个别管理层人员不要将个人情绪带到工作中。

5、建议酒店成立一个经营策划部，为酒店的商品做广告。

6、建议强抓服务员的服务意识和服务质量。

7、上菜时，给客人上菜速度慢，建议酒店将普通客人和VIP客人能够做到一视同仁。

财务部：

1、为节约酒店成本，建议：客人所使用的一次性用品，需让客人购买后使用或对经常入住的客人提供指定的物品。

…… …… 余下全文

家长会意见汇总

1、 引导孩子正确的学习态度、习惯，积极改正孩子的不良习惯。

2、 希望孩子健康、安全的成长是每个家长的心愿。

3、 教师不够。

4、 教育方法欠妥，让孩子留恋幼儿园，不要谈园色变，少一些严肃，多一点温柔。

5、 多多培养、引导孩子主动交流的意识。

6、 加强基础知识的教学。

7、 各班的课程表。

8、 老师多与孩子交流，并增加家园的交流、沟通。

9、 确保家庭作业的完成率。

10、 多多改善伙食，确保每一个孩子都能吃好、吃饱。

11、 引导孩子在课堂上积极回答问题，让孩子能够熟练的运用普通话表达，并注重礼貌用语。

12、 增加课堂教学的质量。

13、 督促孩子养成良好的卫生习惯，改正趴、跪在地上玩耍的习惯。

14、 注明我园饮水情况的好处，让孩子多喝水、洗手。

15、 确保飞信（移动专项服务）能够发到每一个家长，建立幼儿园的公开群，并将每天飞信内容发到群中。

16、 注意不要因孩子的一些错误而恐吓孩子。

17、 增加幼儿园的各项设施。

18、 家长对幼儿园的基本要求：吃好、喝好、玩好、学好。

…… …… 余下全文

组织委员征求意见汇总清单

一、形式主义方面（8条）

1．重学生教育教学工作，轻视党的理论学习；

2．作为学校文科支部组织委员、组织支部党员学习少，开展活动少；

3．支部脱离教师党员群众，党员组织生活太单一；

4．注重学习教育教学的相关理论，组织党员加强党的理论的学习不够；

5．在支部活动中，习惯以会议传达会议；

6．在支部活动中，无创新特色活动；

二、官僚主义方面（4条）

1．对支部党员关心不够，没有及时了解支部党员在教学和生活中遇到的困难；

3．在活动中没有深入实际，领导怎么说，就怎么办；

4．主动与学校支部党员沟通少;

5.有时工作上容易急躁、主观武断。

三、享乐主义方面（7条）

1．工作主动性不强，忙于应付学校党委交办的工作；

2．对党建工作重视和思考少；

3．讲享乐，艰苦奋斗精神有所减弱；

4．在支部作风建设中，安于现状，贪图享乐，没有严格要求自己；

5.工作拈轻怕重；

6．缺乏开拓精神,进取心不强;

7.有畏难厌战情绪

四、奢靡之风方面（4条）

1．有攀比思想,存在风格不够朴素，作风不够勤俭的问题.

2．自律观念不强,勤俭节约观念淡化,廉政风险防范意识不强.

3．在支部活动中，不注重节约，浪费现象有些严重；

4．在支部活动中，安排活动力求高标准，不注意节约。

五、其他方面（1条）

1．组织活动少。

…… …… 余下全文

领导班子及领导个人的意见汇总及下半年对公司发展的好的建议

根据公司的统一要求，我项目部近段时间，向在**项目部的全体员工征求对领导班子及领导个人的意见以及下半年对公司发展的好的建议。通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人的推进企业的发展的情况，现汇总如下：

一、 对**领导班子的总体评价

**员工对**领导班子及成员的表现很满意，对**公司今后的发展充满信心和希望。大家一致认为公司领导班子是一个团结协作，心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局，善于领导科学发展的领导班子，是一个为职工谋福利，员工拥护的领导班子。

二、 机装分公司领导个人的意见

1、 **经理为公司运营方面主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与集团公司保持高度一致，一丝不苟的贯彻公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

2、 **书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

3、 **副经理工作创新能力强，工作思路开阔，勇于创新，富有改革意识和开拓精神，工作有魄力，事业心和责任感强，勇于探索，锐意创新。

4、 **副经理决策能力强，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。

5、 **副经理工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真找实干，在员工中有很高的威信和影响力。 四、20xx年下半年对公司发展的好的建议

1、竖立员工的价值观，培育公司文化

（1）竖立公司员工的正确价值观，员工和企业公司同心同德，不畏任何艰难困苦。

公司以首先以员工为中心。每个人都是公司的一份子，在公司的运作和发展中有着重要的，不可替代的角色。公司是大家共同的财富，只有公司好了，个人才能得到发展。才能以东方人自居为荣！只要公司好了，个人就能得到发展，得到回报。

…… …… 余下全文