浅议会计电算化的目标及现状

内容摘要：

会计电算化应已提高财会工作效率、促进会计职能转变、准确及时地提供会计信息等为目标, 但依此目标衡量,目前会计电算化的发展仍存在不少问题。因此, 改进会计电算化工作应遵循法制性、效益性、系统性和规范性等原则, 采取多种措施综合治理。通过发展会计电算化，有利于促进会计工作的规范化和会计工作质量的提高，减轻会计人员的劳动强度，提高工作效率，更好地发挥了会计的职能作用，为会计工作现代化的实现奠定良好的基础。

会计电算化的目标，也就是会计电算化工作所要完成的任务，即通过化的手段，提高会计工作的地位，提高会计工作的效率和质量，促进管理的现代化，提高效益。

关键词：会计电算化 目标 路径

一、 会计电算化实施的目标定位

电算化会计是以电子计算机为工具,运用会计所特有的方法, 对企业的经营活动情况进行反映和监督。它既是提供以财务信息为主的信息系统, 同时又是参与财务管理的一种管理活动。从我国会计实践来看, 会计电算化实施被赋予以下几个层面目标。

(一)提高财会工作效率。利用计算机技术的特点, 把繁杂的记账、结账、报账工作交给高速的计算机处理, 减轻财会人员的劳动强度, 并且由于计算机的精确性和确定性, 可以避免手工操作产生的误差,以达到提高财会工作效率的目的。

(二)促进会计职能的转变。手工条件下,财会人员被繁重的手工核算工作所包围, 没有时间和精力更好地发挥会计参与管理、决策的职能, 而通过电算化, 使财会人员解脱了繁重的手工核算, 有时间和精力参与企业管理及决策, 更好地为提高企业现代化管理水平服务。

(三)准确、及时地提供会计信息。手工条件下, 由于会计信息需要记录、加工、整理, 使需要会计信息者不能及时得到信息, 这不利于企业经营者掌握经济活动的最新情况和存在的问题; 而电算化后,大量的信息都可以及时记录、汇总、分析、传送,保障向企业管理者准确、及时地提供会计信息。

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13、 会计毕业论文高科技企业管理层股权激励效应的实证研究

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15、 会计毕业论文上市公司非经常性损益的盈余管理探讨

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22、 会计毕业论文财务舞弊的防范与治理

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24、 会计毕业论文我国中小会计师事务所审计质量评价体系的研究

25、 会计毕业论文浅谈我国制造业企业存货管理存在的问题及其应对策略

26、 会计毕业论文资产减值会计问题研究

27、 会计毕业论文商业银行财务风险规避的研究

28、 会计毕业论文某公司所得税税务筹划方案设计

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项目部会计工作标准

1． 岗位目标与考核。

1.1岗位目标

主持项目部财务工作，根据中煤集团《施工企业成本核算与管理办法》、公司《工程处、项目部集中核算管理办法》等规章制度，制定和完善项目部账务核算流程，做好成本管理和会计核算工作，确保会计核算规范，成本项目核算准确，成本控制到位。

1.2考核目标

1.2.1会计制度执行正确率98%以上；

1.2.2审核原始凭证差错率小于1%；

1.2.3会计报表及时、完整率100%；

1.2.4往来款项清理及时率95%；

1.2.5会计档案及时归档率100%。

2．职责

2.1参与制定和不断完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。

2.2负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。

2.3负责本单位的资金管理和成本管理工作。

2.4负责本单位年度财务结算、月度会计报表的编报工作。

2.5参与本单位月度承包考核工作。

2.6负责本单位的税务管理工作。

2.7参与本单位的经营运行分析工作。

2.8完善领导交办的其它工作。

3工作内容及要求

3.1根据项目部实际情况，制定和完善项目部最优账务核算流程，使之既能体现出各项财务数据，又能对区队、班组承包考核提供依据。

3.2负责项目部收付款审核业务。工作中严格按照财务收支审批制度和本单位报销规定，以及《会计基础工作规范》的要求办理，对于按照规定需领导审批的开支项目，必须履行审批程序后，方可办理；及时办理收付款审核业务，审核签章后，立即将单据传递到出纳岗位。

3.3负责项目部的会计核算工作，深入生产施工现场，了解施工生产流程、工艺，做好成本核算和归集工作，做到人工材料、机械使用费等成本项目分配合理、准确、预提、摊销成本依据充分、内容详实、计算准确，使用工程成本真实、可靠，与预算具有可比性。

3.4加强与工程部门、预算部门的沟通协调，取得期末未完工程的实物量，采用“物价法”正确计算未完工程成本，保证企业成本核算的真实性，并及时将信息传递给处成本会计。

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辛集镇农村会计网长工作目标

管 理 制 度

为切实做好20xx年度经管工作，不断完善工作制度，规范工作程序，把我镇农村财务管理纳入规范化、制度化管理轨道，促进农村经济发展和社会稳定，特制定本管理制度。

一、日常管理

1、按规定时间上、下班，1号至10号在经管站坐班，11号至30号轮流值班。

2、严格值班制度，值班时提前半小时或下班时，打扫好室内卫生。

3、严格请销假制度，做到事前请假，事后销假，由办公室人员负责好考勤。

4、做好办公室正常业务工作，做到服务周到、热情。

5、加强廉洁自律观念，注意保密工作。

二、业务工作管理

1、负责村职业会计管理监督、业务指导、工作考核。

2、全面承担所辖村农村经济管理工作任务，主要包括：组织实施各项农村经济政策的贯彻落实，财务管理、财务公开、民主理财、农民负担管理、农业承包合同的管理，涉及财务、负担、土地方面的纠纷、信访案件的调查，以及临时性的工作任务。

3、对会计业务、原始凭证填制、记帐凭证整理、分录、帐薄登记、业务复核、科目填制、出纳对库等一系列的业务指导和

监督。

4、组织好村会计及时参加会计例会及各项业务活动。

5、组织好村会计按时在规定时间到镇经管站记帐，接受审计，并现场予以业务手续及下帐、对帐等一系列业务要求进行全方位指导，协助审计人员搞好财务审计。

6、严格控制村出纳库存现金余额，现金控制在限额之内，每月下完帐，对村出纳员进行核对库存，填报出纳对库记录表，发现问题及时上报。

7、严格执行辛集经管工作规范手册制度，加强廉政建设的监督，控制非生产性支出。

8、指导好农村惠农政策的落实，农民负担监督卡及时发放到户，做到填写清楚规范、内容真实、计算正确，保存完整，及时对涉农负担的事件进行调查，并提出建议和意见。

9、不断完善土地承包合同管理，及时调处合同纠纷，对群众提出的土地、合同等方面的问题及时进行调查核实、纠正，早做好解释说服工作。

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学生会实践部新学期工作计划与目标

大学是一个学习的地方，更是一个实践的天地。实践部刚好就是帮助同学从学校走向社会的桥梁。所以说实践部是一个锻炼人的实践能力的地方。为了更高效完成这一使命，实践部做了如下工作计划与目标。

计划：

7月----8月

1、欢迎调研部的同学加入到我们实践部。

2、通过开座谈会，交流一学期在学生会的工作得与失。

3、各自主动的向老部长学习。

4、自己各自写一份小结。

8月---9月

1、组织我们学院暑期社会实践团队写好后期材料，争取夺奖。

2、在军训期间做一个有关军训主题的调研活动，以便进一步了解同学的思想动向。

3、统计一下部门成员的相关资料以便今后工作的高效性并根据各自上报的信息安排一下下学期的工作。（生日、在实践部最希望做什么、特长是什么等等）。

4、提前和其它部门的同学认识一下，提高我们部门的口碑。

5、开一个部门下学期工作任务、目标的简短会议。

9月---10月

1、部门招新工作的开展。

2、协助其它部门搞好一系列的迎新活动。

3、开展暑期社会实践评奖活动。

4、刚开始的时候策划举办定向越野比赛（便于新生了解校园）。

5、开一个月阶段总结会议。

10月---12月

1、协助体育部搞好校运动会。

2、进行寒假社会实践调研活动的动员（发传单、到班级宣讲）。

3、组织一次主题为“大一新生对校园环境的满意度”的调研活动。

4、部门准备组织同学走出校园，进行1天的实践大行动活动。

12月---1月

1、整理一下我们实践部一学期来的得与失。

2、与寒假社会实践立项团队进行交流，提高团队们实践效率。

目标：

1、将实践部的寒、暑假社会实践两大特色活动做细、做大。

2、强化部门内部成员素质建设，竭尽全力将实践部变成计算机学院学生会部门的学习模范。

3、自己创新一个特色的活动，主题是“让大学生自信的走进社会的必备条件”。

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大学是一个学习的地方，更是一个实践的天地。实践部刚好就是帮助同学从学校走向社会的桥梁。所以说实践部是一个锻炼人的实践能力的地方。为了更高效完成这一使命，实践部做了如下工作计划与目标。

计划：

7月----8月

1、欢迎调研部的同学加入到我们实践部。

2、通过开座谈会，交流一学期在学生会的工作得与失。

3、各自主动的向老部长学习。

4、自己各自写一份小结。

8月---9月

1、组织我们学院暑期社会实践团队写好后期材料，争取夺奖。

2、在军训期间做一个有关军训主题的调研活动，以便进一步了解同学的思想动向。

3、统计一下部门成员的相关资料以便今后工作的高效性并根据各自上报的信息安排一下下学期的工作。（生日、在实践部最希望做什么、特长是什么等等）。

4、提前和其它部门的同学认识一下，提高我们部门的口碑。

5、开一个部门下学期工作任务、目标的简短会议。

9月---10月

1、部门招新工作的开展。

2、协助其它部门搞好一系列的迎新活动。

3、开展暑期社会实践评奖活动。

4、刚开始的时候策划举办定向越野比赛（便于新生了解校园）。

5、开一个月阶段总结会议。

10月---12月

1、协助体育部搞好校运动会。

2、进行寒假社会实践调研活动的动员（发传单、到班级宣讲）。

3、组织一次主题为“大一新生对校园环境的满意度”的调研活动。

4、部门准备组织同学走出校园，进行1天的实践大行动活动。 12月---1月

1、整理一下我们实践部一学期来的得与失。

2、与寒假社会实践立项团队进行交流，提高团队们实践效率。 目标：

1、将实践部的寒、暑假社会实践两大特色活动做细、做大。

2、强化部门内部成员素质建设，竭尽全力将实践部变成计算机学院学生会部门的学习模范。

3、自己创新一个特色的活动，主题是“让大学生自信的走进社会的必备条件”。

4、使每个干事真正做到在学生会学到实质性的东西，不要仅仅挂个名。

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计划与目标管理培训心得与体会

－－销售内勤 庞风霞

首先感谢公司给了我一份这么好的培训机会，让我在工作之余可以学到不少关于销售方面的知识， 相信在以后的道路上能为我指点迷津。

作为一名销售内勤，还不算是真正意义上的销售，但是也可以理解为销售的一部分，回想今年年初，是一次机缘巧合，让我很幸运中踏入了孕婴的行业，之前是从未接触过这个行业的，一旦接触，感觉从未有过的新鲜与好奇，或许这就是销售带来的魅力吧。九个月的工作下来，最繁忙的是接触销售订单的管理，这让我感觉它不仅仅是一份没有生气的纸，在订单的背后，却代表了这是一份销售与市场的一次价值的实现。

在为期一天的紧张培训中，崔自三老师精彩的讲解，让我对于营销有了更深的认识，从怎样制定有效的营销目标开始，讲师仔细的讲解了制定有效的目标需要参考多方面的因素，比如市场容量、产品占有率、品牌渗透率、行业自然增长率、以及投入的力度和销售规律，考虑了这么多方面才能更好的参与到市场的竞争。当然了我们制定的目标一定是要切合实际的，而且是可以达到的，在完成目标的过程中，还要不断地的调整目标，分解目标，挑战目标，实行有计划的管理目标，有助于目标的实现。当然了，在目标执行的过程中，会出现一系列的问题，崔自三老师讲到，这就需要打造领导者的魅力，促使下属有效的达成目标，当然也离不开有效的沟通。营销的最高境界是感动，为了目标的完成，首先是在了解市场的基础上与客户有效的沟通也很重要，崔老师提到了与客户沟通的六大方式，1，用案例说服，2，帮客户算账，3，现场演示体验营销，4，使用公司的一切证明材料，5，好处说够，坏处说透，6，限时限条件的促成交。沟通时一个双向的传递信息，实践证明，沟通的过程中少不了客户的一些要求，崔老师也提到了与客户沟通中给政策的八大技巧 1，给政策要用加法，2，对客户要求的政策要用减法，3，给客户政策的力度要依次递减，4.给政策要学会制造困难，5，谈判要注意一些数字的活动，6.多奖励 少返利，7，多实物，少返现。8，给物力不如给人力。这些技巧可以提高我们的销售管理。

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