篇一 :伊利参观工厂感想

伊利参观工厂感想

最近去伊利参观工厂,有几点小感触,来抒发一下。

将以务实获得信任,靠开放寻求发展——两会上国家领导人对中国经济提出的新时期要求。

在两会刚刚落下帷幕之际,中国乳制品龙头企业伊利集团宣布,将响应中央议案,自20xx年x月x日起,全面启动“伊利工厂开放之旅”活动,让消费者深入了解乳制品生产工艺,同时接受社会各界人士的监督。实际上伊利工厂已经持续多年对公众开放。在20xx年,结合“态度决定品质”的年度传播主题,“伊利工厂开放之旅”将为每一位愿意走进伊利的消费者提供免费接送班车及全程专业讲解,打造更好的消费者体验。

在伊利看来,品质不是自上而下的口号,而是每一位消费者的亲身感受和见证。在经历了奥运与世博等大事件背书后,伊利将更宏远的战略布局与消费者的距离悄然拉近。这恰如两会期间对于“中国梦”的诠释,即国家梦想与企业梦想、个人梦想的紧密关联,这也成为伊利成就乳企“中国梦”的方向与指引。

“务实和开放,是伊利成就品质的态度,更是伊利成就梦想的基石。这不仅仅是伊利人肩负的使命,更是千千万万伊利的消费者,甚至是所有的中国老百姓对安享‘放心食品’的期待。”伊利相关负责人坚定地说。

伊利参观工厂,参观的是工厂,也是大家的意愿。

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篇二 :工厂感想

工厂感想

目视管理::在进入工厂第一感觉,好像到了一个地下工厂!根本就谈不上:工厂规范化,标准化,现代化。用“脏,乱,差”来形容吧!

1.物料凌乱(规划物料放置区,明确标示,保证物流平衡,确保供应)。

2.工作缺少标准工夹具(设计专业工装夹具,减少工序原老操作方式,效率提

升)。

3.员工工作懒散,没激情无标准(设计激励方案,培训员工意识)。

4.操作员工动作不协调(评估减少员工多余的动作,物料合理放置,工具放置

等)。

5.工序工时不协调(评估生产线工时平衡,工序优化)。

6.物料供应不协调(规划:生产,物控,计划,采购一条龙服务)。

7.物料流通混乱(规划物料流通路线)。

8.部门组织架构优化(组织架构责任化,分工明确)。

9.工厂无文件规划(建立文件管理模式)。

规划步骤

1.当前规划:

团队组建,展开生产。

2.短期规划:

公司价值观(规划化,标准化,现代化)。建立法制文化,极其合理,完整的制度。制定完整方案,方向,执行,检查,落实。

3.长期规划:

质量(系统品质控制)。交期(准时无误的交货,超越客户期望)。成本(采购成本,制造成本,目标:开源节流)。

要求:月月新,日日新,不断创新。制定标准为规范化转变达到双赢。

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篇三 :20xx工厂实习体验感想_文件3

2015新老员工工厂实地参观体验

为了让新老员工更加了解纱布产品与制作工艺流程,公司特地拿出一天的时间带领桥一芳员工去实地参观 ,由李总亲自为员工答疑解惑。让我这一天下来收获丰。

上午我们参观了印花厂,看着一批批的布,从坯布到漂白布,到印花,上色。才知道我们生活中的布,制造起来时如此的繁琐。在这里李总给我们讲解了许多需要注意知识。比如布匹上色前必须先漂白,否则无法上色。布染色后会缩水,为了规格幅宽就要用到拉幅定型机。要想布面变得光滑亮泽,就必须经过烧毛,压光。其中多色系布上色是最为复杂的,先用电脑定性花色,再用激光制版,一色一版,在用颜料滚轴依次印刷,在经过烘干,拉幅,压光,叠布,最后才变成了我们生活中的用布。

下午我们参观了桥一芳棉织厂,看着一台台织布的机器,经线纬线一交错,纱线变一点点的变成了纱布。每根纱线都不得马虎,多一根少一根,都只能是废品,听李总说,穿纱线一般需要一个人12个小时左右的时间,这个是目前械时代还无法替代的部分。

通过这一天的学习,我对纱布的制做过程,生活中成品布的制作,都有了些了解,相信在我日后的工作中一定会有所帮助。

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篇四 :入厂感想材料

梅花香自苦寒来寒窗苦读数十余载走出了大学那美丽象牙塔怀着憧憬与忐忑不安心情我走进了大庆石油管理局这是团结和温馨大家庭我很荣幸这个家一分子从这一刻起我将带着梦想上路带着热情寻找 需要查看完整文章:请联系 http://51lun-wen.cn/Article/zhid/xinw/20xx10/185.html大庆石油管理局为准备了丰富多彩培训 内容培训 虽然短暂只有两天但我学习了知识得到了启发催人奋进也受到了鞭策.

第一天上午要去铁人纪念馆宣誓坐车透过窗户我看见现在大庆干打垒杠杠服人拉肩扛 需要查看完整文章:请联系 http://51lun-wen.cn/Article/zhid/xinw/20xx10/185.html和风浩荡百舸争流花团锦簇、高楼耸立远望小区壮观铁人广场笔直宽阔世纪大道随处可见抽油机让心陶醉让情激扬 需要查看完整文章:请联系 http://51lun-wen.cn/Article/zhid/xinw/20xx10/185.html

全体毕业生穿着整齐衣服浩浩荡荡来到了铁人纪念馆站在铁人雕塑面前我庄严光荣举起右手宣誓“我是光荣大庆石油管理局职工继承发扬大庆精神铁人精神献身石油事业承担历史使命为创建百年油田搞好二次创业勤奋学习努力工作拼搏进取?做铁人式职工?!”听到大家整齐响亮呐喊我心灵受到一次新洗涤和震撼铁人王进喜曾是一代人“偶像”其精神激励了万千中华儿女光阴荏苒处于新时代人仍然尊崇大庆精神铁人精神宣誓完毕来到体育馆一位71岁老会战给讲述了铁人王进喜英雄事迹工人阶级先锋战士铁人王进喜以不朽事迹写下了人生华章,铁人精神经岁月沧桑、历风雨淬砺更加熠熠生辉听了朱老讲话几度热泪盈眶作为铁人后代我感到无比骄傲!!

上有青天一顶下有荒原一片大庆石油会战在困难困难地点困难条件下展开19xx年松基三井喷出原油揭开了大会战序幕王进喜出席全国工交战线群英会铁人看见首都公交车背着煤气包顿感耻辱蹲在路边哭了这是愧疚泪忧患泪铁人打井心切“有也上无也上创造条件也要上”就昼夜拼搏五天钻完一口井在打井时遇到危急关头铁人不顾腿伤跳进泥浆池用手和胳膊搅拌泥浆铁人喊出“宁可少活二十年拼命也要拿下大油田”豪言壮语是王进喜一生没住过楼房没看过彩电没休过假期看到他为油大干博大胸怀“石油工人一生吼地球也要抖三抖”就在王进喜带动下用不到三年拿下了大庆油田铁人说“人活一口气志气”要学习这种有第一就争有排头就站有红旗就扛志气铁人说“我小本本上只能记差距功劳是党大家”要学习这种谦虚肯干求真务实勇于创新精神要学习还有铁人铁骨柔情心系群众高尚情操 需要查看完整文章:请联系

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篇五 :参观伊利工厂的感受心得

参观伊利工厂的感受心得

“参观完工厂后,我媳妇觉得还不错,回家还和我妈一直叨唠个不停,说看了还是比较放心的。这种接地气的事情,也算给伊利加分了!”带着全家去体验的刘先生对我说,“看得见,才是真放心。”而我自己也有这样的感受。

定义为“全国、全年、全民”的伊利工厂开放行动,可谓史无前例。经历了风雨飘摇的镇痛期后,对于步履谨慎而行的中国乳业而言,即使作为乳企老大,伊利拿出如此的魄力与决心,也着实艰难。“老百姓对乳品行业的质疑,其实有很大程度是企业离他们太远,牛奶怎么生产,加工,品质怎么保证,他们更多是听到自上而下的企业宣传,而没有亲身的感触。”某资深业内人士表示,“伊利至少拿出了一个真诚的态度,赢回消费者的信心与尊重,首先是让他们与你走得更近。” 态度昭示伊利品牌转型

开放工厂只是开始

实际上,“伊利工厂开放之旅”已经不简单是一次与消费者互动的活动。值得注意的是,今年起,伊利推出了新的品牌主张“态度决定品质”,继奥运与世博的大手笔营销之后,将重心转向细节,已经成为伊利品牌新的指向。而伊利首先表明的态度,就是以更开放和真诚的态度,让老百姓走进工厂。“让老百姓看到更亲民,更亲切的伊利。”伊利工厂参观活动相关负责人如是说,“这不是一次短期的有固定目标的营销行动,‘全国,全年,全民’,而且开放的是全国伊利工厂。

不仅今年做,我们还将持续做;不仅开放工厂,未来还将更透明。总之,这只是开始,对伊利品牌而言,真诚与开放的态度,将成为一个指针,我们力求建立成长效的机制。”这或许是我们希望看到的乳企巨头应有的自信,我们也更愿意相信,这份足够的自信,是对于生产和品质的自信;是不怕敞开大门,接受公众随时监督的自信。

这里让我想到曾听过的一个有关伊利和奥运结缘的故事,当时奥组委考察伊利的时候,没有按照事先的安排,而是悄然进入了伊利工厂。当时听到消息的人,赶紧报告了伊利集团相关领导,而得到的回复是:“平时请都请不来,他们来看太好了,他们就该来看看,中国人到底是不是能产好牛奶,我们对自己的产品自信,怕什么。”而恰恰是这次不期造访,成就了伊利与奥运的携手。而今天,伊利把同样的自信、开放与真诚留给了老百姓,或许,这也才是中国乳业赢回百姓信心与尊重的基石。这条路或许还很长,但伊利至少已经一步一个脚印地夯实在路上。

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篇六 :只想打个好工:一位经历过几十家工厂的老工友感悟

只想打个好工:一位经历过几十家工厂的老工友感悟

经济形势似乎比往年冷清了许多,无论是珠三角还是长三角,关于工厂裁员倒闭甚至老板跑路的新闻已经屡见不鲜。对于从农村出来的广大工友而言,失去工作关乎家中的生计,甚至一家老小能否安稳过个好年。

老张说老其实也不到30,但对于工友们而言,十几年经历过几十家工厂的老张,俨然已经是工厂求职招聘的百事通了。这两年过年,老他媳妇总能回去的早一些来得晚一些,可这并不妨碍老张每次换厂,都能找到比老乡、以前的工友更好的工作和更高的福利待遇。

到底老张是真的运气好,还是有什么秘籍?老张毕竟经历多城府深,对谁也没有多言。这次,把老张约出来灌了好多酒,趁着喝高的劲儿,老张终于交了底儿。

最初他和其他工友一样,也是瞎找工作,也被黑中介骗过,也被黑工厂坑过。有次,也是一个在邻厂工作很好的老乡,给他推荐了一个叫大麦打工的工厂招聘网站,老张一下都觉得自己这些年白过了,走了太多弯路。这么多好工作随便比较随便选,一分钱不用交,进厂还返进厂费,原来找个好平台比找个好工作更重要!

老张总结出来大麦打工几个特点:不用东奔西跑,最全面的工厂招聘信息和工厂情况全在这里;所有优质工厂的实时招聘状态随时查看;一个没有中介的放心的找工作的渠道,全程免费不收钱;全流程的高质量的线上线下进厂服务,24小时人工电话服务。

特别是大麦打工的“四保”标准,老张记得朗朗上口:保证天天有厂进;保证30分钟接送;保证72小时进厂;保证全部免费。

这么好的事儿,那老乡能随便告诉老张?灌了两口酒,老张又交底儿了:通过大麦打工进厂,不但自己可以领取到入职补贴,推荐给工友的话,最多能每人头奖励1000块!

突然,老张回头四处看看,没有媳妇在旁边,小声说:大麦打工平台上,还能认识老乡,能看到旁边厂厂花都是啥样,联系方式也有。

看手机新闻说这边工厂减产那边工厂倒闭,可打开大麦打工,好工厂急缺人比比皆是。工友们,如果今年想回家过个肥年,还是抓紧机会吧!

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篇七 :只想打个好工:一位经历过几十家工厂的老工友感悟

只想打个好工:一位经历过几十家工厂的老工友感悟

经济形势似乎比往年冷清了许多,无论是珠三角还是长三角,关于工厂裁员倒闭甚至老板跑路的新闻已经屡见不鲜。对于从农村出来的广大工友而言,失去工作关乎家中的生计,甚至一家老小能否安稳过个好年。

老张说老其实也不到30,但对于工友们而言,十几年经历过几十家工厂的老张,俨然已经是工厂求职招聘的百事通了。这两年过年,老他媳妇总能回去的早一些来得晚一些,可这并不妨碍老张每次换厂,都能找到比老乡、以前的工友更好的工作和更高的福利待遇。

到底老张是真的运气好,还是有什么秘籍?老张毕竟经历多城府深,对谁也没有多言。这次,把老张约出来灌了好多酒,趁着喝高的劲儿,老张终于交了底儿。

最初他和其他工友一样,也是瞎找工作,也被黑中介骗过,也被黑工厂坑过。有次,也是一个在邻厂工作很好的老乡,给他推荐了一个叫大麦打工的工厂招聘网站,老张一下都觉得自己这些年白过了,走了太多弯路。这么多好工作随便比较随便选,一分钱不用交,进厂还返进厂费,原来找个好平台比找个好工作更重要!

老张总结出来大麦打工几个特点:不用东奔西跑,最全面的工厂招聘信息和工厂情况全在这里;所有优质工厂的实时招聘状态随时查看;一个没有中介的放心的找工作的渠道,全程免费不收钱;全流程的高质量的线上线下进厂服务,24小时人工电话服务。

特别是大麦打工的“四保”标准,老张记得朗朗上口:保证天天有厂进;保证30分钟接送;保证72小时进厂;保证全部免费。

这么好的事儿,那老乡能随便告诉老张?灌了两口酒,老张又交底儿了:通过大麦打工进厂,不但自己可以领取到入职补贴,推荐给工友的话,最多能每人头奖励1000块!

突然,老张回头四处看看,没有媳妇在旁边,小声说:大麦打工平台上,还能认识老乡,能看到旁边厂厂花都是啥样,联系方式也有。

看手机新闻说这边工厂减产那边工厂倒闭,可打开大麦打工,好工厂急缺人比比皆是。工友们,如果今年想回家过个肥年,还是抓紧机会吧!

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篇八 :中石化新人入厂感想

中石化入厂新人感想

孟子曰:"天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤."这句话的作者可能也没想到,在若干年以后的今天,被如此广泛的应用,它激励着一代有一代的热血青年,克服困苦,拼搏向前。我怀着自己美好的愿望与激情,终于加入了中国石油化工股份有限公司广州分公司这样一个充满活力、激情与挑战的大家庭。开始了我人生的又一个新征程,也是在这样的一个全新的开始中,完成了新员工的军训,入厂前的教育培训课程。这次培训的内容主要有军事拓展训练、广石化企业文化的建设与发展、ISO管理体系、HES教育、公司有关的规章制度、企业团委与党建工作和各领导与公司优秀青年知识分子自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的一个多星期中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,让我真切的感受到了企业的关怀与力量,让我更加珍惜和回味现在拥有工作机会,使我受益非浅、深有体会。

前一段的军事培训生活中,让我体味到了团队合作与纪律的重要性,深刻明白生活的艰辛,让我从一个不黯世事的学生,初尝社会工作者和国防保卫者的辛酸。人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。如今,我就站在步入社会、步入广州石化这一新的征程的起点上,开始我人生的工作征程。

培训这段时间,通过学习、对比和思考后,让我深刻体会到自己在开始这段新的征程前还存在诸多不足,需在今后的工作与学习中进一步提高。

一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在军事拓展训练中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的人生和实际工作中,无论自己从事哪个部门,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

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